影响世界企业的30部管理名著

世界管理学30部经典著作推荐管理学经典30部著作推荐1《科学管理原理》，【美国】弗雷德里克.温斯洛.泰勒（1856~1915）2《社会组织和经济组织理论》【德国】马克斯.韦伯（1864~1920）3《经纪人员的只能》【美国】巴斯特.巴纳德（1886~1961）4《工业管理和一般管理》【法国】亨利.法约尔（1841~1925）5《工业文明的社会问题》【美国】埃尔顿.梅奥（1880~1949）6《企业中人的方面》【美国】道格拉斯.麦格雷戈（1906~1964）7《个性与组织》【美国】克里斯.阿吉里斯（1923~）8《如何选择领导模式》【美国】韦伯特.坦南鲍姆（1915~2003）9《管理决策新科学》【美国】赫伯特.西蒙（1916~2001）10《伟大的组织者》【美国】欧内斯特.戴尔（1914~）11《管理的新模式》【美国】伦西斯.利亨特（1903~1981）12《营销管理》【美国】菲利普.科特勒（1931~）13《让工作适合管理者》【美国】费雷德.菲德勒（1922~）14《组织效能评价标准》【美国】斯坦利.E.西肖尔（1915~1999）15《再论如何激励员工》【美国】费雷德里克.赫茨伯格（1923~2000）16《组织与管理：系统方法与权变方法》【美国】福利蒙特17《经理工作的性质》【加拿大】亨利.明茨伯格（1939~）18《管理：任务、责任、实践》【美国】彼得.德鲁克（1909~）19《再论管理理论的丛林》【美国】哈罗德.孔茨（1908~1984）20《杰克.韦尔奇自传》【美国】杰克.韦尔奇21《竞争战略》【美国】迈克尔.波特（1947~）22《Z理论》【美国】威廉.大内（1943~）23《转危为安》【美国】爱德华兹.戴明（1900~1993）24《总经理》【美国】约翰.科特（1947~）25《追求卓越》【美国】托马斯.彼得斯（1942~）26《领导者：成功谋略》【美国】沃伦.本尼斯（1925~）27《巨人学舞》【美国】罗莎贝丝.摩丝.坎特（1943~）28《第五项修炼》【美国】彼得.圣吉（1947~）29《企业再造》【美国】迈克尔.汉默（1948~）30《基业长青》【美国】詹姆斯.柯林斯（1958~）。

世界管理学名著1. 戴维·奥斯本，特德·盖布勒：《改革政府：企业家精神如何改革着公共部门》2.彼得•圣吉：《第五项修炼》3. 詹姆斯•柯林斯，杰里•波勒斯：《基业长青》4. 詹姆斯•柯林斯：《从优秀到卓越》5. 约翰•科特：《总经理》、《现代企业的领导艺术》6. 斯宾塞•约翰逊：《谁动了我的奶酪？》7. 伊查克•爱迪思：《企业生命周期》8. 克里斯托弗•巴特利特，苏曼特拉•高沙尔：《跨边界管理》9. 阿尔•里斯杰克•特劳特：《定位》10. 罗伯特•R.布莱克，简•S.穆顿：《新管理方格》11. 查尔斯•汉迪：《超越确定性——组织变革的观念》12. 詹姆斯•P.沃麦克，丹尼尔•T.琼斯：《改变世界的机器》13. 詹姆斯•钱匹：《企业X再造》14. 威廉•大内：《Z理论》15. 爱德华兹•戴明：《转危为安》16. 汤姆•彼得斯，罗伯特•沃特曼：《追求卓越》17. 伊戈尔•安索夫：《战略管理》18. 迈克尔•波特：《竞争战略》19. 迈克尔•波特：《竞争优势》20. 迈克尔•波特：《国家竞争优势》21. 迈克尔•哈默：《企业行动纲领》22. 维克托•弗鲁姆：《管理决策新论》23. 菲利普•科特勒，凯文•凯勒：《营销管理》24. 弗雷德•菲德勒：《让工作适合管理者》25. 斯坦利•E.西肖尔：《组织效能评价标准》26. 弗雷德里克•赫茨伯格：《再论如何激励员工》27. 弗里蒙特•卡斯特，詹姆斯•罗森茨韦克：《组织与管理：系统方法与权变方法》28. 亨利•明茨伯格：《经理工作的性质》29. 切斯特•巴纳德：《经理人员的职能》30.埃尔顿•梅奥：《工业文明的社会问题》31. 亚伯拉罕•马斯洛：《人类动机理论》32.道格拉斯•麦格雷戈：《企业中人的方面》33. 克里斯•阿吉里斯：《个性与组织》34. 罗伯特•坦南鲍姆，沃伦•施密特：《如何选择领导模式》35. 赫伯特•西蒙：《管理决策新科学》36. 欧内斯特•戴尔：《伟大的组织者》37. 伦西斯•利克特：《管理的新模式》38.丹尼尔•雷恩：《管理思想的演变》40. 林德尔•厄威克：《管理备要》41.埃尔伍德•斯潘赛•伯法：《生产管理基础》42. 詹姆斯•麦格雷戈•伯恩斯：《领袖论》43. 沃伦•本尼斯：《组织发展与官制体系的命运》44. 哈罗德•孔茨：《再论管理理论的丛林》45. 彼得•德鲁克：《公司的概念》46.彼得•德鲁克：《管理的实践》47. 彼得•德鲁克：《管理：任务、责任和实践》48.彼得•德鲁克：《创新与创业精神》49..彼得•德鲁克：《有效的管理者》50. 戴维•麦克利兰《渴求成就》51. 弗雷德里克•泰勒：《科学管理原理》52. 亨利•法约尔：《工业管理与一般管理》53.马克斯•韦伯：《社会组织和经济组织理论》54.菲利普·克劳斯比：《质量不花钱》55.吉尔·洛斯特：《全面质量管理》56.史蒂文·科恩，罗纳德·布兰德：《政府全面质量管理》57.埃德加·沙因：《组织文化与领导》58.西里尔·诺斯考特·帕金森：《帕金森定律》。

企业管理书籍排行榜前十名在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理的重要性愈发凸显。

有效的管理理念能够帮助企业实现持续增长和创新。

为帮助广大管理者和企业从业者更好地了解和掌握管理知识，以下是企业管理书籍排行榜前十名，这些书籍深入浅出地阐述了管理理论和实践，对于提升管理能力具有重要意义。

1.《从优秀到卓越》此书是管理大师吉姆·柯林斯的经典之作，通过深入研究优秀企业，总结了卓越企业的共同特征和管理原则，对于塑造卓越企业文化和提升管理绩效具有重要启示。

2.《习惯的力量》作者查尔斯·杜希格深入解析了习惯形成的机制和如何通过培养良好习惯来提高个人和组织的绩效，是一本帮助管理者实现自我提升和管理团队的实用好书。

3.《创新者突围》克莱顿·克里斯森等合著的这本书详细讨论了创新的重要性和方法，从组织结构、管理模式到创新文化，为企业实现持续创新提供了宝贵的指导。

4.《团队合作的五大障碍》帕特里克·利南等合著的这本书系统分析了团队合作中常见的障碍和应对策略，对于提升团队协作效能和解决团队冲突具有重要启发作用。

5.《领导力》约翰·C·马克斯韦尔的这本著作强调了领导者的重要性和领导力的要素，通过案例和实践指导，揭示了成功的领导者应该具备的素质和行为方式。

6.《管理思维》本书作者戴维·加兰德深入剖析了管理思维的本质和应用，帮助读者建立全面的管理视角和思维模式，对于提升管理者的决策能力和执行力至关重要。

7.《危机处理》克里斯廷·利·格里纳合著的这本书从危机沟通和危机管理的角度分析了危机处理的关键环节和策略，为管理者应对突发危机提供了重要参考。

8.《变革管理》詹姆斯·豪斯曼的这本书系统介绍了变革管理的基本理论和实践方法，帮助管理者了解变革的本质、管理变革过程中的挑战和应对策略，对于组织变革具有指导意义。

9.《绩效管理》彼得·德鲁克的这本著作详细阐述了绩效管理的原则和方法，通过评估绩效、设定目标和激励机制，帮助企业建立高效的绩效管理体系，实现企业战略目标。

管理学经典著作自从管理学成为一门独立的学科以来，很多著名的学者们写了大量关于组织和管理的著作和论文。

这些学术作品不仅深刻地阐述了管理学理论，而且对企业管理实践也有着重大的贡献。

本文将会介绍一些经典的管理学著作，并解释它们为什么被广泛地认为是经典之作。

一、《管理学》《管理学》是当代管理学之父，美国学者彼得·德鲁克所写的一本著作。

这本书首次出版于1954年，自此之后被广泛地认为是现代管理学的奠基之作。

彼得·德鲁克根据自己多年的实践经验和学术研究，提出了很多对管理学有着重大贡献的概念，例如“管理的五个职能”、“自我控制”等等。

这些概念不仅在当时的经营管理实践中得到了广泛的应用，也在现代企业的管理实践中仍然具有着重要的意义。

二、《现代组织理论》《现代组织理论》是当代管理学的另一个重要的著作，作者是塞缪尔·理查德森和威廉·尤特。

这本书首次出版于1960年，是一部以系统论和控制论为基础的组织理论。

它对当时的组织理论和管理方法进行了深入的批判，认为当时的管理方法和组织理论不足以应对现代企业的复杂性和变化性。

《现代组织理论》提出了一种新的组织管理方式，即“系统管理”，即通过分解和重新组合组织的多个部分来提高组织的效率和灵活性。

这种新的管理方法得到了现代企业的广泛应用，已成为现代管理学的基石之一。

三、《团队基础》《团队基础》是关于团队管理的一本经典著作，作者是斯图尔特·卡伦和丹尼尔·普林塞勒。

这本书首次出版于1990年，主要阐述了团队的概念、构成和管理。

在现代企业中，由于组织的复杂性和不确定性，越来越多的企业采用了团队管理模式。

《团队基础》从理论和实践两个方面详细地介绍了团队的基本要素、团队的环境和团队的效能等等，对现代团队管理实践有着重要的借鉴作用。

四、《管理控制系统》《管理控制系统》是另一本经典的著作，作者是美国管理学大师罗伯特·安东尼。

这本书首次出版于1965年，主要阐述了管理控制系统的概念、设计和实施方法。

1、《86%市场学》正确的市场理论会提供给我们一个与众不同的眼界和思路,当某些人先于他人去执行这个理论时,他就走在了市场的前列。

2、《DO的学问》信守承诺并坚持下去的企业才能生存下去。

坐而言，不如起而行，这是赫顿强调执行力的著作，只有精于实践,才能赢得成功。

3、《M型社会》全球知名商业及策略大师大前研一认为,当经济形式出现变化的时候，要找出个人、企业和国家的应对之道，必须要调整心态，重新评估支出的重要性，才能过更好的生活。

4、《OFF学》摆脱工作时钟，过一段充实的休闲生活，可以让人重新获得工作活力。

有计划的休闲，就能摆脱工作时钟,过高品味,而且快乐的休闲生活,这就是大前研一的“OFF学”。

5、《办公室里的大猴子》作者将视野放大到职场生活,在工作环境中去映照每个人扮演的角色，以轻松幽默的心情去检验兽性未脱的人类本质，并藉以洞悉职场生态原貌.6、《便宜是好事》全书从轻松的角度去了解消费动机，从最简单的方式掌握消费市场的方向，无论是消费者还是企业经理人，只要懂了便宜是好事就可以省钱了。

本书获亚马逊在线书店、邦诺书店网络读者高评价推荐.7、《不理性也能赚钱》本书中除了探讨非理性的生物起源,并首度提出非理性与投资理财行为的关联，剖析各种可能出现的理财盲点与财务灾难外，还教导投资者在非理性市场如何能避险且获利。

8、《不完美的产品才赚钱》本书主要分析人类的经济行为，并从故事中去解释经济、思考问题.从最小的问题出发，逐步涉及到全球化以及国家经济政策与制度等议题的讨论。

9、《成功长青》任何人都可以让自己的人生和事业不平凡,透过一些成功长青人士的故事想法和作为,能启发你能想办法找出你自己独特的方式，在生活，社会，和人际关系上创造永续的成就!10、《承诺的力量》作者从对不同产业的生产与销售的各个环节分析后，为在商海中挣扎的企业经营者提供一个方向，不断地超越企业的品牌承诺，来赢得客户的喜爱和永远不变的忠诚。

11、《创新者的修练》本书结合破坏性创新的理论及应用,提出有系统的分析法则，从不同的情境中探讨主客观的发展，帮助读者运用破坏性创新的思维，洞察未来、开创新局。

企业管理方面书籍推荐企业管理是每个企业发展过程中重要的一环，有一些经典的管理书籍可以帮助管理者更好地理解和应用管理理论，提升企业的竞争力。

在本文中，我们将推荐几本在企业管理方面具有价值的书籍，希望能够给读者带来启发和帮助。

1. 《从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》是一本经典的管理书籍，作者通过对一些成功企业的深入研究，总结出了一些成功的管理策略和原则。

书中提出了“一流公司”的概念，并探讨了这些公司在管理方面的共同特点和行为模式。

这本书对于希望将企业从优秀提升到卓越的管理者来说，是一本不可多得的参考书。

2. 《管理的第一原则》作者：雷·达里奥雷·达里奥是全球最大对冲基金桥水创始人之一，他在这本书中分享了自己多年来在管理方面的经验和思考。

书中阐述了一些管理的基础原则，告诉读者如何建立高效的团队和组织，以及如何应对各种管理挑战。

这本书适合想要提升自己管理能力的管理者和领导者阅读。

3. 《创新者的窘境》作者：克莱顿·克里斯坦森《创新者的窘境》是一本讲述创新与管理之间关系的书籍，作者通过大量研究数据和案例，阐述了为什么一些行业领先者最终被后来者取代的原因。

书中提出了“破坏性创新”的概念，告诉读者如何在企业管理中避免陷入“创新者的窘境”，保持企业的竞争优势。

4. 《团队协作的奥秘》作者：帕特里克·吕西奥尼、加里·查普曼团队协作是企业管理中至关重要的一环，这本书从心理学和管理学的角度探讨了团队协作的奥秘。

作者通过案例和实践经验，告诉读者如何构建高效的团队，提高团队绩效，有效地解决团队中的矛盾和问题。

这本书适合正在面临团队管理挑战的管理者和团队领导者阅读。

结语以上是几本在企业管理方面具有价值的书籍推荐，希望这些书籍可以帮助读者更好地理解和应用管理理论，提升自己在企业管理方面的能力和水平。

阅读这些书籍不仅可以拓宽视野，还能够为企业的发展和成功提供有力支持。

管理学经典著作1、泰勒主要著作：《店铺管理》(Shop Management，Harper & Row，New York，1903)；《科学管理原理》(Theprincip1e of Scientific Management, Harper & Row．New York，1913)。

(已有中文版)2、法约尔：《一般管理和工业管理》(Genera1 andIndustria1 Management，Pitman，1ondon，1949) 3、亨利．明茨伯格(Henry Mintzberg)的著作《管理工作的本质》(办eNatureofManageria1 W．o放，1973年)4、彼德。

德鲁克著作：《公司概念》(Concept of the Corporation，John Day，New York，1946)；《新社会》(The New Society, Heinemann，1ondon，1951)；《管理实践》(The Practice of Management, Harper & Row, New York，1954)；《目标管理》(Managing for resu1ts，Heinemann，1ondon，1964)；《断层时代》(The Age of Discontinnity, Heinemann，1ondon，1969)；《管理：任务、责任和实践》(Tasks，Responsibi1ities,Practices，Heinemann，1ondon，1974)；《改革和企业家精神》(Innovation and Entrepreneurship，Heinemann，1ondon，1985)；《新现实》(TheNewRea1ities，Heinemann，1ondon，1989)；《管理非赢利组织》(Managing the Non Profit Organization，HarpervCo11ins，New York，1990)；《未来管理》(Managing for the future Dutton，New York，1992)；《后资本主义社会》(Post-Capita1ist Society，Harper，New York，1993)；《大变革时代的管理》(Managing Times of Great change，Butterworth Heinemann，Oxford，1995)；《旁观者》(Adventures of a Bystander,最初出版于1978年，1998年JohnWi1ey出版社再版)。

全球十佳管理类书籍推荐，你读过几本？1. 《竞争战略》推荐理由：本书创造了'五种力量分析'等竞争分析的基本工具，是关于企业战略最经典的著作。

专家点评：《竞争战略》是迈克尔．波特在管理理论方面的经典著作。

作为哈佛商学院的教授和竞争战略方面公认的权威，他在此书中提出了行业结构分析模型，即'五种竞争力模型'。

他认为这五种竞争力（行业现有的竞争状况；供应商的议价能力；客户的议价能力；替代产品或服务的威胁；新进入者的威胁）决定了企业的盈利能力。

他还指出，企业战略的核心必须在于选择正确的行业，以及行业中最具有吸引力的竞争位置。

迈克尔．波特还提出与产业结构相对应的三种基本竞争战略：成本领先，标新立异以及目标集聚，并说明由于企业资源的限制，企业往往难于同时追求一个以上的战略目标。

中国企业家已经非常善于以低价成本的方式进行竞争。

要达到这一目的，首先要求企业必须进行规模化集约化生产，以便能最大限度地降低产品成本，从而为企业在市场上赢得主导地位创造条件。

比如被人称为'价格屠夫'的格兰仕，创造了一个奇迹，其2000年生产的微波炉占全球市场份额的30％。

成本领先战略的主要风险来自于后来者的模仿。

所以，中国企业必须有新的竞争方式，如以产品、技术或者经营模式的创新来提高盈利能力与水平。

波特为这类战略提供了系统化的思维方式，阐述了企业应该在哪些点上建立竞争力，对于经营实践有较强的指导作用。

2 《第五项修炼》推荐理由：它最大的功劳不是推动了建立学习型组织的运动，而是提供了堪称为中国企业管理者洗脑的'系统思考'（即'第五项修炼'）的新思维方式。

读者点评：创造良好的学习环境和风气有利于企业组织。

其理想状态是组织具备终身学习的理念和机制，使工作学习化、学习工作化。

彼得．圣吉在《第五项修炼》中用个人智商与群体智商作比较，发现了规律性的'群体智障'，强调以增强企业的学习力为核心，提高群体智商。

全球入选的企管五十本书《科学管理原理》[美]弗雷德里克·温斯洛·泰罗《工业管理与一般管理》[法]亨利·法约尔《经济与社会》[德]马克斯·韦伯《经理人员的职能》[美]切斯特·巴纳德《工业文明的社会问题》[澳大利亚]乔治·埃尔顿·梅奥《管理行为》[美]赫伯特·西蒙《管理实践》[美]彼得·德鲁克《管理学》[美]哈罗德·孔茨《管理备要》[英]林德尔·福恩斯·厄威克《帕金森定律》[英]诺斯古德·帕金森《普通企业管理学》[德]京特·沃厄《管理决策新科学》[美]赫伯特·西蒙《企业的人事方面》[美]道格拉斯·默里·麦格雷戈《现代管理原理》[美]亨利·艾伯斯《管理论的丛林》[美]哈罗德·孔茨《管理的新模式》[美]伦西斯·利克特《让工作适应管理者》[美]弗雷德·菲德勒《工作与人性》[美]弗雷德里克·赫茨伯格《渴求成就》[美]戴维·麦克利兰《高度生产率的秘密——巴克制——工作效率分析与管理》[日]门田武治《权力的两面性》[美]戴维·麦克利兰《经理工作的性质》[加拿大]亨利·明茨伯格《生产管理基础》[美]埃尔伍德·斯潘赛·伯法《工业管理与组织》[美]亨利·西斯克《管理思想的演变》[美]丹尼尔·雷恩《组织行为学》[美]斯蒂芬·P·罗宾斯《国际生产与跨国企业》[英]约翰·邓宁《寻求优势——美国最佳管理企业的经验》[美]托马斯·J·彼得斯和小罗伯特·H·沃特曼《松下企业经营谈》[日]松下幸之助《超前管理——管理方案的制定和决策》[美]L·普拉凯特和G·黑尔《营销管理——分析、计划和控制》[美]菲利普·科特勒《现代管理论》[日]占部都美《有效的管理者》[美]彼得·德鲁克《当代管理学》[美]戴维·R·汉普顿《耍划抢购物返利网》[中国] 魏加亮《管理华尔兹》[澳大利亚]G·辛格和M·华菜士《管理诀窍》[美]诺斯古德·帕金森和拉斯托姆吉《乱中取胜》[美]汤姆·彼得斯《开发科技人员的管理才能》[美]M·K巴达维《现代企业的领导艺术》[美]约翰·科特《非理性的时代》[英]查尔斯·汉迪《合作竞争大未来》[美]尼尔·瑞克曼、劳伦斯·傅德曼、索察·鲁夫《企业倒闭——原因和对策》[日]安田龙平《董事》[英]鲍勃·特里克。

十大经典管理类书籍排名NO.1《卓有成效的管理者》这本书看似薄薄一本，实则内容丰富。

微软总裁比尔·盖茨说过：在所有的管理学书籍中，德鲁可的著作对我影响最深。

书中现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。

因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。

NO.2《从优秀到卓越》这本书曾被评为《商业周刊》十佳商业书。

亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。

”吉姆柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了28家公司过去50年，甚至更早的所有文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司实现从优秀业绩到卓越业绩的答案。

书中下面这段话很经典：在研究之前，我们以为会有这样的发现：将一个公司从优秀推向卓越的第一步是公司设定一个新的方向、新的远景和战略，然后找到合适的人，再朝这个新的方向前进。

NO.3《赢》这本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。

韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。

书中没有一句复杂的理论，全是最实在的方法，比如谈到激励问题，作者会直截了当的告诉你，钱当然是非常重要的激励手段。

“因为作为一位上司，你肯定目睹过金钱在点燃热情之火方面是多么有效——即使对于那些自称根本不在乎金钱的人来说，亦是如此!在激励员工方面，金钱的作用的确不可小觑。

”可以说是一本从CEO到普通人都适用的管理书籍，无论你是来自世界级企业，还是小型企业甚至只是普通的小白领，还是生产线上的工人，这本书都适合你。