新时期军代表工作研究
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“新一代军代表样子”刍议作者:苌军红来源:《中国军转民》 2015年第12期在当前形势下,好军代表应特别注意严守政治纪律和政治规矩,政治纪律是党和军队纪律的最高层次,是维护全党全军高度集中统一的重要保证,是维护党对军队绝对领导的重要条件。
应坚定不移地贯彻党的路线方针政策,不折不扣地执行党中央、中央军委和习主席的各项决策、指示,绝不评头品足、说三道四,发表和散布与中央精神不一致的言论。
苌军红习主席深刻指出,和平时期,决不能把兵带娇气了,威武之师还得威武,军人还得有血性。
全军结合“新一代革命军人样子”大讨论,推动主题教育活动成果向使命任务聚焦、向岗位实践转化,着力从思想根子上清除骄娇二气,大力培塑官兵正气、豪气、胆气,为推动部队战斗力建设磨砺出制胜的精神锋芒。
“样子”就是形象,就是留给公众的印象。
结合我二十多年的工作经历,关于“新一代军代表样子”,在我心目中是这样描绘的:首先,要政治合格,始终对党保持唯一的、彻底的、无条件的、不掺任何杂质、没有任何水分的忠诚,坚决听从党中央、中央军委和习主席指挥。
在当前形势下,好军代表应特别注意严守政治纪律和政治规矩,政治纪律是党和军队纪律的最高层次,是维护全党全军高度集中统一的重要保证,是维护党对军队绝对领导的重要条件。
应坚定不移地贯彻党的路线方针政策,不折不扣地执行党中央、中央军委和习主席的各项决策、指示,绝不评头品足、说三道四,发表和散布与中央精神不一致的言论。
要自觉做到“四个管住”,管住网络,严格遵守上网规定,不在网上发帖、跟帖,发表涉军不当言论;管住手机,严格遵守手机使用规定,不在电话中谈论涉军信息、秘密事项;管住嘴巴,不该说的不说,坚决做到不听、不信、不编、不传小道消息、政治谣言;管住行为,不该干的不干,不涉足不健康娱乐场所等。
另一点,当前部队特别是军代表系统正在面临改革调整,改革必然触动利益,改革之难,难就难在触动利益比触动灵魂还要难。
我军历来以服从命令、听从指挥著称于世。
军代表质量监督工作的几点思考尹中锋1 刘志刚2 王欢3( 1 121 总装武汉军代局驻常德地区军代室, 31 总装武汉军代局驻长沙地区军代室)摘要: 本文首先提出制约军工产品质量整体提升的两大瓶颈, 然后强调军代表开展质量监督工作中应明确“工厂才是产品质量的主体、军厂的长远利益是一致的”两个观点, 最后提出军代表质量监督工作创新应倡导的四点做法。
关键词: 军代表质量监督现代质量管理经历了三个阶段: 质量检验阶段、统计质量控制阶段和全面质量管理阶段。
军代表质量工作已有近五十年的历史, 由初始阶段的卡尺“卡”质量过渡到体系“促”质量, 从而进入到现阶段的全面质量监督。
随着中国加入W T O 和美军在对伊战争中高精尖武器装备的运用以及在战略上的绝对压倒性优势, 如何创造性地开展质量监督工作, 加速我军装备现代化建设, 成为摆在军代表面前的一个严肃课题。
一、制约军工产品质量整体提升的两大瓶颈11人才瓶颈计划经济时期, 军工企业享受国家优惠政策, 在人力资源方面拥有绝对优势, 国家将大量优秀的高校毕业生优先分配到军工企业。
进入市场经济, 当民用企业率先出击展开一场人才争夺战时, 军工企业还处于等人才的惯性定式中, 在人才战略起步阶段就处于劣势地位, 人才引不进来。
随着时间的流逝, 民用企业的各种优势在市场经济大潮中凸显出来, 在客观经济规律作用下, 军工企业原有的人才大量流失, 在新一轮的人才争夺战中又处于下风。
由于资金匮乏, 军工企业在岗人员培训和再教育工作很滞后, 在现有人力资源挖潜方面再次处于劣势。
有调查表明, 军工企业人力资源的学历断层和年龄断层现象非常严重, 35 岁以下而又具有本科以上学历的人员所占企业总人数的比例很小。
21技术瓶颈计划经济时期, 军工产业作为特殊产业, 由国家投资采购成套设备和引进生产线, 在生产设备和生产技术上领先于民用企业。
经济转型时期, 由于一种先天性的优越心理, 在应对新形势下的新问题时敏感性不够, 在新一轮技术革命中落伍了。
创新军代表工作方法提高产品质量监督水平摘要:驻厂军代表作为我军武器装备质量保证的“卫士”,长期有效地保证武器装备的交付质量,并取得了许多宝贵的经验。
随着新时期我军装备体制和装备发展战略的调整,武器装备科研生产质量监督工作中出现了一些新情况,面对新的形势,如何把握创新的特征和规律,创新军代表工作方法,进一步提高产品质量监督工作的有效性,是一个值得探讨的问题。
关键词:军代表工作方式质量监督1 军代表现状分析几十年来,军代表在保证产品质量方面发挥了不可缺少的重要作用,为装备建设作出了重大贡献。
随着改革开放和社会主义市场经济的逐步深化,军代表工作已呈现出一些不适应的问题,主要表现在以下几点。
1.1 事业心、使命感和责任感不强,缺乏危机意识一些军代表存在不思进取的惰性思想意识,严重降低了工作效率和工作质量。
少部分高级工程师认为进了“ 保险箱”,美其名曰“把机会留给年轻同志”,实则失去了前进的动力,工作效率降低;少部分中级技术职务的干部眼睛只瞄准“高工”这个靶心,一切的工作只围绕“高工”评选标准来安排、进行。
丧失了最初从事这份工作的追求。
还有一部分年轻军代表也缺乏积极向上的劲头,头一两年的努力工作没有换来自认为“应得的”奖励,不是从自身找原因,而是产生了评功评奖就是“慢慢来”、“熬资历”的错误想法,导致心思不用在工作上,工作质量下降。
这种在较大范围存在的思想倾向极大地阻碍了军代表工作。
1.2 军代表工作方法有待改进一是军代表对产品生产过程管得过多、过细、过死,使工厂养成了质量管理的惰性。
军代表帮工厂干了不少本应工厂自己干好的事情,企业自身缺乏提高管理与质量的压力和紧迫感。
从长远看,这种大包大揽的工作方法对产品质量的促进并无好效果,甚至会适得其反。
二是军代表人员有限,实际上不可能把生产全过程都面面俱到地管起来,更不可能左右企业和管理产品质量技术水平。
三是与现代质量管理的发展形势不相适应。
目前大部分军工企业申请并通过了质量体系认证,质量保证能力正逐步提高,军代表工作方法、模式在这个大环境下也应进行改革。
随着中国特色军事变革的全面推进、国家和军队体制改革的深入、武器装备的快速发展,军事代表的工作环境、条件和任务正在发生重大变化。
总结历史经验,研究新的情况,探索创新军事代表质量工作新模式的思路和对策,提高军事代表工作的效率和质量,是新时期实现武器装备跨越式发展的迫切要求。
一、创新军代表质量工作模式的构想及主要内容通过对新形势下装备建设环境、目标任务、研制生产手段、管理体制等形势的分析,我们认为,军代表工作的关注力应相对集中在对企业质量管理体系认定、合同管理和对最终产品(部分重要关键性部件)的检验验收上,军代表工作的重点必须逐步由“监控+检验验收”向“体系监督+质量评价+产品验证”转变,建立“重合同、监体系、严验收、抓评价、促服务”的工作模式。
其主要内容主要是:(1)重合同:就是要强化合同的法规效能,提高合同约束机制,通过完善合同条款,加强合同管理和合同履约督促检查,落实竞争激励机制,加强对合同违约的惩戒处罚,为装备采办提供一个公正、规范、有序的环境,为确保装备质量提供一种有效的手段,确保装备采购计划的落实。
(2)监体系:就是要将承制单位的质量管理体系监督作为军代表的主要工作方式,逐步弱化生产过程质量监督。
在确定装备承制单位时,要通过质量体系的认定为确定招标单位提供信息;在装备生产过程中,要围绕产品质量形成要素对承制单位质量管理体系进行连续不断地监督、检查,充分发挥质量管理体系对装备质量的保证作用,确保武器装备的有关技术质量要求得到落实。
(3)严验收:就是要根据军方综合利益最大化原则确立检验验收项目,通过灵活多样的方法和手段,严格按照合同、图样和技术文件、试验规程以及事先约定的规范、标准和规则,根据军方需求制定独立的验收规范,严格对武器装备的性能和战技指标、以及部队的潜在需要进行充分验证,做出合格与否、能否接收的确认,确保武器装备符合部队的需要。
(4)抓评价:就是通过健全评价制度和标准,建立评价机构,在装备全过程中充分运用多种评价手段,对装备规划、计划、预算、立项到承制单位的确定、装备各个重要阶段、里程碑决策点以及中间必要环节,进行相应的强制性或灵活性的评价,为提高装备质量工作的针对性提供依据,为科学采购、降低装备研制生产风险、提高装备的采办效益提供支持,确保武器装备能适应和满足部队各方面各层次的需求。
2010年第5期◆总第149期ZHI LI ANG YU KE KAOXI NG摘要随着武器装备的跨越式发展,装备质量工作呈现出了新特点。
军事代表要适应装备质量工作的变化,剖析当前军事代表工作存在的问题和不足,在结合装备质量监督工作新特点的基础上,进行深入研究和分析,不断改进和完善装备质量监督方法。
关键词武器装备质量监督军事代表史朝龙孙有田彭瑾(海军驻中国航天科工集团公司第三研究院军事代表室,北京100074)装备质量监督中的军代表工作研究引言质量是武器装备的生命,也是军事代表的生存之本。
自建立军事代表制度以来,全体军事代表不懈努力,不断改进质量监督方法,为我军装备质量建设做出了不可低估的贡献。
随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,随着高技术武器装备的快速发展,尤其是现代质量管理理念的建立和发展,在计划经济体制下形成并得到不断发展的装备研制、生产质量监督方法与装备建设需要之间不相适应的问题日益突出。
如何有效改进质量监督方法,提高质量监督效益,确保装备质量,已成为装备质量建设领域急需解决的重要问题。
1装备质量监督工作的新特点随着国防工业管理体制、装备采办体制的调整和改革,军工产品在科研、生产领域发生了一系列深刻变化,装备质量工作面临着许许多多新的情况和问题。
1.1质量监督主体的多元化社会主义市场经济体制建立以来,经济体制结构发生了深刻变化,过去由国有经济占垄断地位的局面已逐渐打破。
目前,国有、民营、私营、独资、合资等多种经济成分并存。
特别是随着国有企业改革改制的不断发展,有许多以生产军品为主的国有企业正改为股份制企业。
按照国军标《装备承制单位资格审查要求》,只要符合要求并经注册的企业均具有装备研制、生产或维修的资格。
因此不久的将来,会有越来越多的非公有企业从事与军品相关的活动,使军事代表质量监督的主体向多元化方向发展。
1.2质量监督主体的分散化随着军事代表“一厂一室”派驻制度的完善和落实,各军兵种相继成立了地区军事代表室。
浅谈新时期军代表如何做好质量监督工作发布时间:2021-11-16T07:00:04.911Z 来源:《中国科技人才》2021年第22期作者:王建禄[导读] 随着科技水平的不断提高,我军武器装备的研制生产任务需求增大,任务完成形势愈加严峻,装备的质量问题容不得半点马虎,即使任意一个零件的失效或者损坏,都可能使设备停止工作,严重时危及部队战斗力和财产。
中航贵州飞机有限责任公司贵州省安顺市 561000摘要:随着科技水平的不断提高,我军武器装备的研制生产任务需求增大,任务完成形势愈加严峻,装备的质量问题容不得半点马虎,即使任意一个零件的失效或者损坏,都可能使设备停止工作,严重时危及部队战斗力和财产。
综上所述,新时期军代表的业务能力是否过硬至关重要,而且不论是低级配套还是大型复杂装备生产加工,军代表对产品质量影响的重视程度都应一视同仁。
那么,如何做好质量监督工作,提高产品质量,本人将在后文谈一些自己的看法。
关键词:新时期;质量监督;质量体系;装备前言习近平总书记提出了“能打仗,打胜仗”是强军兴军的根本所在,因此质量稳定、功能完善的武器装备便是关键,军代表工作在武器装备生产的第一线,处于战斗力的源泉位置,随着中国特色社会主义的发展进步,军队的改革与发展,对于新时期军代表应该如何开展质量监督工作,不仅事关个人的发展,更进一步影响着我国的武器装备发展与建设。
一、加强日常监督引导,保证承制单位质量体系运转有效我国经济建设持续款速健康的发展,同时也为装备的发展提供了有利的条件与平台。
在现如今的装备管理体制内,按照全系列、全寿命的相关管理要求,军代表不仅需要对型号研制过程进行质量监督,同时也要对生产过程进行质量监督;不仅仅要对设计定型从严把关,同时要保证产品交付的质量过关;另外还要针对相关的合同参与评审与管理,同时还要对承制单位的体系运行进行监督与认定,可以说是任务严峻,责任重大。
针对现代武器装备系统复杂,研制周期较长,任务需求时间紧张,外界环境不可控,交付风险大等特点,过去的质量监督观念,着重于产品关键性能指标,通过试验等方式检验产品质量的质量监督手段已经远远不完全了,现代武器装备质量更看重于产品交付后,是否够能以良好的战术指标与状态完成战术任务,以及是否能够在规定的使用周期内保持稳定的质量。
新形势下军代表职业风险探析作者:王飞,苌军红来源:《中国军转民》 2015年第6期军代表是装备建设中的“质量尖兵”,是装备质量的“忠诚卫士”,使命光荣,责任重大。
有责任就有风险,责任越大风险越大。
在军代表工作中应用风险管理,不仅可以降低决策错误的几率、避免损失的可能,而且可以相对提高装备采办本身的附加价值,增强军代室教育管理的效果。
王飞苌军红军代表是装备建设中的“质量尖兵”,是装备质量的“忠诚卫士”,使命光荣,责任重大。
有责任就有风险,责任越大风险越大。
只有充分地认识军代表工作面临的困难与挑战,以科学的理论为指导,做好风险防范,降低或消除责任风险,扎实有效地做好质量监督工作,才能使军代表事业不断走向成功,也才能使我军装备战线的强军目标得以实现。
在军代表工作中应用风险管理,不仅可以降低决策错误的几率、避免损失的可能,而且可以相对提高装备采办本身的附加价值,增强军代室教育管理的效果。
尤其是基于风险管理的装备质量监督模式,使军事代表装备质量监督工作建立在了解和掌握装备质量风险来源、性质及生成规律的基础上,按照风险管理程序开展装备质量监督工作,这对于提高军代表的风险意识,加强风险防范,控制或减少责任风险,合理分配军事代表质量监督资源、规范军事代表监督工作程序,有效地保证装备质量具有十分重要的意义。
一、军代表职业风险的种类近期调查中显示,风险是客观存在的。
风险主要由不确定性和损失两个要素构成。
依据《驻厂军事代表室工作规范》,军代表室工作主要有三大部分组成。
换言之,军代表室工作可看作一个系统,它由三个子系统构成:政治工作子系统、装备业务子系统、行政后勤子系统。
(一)政治工作子系统风险:(1)信念风险。
军代表驻在厂所,处于战场和市场的交汇点,人生观、世界观、价值观不断进行调整和完善。
部分军代表对我军性质、宗旨、光荣传统和根本职能思想根基理解不透,爱国奉献、艰苦奋斗观念淡薄,信念的坚定性和政治上纯洁性不够。
(2)思想风险。
提升军代表在新任务前期质量监督能力的探讨作者:姬军鹏来源:《中国军转民》 2015年第8期姬军鹏军代表的主要工作是发现问题、分析问题、解决问题,这对军代表的能力、素质提出较高要求。
总的来说,军代表要具备敏锐的洞察能力。
“祸患常积于忽微”,细小的问题如果没发现,使用中就可能引发重大质量问题,这就要求军代表能明察秋毫、见微知著,对质量问题早发现早解决,避免更大的损失。
要具备良好的思辨能力。
当发现质量问题时,如何查找原因、制订解决方案,需要一个系统、严密的思维过程。
需要军代表具备良好的逻辑思维、辩证思维、逆向思维、甚至是创造性思维能力。
要具备良好的沟通协调能力。
作为联系部队和工厂的桥梁,军代表面临大量的沟通协调工作。
要和部队沟通,及时了解部队需求,接收质量信息反馈,要和工厂沟通,传达部队要求,讨论技术问题,督促持续改进;要和上级机关沟通,及时请示、汇报,准确反映情况。
要具备良好的总结能力。
要善于梳理总结工作进展情况,做到时刻理清工作思路,把握工作进度和工作重点;要善于总结工作经验和方法.不断查缺补漏、积累经验,不断改进工作方法,并通过自身的持续改进带动工厂的持续改进。
具体到军代表在担负各项新任务前期,做好总体设计过程监督、设计结果跟踪验证、图纸审查把关、技术问题处理等核心工作,更要苦练内功,带动整体能力提升,以有效提高新装备在设计阶段的质量监督水平。
一、具备质量监督策划能力,促进设计监督有序开展在各项新任务前期、军代表均需制定质量监督工作策划书,促进各任务监督工作有序开展。
一要对任务进行充分解读。
要对所承担的任务进行认真分析,掌握各项战术技术指标要求,正确理解并贯彻落实上级机关意图,熟悉关键技术,同时也要借鉴前期同类任务的经验教训。
二要确保军厂(所)策划有效衔接。
要跟踪总体设计过程的各个环节,督促设计部门开展设计策划并协调出现的矛盾和问题。
在此基础上开展军代表室的质量监督策划,确保军厂(所)在工作目标、工作重点等方面保持相向而行。
谈军代表职业风险的防范军代表是军队工作中的一种特殊职业,是政治工作的代表和士官中的优秀代表,具有很高的荣誉感和责任心。
军代表们负责在军队中进行思想政治工作,维护军队纪律,保证军队执行军令纪律,发挥自己的职业作用,提高军队的战斗力。
然而,军代表职业也存在着一定的风险,如何预防和减少这些风险,保障军代表们的权益和尊严,是需要加强的。
一、了解和熟悉相关法律法规军代表应该深入了解相关法律法规,并熟练掌握法律知识。
了解和熟悉相关法律法规能够让军代表更好地维护职业权益。
在日常工作中,军代表需要注意维护自己的合法权益,合理维护自己的工作合同和劳动关系。
同时,军代表还要遵守国家法律法规和部队规章制度,不得违反国家法律法规和军纪。
二、加强自我保护意识军代表应该加强自我保护意识,提高警惕,不要轻易相信陌生人的承诺。
带有商业目的的“发展广告”的诱惑和邀请,不应该轻易上当,应该提高自身警惕和自我保护意识。
同时,军代表还应该做好个人信息的保护工作,不泄露自己的个人信息和工作秘密。
三、加强工作信息的安全保密军代表要加强工作信息的安全保密,不得披露军队机密和重要敏感信息。
在日常工作中,军代表应该遵守保密要求,不要随便在社交媒体上发布与工作相关的内容。
保护好工作信息对于维护职业尊严和工作稳定至关重要。
四、提高维权意识军代表要提高维权意识,对于侵害自己合法权益的行为,应该勇于维权。
在维权过程中,千万不要违法乱纪,应该有机构地通过法律途径来解决问题。
同时,军代表还应该加强与军队领导的沟通和交流,及时反映工作中遇到的问题和困难,争取得到及时解决和支持。
五、提高自身能力和素质军代表要不断提高自身能力和素质,提高自己的业务能力,不断学习新知识,做好个人的职业规划。
只有具备一定的知识和技术水平,才能更好地发挥职业作用,提高自身的竞争力,避免出现不必要的职业风险。
综上所述,军代表职业具有一定的风险和挑战,需要加强自我保护意识和提高综合素质,预防和减少职业风险的产生,保障职业权益和职业尊严。
谈军代表职业风险的防范军代表职业风险主要包括战争和冲突的威胁、心理压力、身体伤害以及安全风险等。
对于战争和冲突的威胁,军代表首先需要具备一定的军事素养和战场技能,提高自身的战斗能力和生存能力。
军代表在执行任务时可能需要长时间处于高压、高危的环境中,这会给他们带来巨大的心理压力。
军代表在执行任务时还可能面临各种意外事件,包括交通事故、自然灾害等,这些都可能给他们带来身体伤害和安全风险。
为了有效防范这些职业风险,我们需要采取一系列的措施。
提高军代表的战斗力和生存能力。
这包括加强军事训练,提高战斗技能,增强自身的抗压能力和适应能力。
加强心理保健工作。
对于长期处于高压环境中的军代表,我们需要给予他们及时的心理疏导和心理辅导,帮助他们有效应对心理压力。
建立健全的心理保健机制,为军代表提供心理咨询和支持。
加强安全管理工作。
对于军代表在执行任务过程中可能遇到的安全风险,我们需要建立健全的安全管理制度,加强安全知识教育和培训,提高他们的安全意识和自我保护能力。
对于军代表可能面临的身体伤害,我们还要配备必要的急救设备和医疗保障,及时有效地处理他们在执行任务中可能遇到的意外伤害。
除了以上的具体措施外,我们还需要在制度建设上加强防范职业风险的工作。
建立健全的福利保障制度。
对于在执行任务中因公受伤或牺牲的军代表,要给予适当的抚恤和补偿,保障其合法权益。
加强职业风险预警和评估工作。
定期对军代表所面临的职业风险进行评估,及时发现和解决存在的问题,预防职业风险的发生。
建立健全的责任追究机制。
对于因管理不善或失职失责导致军代表遭受不必要的损失的领导和管理人员,要严格追究责任,确保他们的管理行为符合规章制度,保障军代表的合法权益。
谈军代表职业风险的防范
首先,军队部门应该加强军代表的培训,提高其安全意识和应对突发事件的能力。
在
培训中,应该向军代表介绍相关法律法规和安全知识,使其能够充分了解职业风险,并掌
握预防和应对的基本方法。
培训还应该包括实际操作、模拟演练等,以提高军代表的反应
速度和处理能力。
其次,军代表在执行任务时应该采取有效的安全措施,确保自身的安全。
例如,选择
合适的交通工具和路线,建立安全联络机制,及时向上级报告执行情况等。
在执行任务时
还应该留意周围人员和环境,保持警惕和警觉性,并及时采取措施避免或化解潜在的危
险。
另外,对于军代表工作中可能遭受的职业风险,应该制定相应的应急预案,并建立完
善的保障措施。
例如,对军代表所需的材料和设备进行维护和保养,为其提供必要的保险
和医疗保障。
同时,应该建立安全报警机制,确保一旦发生突发事件能够及时报警求助。
最后,军队部门应该积极引导社会各界关注军代表的职业风险问题,推动加强对军代
表的教育和保护。
例如,加强对军队人员及其家属的手机诈骗、网络诈骗、冒充招生、招聘、火车票预订的提醒和防范。
落实好安全措施,加强安全宣传,提高全社会的安全意
识。
总之,加强军代表职业风险的防范,是保障军事任务安全和维护军队形象的重要措施。
军队部门应该加强管理、增强防范意识、制定保障措施,全面提高军代表的职业安全水平
和维护其合法权益。
54中国军转民新时期,深化装备采购制度改革要求不断改革完善军事代表管理、运行和法规机制,充分发挥军代表队伍的作用,不断提高军代表队伍完成多样化军事任务的能力和水平。
2009年,根据《全军装备采购制度调整改革方案》,军代表基本职能定位为合同履行监督,工作内容主要包括:依据合同规定和上级要求,从质量、进度、费用等方面,对承制单位履行合同情况进行监督,并对相关信息进行管理以及组织有效的沟通等。
军代表工作内容如图所示。
军代表工作内容为更好推进我军武器装备工作发展,规范完善军代表队伍建设,军代表工作模式应在以下几个方面有所改进:改革后勤保障制度,采用跑厂模式深化军代表工作改革,必须要建立有效的后勤保障模式,逐步将军代表的供应、住房、医疗、通信、交通等纳入军队统一保障计划,力争逐步改变军代表生活保障过分依赖承制方的局面。
解决好军代表后勤保障问题,不仅关系到军事代表队伍建设和任务完成,而且关系到进一步提高军费的使用效益。
采用跑厂模式,在任务需要时下到承制单位开展工作,增强军代表作为装备“监造官”的独立性,减少军代表行使质量把关职能的干扰。
同时军代表的集中居住,有利于人才培养及日常管理工作,规范军代表队伍建设。
狠抓研制过程质量监督新阶段,我军装备不断向高科技、信息化方向发展,大量新型装备立项研制。
军代表必须狠抓研制过程质量监督。
装备质量首先是设计出来的,设计质量是决定装备质量的首要环节。
装备的功能、性能、寿命、可靠性、维修性、安全性、保障性、经济性等要靠设计来确定的;装备的结构形式和采用的元器件、材料要靠设计来选定;装备的检验、试验方法和标准要靠设计来制定;装备的可检验性、可生产性,以及使用维修和技术保障的可能性等问题,要在设计中解决。
可见,装备的固有质量水平是由设计确定的,抓好了设计质量,就抓好了形成产品质量的关键环节。
只有确保高质量的设计,才有可能生产出高质量的装备。
否则“先天不足”,必然“后患无穷”。
研制的源头是设计,要提高武器装备质量,军代表必须首先从研制阶段开始介入,新时期军代表工作方法探讨谭东东军代表园地ilitary representative field. All Rights Reserved.55中国军转民从设计上入手,把好源头质量,进行全面的质量监督。
新形势下军代表质量工作特点分析和对策研究
马运富
【期刊名称】《国防技术基础》
【年(卷),期】2007(000)012
【摘要】文章依据当前国家的质量战略、军队面临的任务、军品质量工作的要求,分析了新形势下军代表质量工作的特点.结合防化军代表工作实际,研究提出了积极推进项目管理、合同管理方法,开展竞争性采购,加强资格审查、质量管理体系监督,加强重点监督内容及人才培养等提高军代表质量工作的对策.
【总页数】5页(P33-37)
【作者】马运富
【作者单位】总装备部防化军事代表局
【正文语种】中文
【中图分类】E2
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5.新形势下军代表参与质保体系认证工作研究 [J], 高传民
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引言随着时代的发展和反思,各个军种都在不断进行自身的改革和优化。
海军作为国家的重要防线和力量之一,其军代表制度也需要进行适应新时期发展需求的改革。
本文将探讨海军军代表改革的方案,旨在提高军代表的工作效能和部队战斗力。
现状分析目前海军中的军代表制度存在一些问题,主要包括:1.军代表职责不明确:当前军代表的职责范围较广,包括服务保障、思想宣传、作战勤务等多个方面,但权责不清晰,导致工作重心不明确,难以发挥专业优势。
2.军代表选拔机制不健全:军代表的选拔多以个人能力为主要考量,并未进行充分的岗位匹配和培训,导致一些军代表的工作能力和专业素养不足。
3.军代表与部队脱节:由于一些军代表缺乏与部队紧密联系的机会,导致他们对部队的实际情况了解不深入,难以真正代表官兵的利益和诉求。
改革方案针对以上问题,我们提出以下改革方案:职责明确、分工协作明确军代表的工作职责,将其职责划分为服务保障、思想宣传和作战勤务三个方面。
同时,在不同方面设立不同层级的军代表,形成明确的职责分工和协同机制。
具体的职责划分如下:•服务保障军代表:负责官兵维权、安全保障、训练配套等服务保障工作。
从兵站、后勤等相关部门中选派专业人员担任。
•思想宣传军代表:负责官兵思想教育、党员教育、舆情引导等工作。
由政治部选派专业的宣传干部担任。
•作战勤务军代表:负责官兵作战准备、战备物资配备等工作。
由作战部门选派专业人员担任。
选拔与培训机制完善考虑到军代表的工作不同于一般的岗位工作,为确保军代表具备专业素养和能力,我们提出以下措施:•军代表岗位匹配:通过对候选人的资历和背景进行综合评估,将其与合适的军代表职责进行匹配,确保军代表具备相关专业知识和经验。
•军代表培训:对新任军代表进行必要的培训,包括相关政策法规、军事知识、业务技能等方面的学习,提高其工作能力和专业素养。
•岗位轮换制度:定期进行军代表的岗位轮换,使其能够充分了解和适应不同工作职责的要求,增强综合素质和适应能力。
17、新时期军代表工作研究
分类:从军历程2009-01-09 09:21
军代表自设立的那一天起,不但随着我军装备现代化建设的发展而改革,同时也受到工业部门的改革影响。
尤其是近几年来,部队装备管理不断加强,新武器装备的保障对工业部门的依赖程度越来越高,部队迫切需要得到他们技术、备件、人员培训等等方面的支持。
而工业部门的改革力度更大,企业的所有制性质、产品售后服务和劳资关系等等都发生了比较大的变化。
同时军代表的编制、工作内容、人员配备等等也是已非过去。
基于内部外部情况的变化,军代表的工作模式和方法已跟不上形势的发展、不能适应新时期装备建设的需要,必须进行改革。
下面作者就军代表面临的新情况进行分析,同时探索一些对策。
一、需求牵引,多元体系保障体系正在逐步形成
近年来,随着我军新战略思想的贯彻落实,装备使用、管理也进行了一系列改革,表现特别明显的是,部队的首长对新装备的性能、人员培训、售后服务等等都给予了高度关注,在新装备到达之前,许多单位已主动与军代表、企业取得联系,有的首长亲自带队到企业交流沟通,派人员跟产学习,并建立热线联系,热情是空前高的。
而且这种势头正向深入发展。
同时有关部队院校也积极与承制单位联系,探讨建立合作关系,开拓装备保障,编写教材、人员培训、进行检测维修装备的研制等的新领域。
承制单位在与机关、部队、院校等沟通方面更是不遗余力,特别可喜的是,许多企业经过几年的探索实践,与部队建立了良好的关系,形成了一个完备的服务保障体系。
有了很成功的经验。
这些现象都说明一个问题,那就是由各方面内在需求为导引的、富有朝气的、灵活机动的装备研制、生产、使用和保障的多元体系正在形成。
这就给军代表的工作模式和方法提出了新的要求,军代表的主要工作是质量监督,就目前编制体制到工作范围,由于近年来的人员精简,已经满负荷工作。
企业、部队和院校的联合体系,必然有军代表参与,而且实践中证明没有军代表的参加是不可能的。
二、承制单位的所有制性质的变化必然导致军代表的体制改革
军工企业延续了几十年的国有计划经济正在发生着根本变化,全民所有制企业改制为股份制有限责任公司,技术人员、工人置换为合同制员工,人员流动性增大,特别是重要技术岗位上员工,由于工作技术含量高,一般都有一技之长。
现在的军工企业,对他们的辞职离岗解除劳动合同原则上约束力是不大的,虽然个别岗位属于涉密,但在实际操作中,由于制度的空白或不完善,基本还是去留自由的。
前几年,某军工企业的一个领导,一下子从他原供职的单位拉走一半以上的技术力量,与个体户组建了一个公司,研制生产与原来企业一样的产品,原企业大伤元气,现在为部队服务,职工借不出差旅费,严重影响了装备的售后保障。
所以装备的的承制资格的审核和确认以及企业的恶性行为必须引起军方主管部门的注意,甚至采取必要的措施。
三、企业的技术进步、工艺改进以及制造装备的现代化水平大幅度提高,军代表工作方法必须改进
近年来随着我国整体经济实力和综合国力的提升,产品设计能力、工业制造水平和工艺有了极大的提高。
特别是军工企业,受益于技改、条保等项目的国家投入,生产出来的产品外观、一致性和以及精度等等都有了显著的提高,工业设计普遍采用了CAD、CAM,甚至大型产品采取网上联合设计的办法,进行模拟仿真,提高了效率,优化了设计水平。
大量使用数控
机床和加工中心,个别的已建立了柔性加工系统,大大提高了生产效率,产品的一致性得到了很好的保证,零部件合格率很高,焊接机器人的投入使用,极大的改善了产品的外观,补焊、漏焊现象大大减少。
过去军代表把大量的精力投入到零部件的检验上,现在看来,已完全没有必要。
所以,军代表工作的重点也要相应进行转移,适应企业这种变化和进步。
原来我室每年XX门牵引炮的验收任务,有20多位军代表,一年忙到头,一个零件、一个部件验收。
现在产品无论复杂程度还是零件个数都是过去不可比的,但是人员却只有过去的四分之一,再用过去的老方法一方面是浪费人力资源,更重要的是人员根本就不够。
四、军代表必须走专业化道路
装备现代化建设,人才是根本,而人才的专业化是基础。
军代表的工作岗位在研制生产一线,工作性质基本上属于技术管理,管理是重心,技术是基础。
所以对于一个合格的军代表,必须掌握所管产品的验收方法,熟悉产品的性能、功能和接口等等,同时要有丰富的产品背景知识,例如历史、现状和未来发展等等。
企业技术人员的专业化程度越来越高,军代表直接工作的对象虽然是检验的产品,但更主要的是技术人员,没有很好的专业功底,属于外行或半外行,工作起来很难沟通,前几年,普遍反映研究所难打交道,根本原因就是不在一个技术层面,各谈各的,你说管理他不懂,他谈技术,你不懂。
上级机关的主管参谋基本上是所管项目的行家,而军代表就不一定了,所以每当开会研究问题时时,军代表一般很少发言或不发言,核心问题是不懂。
部队首长的专业化也有了极大的提高,他们绝大多数是大学毕业或更高的学历,对所列装备很内行,尤其是这几年,感觉特别明显,谈起装备头头是道,如数家珍,性能指标、先进程度、优缺点,甚至需要改进的都讲的很到位,反到我们军代表某种程度上技不如人。
军代表起着部队与企业的桥梁作用,两头内行,中间外行,根本不能很好工作。
所以军代表必须走专业化道路。
作者在军代表岗位上已工作了十八年,历经几次改革,虽然军代表工作有了很大的进步,取得了不少成绩,但深感工作责任重大,要想完成好上级交给我们的任务,必须进行改革。
以上仅仅是作者对目前军代表工作的一点浅显看法,不足之处,欢迎批评指正和交流讨论。