定额测定方法概述

定额的测定方法1. 简介在工程项目管理中，定额的测定是指根据工程设计图纸和施工方案，确定工程项目所需要的材料、劳务和机械设备数量的过程。

定额的准确测算对于工程项目的顺利进行和成本控制具有重要意义。

本文将介绍一些常用的定额测定方法。

2. 定额测定方法2.1 经验法经验法是根据历史数据和经验进行估算的方法。

一般情况下，经验法适用于类似的工程项目。

通过查阅历史记录和类似工程项目的数据，可以得到一个初步的估计值。

然后根据实际情况进行调整，以提高准确性。

2.2 直接测量法直接测量法是通过实地勘察和测量来确定定额数量的方法。

这种方法需要在施工现场进行实际测量，并结合设计图纸和施工方案来确定所需材料、劳务和机械设备的数量。

直接测量法通常适用于小型项目或需要高度准确性的项目。

2.3 统计分析法统计分析法是通过对已完成工程项目的数据进行统计和分析，来确定定额数量的方法。

通过收集大量类似项目的数据，并进行统计分析，可以得到一些常用参数和规律。

然后根据这些参数和规律，对新的工程项目进行估算。

2.4 专家评估法专家评估法是通过专家的经验和判断来确定定额数量的方法。

专家根据自己多年的从业经验和对工程项目的理解，对所需材料、劳务和机械设备的数量进行评估。

这种方法适用于复杂或缺乏历史数据的项目。

3. 定额测定流程3.1 收集资料在进行定额测定前，需要收集相关资料，包括设计图纸、施工方案、历史数据等。

这些资料将为后续的测定提供基础。

3.2 确定测定方法根据具体情况选择合适的测定方法，如经验法、直接测量法、统计分析法或专家评估法。

3.3 进行测量和计算根据选定的测定方法，在施工现场进行实地勘察和测量，并结合设计图纸和施工方案进行计算。

确保准确获取所需材料、劳务和机械设备的数量。

3.4 校核和调整对测定结果进行校核，确保准确性和合理性。

如有需要，进行调整和修正，以提高测定结果的准确性。

3.5 编制定额清单根据测定结果编制定额清单，详细列出所需材料、劳务和机械设备的数量和规格。

测定劳动定额的基本方法有技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法。

1）技术测定法此法是在先进合理的技术、组织及施工条件下，在充分发挥生产潜力的基础上，详细地记录施工过程各组成部分的工时、材料、机械台班消耗，完成产品数量及各种影响因素，并对记录进行整理，科学地分析各因素对消耗量的影响，从而获得编制定额的技术资料和基础数据。

根据施工过程的特点以及测定的任务、对象、方法的不同，通常采用以下几种方法：(1) 测时法用测时法研究施工过程某些重复的循环工作的工时消耗，不研究工人休息、准备与结束及其他非循环的工作时间，主要适用于施工机械，可为制定劳动定额提供单位产品所必需的基本工作时间的技术数据。

根据记录时间及使用秒表的不同，又可分为选择法测时和连续法测时。

①选择法测时是从被观测对象某一循环工作组成部分开始，即开动秒表，当该组成部分终止时，立即停表，然后记录延续时间，并将秒表归零，再记录下一个组成部分，如此依次记录延续时间。

②接续法测时是在工作进行中和非循环组成部分出现之前，一直不停止秒表。

观测者根据各组成部分之间的定时点，在秒针走动过程中记录它的终止时间。

记录表中每一组成部分的计时资料分为两行，第一行记录组成部分的终止时间，第二行计算出该组成部分的延续时间。

在选择法测时和接续法测时中，对观测过程中因受偶然因素影响而产生的误差，应进行分析，对实测数据中明显存在问题的数据应予以剔除，然后对测时数据进行修正，计算出平均修正值。

计算公式为：(2) 写实记录法写实记录法是一种观测和研究施工过程中各种性质的工作所用时间的一种方法。

其观测对象可以是一个工人或班组，因其精确度较高，且可以获得分析时间消耗的全部资料，因此在实际工作中经常采用。

写实记录法按其记录时间方法的不同，可分为数示法、图示法和混合法三种。

①数示法:是三种方法中精确度较高的一种，但其登记手续较麻烦。

其特点是用数字表示时间，只限于对两名或两名以下的工人进行观测。

工时定额测定的方法工时定额测定是一种常用的管理方法，用于评估和控制工作任务所需的时间。

它适用于各个行业和领域，可以帮助企业合理安排工作进度，提高工作效率。

本文将详细介绍工时定额测定的方法。

工时定额测定的目的是确定完成特定工作任务所需的时间，并将之转化为工时定额。

通过确定工时定额，企业能够更好地评估工作量和实际完成时间之间的差距，从而提出合理的工作计划和目标。

工时定额的测定可以参考历史的工作数据和实际的操作情况，也可以通过专业的测定人员进行实地观察和研究。

工时定额测定的方法可以分为主观测定和客观测定两种。

主观测定是指依靠测量人员的主观经验和判断力进行工时定额的测定。

这种方法相对简单，但容易受到人为因素的影响，从而导致测定结果的偏差。

为了降低主观因素的影响，可以通过多个测定人员进行测定，并取平均值作为最终的工时定额。

客观测定是指通过实地观察和测量，收集各种工作要素的数据，并根据这些数据计算工时。

客观测定的方法较为科学和准确，可以提供更可靠的工时定额。

这种方法需要测定人员具备较高的专业技能和丰富的经验，以确保测定结果的准确性。

其中，测定人员需要对工作任务的各个环节和流程有深入的了解，同时还需要熟练掌握工时定额测定的相关工具和技术。

在进行工时定额测定时，需要考虑以下几个主要方面。

首先是工作要素，即工作任务的具体要求和步骤。

测定人员需要详细了解每个工作要素，并对其进行评估和分类。

其次是工作方式，即完成工作任务的具体方法和策略。

不同的工作方式可能会对工时产生影响，因此需要在测定过程中进行充分考虑。

除了工作要素和工作方式，测定人员还需要考虑其他一些因素，如工作环境、工具和设备、人员配备等。

这些因素都会对工时产生一定的影响，需要在测定过程中进行适当的调整和计算。

同时，还需要注意评估可能出现的异常情况和不可预测的因素，以确保工时定额的准确性和可靠性。

在实际应用中，工时定额测定的方法可以根据不同的需求和条件进行灵活调整。

企业定额消耗量测定方法企业定额消耗量测定方法是一种用于评估企业生产过程中原材料、能源、劳动力等资源的消耗情况的方法。

通过对企业定额消耗量的测定，可以帮助企业管理者更好地掌握生产过程中的资源利用情况，进而制定有效的节约资源、提高生产效率的措施。

首先，在进行企业定额消耗量测定之前，需要确定测定的范围和对象。

一般来说，可以选择某一生产环节或整个生产过程作为测定的对象，同时需要明确测定的资源种类，如原材料、能源、水等。

其次，确定测定的指标和计量单位。

企业定额消耗量的测定通常以某一资源单位消耗量为指标，如每单位产品消耗的原材料量、能源消耗量等。

计量单位的选择应符合测定的资源种类和企业的实际情况，常用的计量单位包括重量、体积、能量单位等。

接着，进行数据收集和整理工作。

在测定企业定额消耗量时，需要收集并整理相关的数据，包括生产过程中消耗的资源量、生产产量等信息。

可以通过生产记录、财务报表、设备监测等方式获取数据，并进行统一整理和分析。

然后，进行定额消耗量的计算和分析。

根据已经收集的数据和确定的指标，可以计算出企业定额消耗量的具体数值。

通过对计算结果的分析，可以了解不同生产环节的资源消耗情况，找出存在的问题和改进的空间。

最后，制定相应的节约资源措施和改进方案。

根据定额消耗量的测定结果，企业管理者可以制定相应的节约资源措施和改进方案，如优化生产工艺、提高设备利用率、加强能源管理等，从而实现资源的有效利用和生产效率的提高。

总的来说，企业定额消耗量测定方法是一种重要的管理工具，可以帮助企业管理者更好地了解资源的利用情况，发现问题并提出改进的措施，实现资源的节约和生产效率的提升。

通过不断的测定和分析，企业可以不断优化生产过程，提高竞争力，实现可持续发展。

定额测定方法
1. 咱就说观察法呀，这就好比你在看一场精彩的比赛，你得睁大眼仔细瞧，把每个细节都记下来。

比如说要测一个工人砌砖的定额，你就在旁边好好观察他怎么砌的，一块砖一块砖的，这样不就能得出比较准确的结果啦！
2. 实验法呢，就像是在做一个有趣的科学实验。

比如想知道某种材料在特定情况下的使用定额，那就专门去做实验呀，设置不同条件，看看到底能得出啥结论，这多有意思呀！
3. 统计分析法呀，哇，你想，就好像对一堆数据进行大整理。

比如把很多类似工程的消耗数据都收集起来，然后分析分析，不就能找出规律，推算出定额了嘛，是不是很神奇？
4. 比较类推法，这就好像找相似的东西去对比呀。

比如说有个新的工程，找不到完全一样的定额，那就找个差不多的，根据差异去类推新的定额，多巧妙！
5. 经验估计法，哈哈，有点像长辈们凭借经验判断事情。

比如一些老师傅，他干了这么多年，看一眼大概就知道需要多少人力物力，这不就是经验的力量嘛！
6. 技术测定法，这可是很专业的哟！就像医生给病人做全面检查一样，对施工过程的各方面进行精准测定，得出的定额那肯定可信度高高的呀！
7. 类推比较法，是不是听起来就像在找朋友呀。

从已知的定额去推测类似的，就像找到好朋友的特点然后猜他的朋友也有类似特点一样，挺好玩的吧？
8. 计算分析法，哎呀呀，就如同解开一道复杂的数学题。

通过各种数据和公式去计算出定额，多有挑战性！
9. 理论计算法，听着就高大上吧！像是依据理论去推导一样。

比如一些有固定原理的，可以通过理论计算来确定定额。

我觉得这些定额测定方法都各有特点和用处呀，根据不同情况选择合适的方法能让定额测定更准确呢！。

企业定额消耗量测定方法一、调查目的与意义企业定额消耗量测定，是指根据企业生产实际情况，确定生产一定数量产品所需的各种资源的用量和费用。

通过对企业产品生产过程中各种资源的使用情况进行分析和计算，可以科学地确定企业的定额消耗量，为企业生产和经营管理提供科学的依据。

最终目的是通过合理地控制和管理企业的各项资源的使用，提高生产效率和降低成本，从而提高企业的竞争力和盈利能力。

在实际的生产过程中，企业需要不断地优化生产流程和管理制度，不断地提高生产效率和降低成本，以适应市场的竞争和顾客的需求变化。

而企业定额消耗量测定就是为了帮助企业实现这一目标而进行的。

通过对各种资源的使用情况进行全面详细的分析和计算，在生产定额消耗量的基础上，可以制定出合理的资源使用计划和控制措施，提高企业的资源利用率和生产效率，降低企业的生产成本，提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。

二、企业定额消耗量测定方法的步骤和流程（一）确定测定对象确定测定对象是进行企业定额消耗量测定的第一步。

测定对象主要包括产品、原材料、劳动力、能源、水等资源的使用情况。

在确定测定对象时，应尽可能详细地了解所要测定的资源的使用情况，确定测定的范围和具体的测定内容。

（二）收集相关数据收集相关数据是进行企业定额消耗量测定的第二步。

收集的数据主要包括企业的生产计划、生产流程、资源使用情况、生产过程中产生的废品和损耗等相关资料。

在收集数据时，要尽可能全面地了解和收集各种资源的使用情况，并保证数据的准确性和可靠性。

（三）进行分析和计算在收集数据之后，就需要对数据进行分析和计算，得出企业的定额消耗量。

在进行分析和计算时，要尽可能细致地研究和分析各种资源的使用情况，进行科学的计算和分析，得出合理的测定结果。

（四）制定资源使用方案通过对企业定额消耗量的测定，可以了解企业资源使用的状况，制定出合理的资源使用方案。

资源使用方案主要包括资源使用计划、资源使用的控制措施等。

通过制定资源使用方案，可以提高企业的资源利用率，降低企业的生产成本，提高企业的经济效益。

技术市场1.建筑施工企业定额概述建筑施工企业必须根据市场经济、结合企业特色、借鉴国内外相关经验教训，编制出一套符合自身特色的企业定额。

定额是一种预先规定的消耗标准，建筑企业定额是建筑项目承包单位在正常的施工条件及合理的资源配置下，完成单位工程所需要的材料消耗量、劳动量、机械台班以及相关管理费的消耗标准。

在建筑工程中推行企业定额的目的就是在保证施工质量的前提下，尽可能减小资源消耗、提高工程效率、加大管理力度。

企业定额能够有效地反映出施工企业的装备水平、技术水平以及管理水平，也是建筑工程项目招投标的重要依据。

2.建筑施工企业定额测定方法2.1现场观察测定法现场观察测定法是我国确定施工企业定额最常用的方法之一，主要将建筑工程的工时消耗作为研究对象，以观察和时间测量为技术手段，以粗放抽样和密集抽样技术作为研究工程耗时的直接方法，确定出建筑工程中材料消耗、人力资源以及机械台班的定额水平。

现场观察测定法的特点就是能够有效地将现场工时消耗的具体情况与施工组织技术条件关联起来，对两者进行观察、测量、分析和计算，组织出建筑施工过程中工时消耗和技术组织条件之间的关系。

现场观察测定法不仅能够为施工企业定额的确定提供基础数据，而且也有利于施工企业加大对工程的组织与管理力度，还可以有效减少不合理的工时损失，为改善施工工艺和操作方法提供依据，同时进一步开发施工单位的生产潜力。

现场观察测定法方法简单、技术成熟、应用广泛、资料齐全，适用于对工程造价影响较大的项目及技术工艺的定额控制。

对于新的施工方法或施工工艺，劳动力的消耗和机械台班水平的测定需要在考虑人工幅度影响的前提下，根据施工企业在实践中探索的经验数据进行确定。

2.2抽样测定法抽样测定法就是运用抽样统计的数理方法，在以往建筑工程的施工组织设计资料及成本核算资料中抽取若干个主要项目的数据，并对其进行分析。

抽样测定法的主要步骤是首先建立出一系列相关的数学模型，对过去不同类型建筑工程的项目成本进行统计、分析和计算，然后计算出该类建筑工程成本的平均值，作为建筑工程企业定额。

②比较类推法(置换法)
是以同类型或相似类型的产品或工序的定额项目的定额水平为标准，经过比较分析，类推或置换部分要素形成新的一组定额水平，这种方法简便、工作量少，只要标准定额选择合理恰当，切合实际，具有代表性，类推置换出的定额一般比较合理。

可以较好
分参考以
当的方法
此明确具
占据极重
过程
可避免的
可以提供
配合比，
提供出有
成合格产
位产品的
作业方法
程中需要
③确定机械的正常利用系数：机械正常利用系数主要就是指机械设备在正常运行中的利用率，其相对于纯工作效率更为有价值，能够较好规避因为机械设备停歇产生的影响，如此也就可以较好为后续计算分析服务。

机械正常利用系数的计算应该采用净工作时间／延续时间，一个工作班之内的延续时间一般为8小时。

（下转第81页）
我国房地产经济发展现状及其未来发展趋势
论述我国房地产经济未来发展趋势
房地产经济可持续发展的几点见解
4月出生，籍贯：内蒙古通辽
市城市建设档案馆，研究方向：房地产经济。

针
，
随着当前我国市场经济的不断发展，建筑行业内部的竞争压力越来越大，这也就需要企业不断提升自身生产能力，应该着眼于企业施工定额消耗量进行详细分析，确保其能够在行业内具备一定的优势。

基于此，企业自身应该详细关注施工定额消耗量，针对施工定额消耗量进行细化，如此也就可以明确自身未来发展和优化的具体方向，加大创新研究力度，尽可能降低自身施工定额消耗量。

论工时定额的测定方法摘要:我国综合国力的不断提高，促进和带动各个行业获得更好的发展，其中机械行业最具代表性。

机械加工是机械行业当中非常重要的组成部分，应该运用怎样的方法，才能够确定工时和工作量，已然成为了企业发展过程当中深入思考的问题。

因此，本篇文章主要对热加工工时定额的测定方法进行认真分析，以作参考。

关键词:热加工；工时定额；测定方法；通过对工时定额进行认真的分析和研究，发现其是生产企业当中非常重要的组成部分与内容，更是与工作人员的劳动报酬、产品生产周期之间有密切的联系和关系。

在过去，许多企业都会应用经验估计方法确定工时定额，但是因为缺乏更加丰富的工作经验以及相关数据资料给予帮助和支持，所以建立基础数据工作难度极大。

伴随时间的不断推移，机算机技术以及先进制造技术呈现出高速的发展态势，国内工时定额在制定方面也有更多的成果，随即也出现一些有关于工时制定的应用软件。

基于此，本文下面主要对热加工工时定额测定方法展开探讨。

1、工时定额管理方式以及意义分析机械企业在其发展过程当中，相关的管理工作是非常关键，最重要的是工时定额管理工作，此项工作提高产品质量、提升工作效率、帮助企业获得更多经济收入等多个方面都可以发挥出至关重要的作用，所以在机械行业当中受到工作人员的关注与重视。

通过对工时定制管理工作进行仔细分析，发现其具有复杂性特点，涉及到多个方面，例如:工时定额工作需具备技术性与工时定额工作需重视管理工作。

工时定额管理工作在企业的生产组织、定编人员、按劳分配等多项工作当中都扮演主要“角色”。

但是其作为一种与经济效益有紧密关系的管理工作，工时定额在企业当中会形成一定的矛盾与问题，同时，也是一项备受工作人员争论的内容。

由此也可以看出，工时定额在企业管理当中的重要地位。

工时定额是机械行业当中非常重要的组成部分，同时，也是劳动定额当中一种最基础的形式。

在正常的情况之下，主要指的是对一线加工工作人员劳动消耗的时间计量方法，可以全面了解一线工作人员的劳动强度，保证加工人员的经济利益，并且提升企业的效益。