下载文档原格式
快递竞品分析快递行业是现代社会中不可或缺的一部分，随着电子商务的迅速发展，快递业务也越发繁荣。
成为快递行业重要参与者的快递公司，正面临着激烈的市场竞争。
本文将对几家主要的快递竞品进行分析，了解它们的特点和优势。
1. 顺丰快递顺丰快递是中国领先的综合物流服务提供商，以其高效、安全和准时送达的服务而闻名。
顺丰重视客户需求，提供多种快递服务产品，包括普通快递、特快专递、电商配送等。
通过引进先进的物流技术和信息系统，顺丰快递实现了物流运输过程的可视化管理和跟踪，在客户体验、安全性和准确性方面具有显著优势。
2. 中通快递中通快递是中国领先的私人快递公司之一，专注于B2C快递服务。
中通快递以其广泛的覆盖网络和便捷的配送服务著称。
中通快递具有较强的运力和庞大的仓储基础设施，能够满足高速增长的电子商务市场的需求。
此外，中通快递通过引入自有飞机和直接派送型快递员等创新措施，进一步提升了服务质量和效率。
3. 韵达快递韵达快递是中国领先的快递公司之一，拥有国内最大的智能化快递物流中心。
韵达快递注重技术创新，积极推行智能化的仓储和配送系统，提高了快递业务的效率和可靠性。
韵达快递还积极探索可持续发展，推行绿色物流，减少对环境的影响。
此外，韵达快递以优质的客户服务而获得了良好的声誉，在电商行业中备受赞誉。
4. 申通快递申通快递是中国领先的综合物流服务提供商，旗下拥有强大的配送网络和全面覆盖的物流基础设施。
申通快递以其高效、安全和快速送达的服务著称，广泛应用先进的信息技术和物流管理系统，提高了快递业务的准确性和可视化管理。
申通快递还通过投资新能源车辆和研发智能物流技术，积极推动绿色物流发展，实现了经济效益和环保效益的双重收益。
5. 圆通快递圆通快递是中国领先的快递公司之一，以其高效、稳定和全面的服务而受到广泛赞誉。
圆通快递拥有全国性覆盖网络和强大的运输能力，能够迅速响应客户需求并提供准确的送件服务。
圆通快递注重技术创新，引入智能物流装备和信息系统，提高了物流操作的效率和可靠性。
顺丰快递分析顺丰快递一、公司简介顺丰速运（集团）有限公司（以下简称顺丰）于1993年成立，总部设在深圳，是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。
自成立以来，顺丰始终专注于服务质量的提升，不断满足市场的需求，在大中华地区（包括港、澳、台地区）建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，建立服务客户的全国性网络，同时，也积极拓展国际件服务，目前已开通新加坡、韩国、马来西亚、日本及美国业务。
长期以来，顺丰不断投入资金加强公司的基础建设，积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备，不断提升作业自动化水平，实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作，促进了快递网络的不断优化，顺丰速运（集团）有限公司成立于1993年，总部设在深圳，目前员工近12万人，主要经营国内、国际快递及相关业务。
长期以来，顺丰专注于满足市场需求，不断拓宽服务区域，已在国内（包括港、澳、台地区）建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，逐步搭建起立足华南，拱连华东、华北，拓展华中的战略网络格局，为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业快递物流服务。
顺丰致力于快速、安全、准确地传递客户的信任，一直努力以科技提升服务。
近年，顺丰积极研发和引进先进信息技术和设备，先后与IBM、ORACLE等国际知名企业合作，共同研发和建立了35个具备行业领先水平的信息系统，逐步提升作业自动化水平，实现了对快件流转的全程信息监控、跟踪及资源调度。
新技术的实现在促进快递网络优化的同时，确保顺丰服务质量稳定、客户满意。
顺丰可以提供全国33个省、直辖市、港澳台地区的高水准门到门快递服务。
自有专机和400余条航线的强大航空资源以及庞大的地面运输网络，保障您的快递在各环节最快发运，在正常情况下可实现快件“今天收明天到” ；自营的运输网络提供标准、高质、安全的服务。
先进的HHT手持终端设备和GPRS技术全程监控快件运送过程，保证快件准时、安全送达。
顺丰竞争对手分析顺丰快递:〔国内最好快递公司〕行业引领者得益于把握创新“天时”谁都知道高端市场意味着更高的收入和利润率，但当一个行业的市场细分趋势尚不明朗时，高端消费群体往往也意味着“小众市场”，在这个领域投入的资源和能力，并不总是能很快带来回报。
如果是在中国这样的高成长市场，问题就更复杂：一方面，企业关注的低端市场增长很快，需要继续加强原有资源和能力的投入，对原有服务进行改善。
另一方面，高端的细分市场已经开始启动，但满足这种需求，有时意味着企业必须对有限的资源和能力进行颠覆，或者干脆放弃现有的低端市场。
广州物流发生在中国家电、手机等行业早期竞争中的分化已经证明，企业在选择细分市场的同时，实际上也面对创新机遇的生死挑战。
这些分化呈现出来的共性是：落伍者之前都专注于那些主流的低端市场，尽管一直维持着高成长，专注于此的公司也赚取了最多的利润，但最终他们的跌落也如同上升一样迅速；而领先者在上位之前，往往只专注于那些规模小得多的高端市场，直到他们在一个意外机会下一飞冲天。
广州货运最近的例子则来自中国快递业。
这个行业的竞争格局在过去的五年中被颠覆：曾经毫不起眼的顺丰速运，通过选择高价值的“小众市场”，并重新构建资源和能力，最终成为整个行业的游戏规则制定者。
广州运输山寨形态的快递业早在1975年，联邦快递（FedEx）就确立了现代快递的商业模式，这种模式在过去30多年中经历了多次升级和完善，但在中国，快递行业却从起步开始就呈现出一种“山寨形态”。
联邦快递所创立的商业模式，是以飞机加转运中心构成的集中网络化运营为特征的。
而中国快递行业所采用的模式，则与联邦快递30年前所取代的当时以UPS为代表的公路点对点快递模式类似。
上世纪90年代，西方国家的快递行业已经从最初的拼比成本和规模的初级竞争阶段，演化到拼比速度和可靠性的阶段。
而同期的中国国内市场，限于消费需求的水平，民营企业提供的简陋服务已经足以受到消费者的追捧。
