SAP 术语
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SAP常用名词解释名词解释:Manufacture:制造商Vendor:供货商AML( Approval manufacture list):合格制造商清单MM( Material management):物料管理,包括采购和仓库管理.AVL( Approval vendor gt; list):合格供货商清单Info record:采购信息记录,记录Vendor与Material之间的关联信息主要是价格信息和有效期Source list:来源清单,记录某料有哪些合格vendor供应,各vendor供应有效期限是多久Quota arrangement:配额协议,记录某料由哪些vendor供应,各vendor供应比例占多少,供应有效期限是多久.PR (Purchase Requisition):采购物料前开立的请购单,一般是在Run MRP时根据实际需求自动产生,也可以手工开立,是采购下正式采购单的重要依据.PO (Purchase Order):采购部开给供货商的正式订单.也是供货商交货和我们收货的重要依据.一般是根据PR转为POSA(Scheduling Agreement):排程协议,相当于采购通常所说的“空白订单”,“Blanket Order”,一般订单数量比较大,而且SA不可以直接收货,必须在SA的每个Item中在维护具体的交货信息才可以作收货.----SL (Schedule Line):交货排程,即SA中所提到的每个Item中在维护具体的交货信息,只有维护了SL的SA才可以收料.一般是在Run MRP时根据实际需求自动产生.GR(Goods receive):收货.当供货商交货后,仓库根据PO/SA/SL将货收入系统仓库.GT(Goods transfer):物料转移,比如说把11-1231-01这颗料A仓库转移到B仓库.GI(Goods Issue):发料.比如工单开立后要发料到工单中, 产线才有料做生产的动作. MRP (Material Requirements Planning):物料需求计划,采购下单的基本依据,根据demand. ROP (Reorder point):再订购点,run MRP时当库存低于该水位时系统自动产生PR/SL/Plan order.PP: Production Planning 生产计划,与生产相关的事务处理﹐如建立BOM﹐开立工单﹐计划物料需求﹐生产排程等。
SAP相关概念及术语汇编——财务篇重要概念1.应收——2.应付账款——是指企业因购买材料、物资和接受劳务供应等而给供货单位的账款。
3.总账——财务的中央数据库。
包括所有的明细核算的账目。
4.台账——实际上就是流水账,明细记录。
5.法人——6.损益表——损益表(美国英语为:income statement,缩写为:IS;英国英语为:profit andloss account。
),又称为利润表,是指反映企业在一定会计期的经营成果及其分配情况的会计报表,是一段时间内公司经营业绩的财务记录,反映了这段时间的销售收入、销售成本、经营费用及税收状况,报表结果为公司实现的利润或形成的亏损。
7.现金流量表——现金流量表(statement of cash flows)现金流量表是财务报表的三个基本报告之一,也叫账务状况变动表,所表达的是在一固定期间(通常是每月或每季)内,一家机构的现金(包含现金等价物) 的增减变动情形。
8.资产负债表——资产负债表(the Balance Sheet)亦称财务状况表,表示企业在一定日期(通常为各会计期末)的财务状况(即资产、负债和业主权益的状况)的主要会计报表。
资产负债表利用会计平衡原则,将合乎会计原则的资产、负债、股东权益”交易科目分为“资产”和“负债及股东权益”两大区块,在经过分录、转帐、分类帐、试算、调整等等会计程序后,以特定日期的静态企业情况为基准,浓缩成一张报表。
其报表功用除了企业内部除错、经营方向、防止弊端外,也可让所有阅读者于最短时间了解企业经营状况。
9.财务会计——主要包括总账,应收管理,应付管理,固定资产会计10.管理会计——管理会计又称“内部报告会计”指:以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
11.会计主体——会计主体,是指企业会计确认、计量和报告的空间范围。
为了向财务报告使用者反映企业财务状况、经营成果和现金流量,提供与其决策有用的信息,会计核算和财务报告的编制应当集中于反映特定对象的活动,并将其与其他经济实体区别开来,才能实现财务报告的目标。
SAP相关术语解释
1.凭证抬头文本:附件数和经办人的名字。
如001张三。
2.凭证日期:相关业务发生的日期(发票凭证日期)。
3.过账日期:处理凭证的日期。
4.成本中心:用于对发生在组织机构内的费用进行识别和归集,可以对成本中心未来费用进行计划,以此作为基础,通过计划费用与实际费用之间的比较。
(简单地说,成本中心就是费用归集的基础单位。
)
5.公司代码:SAP中定义的独立核算的法人单位,是具有独立法人资格的纳税实体,独立出具资产负债表和损益表,是财务的核心组织单位。
6.内部订单:对公司内某作业或任务的成本进行计划、归集、监控和分摊的工具。
可以赋予不同的意义,用它来追踪某个有起始时间的事件进行费用的预算和归集。
7.采购订单:与供应商谈判确定的具有法律约束力的正式采购文档,该文档具有明确的价格、数量和交付日期。
8.参照:输入扫描系统自动生成的扫描号。
9.文本:输入本次业务处理的概要。
(也就是传统意义上的摘要)
10.业务范围(Business Area):根据单位的业务部门或业务区域来划分确定的财务会计的组织单元。
关于材料管理记录的情报,提供以下内容的信息。
—— 材料类型和产业部门—— 某个使用者什么时候提供某个部门的情报,最后怎么变更?—— 某个使用者什么时候做材料管理记录删除标记?同时社内生产和社外购买的器材,在SAP系统中procurement type用X来表示例如)A橡胶:社内,社外都有供给可能ARZ ARZ MMBatch MM 将生产的量或决定在生产中计划使用的量。
Batch的主要特征就是通过对同一产品的同质性,器材管理指令MM中,Batch对于管理同一库存的器材另外局部集中处理。
Blanket purchaseagreement总购买协定MM为了提高购买的效率,和外部供给业体通过签定合约的方式定下合约的时间,数量金额的行为Blocked stock不可用库存MM虽然属于公司但是不可使用的材料库存,blocked stock可以理解为不可使用的库存CONDITION条件MM,SD -根据使用者分类设定的基准,为了制定价格税金,费用等的OUTPUT使用的数据和供货单位(VENDER)能够形成协商的支付条件(过多请求或折让),COMDITION会给NET PRICE和EFFCTIVE PRICE造成影响cost element layout 成本要素表示形式MM从一个或是许多合作单位那边,客户放在仓库保管的器材或是放在仓库以托付的形态来销售的产品。
cost element planning 成本要素计划MM在和购买者的协议下,购买者那边所保管的合作单位的器材的搬出或是在计算购买者的库存前,认可合作单位的资产的库存。
Effective price有效的价格MM考虑所有条件(税金,邮寄费用,折扣等)后计算出来的价格.External procurement 外部采购MM为公司的组织结构从外部供应商中购买原材料,消耗品,商品,雇员等. 即,从外部供应商中得到原材料, 交易货物,服务,维护,修理,操作等.First-In First-Out FIFO先入先出法MM按照入库先后顺序优先出库的在库管理方法。
SD常用术语汇集Sold-to-party : 下订单客户Ship-to-party : 收货之客户Bill-to-party : 仅指收发票之客户Payer-to-party : 付款人Customer Code : 客户代码Sales Organization : 销售业务组织,指台达的某一事业部Distribution Channel : 销售通路Division : 产品别Sales Areas : 销售网, 销售业务组织+ 销售通路+ 产品别Company Code : 公司代码Incoterms : 国际交运条件Payment Terms : 付款条件Price Master : 单价主档YWST : 销项税则ZWST : 销退税则内销: 凡以人民币付款的均为内销外销: 凡非以人民币付款的均为外销Order Type : 合约类别ATP check : Available to promise 通过ATP check confirm so 的delivery date 和数量反转: 因SO中某些资料Key in 错误,影响后续出货作业,才执行此动作D/O (Delivery Note) : 出货通知单Shipping Method : 运输方式PP常用术语汇集BOM (Bill of Material): 某机种或组合料号包含所有材料的表列,它分为group bom (client bom)是整个集团的材料表;bom是已经做过allocate的group bom .BLK(Block):工单锁定.Backflush材料: 不按工单领料,仓库也不作扣帐动作.它是由制作部confirm工单时进行扣帐.CFC CONFIRM工单,由制造部完成,可以确认实际工时,实际产出数量,BF材料的扣帐动作.DMS(Document Management System): 文件管理系统,目前DELTA 的所有有料号者皆可将其材料资料存放于Server中.Depedent Requirement: 相依需求,相对于独立需求而产生的需求.DLV(Delivery):工单完全入库.ECN (Engineer Change Notification):工程变更通知书.EO/P 制程外包订单.Hierarchy: 各工作站可透过一个结构关系将其产能需求及有效产能整合到一个统计性(虚拟)的工作站中,此结构关系的设定称为Hierarchy的建立.Indepedent Requirement: 根据业务的FORECAST和S/O而产生的需求.Lead Time : 某机种的生产时间.MPS(Main Production Schedule):主生产排程.OP(operation) Code: 制程代码,即是routing中各个制程的序号.Order Date:工单日期.Pilot run: 试制,即是试验性生产.Pro.ord(Production Order):工单,也就是工令,它是生产顺利进行的核心.S/O产生出来的需求.Routing: 制造途程,生产某一机种的过程.Rework: 针对某些不合格的产品,进行重新加工.REL: release工单,由生管完成,它是工单核准作业,release过后的工单才能算作有效工单. Schedule Date:上线日期.TECO(Technical Complete):工单关闭.Work Center: 工作站或工作群组.有生技部IE维护.工时:生产所需时间,它包括:标准工时,实际工时,异常工时,除外工时.MM常用术语汇集MM: materials management,即物料管理.MRP: material requirement planning,即物料需求计划.P/ purchase order,采购向厂商所下正式订单.P/R: purchase requisition, run MRP时所得的采购需求单.PlOrd: planned order, run MRP时所得的计划订单.ROH: SAP系统中所定义raw material 类别.FERT: SAP系统中所定义成品类别.S/ sales order, 业务订单.Delivery: 常指业务订单的出货单号码.Schedule: 常指工作计划的时间表或进度表.Master data: 当有增加新厂商时,需维护该厂商的主文件资料,包括Vendor master / Source list / Info record / material master等资料.Source list: 设定料号的供货商名单.Info record: 主要用于维护购买单价.此单价需经采购主管核准后始得键入,并于开立订单时系统自动带出单价.Subcontract process: 指外加作业,可不需开立工单就能将Subcontract BOM带入订单内;可直接于SAP系统直接控管台及厂商处的库存, 可免除现行手记帐的缺点.Consignment parts: 指厂商将材料寄放于台达仓库,待台达厂需要时,再领出使用;执行优点是厂商交货时不须付款,待台达厂领用后才付款.Components: 成品或机种组成成份的称谓.Confirm: 确认事务的一种行为方式,如采购为使材料能够准确满足生产需求,必须confirm厂商的交期.Release: 采购向厂商下P/O之后,必须透过一定权限经由主管对此张P/O做release后才能收料. Goods receipt: 收料,如厂商送货到台达后,仓库需做收料动作.Goods issue: 发料,如生产线从仓库领走材料后,仓库需做发料动作.Goods transfer: 转仓,如B.F.材料从仓库发料后需做转仓动作.P/N: part number,材料的料号.Spare parts: 呆料,即已不使用的材料.Return delivery: 退货,如当厂商的材料发生品质问题时,仓库配合相关单位所做的退货处理作业. MVT: Movement type, 材料收发料后仓库在SAP系统中所做相应动作产生的异动代码,如101 / 102 / 261 / 262等.Work order: 指工单发料或扣帐中所识别的工单号码,即工令.Cyclecount: 仓库平日库存盘点,盘点资料由YMD2产生.FI常用术语chart of account 会计科目chart of accounts 会计科目表primary cost elements 主要成本要素secondary cost elements 次要成本要素order-related cost elements 订单相关成本要素stocks of finished and semifished products 产成品和在产inventory change 库存变动closing accounts 结帐short-term capital resources短期资本来源current assets 应该是“流动资产”ledger 分类帐、分类总帐sub-ledger 明细帐。
SAP系统名词解释生产(PP)1、物料主数据:描述物料设计、生产、销售、采购、库存、成本核算等基本状况的长期有效的数据;2、PP:Production planning(生产与计划);3、BOM:物料清单,描述组成一个产品或装配的完整、正式的零部件结构清单。
该清单包括每个零部件的项目号、数量和计量单位;4、库存项目BOM:MRP后能根据BOM中的组件跑出需求计划的BOM;5、文本项目BOM:在受工工厂下创建,MRP后不能跑出任何需求计划的BOM,只是单纯用于搭建生产版本用的BOM;6、部件废品:定义生产订单物料组件的损耗率;7、生产仓储地点:在物料清单BOM中,定义组件的使用部门,父件的产出部门;8、替代项目组:系统定义当某一物料不足时,用另一物料取代的标识;9、工程变更号:记录BOM更改记录的工具,更改BOM时用;10、资源:在SAP系统中工序实施的场所,可以是生产设备、班组、人员。
工作中心同时是计划下达,能力核算,成本核算的基本单位;11、工序分解数:生产工序中定义的资源数量;12、主配方:即制造行业的工艺路线,描述了一个产品的生产步骤;13、生产版本:连接产品BOM和产品主配方的组合;14、SOP:Sales operation planning(销售运作计划);15、作业类型: 分配给工序操作的相应成本中心中设定的类型,例如直接人工、设备时间;16、长期计划模拟:在SAP系统中对模拟的需求做计划,以考察产能供需是否均衡,产出期是否能保证.计划结果存在生产版本中,可以设计多个模拟方案,存于多个生产版本中;17、MPS:Master planning scheduling主生产计划,在对全部产品运行物料需求计划之前,对关键件单独运行生产计划,以确保关键件的产出期;18、MRP:Material requirement planning物料需求计划,按照BOM、零部件采购或加工时间、及产品的最终产出期,计算出所有相关零部件的采购或加工的起始时间与数量,形成相应的计划订单的过程;19、工厂级别MRP:以工厂为单位进行MRP,该工厂中所有物料将进行数量及时间的匹配运算;20、单物料级别MRP:对物料及相应BOM中所有物料进行MRP运算;21、计划策略11:按毛需求进行生产,不考虑库存,只按独立需求进行生产,不考虑销售订单;22、计划策略40:考虑库存,独立需求及销售订单均能指导生产,且独立需求及销售订单能进行对冲,按照两者中数量大的进行生产;23、计划策略70:考虑库存,相关需求能与独立需求进行对冲;24、计划订单:系统MRP/MPS运行以后产生的相关零部件的采购或加工的计划,包括物料号、数量、及日期等信息;25、MRP清单:每一件物料有一个编制计划时计算的未来库存量及需求量的记录;26、库存/需求清单:结构形式和内容与MRP清单对应。
Sap实施宝典中的各个模块概念与术语一、MM二、PP三、SD四、FI1.统驭项:Rcconcilation ltem2.余额审计线索:Balance Audit Trail3.总分类账:GL,General Ledger4.交易货币:处理经营业务的原始货币set(数据集)这个数据在特别用户分类账中是一个重要的单元,而数据集的定义对于报表、计划和所有帐户处理都是基本的前提。
一个数据集描述了数据的结构和数据之间的关系。
6.财会日历主要用于计划、评估和对与结算相关的业务作有效性检验7.净值记账意思是输入供应商发票时现金折扣考虑进去对凭证输入而言,总额记账与净值记账之间并无不同,只是对于用总额记账的发票,用户可以在凭证或支付建议中对现金折扣期限作后续的更改,在这两种情况下用户输入的都是总价值。
系统修正这些行项目并自动记账到清账科目。
8.法定的或独立的会计实体根据国际会计标准(IAS),法定的或地理的会计实体是财务会计的核心概念。
对独立会计实体的一个基本要求是披露资产负债表和损益表。
在SAP系统中,公司代码就代表了独立的会计实体,它是从许多不同的业务部门中汇总会计数据的中心组织结构单元。
公司代码也是对外会计系统的最小组织结构单位,它代表了一个完整独立的会计系统9.公司代码是财务子系统的中心组织结构单元,它控制资产负债表和损益表数据的披露10.业务部门是公司代码之外的一个组织结构,它为企业内部的业绩评估提供了不同的层次和视角11.凭证的功能SAP的综合凭证管理体系符合凭证的基本原则,凭证可以快捷方便地按用户的需要进行调整,并且正确的记账。
12.总账科目的功能以确保对业务处理的正确记账,同时有效的管理凭证和显示行项目。
13.一次性账户允许对一次性客户或交易不频繁的客户进行有效管理并节约空间,一次性账户仅包含最核心的控制信息,如统驭科目,种种账户并无客户的专有信息如地址或银行数据等,客户的姓名、地址、电话号码、及银行细节等则是在发票收到时提供的。
SD 常用术语汇集SD (Sales and Distribution) : 销售和分销Sold-to-party : 下订单客户Ship-to-party : 收货之客户Bill-to-party : 仅指收发票之客户Payer-to-party : 付款人Customer Code : 客户代码Sales Organization : 销售业务组织,指台达的某一事业部Distribution Channel : 销售通路Division : 产品别Sales Areas : 销售网, 销售业务组织+ 销售通路+ 产品别Company Code : 公司代码Incoterms : 国际交运条件Payment Terms : 付款条件Price Master : 单价主档YWST : 销项税则ZWST : 销退税则内销: 凡以人民币付款的均为内销外销: 凡非以人民币付款的均为外销Order Type : 合约类别ATP check : Available to promise 通过ATP check confirm so 的delivery date 和数量反转: 因SO中某些数据Key in 错误,影响后续出货作业,才执行此动作D/O (Delivery Note) : 出货通知单Shipping Method : 运输方式PP常用术语汇集BOM (Bill of Material): 某机种或组合料号包含所有材料的表列,它分为group bom (client bom)是整个集团的材料表;bom是已经做过allocate的group bom .BLK(Block):工单锁定.Backflush材料: 不按工单领料,仓库也不作扣帐动作.它是由制作部confirm工单时进行扣帐.CFCO: CONFIRM工单,由制造部完成,可以确认实际工时,实际产出数量,BF材料的扣帐动作.DMS(Document Management System): 文件管理系统,目前DELTA 的所有有料号者皆可将其材料数据存放于Server中.Depedent Requirement: 相依需求,相对于独立需求而产生的需求.DLV(Delivery):工单完全入库.ECN (Engineer Change Notification):工程变更通知书.EO/PO: 制程外包订单.Hierarchy: 各工作站可透过一个结构关系将其产能需求及有效产能整合到一个统计性(虚拟)的工作站中,此结构关系的设定称为Hierarchy 的建立.Indepedent Requirement: 根据业务的FORECAST和S/O而产生的需求.Lead Time : 某机种的生产时间.MPS(Main Production Schedule):主生产排程.OP(operation) Code: 制程代码,即是routing中各个制程的序号.Order Date:工单日期.Pilot run: 试制,即是试验性生产.Pro.ord(Production Order):工单,也就是工令,它是生产顺利进行的核心.S/O产生出来的需求.Routing: 制造途程,生产某一机种的过程.Rework: 针对某些不合格的产品,进行重新加工.REL: release工单,由生管完成,它是工单核准作业,release过后的工单才能算作有效工单.Schedule Date:上线日期.TECO(Technical Complete):工单关闭.Work Center: 工作站或工作群组.有生技部IE维护.工时:生产所需时间,它包括:标准工时,实际工时,异常工时,除外工时. MM常用术语汇集MM: materials management,即物料管理.MRP: material requirement planning,即物料需求计划.P/O: purchase order,采购向厂商所下正式订单.P/R: purchase requisition, run MRP时所得的采购需求单.PlOrd: planned order, run MRP时所得的计划订单.ROH: SAP系统中所定义raw material 类别.FERT: SAP系统中所定义成品类别.S/O: sales order, 业务订单.Delivery: 常指业务订单的出货单号码.Schedule: 常指工作计划的时间表或进度表.Master data: 当有增加新厂商时,需维护该厂商的主文件资料,包括Vendor master / Source list / Info record / material master等资料. Source list: 设定料号的供货商名单.Info record: 主要用于维护购买单价.此单价需经采购主管核准后始得键入,并于开立订单时系统自动带出单价.Subcontract process: 指外加作业,可不需开立工单就能将Subcontract BOM带入订单内;可直接于SAP系统直接控管台达及厂商处的库存, 可免除现行手记帐的缺点.Consignment parts: 指厂商将材料寄放于台达仓库,待台达厂需要时,再领出使用;执行优点是厂商交货时不须付款,待台达厂领用后才付款.Components: 成品或机种组成成份的称谓.Confirm: 确认事务的一种行为方式,如采购为使材料能够准确满足生产需求,必须confirm厂商的交期.Release: 采购向厂商下P/O之后,必须透过一定权限经由主管对此张P/O做release后才能收料.Goods receipt: 收料,如厂商送货到台达后,仓库需做收料动作. Goods issue: 发料,如生产线从仓库领走材料后,仓库需做发料动作. Goods transfer: 转仓,如B.F.材料从仓库发料后需做转仓动作.P/N: part number,材料的料号.Spare parts: 呆料,即已不使用的材料.Return delivery: 退货,如当厂商的材料发生质量问题时,仓库配合相关单位所做的退货处理作业.MVT: Movement type, 材料收发料后仓库在SAP系统中所做相应动作产生的异动代码,如101 / 102 / 261 / 262等.Work order: 指工单发料或扣帐中所识别的工单号码,即工令. Cyclecount: 仓库平日库存盘点,盘点数据由YMD2产生.。
SD 常用术语汇集SD (Sales and Distribution) : 销售和分销Sold-to-party : 下订单客户Ship-to-party : 收货之客户Bill-to-party : 仅指收发票之客户Payer-to-party : 付款人Customer Code : 客户代码Sales Organization : 销售业务组织,指台达的某一事业部Distribution Channel : 销售通路Division : 产品别Sales Areas : 销售网, 销售业务组织+ 销售通路+ 产品别Company Code : 公司代码Incoterms : 国际交运条件Payment Terms : 付款条件Price Master : 单价主档YWST : 销项税则ZWST : 销退税则内销: 凡以人民币付款的均为内销外销: 凡非以人民币付款的均为外销Order Type : 合约类别ATP check : Available to promise 通过ATP check confirm so 的delivery date 和数量反转: 因SO中某些数据Key in 错误,影响后续出货作业,才执行此动作D/O (Delivery Note) : 出货通知单Shipping Method : 运输方式PP常用术语汇集BOM (Bill of Material): 某机种或组合料号包含所有材料的表列,它分为group bom (client bom)是整个集团的材料表;bom是已经做过allocate的group bom .BLK(Block):工单锁定.Backflush材料: 不按工单领料,仓库也不作扣帐动作.它是由制作部confirm工单时进行扣帐.CFCO: CONFIRM工单,由制造部完成,可以确认实际工时,实际产出数量,BF材料的扣帐动作.DMS(Document Management System): 文件管理系统,目前DELTA 的所有有料号者皆可将其材料数据存放于Server中.Depedent Requirement: 相依需求,相对于独立需求而产生的需求.DLV(Delivery):工单完全入库.ECN (Engineer Change Notification):工程变更通知书.EO/PO: 制程外包订单.Hierarchy: 各工作站可透过一个结构关系将其产能需求及有效产能整合到一个统计性(虚拟)的工作站中,此结构关系的设定称为Hierarchy 的建立.Indepedent Requirement: 根据业务的FORECAST和S/O而产生的需求.Lead Time : 某机种的生产时间.MPS(Main Production Schedule):主生产排程.OP(operation) Code: 制程代码,即是routing中各个制程的序号.Order Date:工单日期.Pilot run: 试制,即是试验性生产.Pro.ord(Production Order):工单,也就是工令,它是生产顺利进行的核心.S/O产生出来的需求.Routing: 制造途程,生产某一机种的过程.Rework: 针对某些不合格的产品,进行重新加工.REL: release工单,由生管完成,它是工单核准作业,release过后的工单才能算作有效工单.Schedule Date:上线日期.TECO(Technical Complete):工单关闭.Work Center: 工作站或工作群组.有生技部IE维护.工时:生产所需时间,它包括:标准工时,实际工时,异常工时,除外工时. MM常用术语汇集MM: materials management,即物料管理.MRP: material requirement planning,即物料需求计划.P/O: purchase order,采购向厂商所下正式订单.P/R: purchase requisition, run MRP时所得的采购需求单.PlOrd: planned order, run MRP时所得的计划订单.ROH: SAP系统中所定义raw material 类别.FERT: SAP系统中所定义成品类别.S/O: sales order, 业务订单.Delivery: 常指业务订单的出货单号码.Schedule: 常指工作计划的时间表或进度表.Master data: 当有增加新厂商时,需维护该厂商的主文件资料,包括Vendor master / Source list / Info record / material master等资料. Source list: 设定料号的供货商名单.Info record: 主要用于维护购买单价.此单价需经采购主管核准后始得键入,并于开立订单时系统自动带出单价.Subcontract process: 指外加作业,可不需开立工单就能将Subcontract BOM带入订单内;可直接于SAP系统直接控管台达及厂商处的库存, 可免除现行手记帐的缺点.Consignment parts: 指厂商将材料寄放于台达仓库,待台达厂需要时,再领出使用;执行优点是厂商交货时不须付款,待台达厂领用后才付款.Components: 成品或机种组成成份的称谓.Confirm: 确认事务的一种行为方式,如采购为使材料能够准确满足生产需求,必须confirm厂商的交期.Release: 采购向厂商下P/O之后,必须透过一定权限经由主管对此张P/O做release后才能收料.Goods receipt: 收料,如厂商送货到台达后,仓库需做收料动作. Goods issue: 发料,如生产线从仓库领走材料后,仓库需做发料动作. Goods transfer: 转仓,如B.F.材料从仓库发料后需做转仓动作.P/N: part number,材料的料号.Spare parts: 呆料,即已不使用的材料.Return delivery: 退货,如当厂商的材料发生质量问题时,仓库配合相关单位所做的退货处理作业.MVT: Movement type, 材料收发料后仓库在SAP系统中所做相应动作产生的异动代码,如101 / 102 / 261 / 262等.Work order: 指工单发料或扣帐中所识别的工单号码,即工令. Cyclecount: 仓库平日库存盘点,盘点数据由YMD2产生.。
1.MIGO(事务代码)---是物料移动,收货,消耗等的集成例如MB1A(输入发货)、MB1C(输入其他收货)、MB31(按订单收货)的功能;可以做采购入库、入库取消、退货、后续调整(如委外加工等)2.Dynpro程序开发:SAP 为Web Dynpro提供两种开发语言:ABAP和Java,于是就有了Web Dynpro for ABAP 和Web Dynpro for Java。
Web Dynpro采用了一种高级的MVC / Data Binding 架构模式,并且提供非常友好的编程界面。
Web 界面可以使用拖拉的形式进行开发。
由于Web Dynpro运行于SAP NetWeaver平台,该平台在传统Dynpro开发上的优势也被使用的淋漓尽致。
使用Web Dynpro可以非常迅速的开发出企业级的应用程序,开发者只需要关注其业务流程,关于版本管理、质量控制、发布、性能等内容仍然由NetWeaver平台帮助完成。
SAP WEB Dynpro的实例包:Package:SWDP_TEST 里面有很多实例,可供学习。
3.Report(报表)---报表程序的主要作用是从数据库中抓取数据通过整理陈列出来,给企业高层或具有相关需求的人员查看。
如无特殊需求,此类程序一般不需客制screen、menu、title。
报表主要有一下几类:A、ABAP LIST(最简单的一种报表程序,显示在屏幕上的数据及格式都通过ABAP中的WRITE语句实现,开发工具:SE38)B、ALV REPORT(属于报表的一种高级形式,显示出来的报表整洁美观,具有很大的交互功能,屏幕上的数据及格式主要通过系统的FUNCTION实现,开发工具:SE38)C、SAPSCRIPT(属于商务报表,主要应用于商业用途或对外的报表设计,开发工具:SE38、SE71)D、SMARTFORM (属于商务报表,主要应用于商业用途或对外的报表设计,是SAPSCRIPT的升级版,包含了SAPSCRIPT的绝大多数功能,但开发起来比SAPSCRIPT更方便,快捷。
SD 常用术语汇集SD (Sales and Distribution) : 销售和分销Sold-to-party : 下订单客户Ship-to-party : 收货之客户Bill-to-party : 仅指收发票之客户Payer-to-party : 付款人Customer Code : 客户代码Sales Organization : 销售业务组织,指台达的某一事业部Distribution Channel : 销售通路Division : 产品别Sales Areas : 销售网, 销售业务组织+ 销售通路+ 产品别Company Code : 公司代码Incoterms : 国际交运条件Payment Terms : 付款条件Price Master : 单价主档YWST : 销项税则ZWST : 销退税则内销: 凡以人民币付款的均为内销外销: 凡非以人民币付款的均为外销Order Type : 合约类别ATP check : Available to promise 通过ATP check confirm so 的delivery date 和数量反转: 因SO中某些数据Key in 错误,影响后续出货作业,才执行此动作D/O (Delivery Note) : 出货通知单Shipping Method : 运输方式PP常用术语汇集BOM (Bill of Material): 某机种或组合料号包含所有材料的表列,它分为group bom (client bom)是整个集团的材料表;bom是已经做过allocate的group bom .BLK(Block):工单锁定.Backflush材料: 不按工单领料,仓库也不作扣帐动作.它是由制作部confirm工单时进行扣帐.CFCO: CONFIRM工单,由制造部完成,可以确认实际工时,实际产出数量,BF材料的扣帐动作.DMS(Document Management System): 文件管理系统,目前DELTA 的所有有料号者皆可将其材料数据存放于Server中.Depedent Requirement: 相依需求,相对于独立需求而产生的需求.DLV(Delivery):工单完全入库.ECN (Engineer Change Notification):工程变更通知书.EO/PO: 制程外包订单.Hierarchy: 各工作站可透过一个结构关系将其产能需求及有效产能整合到一个统计性(虚拟)的工作站中,此结构关系的设定称为Hierarchy 的建立.Indepedent Requirement: 根据业务的FORECAST和S/O而产生的需求.Lead Time : 某机种的生产时间.MPS(Main Production Schedule):主生产排程.OP(operation) Code: 制程代码,即是routing中各个制程的序号.Order Date:工单日期.Pilot run: 试制,即是试验性生产.Pro.ord(Production Order):工单,也就是工令,它是生产顺利进行的核心.S/O产生出来的需求.Routing: 制造途程,生产某一机种的过程.Rework: 针对某些不合格的产品,进行重新加工.REL: release工单,由生管完成,它是工单核准作业,release过后的工单才能算作有效工单.Schedule Date:上线日期.TECO(Technical Complete):工单关闭.Work Center: 工作站或工作组.有生技部IE维护.工时:生产所需时间,它包括:标准工时,实际工时,异常工时,除外工时. MM常用术语汇集MM: materials management,即物料管理.MRP: material requirement planning,即物料需求计划.P/O: purchase order,采购向厂商所下正式订单.P/R: purchase requisition, run MRP时所得的采购需求单.PlOrd: planned order, run MRP时所得的计划订单.ROH: SAP系统中所定义raw material 类别.FERT: SAP系统中所定义成品类别.S/O: sales order, 业务订单.Delivery: 常指业务订单的出货单号码.Schedule: 常指工作计划的时间表或进度表.Master data: 当有增加新厂商时,需维护该厂商的主文件资料,包括Vendor master / Source list / Info record / material master等资料. Source list: 设定料号的供货商名单.Info record: 主要用于维护购买单价.此单价需经采购主管核准后始得键入,并于开立订单时系统自动带出单价.Subcontract process: 指外加作业,可不需开立工单就能将Subcontract BOM带入订单内;可直接于SAP系统直接控管台达及厂商处的库存, 可免除现行手记账的缺点.Consignment parts: 指厂商将材料寄放于台达仓库,待台达厂需要时,再领出使用;执行优点是厂商交货时不须付款,待台达厂领用后才付款.Components: 成品或机种组成成份的称谓.Confirm: 确认事务的一种行为方式,如采购为使材料能够准确满足生产需求,必须confirm厂商的交期.Release: 采购向厂商下P/O之后,必须透过一定权限经由主管对此张P/O做release后才能收料.Goods receipt: 收料,如厂商送货到台达后,仓库需做收料动作. Goods issue: 发料,如生产线从仓库领走材料后,仓库需做发料动作. Goods transfer: 转仓,如B.F.材料从仓库发料后需做转仓动作.P/N: part number,材料的料号.Spare parts: 呆料,即已不使用的材料.Return delivery: 退货,如当厂商的材料发生质量问题时,仓库配合相关单位所做的退货处理作业.MVT: Movement type, 材料收发料后仓库在SAP系统中所做相应动作产生的异动代码,如101 / 102 / 261 / 262等.Work order: 指工单发料或扣帐中所识别的工单号码,即工令. Cyclecount: 仓库平日库存盘点,盘点数据由YMD2产生.。
SD 常用术语汇集SD (Sales and Distribution) : 销售和分销Sold-to-party : 下订单客户Ship-to-party : 收货之客户Bill-to-party : 仅指收发票之客户Payer-to-party : 付款人Customer Code : 客户代码Sales Organization : 销售业务组织,指台达的某一事业部Distribution Channel : 销售通路Division : 产品别Sales Areas : 销售网, 销售业务组织+ 销售通路+ 产品别Company Code : 公司代码Incoterms : 国际交运条件Payment Terms : 付款条件Price Master : 单价主档YWST : 销项税则ZWST : 销退税则内销: 凡以人民币付款的均为内销外销: 凡非以人民币付款的均为外销Order Type : 合约类别ATP check : Available to promise 通过ATP check confirm so 的delivery date 和数量反转: 因SO中某些数据Key in 错误,影响后续出货作业,才执行此动作D/O (Delivery Note) : 出货通知单Shipping Method : 运输方式PP常用术语汇集BOM (Bill of Material): 某机种或组合料号包含所有材料的表列,它分为group bom (client bom)是整个集团的材料表;bom是已经做过allocate的group bom .BLK(Block):工单锁定.Backflush材料: 不按工单领料,仓库也不作扣帐动作.它是由制作部confirm工单时进行扣帐.CFCO: CONFIRM工单,由制造部完成,可以确认实际工时,实际产出数量,BF材料的扣帐动作.DMS(Document Management System): 文件管理系统,目前DELTA 的所有有料号者皆可将其材料数据存放于Server中.Depedent Requirement: 相依需求,相对于独立需求而产生的需求.DLV(Delivery):工单完全入库.ECN (Engineer Change Notification):工程变更通知书.EO/PO: 制程外包订单.Hierarchy: 各工作站可透过一个结构关系将其产能需求及有效产能整合到一个统计性(虚拟)的工作站中,此结构关系的设定称为Hierarchy 的建立.Indepedent Requirement: 根据业务的FORECAST和S/O而产生的需求.Lead Time : 某机种的生产时间.MPS(Main Production Schedule):主生产排程.OP(operation) Code: 制程代码,即是routing中各个制程的序号.Order Date:工单日期.Pilot run: 试制,即是试验性生产.Pro.ord(Production Order):工单,也就是工令,它是生产顺利进行的核心.S/O产生出来的需求.Routing: 制造途程,生产某一机种的过程.Rework: 针对某些不合格的产品,进行重新加工.REL: release工单,由生管完成,它是工单核准作业,release过后的工单才能算作有效工单.Schedule Date:上线日期.TECO(Technical Complete):工单关闭.Work Center: 工作站或工作群组.有生技部IE维护.工时:生产所需时间,它包括:标准工时,实际工时,异常工时,除外工时. MM常用术语汇集MM: materials management,即物料管理.MRP: material requirement planning,即物料需求计划.P/O: purchase order,采购向厂商所下正式订单.P/R: purchase requisition, run MRP时所得的采购需求单.PlOrd: planned order, run MRP时所得的计划订单.ROH: SAP系统中所定义raw material 类别.FERT: SAP系统中所定义成品类别.S/O: sales order, 业务订单.Delivery: 常指业务订单的出货单号码.Schedule: 常指工作计划的时间表或进度表.Master data: 当有增加新厂商时,需维护该厂商的主文件资料,包括Vendor master / Source list / Info record / material master等资料. Source list: 设定料号的供货商名单.Info record: 主要用于维护购买单价.此单价需经采购主管核准后始得键入,并于开立订单时系统自动带出单价.Subcontract process: 指外加作业,可不需开立工单就能将Subcontract BOM带入订单内;可直接于SAP系统直接控管台达及厂商处的库存, 可免除现行手记帐的缺点.Consignment parts: 指厂商将材料寄放于台达仓库,待台达厂需要时,再领出使用;执行优点是厂商交货时不须付款,待台达厂领用后才付款.Components: 成品或机种组成成份的称谓.Confirm: 确认事务的一种行为方式,如采购为使材料能够准确满足生产需求,必须confirm厂商的交期.Release: 采购向厂商下P/O之后,必须透过一定权限经由主管对此张P/O做release后才能收料.Goods receipt: 收料,如厂商送货到台达后,仓库需做收料动作. Goods issue: 发料,如生产线从仓库领走材料后,仓库需做发料动作. Goods transfer: 转仓,如B.F.材料从仓库发料后需做转仓动作.P/N: part number,材料的料号.Spare parts: 呆料,即已不使用的材料.Return delivery: 退货,如当厂商的材料发生质量问题时,仓库配合相关单位所做的退货处理作业.MVT: Movement type, 材料收发料后仓库在SAP系统中所做相应动作产生的异动代码,如101 / 102 / 261 / 262等.Work order: 指工单发料或扣帐中所识别的工单号码,即工令. Cyclecount: 仓库平日库存盘点,盘点数据由YMD2产生.。
SAP常用名詞解釋這里完全沒有人氣﹐我下班前發今天第一貼SAP名詞解釋:Manufacture:製造商Vendor:供應商AML( Approval manufacture list):合格製造商清單MM( Material management):物料管理,包括採購和倉庫管理.A VL( Approval vendor list):合格供應商清單Info record:採購資訊記錄,記錄Vendor与Material之間的關聯信息主要是价格信息和有效期 Sour ce list:來源清單,記錄某料有哪些合格vendor供應,各vendor供應有效期限是多久.Quota arrangement:配額協議,記錄某料由哪些vendor供應,各vendor供應比例占多少,供應有效期限是多久.PR (Purchase Requisition):採購物料前開立的請購單,一般是在Run MRP時根據實際需求自動產生,也可以手工開立,是採購下正式採購單的重要依據.PO (Purchase Order):採購部開給供應商的正式訂單.也是供應商交貨和我們收貨的重要依據.一般是根據PR轉為PO.SA (Scheduling Agreement):排程協議,相當於採購通常所說的“空白訂單”,“Blanket Order”,一般訂單數量比較大,而且SA不可以直接收貨,必須在SA的每個Item中在維護具體的交貨信息才可以作收貨.SL (Schedule Line):交貨排程,即SA中所提到的每個Item中在維護具體的交貨信息,只有維護了SL的SA才可以收料.一般是在Run MRP時根據實際需求自動產生.GR (Goods receive):收貨.當供應商交貨後,倉庫根據PO/SA/SL將貨收入系統倉庫.GT(Goods transfer):物料轉移,比如說把11-1231-01這顆料A倉庫轉移到B倉庫.GI (Goods Issue):發料.比如工單開立后要發料到工單中, 產線才有料做生產的動作.MRP (Material Requirements Planning):物料需求計劃,採購下單的基本依據,根據demand.ROP (Reorder point):再訂購點,run MRP時當庫存低於該水位時系統自動產生PR/SL/Plan order.PP:Production Planning生產計划,與生產相關的事務處理﹐如建立BOM﹐開立工單﹐計划物料需求﹐生產排程等。
学习SAP要知道的几个专业术语SAP起源于Systems Applications and Products in Data Processing。
是SAP公司的产品——企业管理解决方案的软件名称。
SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。
SAP 行业人才稀缺成为SAP发展的制约因素之一,鉴于此,国内的SAP培训行业逐渐开始发展,下面介绍几个SAP的专业术语:1 ECC是sap的核心组件,也就是以前的ERP产品R/3,是sap所有的数据和业务交易发生的场所。
sap最基础的组件。
通过Business warehouse(BW),可以开发一系列的报表和分析工具,BW也是一种business intelligence(BI)工具。
其他sap软件套件还有SCM(供应链管理),SRM(供应商关系管理),CRM(客户关系管理),SOA(面向服务的架构合规性管理),SEM(企业战略管理),品类管理,产品生命周期管理等等2 ABAP目前是ABAP/4,第四代高级商务应用程序设计语言的简称,sap使用ABAP语言编写,也使用该语言进行系统功能扩展,以及特定的程序开发,没有jcl语言之前,ABAP和COBO l最为接近。
3Basissap的实施一般分为两个-技术顾问和功能顾问。
技术主要包括ABAP编程;数据库管理;传输,安全和权限管理等。
包括ABAP顾问和B asis团队。
Basis团队基本上由项目的数据库管理员和其他成员组成。
4 变式有点像简单的宏。
变式是在执行程序时,对一个特定设置所做的保存,,比如你在直接某些应用操作界面填入一些数据,选择了一些条件以后,可以保存为一个变式,以后可以执行这个变式,也可以在维护界面创建变式。
总之变式是为了你在执行一些常用交易时,不需要重复输入参数信息。
5 sap的菜单路径和大多数ERP软件一样,sap系统的菜单也是从根路径开始,按菜单的层级逐步向下展开,也可以在sap系统后台的实施指南中,看到当前sap系统的菜单应用路径。
常用术语控制范围:是在集团下的组织单位,用于代表成本管理会计中相对独立进行成本控制的组织结构。
公司代码:等同于会计基本假设中的会计主体,是财务模块中对外出具财务报表的最小核算单位。
业务范围:是一个会计的组织单元,用于描述单独的运营或者负责的商业组织。
记账码:记账码在行项目中有控制功能。
对于行项目的有效账户类型(客户、供应商、总账科目、资产以及物料)。
决定记账科目为借记或贷记。
科目:记账用的会计要素。
例如:总账科目、客户编码、供应商编码、固定资产编号。
凭证类型:用于记录不同业务类型的会计凭证,对于不同的会计凭证类型凭证编号不一样。
统驭科目:是一种总账科目,明细账的业务数据(明细账指客户、供应商、固定资产)通过总账科目即时更新总账数据。
特别总账标识(SGL标识):在系统中我们一般把供应商经常发生的业务对应的应付账款总账科目设为它的统驭科目。
但是除了最经常的开票业务以外,该供应商还可能有涉及到预付账款、应付质保金等科目,这里我们用特别总账标志,将此业务区分开来。
凭证日期:指业务原始凭证发生的日期。
过账日期:指会计凭证的入账日期。
过账期间:指会计凭证的入账月份,与过账日期中的月份一致。
货币/汇率:公司代码记账的货币,货币为RMB。
凭证抬头文本:对会计凭证业务的描述,即凭证摘要。
文本:凭证行项目描述,即针对每条行项目的摘要。
凭证编号:记录会计凭证的标识,凭证编号具有唯一性,一般由系统按照后台配置规则自动按顺序编码。
原因代码:资金科目收支的原因,用于出具现金流量表。
成本中心:是在成本控制范围中的代表独立的成本发生地点的组织单元,成本中心可以根据职能需求、分配原则、提供的作业或服务、地点或职责范围建立。
内部订单:成本对象的一种,用以归集、监控和报告内部任务的成本投入;内部订单都是统计型订单,用于核算单体项目。
资产分类:定义资产的类别,资产分类有。
SAP常用名詞解釋SAP名詞解釋:Manufacture:製造商Vendor:供應商AML( Approval manufacture list):合格製造商清單MM( Material management):物料管理,包括採購和倉庫管理.A VL( Approval vendor list):合格供應商清單Info record:採購資訊記錄,記錄Vendor与Material之間的關聯信息主要是价格信息和有效期 Source list:來源清單,記錄某料有哪些合格vendor供應,各vendor供應有效期限是多久.Quota arrangement:配額協議,記錄某料由哪些vendor供應,各vendor供應比例占多少,供應有效期限是多久.PR (Purchase Requisition):採購物料前開立的請購單,一般是在Run MRP時根據實際需求自動產生,也可以手工開立,是採購下正式採購單的重要依據.PO (Purchase Order):採購部開給供應商的正式訂單.也是供應商交貨和我們收貨的重要依據.一般是根據PR轉為PO.SA (Scheduling Agreement):排程協議,相當於採購通常所說的“空白訂單”,“Blanket Order”,一般訂單數量比較大,而且SA不可以直接收貨,必須在SA的每個Item中在維護具體的交貨信息才可以作收貨.SL (Schedule Line):交貨排程,即SA中所提到的每個Item中在維護具體的交貨信息,只有維護了SL的SA才可以收料.一般是在Run MRP時根據實際需求自動產生.GR (Goods receive):收貨.當供應商交貨後,倉庫根據PO/SA/SL將貨收入系統倉庫.GT(Goods transfer):物料轉移,比如說把11-1231-01這顆料A倉庫轉移到B倉庫.GI (Goods Issue):發料.比如工單開立后要發料到工單中, 產線才有料做生產的動作.MRP (Material Requirements Planning):物料需求計劃,採購下單的基本依據,根據demand.ROP (Reorder point):再訂購點,run MRP時當庫存低於該水位時系統自動產生PR/SL/Plan order.PP:Production Planning生產計划,與生產相關的事務處理﹐如建立BOM﹐開立工單﹐計划物料需求﹐生產排程等。
SAP常用名词解释名词解释:Manufacture:制造商Vendor:供货商AML( Approval manufacture list):合格制造商清单MM( Material management):物料管理,包括采购和仓库管理.A VL( Approval vendor gt; list):合格供货商清单Info record:采购信息记录,记录Vendor与Material之间的关联信息主要是价格信息和有效期Source list:来源清单,记录某料有哪些合格vendor供应,各vendor供应有效期限是多久Quota arrangement:配额协议,记录某料由哪些vendor供应,各vendor供应比例占多少,供应有效期限是多久.PR (Purchase Requisition):采购物料前开立的请购单,一般是在Run MRP时根据实际需求自动产生,也可以手工开立,是采购下正式采购单的重要依据.PO (Purchase Order):采购部开给供货商的正式订单.也是供货商交货和我们收货的重要依据.一般是根据PR转为POSA(Scheduling Agreement):排程协议,相当于采购通常所说的“空白订单”,“Blanket Order”,一般订单数量比较大,而且SA不可以直接收货,必须在SA的每个Item中在维护具体的交货信息才可以作收货.----SL (Schedule Line):交货排程,即SA中所提到的每个Item中在维护具体的交货信息,只有维护了SL的SA才可以收料.一般是在Run MRP时根据实际需求自动产生. GR(Goods receive):收货.当供货商交货后,仓库根据PO/SA/SL将货收入系统仓库.GT(Goods transfer):物料转移,比如说把11-1231-01这颗料A仓库转移到B仓库.GI(Goods Issue):发料.比如工单开立后要发料到工单中, 产线才有料做生产的动作.MRP (Material Requirements Planning):物料需求计划,采购下单的基本依据,根据demand. ROP (Reorder point):再订购点,run MRP时当库存低于该水位时系统自动产生PR/SL/Plan order. PP: Production Planning 生产计划,与生产相关的事务处理﹐如建立BOM﹐开立工单﹐计划物料需求﹐生产排程等。
SD常用术语汇集Sold-to-party : 下订单客户Ship-to-party : 收货之客户Bill-to-party : 仅指收发票之客户Payer-to-party : 付款人Customer Code : 客户代码Sales Organization : 销售业务组织,指台达的某一事业部Distribution Channel : 销售通路Division : 产品别Sales Areas : 销售网, 销售业务组织+ 销售通路+ 产品别Company Code : 公司代码Incoterms : 国际交运条件Payment Terms : 付款条件Price Master : 单价主档YWST : 销项税则ZWST : 销退税则内销: 凡以人民币付款的均为内销外销: 凡非以人民币付款的均为外销Order Type : 合约类别ATP check : Available to promise 通过ATP check confirm so 的delivery date 和数量反转: 因SO中某些资料Key in 错误,影响后续出货作业,才执行此动作D/O (Delivery Note) : 出货通知单Shipping Method : 运输方式PP常用术语汇集BOM (Bill of Material): 某机种或组合料号包含所有材料的表列,它分为group bom (client bom)是整个集团的材料表;bom是已经做过allocate的group bom .BLK(Block):工单锁定.Backflush材料: 不按工单领料,仓库也不作扣帐动作.它是由制作部confirm工单时进行扣帐. CFC CONFIRM工单,由制造部完成,可以确认实际工时,实际产出数量,BF材料的扣帐动作. DMS(Document Management System): 文件管理系统,目前DELTA 的所有有料号者皆可将其材料资料存放于Server中.Depedent Requirement: 相依需求,相对于独立需求而产生的需求.DLV(Delivery):工单完全入库.ECN (Engineer Change Notification):工程变更通知书.EO/P 制程外包订单.Hierarchy: 各工作站可透过一个结构关系将其产能需求及有效产能整合到一个统计性(虚拟)的工作站中,此结构关系的设定称为Hierarchy的建立.Indepedent Requirement: 根据业务的FORECAST和S/O而产生的需求.Lead Time : 某机种的生产时间.MPS(Main Production Schedule):主生产排程.OP(operation) Code: 制程代码,即是routing中各个制程的序号.Order Date:工单日期.Pilot run: 试制,即是试验性生产.Pro.ord(Production Order):工单,也就是工令,它是生产顺利进行的核心.S/O产生出来的需求. Routing: 制造途程,生产某一机种的过程.Rework: 针对某些不合格的产品,进行重新加工.REL: release工单,由生管完成,它是工单核准作业,release过后的工单才能算作有效工单. Schedule Date:上线日期.TECO(Technical Complete):工单关闭.Work Center: 工作站或工作群组.有生技部IE维护.工时:生产所需时间,它包括:标准工时,实际工时,异常工时,除外工时.MM常用术语汇集MM: materials management,即物料管理.MRP: material requirement planning,即物料需求计划.P/ purchase order,采购向厂商所下正式订单.P/R: purchase requisition, run MRP时所得的采购需求单.PlOrd: planned order, run MRP时所得的计划订单.ROH: SAP系统中所定义raw material 类别.FERT: SAP系统中所定义成品类别.S/ sales order, 业务订单.Delivery: 常指业务订单的出货单号码.Schedule: 常指工作计划的时间表或进度表.Master data: 当有增加新厂商时,需维护该厂商的主文件资料,包括Vendor master / Source list / Info record / material master等资料.Source list: 设定料号的供货商名单.Info record: 主要用于维护购买单价.此单价需经采购主管核准后始得键入,并于开立订单时系统自动带出单价.Subcontract process: 指外加作业,可不需开立工单就能将Subcontract BOM带入订单内;可直接于SAP系统直接控管台及厂商处的库存, 可免除现行手记帐的缺点.Consignment parts: 指厂商将材料寄放于台达仓库,待台达厂需要时,再领出使用;执行优点是厂商交货时不须付款,待台达厂领用后才付款.Components: 成品或机种组成成份的称谓.Confirm: 确认事务的一种行为方式,如采购为使材料能够准确满足生产需求,必须confirm 厂商的交期.Release: 采购向厂商下P/O之后,必须透过一定权限经由主管对此张P/O做release后才能收料.Goods receipt: 收料,如厂商送货到台达后,仓库需做收料动作.Goods issue: 发料,如生产线从仓库领走材料后,仓库需做发料动作.Goods transfer: 转仓,如B.F.材料从仓库发料后需做转仓动作.P/N: part number,材料的料号.Spare parts: 呆料,即已不使用的材料.Return delivery: 退货,如当厂商的材料发生品质问题时,仓库配合相关单位所做的退货处理作业.MVT: Movement type, 材料收发料后仓库在SAP系统中所做相应动作产生的异动代码,如101 / 102 / 261 / 262等.Work order: 指工单发料或扣帐中所识别的工单号码,即工令.Cyclecount: 仓库平日库存盘点,盘点资料由YMD2产生.FI常用术语chart of account 会计科目chart of accounts 会计科目表primary cost elements 主要成本要素secondary cost elements 次要成本要素order-related cost elements 订单相关成本要素stocks of finished and semifished products 产成品和在产inventory change 库存变动closing accounts 结帐short-term capital resources短期资本来源current assets 应该是“流动资产”ledger 分类帐、分类总帐sub-ledger 明细帐SAP术语A —ABC Classification--ABC分类法对于库存的所有物料,按照全年货币价值从大到小排序,然后划分为三大类,分别称为A 类、B类和C类。
A类物料价值最高,受到高度重视,处于中间的B类物料受重视程度稍差,而C类物料价值低,仅进行例行控制管理。
ABC分类法的原则是通过放松对低值物料的控制管理而节省精力,从而可以把高值物料的库存管理做得更好。
Abnormal Demand--反常需Action Message--措施信息MRP II系统的一类输出信息,说明为纠正现存问题或潜在问题需要采取的措施及措施类型。
例如,“下达订单”、“重新排产”、“取消”等。
Actual Capacity--实际能力Activity-based Costing (ABC)--基于活动的成本核算进行成本核算时,对已完成的活动所发生的成本,先进行累计,再把总成本按照产品种类、顾客群、目标市场或者项目课题进行分摊。
这一核算系统所应用的成本核算基础,较之把总成本分摊到直接人工和机器工时的方法,更加贴近实际情况。
也称为吸收式成本核算(Absorption Costing)。
Actual Costs--实际成本Adjust-on-hand--调整现有库存量Allocation--已分配量在MRP II系统中,已分配物料是指已向库房发出提货单,但尚未由库房发货的物料。
已分配量是尚未兑现的库存需求。
Alternative Routine--替代工序Anticipated Delay Report--拖期预报一种由生产和采购部门向物料计划部门发出的报告,说明哪些生产任务或采购合同不能按期完成、原因何在以及何时可以完成。
拖期预报是闭环MRP 系统的基本组成部分。
除了特别大的公司以外,拖期预报一般由人工编制。
Assembly--装配Assembly Order--装配订单Assembly Parts List--装配零件表Automatic Rescheduling--计划自动重排允许计算机系统当它发现交货日期和需用日期失效时,自动改变预计入库量的交货日期。
一般不推荐这种方法。
Available Material--可用牧?Available Inventory--可达到库存Available Stock--达到库存Available Work--可利用工时Available-to-promise--可签约量公司库存量或计划生产量中尚未签约的部分。
这种数字通常可由主生产计划计算出来,并作为签订销合同的依据而不断调整。
Average Inventory--平均库存ABC Classification ABC分类法对于库存的所有物料,按照全年货币价值从大到小排序,然后划分为三大类,分别称为A类、B类和C类。
A类物料价值最高,受到高度重视,处于中间的B类物料受重视程度稍差,而C 类物料价值低,仅进行例行控制管理。
ABC分类的原则是通过放松对低值物料的控制管理而节省精力,从而可以把高值物料的库存管理做得更好Available-to-Promise 可签约量公司库存量或计划生产量中尚未签约的部分。
这种数字通常可由主生产计划计算出来并作为签订销货合同的依据而不断调整。
—B —Backflush--倒冲法根据已生产的装配件产量,通过展开物料清单,将用于该装配件或子装配件的零部件或原材料数量从库存中冲减掉。
Backlog--未完成订单所有已收到但尚未发货的客户订单。
也称为未结订单。