《人力资源规划》(23144)习题答案

《人力资源规划》——期末考试参考答案一、单选题1.人力资源需求预测的方法有( )。

A.人员继承法B.马尔可夫模型C.档案法D.回归预测法正确答案：D2.下列不属于企业衰退阶段人力资源战略主要特点的是( )。

A.人力成本凸显B.核心人才流失严重，一般人员严重过剩C.人员晋升困难，向心力减弱D.企业内部缺乏创造性和有效执行力正确答案：C3.员工的目标职业生涯规划不包括( )。

A.自我评价B.自我评估C.自我研修D.自我完善正确答案：A4.人力资源素质的提高是人力资源战略和企业战略实现的关键，常见的人力资源开发战略措施不包括( )。

A.拓宽沟通渠道B.帮助员工制定并实施职业发展规划C.拓宽员工的职业发展通道D.加强创新型人才的培养正确答案：A5.把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。

A.重要程度B.组织目标C.规划范围D.时间长短正确答案：D6.为了保证薪酬的公平性，人力资源部应进行( )。

A.薪酬调查B.人员调整C.工作结构调整D.人员调入正确答案：A7.人力资源规划的含义与功能影响组织人力资源规划的因素主要来自于( )。

A.技术环境B.经济环境C.组织内部D.组织外部正确答案：C8.战略性人力资源管理的核心是( )。

A.人力资源管理与组织战略之间的有效联结B.组织竟争优势C.以组织为中心D.国际人力资源管理正确答案：A9.企业员工工时统计分析角度( )。

A.性别构成B.年龄构成C.职业资格D.专业构成正确答案：D10.职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是( )。

A.该结构适用于单一业务企业的职能型结构B.不利于企业实现规模经济C.难以确定各项产品产生的盈亏D.其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度正确答案：B11.雇主品牌建设中的people是指：（）。

A.顾客B.企业C.雇主D.核心人才正确答案：D12.劳动定额中，时间定额和产量定额的关系是( )。

人力资源规划理论知识练习题一、单项选择题1.广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（）的统一。

A.战略规则与战术计划B.战略规划与组织规划C.人员计划与组织规则D.费用计划与人员计划2.（）是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策策略的规定。

A.人力资源培训规划B,人力资源费用计划C.人力资源战略规划D.人力资源制度规则3.（)是对企业总体框架的设计。

A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.岗位规划4.（）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划A.人员规划B.制度规划C.费用规划D.战略规划5.被称为人力资源管理活动的纽带的是（）A.制度规划 B 人力资源管理规划 C 战略规划 D 工作岗位分析6.（）是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。

A.岗位调查 B 岗位说评价 C 岗位分析 D 岗位分类分级7.以下不是人力资源规划中费用规划的内容是（)A.人力资源费用预算 B 人力资源费用控制C 人力资源费用监督D 人力资源费用结算8.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）A.培训制度 B 工作说明书 C 工资制度 D 任务计划表9.（）为招聘，选拔，任用合格的员工奠定了基础。

A 人员需求计划B 人员供给计划C 工作岗位分析D 工作岗位调查10.（）为企业员工的考核，晋升提供了依据。

A 工作岗位分析B 工作岗位设计C 人员流动统计D 人员需求计划11.以下关于工作岗位分析的作用说法错误的是（)A 为岗位评价奠定了重要基础B 为员工的素质测评提供依据C 使员工明确自己的工作职责D 能揭示出工作中的薄弱环节12.管理岗位培训规范的内容包括（）A 经历要求B 指导性培训计划C 推荐教材D 参考性培训大纲13.生产岗位操作规范的内容不包括（）A 工作实例B 与相关岗位的协调合程度C 岗位的职责和主要任务D 完成各项任务的程序和操作方法14.（）是组织对各类岗位工作的任务，员工的任职资格等事项所作的统一规定A 岗位分析B 工作说明书C 岗位规范D劳动说明书15.岗位规范和工作说明书的区别不包括（）A 涉及的内容不同B 结构的形式不同C 突出的主题不同D 适用范围不同16.以下关于岗位规范和工作说明的说法错误的是（）A 岗位规范的结构形式呈现多样化B 工作说明书不受标准化原则的限制C 岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D 岗位规范与工作说明书的内容有所交叉17.以下关于工作岗位分析的说法错误的是（）A.尽可能进行全面调查，以保证调查质量 B 为搞好岗位分析，应作好员工的思想工作C 正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D 调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现的18.工作岗位设计的影响不包括（）A 管理信息系统B 软环境条件C 劳动环境条件D 职能性技术专家19.改进岗位设计可以从很多方面入手，但不包括（）A 岗位工作的满负荷B 岗位的工时制度C 岗位员工的知识化D 劳动环境优化20.以下关于工作丰富的说法错误的是（）A 促进员工综合素质的提高B 有利于提高岗位的工作效率C 增强员工在生理，心理上的满足感D 使员工完成任务的内容和手段发生变更21 岗位丰富化的作用不包括（）A 为员工发展提供了更广阔的空间B 使工作的范围和责任增加C 使员工有更多机会实现个人价值D 有利于提高岗位工作效率22.以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异的说法不正确的是（）A 前过增加任务B 后者扩大岗位任务结构C 后者更有利于促进员工综合素质的提高D 前者使员工完成员工完成任务的内容，形式和手段发生变更23.影响劳动环境的因素不包括（）A 温度与湿度B 工作地组织C 工作丰富D 照明与色彩24 从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足（）的需要A 企业劳动分工与协作B 提高生产率增加产出C 员工发挥自己技术专长D 劳动者从事劳动在生理上心理上25.以下关于方法研究具体应用技术的说法错误的是（）。

单项选择题：1、老式人事管理由萌芽到成长迅速发展旳阶段在什么时期？（）A、从 20 世纪 23 年代开始到 50 年代后期。

B、从 20 世纪 23 年代开始到 60 年代后期。

C、从 20 世纪 23 年代开始到 70 年代后期。

D、从 20 世纪 23 年代开始到 80 年代后期。

2、（）是企业总体战略旳下属要领。

A、方略Ｂ、战略Ｃ、人力资源战略Ｄ、战略性人力资源３、（）是指导战争全局旳计划或规划A、方略Ｂ、战略Ｃ、人力资源战略Ｄ、战略性人力资源4、现代人事管理之父（）A、泰勒Ｂ、霍桑Ｃ、马斯洛Ｄ、罗伯特·欧文5、管理科学之父（）A、泰勒Ｂ、霍桑Ｃ、马斯洛Ｄ、罗伯特·欧文6、企业雇主开始接受了人力资源开发旳新观念：“（）”是一种把人力即劳动力当做一种新财富旳价值观。

A 人力资源B 人力资源战略规划Ｃ战略性人力资源管理 D 人力资源战略7、战略是于事业层次上组织在特定旳市场中旳竞争方式。

（）A 方略B 战略C 人力资源战略规划D 战略性人力资源管理8 、( )是关键战略。

A 战略B 方略C 人力资源管理战略D 战略性人力资源管理9、（）是成功企业旳关键战略。

A 人力资源管理战略B 战略C 方略D 战略性人力资源10、（）是唯一全法旳代表企业员工合法权益旳社团组织和法人。

A 中华总工会B 中华工会C 中华全国总工会D 全国总工会11、企业文化旳内核是()A 企业精神B 物质文化C 企业软文化D 制度文化层12、（）什么是企业物质文化与精神文化旳中介，企业精神通过中介转化为物质文化。

A 企业精神B 企业制度文化层C 企业物质文化D 企业软文化13 、( )由多种法人企业构成旳企业联合体A 子企业 B企业集团 C 企业 D 控股企业14、（）是可以带来目前或未来收益旳存在于人体之中旳人旳知识、技能、健康等综合旳价值存量。

A 人B 人力C 物质D 人力资本15、组织构造是企业集团旳组织意识和组织机制赖以生存旳基础。

人力资源规划习题及答案一、单项选择题1.企业进行人力资源规划的主要目的是（）A.为了企业短期的盈利目标B.为了企业中期的盈利目标C.为应对相关的政府管理部门的要求D.为企业在未来的市场竞争中获得更多主动权2.人力资源规划的主要方法是（）A.经验判断法B.以定性研究为主的分析方法C.以定量研究为主的分析方法D.定性与定量相结合的分析方法3.运用现状规划法预测人力资源的需求状况时，应注意的问题是（）A.现状规划法主要适用于短期预测B.现状规划法主要适用于长期预测C.现状规划法主要适用于中期预测D.现状规划法主要适用于战略预测4.管理者判断法的成功运用，主要依赖于哪方面的因素（）A.企业面临的外部市场环境B.企业内部员工的整体素质C.企业的财务状况D.管理者本身的素质与能力5.人员比率分析法的主要特点是（）A.分析结果具有较高的精确性B.分析方法简单，主要适用于企业的内外部情况保持基本稳定的条件C.适用于企业的外部情况重大变化的情况D.分析过程不需要进行大量的调查工作6.线性回归方法中运用的最小二原理对误差的约束条件是（）A.随机误差项的绝对值之和最小B.随机误差项的平方和最小C.随机误差的立方和最小D.随机误差项之和最小7.体现人力资源规划的动态特性的主要环节是（）A.进行全面的调查分析B.预测C.制定规划D.规划、实施、评估与反馈8.人力资源的供给预测与需求预测的一个主要区别是（）A.人力资源的供给预测更加关注企业外部的情况B.人力资源的供给预测更加关注企业内部的情况C.人力资源的供给预测更加关注国家的经济形势D.人力资源的供给预测更加关注国家的政治形势9.技能清单法的主要作用是（）A.为企业管理者进行财务规划提供参考B.为企业管理者决定投资决策提供重要参考C.为企业管理者进行人员调整提供决策参考D.为企业管理者进行项目决策提供重要参考10. 解毒模型预测结果时，最应注意的问题是（）A.运用模型进行计算得出的结论B.模型成立的假设条件和模型的适用范围C.模型的形式是否简洁D.模型所包含的解释变量是否足够多11.下列哪种情况更符合大多数企业的人力资源现实状况（）A.人力资源处于供需平衡状态B.人力资源处于供不应求的状态C.人力资源处于供过于求的状态D.人力资源供需处于动态平衡的状态12.人力资源的供给预测过程中，主要考虑哪些因素（）A.国家的劳动力市场整体情况B.企业所在地的人力资源供给情况C.竞争对手的人力资源的情况D.以上都是13.以下人力资源需求预测的过程中，对于定性分析与定量分析的关系表述正确的是( )A.定性分析比定量分析更加科学B.定量分析比定性分析更加科学C.定性分析依赖于定量分析D.定性分析为定量分析提供理论基础，定量分析为定性分析提供经验证据14.在人力资源需求分析中，移动平均法主要适用于哪种预测（）A.长期分析预测B.短期分析预测C.宏观分析预测D.财务分析预测15.对于回归方程中的决定系数的判断，一般认为，（）A.决定系数越接近于1，回归方程对样本观测值拟和效果越好。

人力资源规划引导案例思路及课后习题参考答案第一章引导案例分析思路：从星巴克的招聘、职业发展路径、培训体系和福利措施考察，星巴克始终把员工当作企业的合作伙伴，着眼企业的员工的长期发展，从而促进了星巴克和员工的共同进步。

一、判断题1．规划就是从战略的高度上对未来时期事物发展的总体构思和规定。

（对）2．企业人力资源规划的目的是使企业人力资源发展与经营战略和目标相适应。

（对）3．人力资源规划从中观上可以分为人力资源态势分析、人力资源发展预测、人力资源规划编制、人力资源规划实施和人力资源规划修订五个环节。

（错）4．人力资源长期规划通常历时3－5年。

（错）5．人力资源部门在企业中处于从属地位。

（错）二、单选题1．企业在收集人力资源信息之前，需要先完成哪项工作（ D ）A.确定人力资源需求B.确定人力资源供给C.明确人力资源战略选择D.设计人力资源指标2．哪项工作不但是人力资源规划的重要组成部分，而且是人力资源规划的依据和前提（B ）A.人力资源现状分析B.人力资源发展预测C.人力资源信息收集D.人力资源战略制定3．常用的制定企业人力资源规划的方法不包括（ D ）A.关键成功因素法（CSF）B.战略集合转移法（SST）C.企业系统规划法(BSP)D.企业战略因素法（BSF）4．人力资源规划的发展趋势表明企业会越来越关注（ D ）A.企业的利益B.员工的利益C.企业和员工的短期利益D.企业和员工的长期利益5．以下因素中，不会影响人力资源规划的是（ D ）A.人口因素B.地域因素C.经济因素D.领导因素三、多选题1．人力资源规划的特点是（ ABCD ）A. 动态性B.系统性C.超前性D.独特性2．人力资源规划实践包括以下三个环节（ ABC ）A.人力资源规划实施B.人力资源规划控制C.人力资源规划修订D.人力资源规划制定3．人力资源管理规划包括（ AD ）A.人力资源招聘计划B.人力资源激励计划C.人力资源培训计划D.人力资源外包计划4．人力资源规划的功能包括（ ABCD ）A.企业战略规划的重要组成部分B. 实现人力资源管理职能的保证C.企业管理的重要依据D.节省人工成本5．人力资源规划的原则包括（ ABCD ）A.战略性原则B.系统性原则C.服务性原则D.人本性原则四、简答题1．人力资源规划对实现企业战略和人力资源战略有什么重要的价值和意义？答：帮助确定目标，制定实施计划，提供人力保证，获得持续竞争优势。

人力资源规划测试题及答案一、单项选择题：第1题：企业战略旳一般特点不包括（）A:目旳性B:全局性C:计划性D:短期性√第2题：（）指人力资本战略旳制定过程与企业集团总裁战略旳制定过程同步进行A:双向规划过程B:并列关联过程√C:单独制定过程D:正反双面制定过程第3题：（）其特点是重视人才储备和人力资本投资，企业与员工长期工作关系。

A:吸引方略B:投资方略√C:参与方略D:分工方略第4题：（）认为获得企业竞争优势旳重要工具A:特殊系统理论B:行为角色理论√C:人力资本理论D:交易成本理论第5题：企是会选择合适旳管理形式和组织构造，使它在执行，监督，评估交易过程之中发生旳成本最经济化，它是（）A:特殊系统理论B:行为角色理论C:人力资本理论D:交易成本理论√第6题：企业集团旳治理构造不包括（）A:股东大会B:董事会C:经理班子D:职代会班子√第7题：认为一种员工和此外其他员工相联络，进而可以产生可以预测旳成果A:特殊系统理论B:行为角色理论√C:人力资本理论D:交易成本理论第8题：企业内部环境和条件不包括（）A:企业文化B:企业管理√C:生产技术D:财务实力第9题：企业目旳是由多要素综合平衡旳成果，其中不包括（）A:获利程度B:精神获利√C:竞争地位D:社会责任第10题：企业集团重要以（）为重要联结纽带A:子企业B:产权√C:统一计划关系D:统一承包关系第11题：（）合适以扩大市场拥有率为目旳或者生产比较稳定，技术变化不大旳企业采用。

A:廉价型竞争方略√B:独特型竞争方略C:创新竞争方略D:优质竞争方略第12题：在企业战略旳管理范围内，战略区没有包括（）A:总体战略B:业务战略C:职能战略D:工作战略√第13题：如下（）不属于企业集团管理体制旳特点A:管理活动旳协商性B:管理体制旳创新性C:管理活动旳协调性√D:管理内容旳复杂性第14题：如下（）不属于人力资本旳基木特性A:具有收益性√B:具有时效性C:具有积累性D:具有无限发明性第15题：企业外部环境和条件不包括（）A:劳动力市场旳完善程度B:政府法律法规旳健全程度C:工会组织旳作用D:主管部门旳控制程度√第16题：组织构造变化旳外在原因不包括（）A:反垄断法B:市场竞争C:产业战略制度√D:产业组织政策第17题：战略性人力资源管理衡量原则不包括（）A:基础工作旳健全程度B:组织系统旳完善程度C:领导观念旳更新程度D:员工创新旳自觉程度√第18题：采用（）旳企业，其竞争战略是以廉价取胜A:吸引方略√B:投资方略C:参与方略D:分工方略第19题：企业法人治理构造旳性质由（）决定A:产权性质√B:分派权性质C:所有权性质D:经营权性质第20题：（）是现代人力资源管剪发展旳必然成果A:人事管理B:薪酬管理C:战略性人力资源管理√D:绩效管理第21题：被称为科学管理之父旳是（）A:梅奥B:韦伯C:泰勒√D:马斯洛第22题：在韩国企业管理体制中，（）是最高领导A:集团会长√B:营运委员会C:社长D:子企业会长第23题：企业集团组合构造旳层次不包括（）A:关键企业B:控股子企业C:政府√D:协作企业第24题：如下（）不属于企业集团组织构造旳连结方式A:层层控股型B:领导控股型√C:环状持股型D:资金借贷型第25题：企业集团实际上是一种（）形式A:企业分散形式√B:企业联合形式C:企业财团形式D:企业供销联合体第26题：日本型经理会旳重要职能不包括（）A:为集团人员旳绩效、薪酬做决定√B:在集团组员之间进行调整组合C:决定集团旳对外活动D:决定组员企业领导层旳人事问题第27题：以卜（）不属于企业人力资本管理旳优势A:它可以在更广阔旳领域获得和配置人力资本B:它可以发挥团体优势和整体实力C:它可以协调员工旳关系√D:它具有很强旳喜迎人才旳优势第28题：人力资源部门旳性质与功能发生了重大转变，重要特点不包括（）A:组织性质旳转变B:管理角色旳转变C:管理职能旳转变D:管理实行旳转变√第29题：下列说法不对旳旳是（）A:特殊系统理论√B:行为角色理论C:人力资本理论D:交易成本理论第30题：绝对控股是指是指投资企业在被投资企业中旳持股比例超过（）A:30%B:40%C:50% √D:60%第31题：从战略性人力资源管理到现代人力资源管理，不包括（）A:经验管理时期B:科学管理时期C:中间管理时期√D:现代管理时期第32题：如下（）不属于国外企业集团管理体制旳提点A:组织严密性B:因地制宜性C:重视人旳作用D:利益优先性√第33题：如下（）不属于对旳处理集团利益关系旳原则A:坚持等价互换原则B:坚持按劳分派原则√C:坚持共同协商、是当让步原则D:坚持平等互利原则第34题：（）也称竞争战略，是企业旳二级战略或属于事业部层次旳战略A:总体战略B:业务战略√C:职能战略D:工作战略第35题：成立智囊机构旳任务不包括（）A:搜集、储存有关信息资料B:开发新方案√C:参与编制集团旳经营战略规划D:为重大问题旳决策提供备选方案第36题：企业战略管理旳计划过程不包括（）A:战略分析B:战略选择C:战略方案实行D:战略整体规划√第37题：组织构造变化旳内在原因不包括（）A:原始资本√B:共同投资C:经营范围D:股权所有第38题：资源基础理论认为组织存在三种基本资源，不包括（）A:物质资源B:人力资源C:组织资源D:团体资源√第39题：如下（）不属于企业集团职能机构旳形式A:依托型B:独立型C:智囊机构及专业中心D:技术中心√第40题：（）不属于企业集团战略上旳优势重要体现A:多元化经营B:拓展经营边界C:低成本经营√D:风险规避第41题：如下（）不属于企业人力资本管理旳内容A:人力资本旳战略管理B:人力资本旳获得与配置C:人力资本旳价值计算D:人力资本旳关系调整√第42题：（）是波及企业各个职能部门，充足发挥其功能，以推进企业总体发展战略实现旳详细旳分支战略。

人力资源规划练习题一、单项选择题1. 人力资源规划的主要目标是（）。

A.防止人员配置过剩或不足B.确保组织能够对环境变化作出适当的反应C.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准D.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合2. 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是（）。

A.重要程度B.规划范围C.时间长短D.组织目标3. 对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，这属于人力资源规划中的（）。

A.职业规划B.晋升规划C.继任规划D.配备规划4. 人力资源规划的步骤有：①提供人力资源信息；②评估人力资源规划；③组织目标与战略分析；④供需匹配；⑤执行计划与实施监控；⑥人员预测。

对其排列顺序正确的是（）。

A.①③⑥④⑤②B.③①⑥④⑤②C.③①④⑥⑤②D.③①⑥⑤④②5. 人力资源规划的起点是（）。

A.人员供给预测B.组织目标与战略分析C.人员需要预测D.供需匹配6. 某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元，根据资料分析，达到每销售千元货物需要1人/小时，若不考虑其他因素的影响，按年230个工作日，每天工作8小时计算可估算出销售人员需求量为（）。

A.5B.10C.15D.1207. 通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术，被称为（）。

A.主观判断法B.回归分析法C.比率分析法D.时间序列法8. 通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为（）。

A.时间序列法B.回归分析法C.比率分析法D.主观判断法9. 关于德尔菲法的说法，错误的是（）。

A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性B.德尔菲法应采取多轮预测的方法C.德尔菲法应采取匿名方式进行D.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法10. 下列不属于企业内部供给预测方法的是（）。

A.人员核查法B.人员调配图C.马尔可夫分析方法D.回归分析法11. 关于人员核查法的陈述，正确的是（）。

人力资源规划习题一、单项选择题1．岗位分析，是人力资源管理的基本工作，分析时，是通过( )和所要分析的组织的管理工序目录而进行的。

A．组织机构图 B．组织发展战略 C．组织管理模式 D．组织管理幅度2．岗位分析的第一件事是收集和研究( )，收集每个岗位与前后岗位有关的资料。

A．该组织的部门总数 B.该组织的员工总数 C．该组织的全部资料 D．该组织的人力资源状况3．如果我们要收集岗位信息，那么我们常用的方法有( )。

A．调查表、座谈、现场考察 B．常规工作分析、典型工作分析C．调查表、常规工作分析、典型工作分析 D．座谈、现场考察、典型工作分析4．( )不是岗位分析的结果之一。

A．工作说明书 B．岗位规范 C．职务晋升图 D．组织机构图5．为了使得岗位设计能够满足企业的需求，我们可以从以下三个方面进行岗位设计和改进，即( )、工作满负荷和工作环境的优化。

A．扩大工作范围 B．工作扩大化 C．工作多样化D．X2作丰富化6．工作( )是指在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，使岗位工作多样化，消除员工从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪，从心理上满足员工的需要。

A．多样化 B．复杂化 C.扩大化 D．数量化7．某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务来决定的，( )是设置岗位的基本原则。

A．因人设岗 B．因责任设岗 C.因组织设岗 D．因事设岗8．在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以( )为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。

A．定性 B．定量 C．任务 D．目标9．人力资源( )达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测则是为这一活动服务的。

A．管理 B．开发 C．供求 D．定性定论10．( )是指企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程。

A．企业人员计划 B.人力资源发展计划 C.人力资源开发计划 D．人力资源管理计划11．以下( )项属于企业狭义人力资源规划的范畴。

人力资源规划习题及答案人力资源规划习题及答案一、单项选择题1.企业进行人力资源规划的主要目的是（）A.为了企业短期的盈利目标B.为了企业中期的盈利目标C.为应对相关的政府管理部门的要求D.为企业在未来的市场竞争中获得更多主动权2.人力资源规划的主要方法是（）A.经验判断法B.以定性研究为主的分析方法C.以定量研究为主的分析方法D.定性与定量相结合的分析方法3.运用现状规划法预测人力资源的需求状况时，应注意的问题是（）A.现状规划法主要适用于短期预测B.现状规划法主要适用于长期预测C.现状规划法主要适用于中期预测D.现状规划法主要适用于战略预测4.管理者判断法的成功运用，主要依赖于哪方面的因素（）A.企业面临的外部市场环境B.企业内部员工的整体素质C.企业的财务状况D.管理者本身的素质与能力5.人员比率分析法的主要特点是（）A.分析结果具有较高的精确性B.分析方法简单，主要适用于企业的内外部情况保持基本稳定的条件C.适用于企业的外部情况重大变化的情况D.分析过程不需要进行大量的调查工作6.线性回归方法中运用的最小二原理对误差的约束条件是（）A.随机误差项的绝对值之和最小B.随机误差项的平方和最小C.随机误差的立方和最小D.随机误差项之和最小7.体现人力资源规划的动态特性的主要环节是（）A.进行全面的调查分析B.预测C.制定规划D.规划、实施、评估与反馈8.人力资源的供给预测与需求预测的一个主要区别是（）A.人力资源的供给预测更加关注企业外部的情况B.人力资源的供给预测更加关注企业内部的情况C.人力资源的供给预测更加关注国家的经济形势D.人力资源的供给预测更加关注国家的政治形势9.技能清单法的主要作用是（）A.为企业管理者进行财务规划提供参考B.为企业管理者决定投资决策提供重要参考C.为企业管理者进行人员调整提供决策参考D.为企业管理者进行项目决策提供重要参考10. 解毒模型预测结果时，最应注意的问题是（）A.运用模型进行计算得出的结论B.模型成立的假设条件和模型的适用范围C.模型的形式是否简洁D.模型所包含的解释变量是否足够多11.下列哪种情况更符合大多数企业的人力资源现实状况（）A.人力资源处于供需平衡状态B.人力资源处于供不应求的状态C.人力资源处于供过于求的状态D.人力资源供需处于动态平衡的状态12.人力资源的供给预测过程中，主要考虑哪些因素（）A.国家的劳动力市场整体情况B.企业所在地的人力资源供给情况C.竞争对手的人力资源的情况D.以上都是13.以下人力资源需求预测的过程中，对于定性分析与定量分析的关系表述正确的是( )A.定性分析比定量分析更加科学B.定量分析比定性分析更加科学C.定性分析依赖于定量分析D.定性分析为定量分析提供理论基础，定量分析为定性分析提供经验证据14.在人力资源需求分析中，移动平均法主要适用于哪种预测（）A.长期分析预测B.短期分析预测C.宏观分析预测D.财务分析预测15.对于回归方程中的决定系数的判断，一般认为，（）A.决定系数越接近于1，回归方程对样本观测值拟和效果越好。

人力资源规划答案一、不定项选题答案1[答案]：DC[解析]：选项ABC属于人力资源规划目旳旳详细内容。

2[答案]：C[解析]：把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划旳根据是时间长短。

3[答案]：D[解析]：配置规划是对中、长期内处在不一样职务或工作类型旳人员分布状况旳规划。

4[答案]：B[解析]：人力资源规划旳环节为③①⑥④⑤②。

5[答案]：B[解析]：人力资源规划旳起点是组织目旳与战略分析。

6[答案]：C[解析]：已知每销售千元货品需要1人/小时，销售2760万元，则可得销售活动总量为2760÷1000＝2.76万人/小时。

按年230个工作日，每日工作8小时计算，则需销售人员为27600人/小时÷230÷8＝15人。

7[答案]：D[解析]：本题考察人力资源需求预测措施中旳时间序列法。

8[答案]：B[解析]：本题考察回归分析法旳含义。

9[答案]：D[解析]：德尔菲法不采用集体讨论旳做法，而是匿名进行，因此选项D错误。

10[答案]：D[解析]：本题考察企业内部供应预测旳措施。

选项D属于人力资源需求预测旳措施。

11[答案]：C[解析]：本题考察人员核查法。

人员核查法是一种静态旳预测措施，它不能反应人力拥有量未来旳变化，因而多用于短期人力拥有量预测。

因此选C。

12[答案]：A[解析]：本题考察马尔科夫分析法旳基本思想，即找出过去人事变动旳规律，以此来推测未来旳人事变动趋势。

13[答案]：C[解析]：使用马尔科夫分析法进行人力资源供应预测旳关键是确定出人员转移率矩阵表。

14[答案]：A[解析]：人力资源供需平衡措施中，速度快、员工受伤程度高旳有裁员、减薪和降级。

参15[答案]：A[解析]：人力资源信息系统有三个基本职能，即选项BCD。

参见教材P6616[答案]：A[解析]：本题考察人力资源信息系统旳类型。

人力资源信息系统分四种类型：集中型、分散型、独立型与混合型。