曾仕强作品年表
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台湾时间管理大师曾仕强时间管理在现代社会变得越来越重要,无论是在工作还是生活中,合理的时间管理可以帮助我们提高效率,减少压力,提高生活质量。
台湾时间管理大师曾仕强以其独特的时间管理理念和方法而闻名。
本文将介绍曾仕强的时间管理理念和一些在实践中常用的时间管理技巧。
曾仕强的时间管理理念曾仕强认为,时间管理的核心不是要追求时间的效率,而是要追求时间的价值。
他强调,正确的时间管理应该是为了实现目标和价值,并在这个过程中提高效率。
在曾仕强的时间管理理念中,重要的不是做更多的事情,而是做正确的事情。
曾仕强提出了“时间四象限法”。
他将时间分为四个象限:重要且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急和不重要且不紧急。
曾仕强认为,我们应该把更多的时间和精力放在重要但不紧急的事情上,以避免临时抱佛脚的情况发生。
此外,曾仕强还强调了“时间矩阵”的概念,帮助人们更好地管理时间。
时间管理技巧除了曾仕强的时间管理理念,还有一些常见的时间管理技巧,可以帮助我们更好地管理时间和提高效率。
制定明确的目标制定明确的目标是实现高效时间管理的第一步。
明确的目标可以帮助我们将时间分配到最重要的事情上,避免将时间浪费在琐碎的事务上。
要制定明确的目标,需要先思考自己的长期目标和短期目标,并将它们分解成具体的行动步骤。
制定计划制定计划是实现目标的关键。
在制定计划时,可以使用时间表、待办事项清单或项目管理工具来帮助组织和规划时间。
将任务分解成小的可管理的部分,并为每个任务设定明确的截止日期,这将帮助我们更好地管理时间和提高效率。
设置优先级设置优先级是确保时间管理成功的关键。
在工作清单中,我们可以为每个任务设定优先级标记,如高、中和低。
这样,我们就可以更好地决定在同一时间段内应该先完成哪些任务,并将重要的任务放在首位。
集中注意力集中注意力可以帮助我们在短时间内高效地完成任务。
关闭手机或其他容易引起干扰的设备,专注于当前的任务。
使用番茄钟或其他时间管理工具来帮助保持专注,将工作切分成一段段时间,并在每个时间段结束时休息一会。
曾仕强简历曾仕强,中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,被称为“中国式管理之父”,代表作有《中国式管理之组织行为学》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》等。
社会职务中华企管网集团首席顾问北京时代光华公司特聘高级培训师北京华夏智业管理学院院长台湾兴国管理学院首任校长台湾智慧大学校长台湾交通大学教授台湾师范大学教授成功杂志首席顾问中国统一促进会理事长无忧培训大师首席顾问胡雪岩研究会副会长现任于易学企业管理咨询有限公司首席顾问曾仕强教授曾在央视百家讲坛主讲《我读经典》之易经与人生和《胡雪岩的启示》。
2009年10月7日-10月12日,他携新作《易经的奥秘》重登百家讲坛。
得到中国风水协会主席陈帅佛的高度评价。
学历英国牛津大学管理哲学荣誉博士英国莱斯特大学管理哲学博士美国杜鲁门大学行政管理硕士国立台湾师范大学教育学学士兼任国立交通大学教授,中国统一建设促进会理事长人力资源发展学会常务理事,国际管理基础会董事美国东西方大学管理学教授,成功杂志首席顾问管理杂志、统领杂志特约撰述,经济日报、工商时报专栏作家经济部专业人员研究中心、外贸中心、生产力中心讲师中、美、日企业及管理顾问公司内、外训讲师法界卫星电视跨越21世纪经营管理座谈会主持人曾任中学校长、交大统务长、空大教务长经济部专业人员研究中心中国式管理课业辅导长专研中、美、日管理比较易经管理中、西管理思想比较人际关系与沟通中国人的民族性与管理人伦关系与企业伦理曾仕强,中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,台湾兴国管理学院校长、英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士;专研中、美、日管理比较;易经在管理上的应用;中、西管理思想比较;人际关系与沟通;中国人的民族性与管理;人伦关系与企业伦理;著有《中国管理哲学》、《二十一世纪易经管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百种管理著作。
现任国立交通大学教授,中国统一建设促进会理事长,人力资源发展学会常务理事,国际管理基础会董事,美国东西方大学管理学教授。
本文由zp5821149贡献 中国式管理语录50条 曾仕强作品集 1952年7月1日出生 [编辑本段]现任 中华企管网集团首席顾问,北京华夏智业管理学院院长 台湾兴国管理学院校长,台湾智慧大学校长 台湾师范大学教授, 成功杂志首席顾问 中国统一促进会 理事长 无忧培训大师首席顾问 [编辑本段]学历 英国莱斯特大学管理哲学 荣誉 博士 英国莱斯特大学管理哲学博士 美国杜鲁门大学行政管理硕士 国立台湾师范大学教育学学士 [编辑本段]兼任 国立交通大学教授,中国统一建设促进会理事长 人力资源发展学会常务理事,国际管理基础会董事 美国东西方大学管理学教授,成功杂志首席顾问 管理杂志、统领杂志特约撰述,经济日报、工商时报专栏作家 经济部专业人员研究中心、外贸中心、生产力中心讲师 中、美、日企业及管理顾问公司内、外训讲师 法界卫星电视跨越21世纪经营管理座谈会主持人 [编辑本段]曾任 中学校长、交大统务长、空大教务长 经济部专业人员研究中心中国式管理课业辅导长 [编辑本段]专研 中、美、日管理比较 易经管理 中、西管理思想比较 人际关系与沟通 中国人的民族性与管理 人伦关系与企业伦理 曾仕强,中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,台湾兴国管理学院校长、英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士;专研中、美、日管理比较;易经在管理上的应用;中、西管理思想比较;人际关系与沟通;中国人的民族性与管理;人伦关系与企业伦理;著有《中国管理哲学》、《二十一世纪易经管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百种管理著作。
现任国立交通大学教授,中国统一建设促进会理事长,人力资源发展学会常务理事,国际管理基础会董事,美国东西方大学管理学教授 。
论文有 -儒家管理哲学(1984) - 传统中国文化中的价值观及其现代诠释(1991) - 道与高阶管理(1987) - 易经三才之道在管理上的应用(1990) - 伦理可以补管理民主化之不足(1994 曾仕强校长开创的中国式管理,对咨询业观念的影响是根本性的;曾仕强教授的大师风范,对咨询业行为模式的影响是革命性的;曾仕强教授的演讲风格,对咨询业表达水平的影响是颠覆性的;大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格,曾仕强是少数可称为大师级的人物之一,曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。
曾仕强教授《易经的奥秘》第1讲何谓易经易经,又称《周易》,是中国古代最重要的经典之一。
作为一部具有深远影响的著作,易经不仅影响了中国的哲学、文化和历史,也对世界上其他国家和文化发展起到了重要的推动作用。
曾仕强教授深入研究易经多年,针对易经这个独特的哲学体系进行了探索和阐释。
在他的《易经的奥秘》第1讲中,我们将一起来探讨何谓易经。
易经一词由两个字组成,分别是“易”和“经”。
所谓“易”,是变化的意思,强调了世间事物的不断演变和发展。
而“经”则是指经书,即一种记录知识和智慧的著作。
因此,易经可以理解为一本讲述世界万物变化之道的经书。
易经最早的版本可以追溯到西周时期,那时候它只是一个用于皇室决策的预测工具。
但随着时间的推移,易经逐渐发展为一种哲学体系和实践方法,被广泛运用于军事、政治、医学、科学等各个领域。
易经的核心理念是“阴阳”和“五行”。
阴阳是指天地间的两种对立但又相互依存的力量。
阴阳有着互相转化、互相制约的特性,代表了宇宙间一切事物的对立统一。
而五行则是指金、木、水、火、土这五种基本元素,它们相互关联、相互作用,构成了宇宙间的万物。
根据易经的理念,我们可以通过观察自然界中的变化和运动,来了解宇宙和人与自然的关系。
易经认为人类的行为和命运与宇宙万物的变化有着密切的联系,通过运用易经的方法,我们可以了解自己的处境、预测未来,并作出明智的决策。
对于易经的研究和理解需要投入大量的精力和时间,曾仕强教授的《易经的奥秘》作为一门专注深入易经内涵的课程,为广大学习者提供了理解易经的机会。
他将课程分为多个模块,详细讲解易经的构成、思想和应用,让学生能够全面了解易经的奥秘。
在《易经的奥秘》第1讲中,曾仕强教授首先介绍了易经的背景和起源。
他指出,易经不仅是一部记录古代哲学思想的著作,更是一种智慧的积累和传承。
随后,曾仕强教授详细解释了易经中的阴阳和五行的概念,并举例说明了它们在现实生活中的应用。
此外,曾仕强教授还介绍了易经的六十四卦象,这是易经的核心内容之一。
《易经的奥秘》第十三集:易经与家庭中国传统文化非常重视家庭,曾仕强教授指出,中国人浓厚的家庭观念,来源于《易经》,因为《易经》本身就是一个大家庭。
中国人用天地来代表父母,其它的六个卦,有三个是男的,三个是女的。
而且《易经》中还有一卦,叫家人卦,就是专门讲应该如何治家的。
俗话说,家和万事兴。
但是现代社会中,不仅离婚率越来越高,而且独生子女的教育,也越来越成为许多家庭头疼的问题。
那么家人卦是否能够告诉我们,应该如何对待婚姻,又应该如何教育孩子呢?在儒家文化中特别强调,修、齐、治、平,就是:修身、齐家、治国、平天下。
也就是说,只要把自身修炼好了,就可以把家管理好,而把家管理好了,就可以出来治国,乃至于平天下。
难道可以管理好一个家庭,就有能力治理好一个国家吗?中华民族虽然经历多年战乱,而且面对传统文化毁灭性的打击,但还是流传下来许多族谱和家训。
可见,中国人是非常重视家庭的,而中国人浓厚的家庭观念,则是来源于《易经》。
那么除了家人卦之外,《易经》中还有哪些卦象,是和家庭有关的?又是否能对我们现代人有所帮助呢?俗话说,家和万事兴。
但是要营建一个稳定、和谐的幸福家庭,是需要一些智慧和能力的。
《易经》中的家人卦,就是专门告诉人们,应该怎样做,才能够治理好家。
那么家人卦都说了些什么?古老的《易经》,真的能够帮助我们现代人,处理好家庭的关系吗?我们现在大多是独生子女家庭,每一位父母都希望自己的孩子有出息,许多家庭都不惜重金用来培养孩子,但独生子女的教育,却越来越成为许多家庭头疼的问题,这是为什么呢?36在教育孩子的问题上,一直有许多争议,古人云:棍棒底下出孝子。
在传统社会中,对孩子不仅是严格教育,而且犯了错误会受到严厉的惩罚。
但是现代人认为,那是封建家长制度,对孩子应该是说服教育,绝对不应该打孩子。
那么到底应该不应该打孩子呢?让我们继续跟随,台湾师范大学曾仕强教授,一起来探索:《易经》的奥秘第十三集:易经与家庭。
讲义文稿:《画外音》中国传统文化非常重视家庭,曾教授指出:中国人浓厚的家庭观念来源于《易经》,因为《易经》本身就是一个大家庭,中国人用天地代表父母,其它的六个卦有三个是男的,三个是女的。
曾仕强作品汇总著作部分台湾出版《改命学》《透视灵魂看人生》《成功的服务》《管理哲学通论》《时间管理》《及时的权宜应变》《中国人的管理观》《三种管理思维的交错》《现代父母宝鉴•教养子女十讲》《远离浩劫的策略》《智慧是最大的神通》《人类的光明未来》《做有世界观的台湾人》《21世纪中国人的远景》《现代化的中国式管理》《用心掌握未来》《如何在36岁以前成功》《中国管理哲学》《中国的经权管理》《中国的经营理念》《二十一世纪易经管理法》《掌握中国人性的管理法》《圆通的人际关系管理法》《沟通的艺术》《中国人你心里在想什么》《中国人你为什么这样想》《乱中有序的奥秘》《兵法与商略》《胡雪岩成功秘籍》《和谐的人伦关系》《圆满的沟通》《圆通的领导》《老板魅力学》《有效的激励》《合理的应变》《深一层了解中国人》《中国式经管的优点》《剖析三国演义的道理》《易经真的很容易》《走进乾坤的门户》《人人都不了了之》《易经的中道思维》《转化干戈为玉帛》《人生最难得有情》《企业新显学-中国式管理IN起来》《修己安人的领袖魅力》《乐天知命的无忧人生》《胡雪岩给年轻人的启示》大陆出版《人力自动化》《管理大道/中国管理哲学的现代化应用》《中国式领导/以人为本的管理艺术》《中道管理/M理论及其应用》《中国式团队》《圆通的人际关系》《管理的真相/曾仕强剖析中国式管理的特性》《在中国如何当领导》《从管人到安人》《领导与激励》《总裁魅力学》《人际关系与沟通》《亲子关系》《中国式管理》(《赢在中国式管理》)《中国式管理/修订本》《中国式的管理行为》(《中国式管理行动手册》)《中国式的管理行为/修订本》《商神胡雪岩人生秘录/ 共三部》《胡雪岩的经营管理》(《中国式管理心经》)《解读中国人/ 全三册》《中国智慧》《曾仕强说中国人》《管理思维》《大易管理》(《洞察易经的奥秘》)《人性管理》《胡雪岩的启示》《如何在36岁以前成功》《曾仕强剖析胡雪岩商道》《易经真的很容易》《走进乾坤的门户》《人人都不了了之》《易经的中道思维》《转化干戈为玉帛》《人生最难得有情》《论语的生活智慧/上下》《曾仕强点评三国之道.第1部.桃园三结义》《易经的奥秘》《曾仕强剖析三国演义》视频部分时代光华出版曾仕强-中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国式管理曾仕强-中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫曾仕强-中道管理-絜矩之道篇-让员工自动自发的管理本事曾仕强-中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领曾仕强-中国式管理曾仕强-如何打造坚实的基层团队曾仕强-人力资源管理VS组织人员发展曾仕强-中国式管理-分层授权VS分层负责曾仕强-管理VS领导-卓越经理人必修课曾仕强-管理思维曾仕强-圆通的人际关系曾仕强-中国式团队华夏智业出版曾仕强-中道系列三部曲之一爱情与婚姻曾仕强-中道系列三部曲之二家庭教育曾仕强-组织行为学之一组织三阶层的高效运作曾仕强-组织行为学之二-优秀的基层干部曾仕强-组织行为学之三-出色的中层主管曾仕强-组织行为学之四-卓越的高层经理曾仕强-人际关系学曾仕强-中国式管理之总裁领导学曾仕强-总裁魅力领导与激励曾仕强-中国式管理之领导沟通的艺术曾仕强-孙子兵法与人力自动化曾仕强-中国人的唯一出路-自爱曾仕强-人生只做三件事曾仕强-中国式学习型组织的建立曾仕强-如何实施中国式管理曾仕强-帝王学曾仕强-中国式老板财神学名家论坛系列曾仕强-情绪管理曾仕强-人性管理曾仕强-亲子关系中华翰德智慧女性修养学堂曾仕强-现代女性的价值与使命其他曾仕强-管理功夫曾仕强-掌握中国人人性的管理方法陕西师范大学出版曾仕强-易经中的管理智慧曾仕强-剖析胡雪岩商道曾仕强-点评三国之道第一部桃园三结义曾仕强-点评三国之道第二部诸葛亮下山曾仕强-点评三国之道第三部大意失荆州曾仕强-点评三国之道第四部三国归一统CCTV-10曾仕强-我读经典(十七)易经与人生曾仕强-胡雪岩的启示曾仕强-易经的奥秘曾仕强-易经的智慧台湾出版曾仕强-点评胡雪岩的经营管理第一部创业维艰曾仕强-点评胡雪岩的经营管理第二部宏图大展曾仕强-点评胡雪岩的经营管理第三部守成不易曾仕强-人人都心想事成曾仕强-21世纪大易管理学曾仕强-有效的领导与协调曾仕强-21世纪中国人远景曾仕强-做有世界观的中国人曾仕强-家庭中和谐的亲子关系(音频)曾仕强-和谐圆融的人际关系(音频)曾仕强-关怀导向之中国式管理(音频)曾仕强-六字真诀曾仕强-中国人的成功宝典曾仕强-发挥潜能超越自我曾仕强-成功的中国式激励曾仕强-中美日管理的比较曾仕强-中国经营之神成功的秘籍-胡雪岩的用人策略曾仕强-中国经营之神成功的秘籍-胡雪岩的经营理念曾仕强-中国经营之神成功的秘籍-胡雪岩的六大名言曾仕强-中国经营之神成功的秘籍-胡雪岩的六大特色曾仕强-中国经营之神成功的秘籍-胡雪岩的时代意义曾仕强-中国经营之神成功的秘籍-胡雪岩的研究价值曾仕强-中国式管理策略曾仕强-中国式管理心法曾仕强-中国式管理专家曾仕强-中国式管理大师曾仕强-中国式领导-孔明的领导艺术曾仕强-中国式领导-刘备的领导艺术曾仕强-中国式领导-曹操的领导艺术曾仕强-中国式领导-孙权的领导艺术曾仕强-中国式领导-关羽的领导艺术曾仕强-中国式领导-赵云的领导艺术曾仕强-人力自动化曾仕强-老板特别班曾仕强-中层领导干部如何承上启下曾仕强-管理者必修课程曾仕强-掌握人性创造优势曾仕强-最受顾客欢迎的服务技巧曾仕强-易经如何运用在企业管理上曾仕强-如何成为上司的左右手曾仕强-主管用人的技巧曾仕强-诸葛亮的管理哲学曾仕强-推销人际关系曾仕强-主管如何培养部属自动自发工作精神曾仕强-领导与激励曾仕强-活用中国式管理曾仕强-成功经理人曾仕强-商道财神学曾仕强-决策智慧学(决策大智慧)曾仕强-将相管理学曾仕强-修己安人的领袖魅力曾仕强-乐天知命的无忧人生曾仕强-慎始善终的生涯规划曾仕强-居安思危的忧患意识曾仕强-行仁合义的立人之道曾仕强-适时合位的动态均衡曾仕强-修齐治平的安身立命曾仕强-圆通畅达的人伦关系曾仕强-趋吉避凶的处世哲学曾仕强-守位聚人的经营正道曾仕强-义利相济的经营理念曾仕强-德本财末的发达之路曾仕强-超级领导学曾仕强-深耕教育,百年大计-人类真的会毁灭吗曾仕强-深耕教育,百年大计-为何教不出可用之材曾仕强-深耕教育,百年大计-如何陪伴子女成长曾仕强-深耕教育,百年大计-自学能够又称吗曾仕强-深耕教育,百年大计-望子可以成龙吗曾仕强-深耕教育,百年大计-家和为什么万事兴。
《百家讲坛》15集系列节目《胡雪岩的启示》(主讲人:曾仕强)胡雪岩的一生,为什么会如此大起大落?他成功的经验是什么,他失败的教训又在哪里?《百家讲坛》特别邀请胡雪岩研究会副会长,台湾师范大学曾仕强教授为我们讲述:胡雪岩的启示。
中央电视台10套《百家讲坛》栏目自8月4日将开始播出15集系列节目《胡雪岩的启示》。
胡雪岩是中国晚清时期的一个传奇人物,《百家讲坛》栏目此次讲胡雪岩,并不是把他当作一个历史人物来讲,因为胡雪岩死后被抄家,留下的资料很少。
但是关于胡雪岩的传奇故事,却在民间口口相传,流传甚广。
胡雪岩出身贫寒,却成为当时中国最有钱的巨商富贾;慈禧太后赐他黄袍马褂,被人们称为红顶商人。
然而,富可敌国的胡雪岩,最终却是倾家荡产,刚刚62岁就郁郁而终。
一百多年过去了,人们为什么还记得胡雪岩?因为他创办的胡庆馀堂还在,因为他修建的大宅子还在,更因为他传奇的一生,给我们留下了许许多多的思考。
主讲人简介:曾仕强,胡雪岩研究会副会长、台湾师范大学教授。
曾仕强先生祖籍福建,生于1934年。
毕业于台湾师范大学工业教育系,获美国杜鲁们州立大学行政管理硕士,英国莱斯特大学管理哲学博士。
曾仕强先生历任台湾交通大学教授、兴国管理学院校长。
现任台湾师范大学教授。
在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越的成就。
专研方向:《大易管理》《中道管理》《管理大道》《胡雪岩经营管理专题》《三国演义的道理》。
第一集:德性定终生第二集:诚信为本第三集:随机应变第四集:患难见真情第五集:福祸相依第六集:以诚待人第七集:朋友为重第八集:大意留祸根第九集:为富要仁第十集:以智取胜第十一集:盛名难付第十二集:德业传百年第十三集:阴沟能翻船第十四集:冷静收残局第十五集:自作自受百家讲坛:8月4日播出胡雪岩的启示(一)德性定终生曾仕强我们中国历史上有两位商界的圣人,一位是陶朱公,一位就是胡雪岩,所以叫做"古有陶朱公,今有胡雪岩"。
大陆作品作品年表出版书名出版时间再版书名再版时间人力自动化2001年商神胡雪岩人生秘录2001年胡雪岩的经营管理中国式管理心经2001年2007年曾仕强说胡雪岩解读中国人2001年中国智慧曾仕强说中国人2008年2001年2007年管理大道2004年从管人到安人2009年领导与激励2004年在中国如何当领导最有效的激励艺术领导的真功夫2009年2011年2011年人际关系与沟通2004年人脉关系课2011年总裁魅力学2004年做最好的总裁2011年亲子关系2004年美满的亲子关系2011年管理思维2005年大易管理2005年洞察易经的奥秘2010年中国式领导—以人为本的管理艺术2005年中国式管理2005年赢在中国式管理2010年中国式的管理行为2005年中国式管理行动手册2010年人性管理2006年领导的方与圆2010年中道管理—M理论及其应用2007年中国式团队2007年曾仕强剖析三国演义2007年从三国看管理的奥秘三国的奥秘2010年2010年圆通的人际关系2008年情绪管理2008年中国人你为什么爱生气2010年胡雪岩的启示2008年胡雪岩的启示(插图版)2012年如何在36岁以前成功2008年曾仕强剖析胡雪岩商道2008年管理的真相—曾仕强剖析中国式管理的特性2009年易经的奥秘2009年论语的生活智慧2009年易经真的很容易2009年走进乾坤的门户2009年人人都不了了之2009年易经的中道思维2009年转化干戈为玉帛2010年人生最难得有情2010年曾仕强点评三国之道。
第1部。
桃园三结义2010年曾仕强点评三国之道。
第2部。
诸葛亮下山2010年曾仕强点评三国之道。
第3部。
大意失荆州2010年曾仕强点评三国之道。
第4部。
三国归一统2010年易经的智慧1—从开天辟地到乐忧师比2010年生无忧而死无惧2011年解开宇宙的密码2011年通就是宇宙真理2011年易经中的管理智慧2011年中国文化的特质2011年为官之道2012年大学之道2012年易经的智慧2:从小有畜聚到见微知著2012年曾仕强论三国智慧2012年教养2012年坤道2012年易经的奥秘(二)2012年曾仕强评胡雪岩2012年注:《教养》一书可能为再版图书备注信息本表中“初版书名”中可能还有再版图书,期待大家更正。
作品集名称:中国式管理宝典-中道管理主讲:曾仕强2010-6-2名称:中国式管理-守业篇主讲:曾仕强2010-1-19名称:中国式管理宝典主讲:曾仕强2009-10-7名称:如何实施中国式管理主讲:曾仕强2006-4-7名称:中国式管理:六字真诀主讲:曾仕强2006-3-13名称:中国式管理:人际关系学主讲:曾仕强2006-4-3名称:中国式管理:组织行为学主讲:曾仕强2006-4-3名称:中国式管理:管理VS领导--卓越经理人必修课主讲:曾仕强2006-3-13名称:中国式管理:人力资源管理VS组织人员发展主讲:曾仕强2006-3-13名称:中国式管理:分层授权VS分层管理主讲:曾仕强2006-3-13名称:中国式管理:领导的沟通艺术主讲:曾仕强2006-3-13名称:中国式管理:总裁领导学主讲:曾仕强2006-4-3名称:中国式管理:如何从管理走向领导主讲:曾仕强2006-4-19名称:中国式管理:如何培训发展部属主讲:曾仕强2008-6-13名称:中国式管理:成功总裁的三大法宝主讲:曾仕强2006-4-21名称:中国式管理主讲:曾仕强2006-4-3名称:中国式的管理行为主讲:曾仕强2006-5-22胡雪岩商道名称:曾仕强剖析胡雪岩商道主讲:曾仕强2010-1-14名称:守成不易,曾仕强剖析胡雪岩商道主讲:曾仕强2009-12-9名称:鸿图大展,曾仕强剖析胡雪岩商道主讲:曾仕强2009-12-9名称:创业维艰,曾仕强剖析胡雪岩商道主讲:曾仕强2009-12-9名称:胡雪岩的经营管理主讲:曾仕强2006-3-21名称:百家讲坛--胡雪岩的启示主讲:曾仕强2009-11-8中道管理名称:《中道管理—经权之道篇:合理应变的管理功夫》主讲:曾仕强2009-10-8名称:《中道管理—安人之道篇:以人为本的管理要领》主讲:曾仕强2009-10-8名称:《中道管理:絜矩之道篇--让员工自动自发的管理本事》主讲:曾仕强2008-8-25名称:《中道管理-M理论及其运用:易知易行的中国管理》主讲:曾仕强2008-8-11名称:《中道.齐家三部曲.爱情.婚姻.家庭.孩子》主讲:曾仕强2006-4-24齐家三部曲名称:《齐家三部曲第三部-亲子关系》主讲:曾仕强2006-3-13名称:《齐家三部曲第二部-家庭教育》主讲:曾仕强2006-4-8名称:《齐家三部曲第一部-爱情与婚姻》主讲:曾仕强2006-4-13易经系列名称:易经中的管理智慧主讲:曾仕强2009-12-29名称:易经的奥秘主讲:曾仕强2009-11-17名称:超世纪大易管理主讲:曾仕强2007-6-11名称:大易管理主讲:曾仕强2007-4-18名称:周易在管理中的应用主讲:曾仕强2006-4-7名称:易经的智慧(第一部)主讲:曾仕强2011-4-13名家论坛名称:情绪管理主讲:曾仕强2009-10-13名称:亲子关系主讲:曾仕强2009-10-13名称:人性管理主讲:曾仕强2009-10-12名称:中华文化的特质主讲:曾仕强2011名称:为官之道主讲:曾仕强2012其他系列名称:《中国式团队管理》主讲:曾仕强2007-11-7名称:《情绪管理》主讲:曾仕强2008-2-26名称:《中国人的唯一出路-自爱》主讲:曾仕强2007-6-11名称:《圆通的人际关系》主讲:曾仕强2007-4-18名称:《卓越的高层经理》主讲:曾仕强2006-3-21名称:《管理大道》主讲:曾仕强2006-3-11名称:《优秀的基层干部》主讲:曾仕强2006-3-13名称:《如何打造坚实的基层团队》主讲:曾仕强2006-3-13名称:《出色的中层主管》主讲:曾仕强2006-4-18名称:《组织三阶层的高效运作》主讲:曾仕强2006-3-13名称:《孙子兵法与人力自动化》主讲:曾仕强2006-3-1名称:《总裁魅力领导与激励》主讲:曾仕强2006-3-13名称:《有效的领导与协调》主讲:曾仕强2006-9-4名称:《如何分层授权》主讲:曾仕强2006-5-10名称:《人生只做三件事》主讲:曾仕强2006-5-31名称:《在团队中完成自我》主讲:曾仕强2006-4-4名称:《管理思维》主讲:曾仕强2006-11-8名称:曾仕强点评三国之道-第一部桃园三结义主讲:曾仕强人际关系第一章首先要了解中国人的特点言——模棱两可,言不由衷听话不如“看”话“随便”并不随便不反对并非赞成行——谨慎小心,反求诸己先弄清对方是谁小心才不会上当凡事都追求合理心——追求圆通,善于自保圆通而不圆滑遇事先求自保性——爱占便宜,死要面子就怕吃亏上当只爱占小便宜自私又爱面子第二章建立人际关系的基本准则正视自己确定自己要做什么样的人处理好自己和自己的关系以实实在在为做人的准则善待他人待人需要诚心待人需要友善待人需要礼貌待人需有差别三大禁忌第三章十大要领是人际关系的催化剂一表人才不要以貌取人提升第一印象正确认识自己两套西装外在表现与内在表现同样重要人的外表应符合社会文化背景三杯酒量爱好并非是坏事凡事要适可而止酒桌交际的技巧四圈麻将赢到后来总是输人际关系要经营五方交游多个朋友多条路严于律己获益多六出祁山明知不可为而为之朋友之间可以通财七术打马多说恭维话少去讨好人八口吹牛要自己肯定自己让别人来赞扬你九分努力努力没有用运气很重要十分忍耐会忍才能赢欲速则不达第四章良好沟通是人际关系的润滑剂沟通的作用沟通的现象先说先死不说也死说到不死沟通的艺术使对方听得进去要学会察言观色站在对方的立场沟通的层次不沟不通沟而不通沟而能通不沟而通沟通的原则沟通的方向向上沟通向下沟通平行沟通第五章如何处理内部工作关系老板如何处理人际关系老板对自己要严格要求老板对干部要恩威并施老板对员工要关怀照顾干部如何处理人际关系不要不三不四建立主伴关系要让老板放心要让员工舒心要让平级安心员工如何处理人际关系成为受欢迎的员工学会如何应对上司要和同事和平相处第六章如何处理外部工作关系老板的个人公关注意自身的形象构建互惠的网络凡事以义气为重企业的分工合作合并不如合作分工为了合作委曲才能求全安顾客为了生存了解顾客的需要和顾客搞好关系保持定期的接触安社会为了发展善尽责任带来良好印象为社会增加就业的机会在社区营造良好的风气第七章家庭关系是终生学习的必修课重视家庭成家是生命意义的传承家人是生活幸福的源泉子女是成家立业的动力夫妻和谐夫妻关系是家庭关系的基础夫妻和睦是教养子女的良方孝敬长辈孝是传统美德顺并不等于孝敬是孝的根本适时回报父母心中牢记父母教养子女亲子关系其实是教养关系教养子女从改变观念开始父母是亲子关系的主导者教育子女要从其立场出发养育子女别追求物质奢华。