华夏麒麟集团《工程样板先行管理办法》华地工发【2013】006
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样板示范管理制度一、制度概况2.1项目部:负责实体样板的策划(包括位置、计划、实施方案等);负责施工样板具体实施;负责组织实体样板的验收;负责接待集团联检;负责实体样板的管理等。
2.2设计部:参与样板选址、样板户型及套数的选择;负责交付样板、功能样板的定板定样;参与交付样板、户型功能样板的联合验收;检查样板是否按设计文件施工。
2.3物业公司:参与功能样板(住宅户型样板)、交付样板的联合验收;判断和评估客户风险。
2.4营销部:负责提出销售展示样板区域位置及完成时间节点;参与功能样板(住宅户型样板)、交付样板的联合验收;负责核实精装设施设备、材料、五金件、公区配套等与销售承诺是否吻合;负责检查销售合同、合同附图与现场是否吻合。
2.5项目管理部:评审项目样板实施规划,样板房施工过程巡查;组织并参与交付样板、户型功能样板的集团联检;参与施工工艺样板集团联检;负责样板整改工作推演表的督办。
2.6成本合约部:参与功能样板、交付样板的集团联检并及时提出成本优化的相关建议与建设标准的匹配情况;负责核对项目目标成本控制情况。
2.7设计管理部:参与样板选址、样板户型及套数的选择。
负责交付样板、功能样板的定板定样;参与交付样板、户型功能样板的联合验收三、实施细则3.1、样板分类3.2工作程序3.2.1样板实施计划项目工程开工前,项目部结合项目总体计划及设计图纸,编制本项目的实体样板实施计划,并报备项目管理部。
3.2.2样板现场实施1)在样板实施前,项目部根据施工图纸,确认样板的实施部位、工艺标准、材料选型等事项,并对实施单位进行交底。
2)在样板施工过程中,项目部各专业工程师应每天对现场样板作质量巡查,对出现的技术、质量等问题进行指导、协调、处理。
3.2.3项目部自查与调整:1)施工单位在完成实体样板的施工后,项目部进行自查,并对质量问题进行整改;2)质量问题整改完成后,项目部组织设计部、监理单位、施工单位一同进行现场验收,发现问题后及时进行调整。
关于印发《XXX集团建设工程样板引路实施管理制度》的通知各施工、监理单位:为进一步加强建设工程施工质量,切实减少质量通病,规范施工工艺,真正把工程质量落实到每个环节、每个岗位、每个人员。
结合集团公司实际,制订本制度,请认真贯彻执行。
特此通知。
XXX年XXX月XXX日主题词:样板工程管理制度通知XXX集团有限公司XXX年XXX月XXX日印发城投集团建设工程样板引路实施管理制度一、样板工程的目的、意义样板工程是按照规范施工、引导试点的原则,以一个小区或一条道路的分项工程作为样板工程,以分项工程中的一道或几道工序来制定作业指导方案,按照程序进行策划、修正、完善、验收、总结,成熟后进行推广实施。
将抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化,使施工管理人员,尤其是现场操作工人能看的懂、摸的着。
为保证单项施工总体质量,在施工前对该项工程先小规模施工样板,经验收确认后,方可允许施工单位大面积施工。
通过推广样板工程,以样板工程作示范,引领后续同类工程的标准化施工,以提高项目的施工工艺水平和技术质量管理水平,提高功效,确保质量,创造更多的精品工程。
二、样板工程的管理机构和职能1、管理机构:在项目开工前,成立以建设单位项目负责人为组长,监理单位总监为副组长,施工总包单位技术人员组成样板工程验收小组。
2、职能(1)建设单位:组织样板工程验收小组,审核、确定《样板工程项目清单》,组织对每项样板工程进行验收,总结,实施。
(2)监理单位:制定《样板工程项目清单》、《单项样板工程作业指导书》,做好样板工程施工阶段和大面积实施阶段的监督、管理工作,参与样板工程的验收。
(3)施工单位:参与样板工程的实施,组织落实样板工程的施工、管理,做好大面积施工、管理工作。
三、样板工程的实施程序1、适用范围项目首次施工的分项工程,具有特殊施工要求或是项目施工重点和难点的分项工程,以及危险性较大的和数量较大的分项工程等均应实行施工样板工程。
市政样板工程管理制度修订记录市政样板工程管理制度第一条目的为确保市政基础设施及景观绿化工程的产品品质,在大面积工程实施前,通过材料样板、工程(艺)样板、标准段的管理,明确设计做法、材料设备选型、外观观感等,进而作为承包人生产依据和标准及监理、设计、发包人检查验收标准,实现对材料、工艺、标准段验收标准的过程控制,保证达到设计效果,确保最终产品质量。
第二条依据1、工程设计施工图;2、工程涉及的国家、所在地及行业相关的主要施工验收规范和标准;3、工程招标文件、合同中明确的技术规范、标准及技术要求。
第三条适用范围华夏公司负责建设的市政基础设施:道路、桥梁、管线(雨污水、给水、中水、热力、燃气)、园林绿化工程(道路绿化、公共绿地);公用场站(热力站、污水处理厂、给水厂等);交通工程(信号灯、交通标志标线)等全部工程内容。
对于涉及安全及使用功能的关键材料和工序及对外观影响较大的材料和工序需进行材料认样、工艺样板验收工作。
第四条样板工程过程职责划分1、材料样板由项目部根据台账附表确定后通知承包人提供,项目部集中标识、妥善保存并建立封样材料台账备查;;2、工序样板根据附表台账由承包人编制样板方案,通过监理→甲方工程师→甲方项目经理审核通过后,报市政建设中心工程技术部电子版方案存档,确认后实行;3、样板工序实施过程中,监理要进行旁站,甲方工程师通过影像资料全程记录样板工序是否严格按照审批通过样板方案执行,与标准不符时必须返工直至合格为止;4、样板工序完工后,经承包人→监理→甲方工程师→甲方项目经理层层验收通过后,由甲方项目部通知市政建设中心管控经理会同设计等相关部门经办人到现场确认;5、最终验收合格后,各方在《市政工程工序(分项)样板验收会签表》上签署意见;6、后续工程由监理、甲方项目部要求承包人按照样板工程标准施工。
第五条样板确认及验收流程(一)材料样板合同中约定的主要材料、设备及苗木,均要求在计划进场前28天报样给监理工程师。
×××示范区样板间装饰装修工程施工方案编制人:审核人:审批人:编制单位:编制日期: 2018 年 4 月 1日目录第一章施工方案的编制依据 (4)第一节编制依据 (4)第二节编制说明 (5)第二章工程概述及特点 (6)第一节工程概述 (6)第二节工程重点及难点 (6)第三章项目部管理目标和体系 (7)第一节项目经理部的组成 (7)第二节项目经理部主要人员职责划分 (6)第四章施工部署 (7)第一节工程总体部署 (7)第二节施工平面布置 (8)第三节施工临时用电、用水 (9)第五章施工方案及技术措施 (10)第一节轻钢龙骨硅酸钙板吊顶工程 (17)第二节墙面砖工程 (12)第三节饰面板工程 (14)第四节壁纸裱糊工程 (16)第五节地面砖工程 (18)第六节木地板工程 (19)第七节门窗工程 (20)第八节窗帘盒安装工程 (24)第九节卫生洁具安装工程 (27)第十节电气安装工程 (29)第十一节外墙真石漆工程 (29)第六章施工进度计划及保证措施 (36)第一节基本施工顺序 (36)第二节施工进度计划 (36)第七章机械设备计划 (37)第一节用于本工程的主要施工机械表 (37)第二节检测设备使用计划 (37)第八章质量保证措施 (38)第一节质量保证体系 (38)第二节质量控制标准 (39)第三节质量保证措施 (40)第四节成品及半成品保护 (43)第九章安全文明施工管理措施 (48)第一节安全生产 (48)第二节文明施工措施 (49)附图:施工进度计划表第一章施工方案的编制依据第一节编制依据1.内外装工程招标文件、标前答疑、补充文件及本公司组织的工地自行考察资料。
2.甲方提供的装饰施工图。
3.根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件;4.结合本公司的装饰施工经验和资料;5.其它国家及省、市现行施工、验收规范、规定、标准;6.中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范;《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《建设工程质量管理条例》《中华人民共和国消防法》;《房屋建筑工程质量保修办法》《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB-50210-2001;《建筑地面工程施工质量验收规范》GB-50209-2002;《建筑工程施工质量验收统一标准》GB-50300-2001;《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002;《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002);《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2002);《建筑材料放射性核素限量》(GB6566-2001);《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》;《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》(建办质【2002】17号);《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》(GB/18580-2001);《室内装饰装修材料中有害物质限量》(GBl8581-2001);《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》(GBl8583-2001);《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》(GBl8584-2001);《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》(GBl8585-2001);第二节编制说明武陟孔雀城项目示范区样板间内外装工程的施工组织设计,是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的,是我公司为高速、安全、文明、低耗承孔雀城项目示范区样板间精装修工程,全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。
《工程样板先行管理办法》1、目的在分项工程大面积开展施工前,通过制作工程样板并进行验收和点评,提前发现并改正设计图纸在构造、选材、施工工艺、使用功能等方面的不合理之处,同时使施工单位明确具体工艺做法、质量验收标准。
避免全面展开施工时因工序不清、标准不清、质量不合格等原因而大面积返工,造成工期、项目品质及成本等方面的损失。
最终通过“样板引路”强化工程质量的预控管理,实现项目既定质量和工期目标。
2、适用范围适用于集团全部开发在建项目3、总则(1)术语和定义:1)材料封样:在招标时或施工前,指经设计、工程、营销等相关部门确认后的材料样品,由工程部设置样品库存放并作为验收标准和依据。
2)工法样板:指在施工前,以明确施工工艺做法及质量标准、指导大面积施工为目的而实施的样板。
由总包单位现场设置样板区,各承包商独立完成制作,可根据情况采取图板或实物形式。
3)成品样板:指作为最终观感和交房质量验收标准为目的或隐蔽工程验收标准而实施的样板,由各承包单位独立在工程实体部位完成制作。
(2)样板实施范围:材料封样:(每一个合同主体供应商或承包商必须单独提供一套,开标或施工前完成封样。
)1)土建类:防水材料,门窗框材玻璃及五金等配件、胶,百页、保温材料,幕墙材料,外墙砖,外墙涂料,窗帘、办公家具、桌椅沙发茶几类全部材料,GRC,装饰材料,地坪漆、信报箱。
2)室内精装修及石材幕墙全部材料样板:投标时,每个投标单位各自制作一套材料样板。
分别由设计师、工程部、成本部、营销部根据设计标准及档次要求,共同进行封样签字确认。
3)设备安装类:保温材料、风管板材、、阀门类、风口;风机盘管、管材管件、法兰、压力表。
4)电气:开关插座、灯具、电线、电缆桥架、管材。
5)园林景观:地面路面铺装材料、路沿石、泳池、驳岸梯步、防腐木类、立面饰面类如石材涂料等、水电材料(给水管、排水管、穿线管、电缆线、配电箱、灯具、水泵、喷头)栏杆、管材、阀门。
工法样板:(每一个合同主体承包商必须在样板区单独做一套,大面积施工前完成最终样板点评。
标准化样板示范工程评选实施细则第一章总则第一条为了贯彻落实《建设工程质量管理条例》,坚持“百年大计,质量第一”的方针,开展“试验先行、样板引路”的质量管理活动,提高整体质量水平,确保铁路建设工程质量。
第二条为鼓励施工单位加强科学管理,确保工程质量,结合公司工程建设实际,制定本细则。
第三条标准化样板示范工程(以下简称样板示范工程)是在标准文明工地建设的基础上,由公司及现场指挥部经过对比,评选出的能够较好满足质量标准和功能要求的、工艺工序具有推广价值的工程。
第四条评选样板示范工程,是为有效推动利用科学管理手段和先进工艺功法,确保工程质量合格为目的。
第二章机构及主要职责第五条公司成立样板示范工程评选小组。
组长:总经理副组长:副总经理组员:公司各部门、现场指挥部负责人,各设计、施工、监理单位现场负责人。
公司样板示范工程评选小组设在安全质量部,负责对样板示范工程评选有关工作的归口管理。
第三章样板示范工程验收标准第六条样板示范工程通用标准1. 工程实体必须严格按照设计文件和施工指南施工,工程质量应内实外美,定位放样准确,验收合格率100%。
路基要作为结构物来施作,混凝土构件要当金属加工件来做,混凝土构件误差在验收标准之内,质量通病已得到克服,表面平整、光洁、颜色均匀,线条平直、圆顺、轮廓分明,感观美。
2. 质量保证体系完善,运行良好,无任何质量事故发生。
3. 第三方检测未出现不合格项。
4. 安全生产、文明施工,无任何安全事故发生。
在施工过程中现场布置合理,管理及施工有序,材料堆放整齐,标识清晰准确,场地平整道路平顺,排水畅通,生产、生活环境整洁。
5. 环保、水保达标,工程设施达到设计及验收标准。
6. 工期满足施组要求,投资未超过批准的概算,工程未超批准的规模和标准。
7. 工程成本得到有效控制,有具体措施并达到预期的效果。
8. 内业资料齐全,按单位工程分档管理,各种资料的填写和管理采用微机完成。
主要包括:质量管理的各项制度、措施,执行、落实及保证体系运转情况;施工图核查;各种测量记录;实施性施工组织设计及申报、审批、执行情况;开工报告;技术交底;技术培训及持证上岗情况;施工日志、施工记录;隐蔽工程检查及检验批、分项、分部、单位工程验评资料;变更设计;监理单位对该工程的所有签证。
样板先⾏制度⼀期五幢单体样板先⾏制度⼀、⼯程管理基本机制1、样板先⾏⼯程建设实⾏样板先⾏制度。
施⼯样板未经批准不能⼤⾯积施⼯,经⼯程部经理及总⼯办、分管领导验收批准后⽅可⼤⾯积施⼯需做样板清单:砖砌体及⼆次结构;室内粉刷(灰饼、钢丝⽹、护⾓)、楼地⾯、烟道安装、卫⽣间防⽔、屋⾯⽡、屋⾯防⽔、室内护栏、铝合⾦门窗、阳台栏杆、铝合⾦百叶、进户门、单元门、防⽕门等;地下室采光井,坡道棚架、地下室内格栅、外墙保温;外墙⼲挂、外墙砂岩装饰、外墙涂料、阳台假屋⾯做法、门厅门⽃、屋⾯塔楼装饰、电梯前室等公共部位的装饰等等;2、隐蔽验收,⼯作界⾯的移交每道⼯序需经监理、业主验收合格后才可进⾏下道⼯序;做好总分包间的⼯作界⾯的移交,并有书⾯⼿续⼆、材料管理(⼀)材料验收所有进场材料、设备、构配件均须进⾏验收并办理《材料使⽤许可证》后⽅可使⽤。
(⼆)材料保管项⽬部须定期对甲供材料的保管情况进⾏检查(三)材料样板间项⽬部必须建⽴材料样板间,并建⽴样板⼊库、借出、归还台帐。
三、各分项⼯程质量控制要点砌体⼯程1、⼯作要点(1)轴线位置复核:复核砌体的轴线偏差是否在设计与规范要求范围内。
(2)材料验收:分批次对进场的砌块、⽔泥、砂、⽯膏进⾏验收。
⽔泥见证取样、送样做复试检查其安定性、强度;砂见证取样、送样做复试;砌筑砂浆应按要求留置试块。
(3)砌体⼯程隐蔽验收要求对:砌体放线;砌筑砂浆标号;墙柱预留拉结筋;构造柱的锚固与拉结;顶砖砌筑时间或塞缝⽅式进⾏验收并作好记录2、控制要点(1)砌体的轴线位置控制。
施⼯⽅进⾏轴线放线,监理⼯程师全数复核,轴线偏差控制在规范允许的范围内。
(2)砌体的砂浆饱满度、砌体垂直度、平整度控制。
灰缝应横平竖直,砂浆饱满。
竖向灰缝的宽度不得⼤于20mm,⽔平灰缝的宽度不得⼤于15mm。
砌体的竖向灰缝要避免与窗洞⼝边线形成通缝。
垂直度、平整度的允许偏差及验收按国家验收标准执⾏。
(3)砌体的门窗洞⼝尺⼨控制严格按设计要求控制门窗洞⼝尺⼨,控制门洞⼝的墙体厚度⼀致,且在规范允许的偏差内,给铝合⾦门窗制作创造好的条件。
在建筑工程质量管理工作中推行样板先行制度的通知各代建、监理、施工单位:工程质量样板先行是工程施工质量管理的一种行之有效的做法,鉴于当前参与建立的责任主体技术水平和质量意识存在较大差异,质量通病不能到达有效治理,企业创优意识不强,优质工程明显减少,全面推行工程质量样板引路先行这一做法,使之成为施工质量管理的一项措施非常必要;有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制,消除工程质量通病,减少住户投诉,提高工程质量的整体水平。
结合我公司建立工程实际,决定对我公司建立工程实行建筑工程"样板先行〞制度,现将相关事宜通知如下:一、施工单位在每个分项工程全面施工前,均应先制作样板,样板应精心制作,全面表达分项工程各部位质量,到达合格以上标准,并符合有关质量通病治理的规定。
样板制作完成后,施工单位应组织自查,符合要求后报监理单位,监理单位组织使用、代建、施工单位进展检查验收,对不符合要求的予以返工或重新制作,直至到达要求为准二、以下分项工程均应在大面积施工前作出样板,报使用单位检查:钢筋工程样板、后砌墙工程样板、内墙抹灰工程样板、外窗安装工程样板、室内外墙地砖样板、外墙保温工程样板、安装工程样板以及质量监视工程师认为其他应施工的分局部项工程样板等。
(一)钢筋样板应在根底筏板及标准层首层分别报验,报验面积不少于200平方米,或不少于4道轴线,样板应在首次施工时设置。
(二)后砌墙样板宜在主体施工期间穿插进展,住宅工程样板为一户,公建工程选择有代表性房间,且不少于两间。
(三)内墙抹灰样板在主体验收时同时报验,住宅工程样板为一户,公建工程选择有代表性房间,且不少于两间。
(四)室内外墙地砖样板应在大面积施工前,作出有代表性的样板间或样板段。
(五)外窗安装样板宜与外墙保温样板同时报验,样板窗安装不少于3樘,外墙保温样板面积不小于20平方米且应包含一个外窗洞口。
(六)安装工程样板,住宅工程为一个样板户及相应公共局部,公建工程应选择有代表性部位。
华夏集团初步设计及施工图设计任务书华夏房地产开发有限公司长江观澜项目初步设计及施工图设计任务书委托人(甲方):设计师(乙方):公司地址:公司地址:联系人:联系人:联系电话:联系电话:传真:传真:项目概况:1。
1项目名称:长江观澜项目1。
2项目地点:沿江大道3160号1。
3周边环境:非常之好1.4工程概况:总用地:25080。
3 m2实际可建设用地:23077。
2 m2计容积率建筑面积:92308 m21设计范围及设计依据2。
1【长江观澜项目】初步设计及施工图设计范围:用地红线内(不包括代征用地)所有规划建筑2.2【长江观澜项目】设计依据:国家及地方有关的规范、法规和文件《**市规划局建设项目规划设计要点》《**市城市规划条例实施细则》【长江观澜项目】方案设计成果及相应的电子文件【长江观澜项目】产品策划书中相关内容甲方提供的其他相关资料2初步设计、施工图专业设计要求注:本要求中除注明单位外,其余单位均为毫米2、1建筑专业设计要求2。
1.1面积计算建筑设计总说明中建筑面积的计算要精确,并随设计的加深不断核算直至最终结果,建筑面积计算应严格按照南京市有关规定执行。
2、1。
2公共空间A.消火栓位置a)消火栓采用内嵌式,尽量避开户内主墙面以及避免正对户门设置;b)消火栓箱、电表箱等水电设备应避免设在首层大堂的主要视线范围内.可设于楼梯间内,但应避开人行主要通道。
B.幼儿园a)各项技术指标根据国家有关规范要求确定,室内外安全防护措施须严格按照国家规范要求实施,同时需满足教育部门相关要求;b)幼儿园设食梯。
C.首层大堂a)须保证大堂空间的完整性,尽可能避免大堂内墙体形成的阳角;b)从大堂至室外应设置残疾人坡道;D.商业a)首层商铺层高5000,须在2700处作结构预留,以满足日后增加夹层;b)一、二商铺各自设置独立上下水,三层安排集中卫生间;c)外围护门窗按非幕墙结构考虑。
2。
1.3住宅及公寓、办公部分A.厨房a)厨房内均设置排烟道,烟道外尺寸为600*300;b)注意各种管道,如给排水、煤气管不发生冲突,立管靠墙布置,不影响开门和开窗;c)厨具布置考虑煤气管走向,尽量减少煤气管道在户内的长度;d)安排冰箱位,宽度不小于650,安排电饭煲、微波炉电气插座;e)降板处理:为防止厨房用水溢出,独立厨房采用结构降板的处理,降板高度为30;f)厨房不设地漏g)与卫生间相邻或与卫生间之间不跨越厅、房的厨房下水管设置于卫生间管井内;与卫生间之间跨越厅、房的厨房下水管独立设置管井。
住建工程样板先行制度怎么写一、制度背景随着城镇化进程的加快和人民物质生活水平的提高,人们对居住环境的要求也越来越高。
建筑工程质量问题一直是人们关注的焦点,一些不规范的建筑工程往往存在安全隐患,给人们的生活带来极大的影响。
因此,建立住建工程样板先行制度,是当前我国建筑领域迫切需要解决的一个问题。
二、制度内容1. 范围住建工程样板先行制度适用于各类住宅和公共建筑工程,包括住宅小区、商业综合体、学校、医院等建筑项目。
2. 制定标准制度将按照国家建筑标准和规范,结合当地地理、气候等特点,制定相应的建筑设计、施工和验收标准,确保整个工程过程安全、可靠。
3. 样板工程选择在每个地区选取一个或几个样板工程,通过专家评审确定其建设方案和施工工艺,并定期开展监督检查,及时发现和解决问题。
4. 报批程序对于选定的样板工程方案,需经有关主管部门审批,确保其符合相关法规和标准。
5. 资金保障为了确保样板工程的顺利进行,政府应出台相应的投资计划,依法保障资金的筹措和使用。
6. 审查程序在样板工程施工过程中,各环节都需进行严格审查,确保施工质量符合规定标准。
7. 奖惩措施对于严重违反制度规定的建筑企业和个人,将给予严厉的处罚,对符合要求的建筑单位和个人将给予相应的奖励。
三、制度实施1. 制度的推广各级政府应积极推广住建工程样板先行制度,加强人员培训,提高施工队伍素质,确保制度的顺利实施。
2. 宣传教育政府应通过各种途径宣传住建工程样板先行制度的重要性,引导广大市民对建筑工程进行规范化管理,提升建筑质量。
3. 监督机制建立健全的监督机制,明确责任人,加强对建筑施工过程的监督,及时发现并解决问题。
4. 经验总结及时总结样板工程的经验和教训,对制度进行不断修订和完善,推动建筑行业朝着更加规范化、标准化的方向发展。
四、制度效果1. 提高建筑质量住建工程样板先行制度的实施,可以有效提高建筑工程的质量水平,降低事故发生率,保障人民生命财产安全。
工程样板管理制度一、目的意义按照预防为主、先导试点的原则,通过推行工程样板先行管理制度,以样板工程引领后续同类工程施工,从而规范施工流程管理,提高施工工艺和技术管理水平,确保工程质量,创造精品工程。
二、适用范围适用于公司所有开发项目工程的管理。
三、机构职责1、公司职责:(1)成立工程样板管理小组,建设单位、监理单位和施工单位组成样板管理小组;(2)工程样板管理小组负责工程样板的确定并组织实施;(3)工程样板管理小组组织样板的验收且标识;(4)对验收合格后的材料样板封样留存;(5)对验收合格的施工样板推广实施;(6)建立新型材料样板和新工艺样板跟踪档案。
2、工程管理部职责:(1)对材料样板和施工样板进行抽查和巡查;(2)组织公司各部门相关人员参加工程样板验收;(3)负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议;(4)负责工程样板管理制度的推广与应用;(5)负责工程样板管理制度的解释、修改与完善。
四、设置原则1、凡涉及结构安全、建筑使用功能以及装饰装修分部分项工程都应设置工程样板。
2、工程样板户型的选择必须设置在住宅标准层的首层,不同户型应分别设置。
工程样板户型内应明确天然气管道、排烟道的位置,明确户内强弱电箱、开关、插座的位置,明确空调洞口、分集水器的位置等。
3、施工样板的分部(子分部)、分项工程设置应具有代表性,一般设置在户内;不能设置在户内的,应选择在工程合理的位置(施工样板设置的具体要求、具体位置及验收内容详见附表一)。
4、同一分部(子分部)、分项工程不同的施工单位应各自单独做工程样板。
五、内容要求1、材料样板应包括名称、型号、规格、形状、尺寸、颜色、图案造型,且符合法律法规、设计和合同约定的要求。
2、施工样板其施工工艺应符合设计图纸、施工合同、施工方案的要求,其质量应符合现行施工质量验收规范及标准要求。
3、施工样板的分项工程内容:六、验收程序1、工程样板管理小组对工程样板验收合格后,书面函告工程管理部。
华夏幸福基业股份有限公司文件华房字[2008]05号签发:胡学文施工组织设计及方案审批管理制度(试行)第一条总则为了规范项目工作,使项目管理制度化、程序化,防止工作流于形式,贯彻“过程精品”意识,增加项目管理的透明度,便于公司对项目质量、造价的控制、检查,特制订该《施工组织设计及施工方案审核办法(试行)》。
第二条施工组织设计及方案编制范围2.1施工单位应在开工前编制并审批完成《施工组织设计》、《住宅工程质量通病防治方案或措施》;监理单位应在开工前编制并审批完成《监理规划》、《监理细则》,未经审批的不准开工。
如受进场时间、图纸进度等影响无法按时编制审批完成的,应首先编制即将实施的项目的“分项方案”并在审批后方可施工。
方案审批原则:“提前上报、审批在前、样板先行”。
2.2施工单位应在申报的《施工组织设计》中体现在本工程中应编制的分部分项工程的“方案名称”、“编制时间”、“编制责任人”等。
2.3 需编制施工方案的原则:整体工程、易引起重大质量安全事故的工程(护坡、桩、混凝土浇注、脚手架)、易发生质量通病及业主投诉的分项工程、政府指定的其他内容。
2.4 根据既往工程,应编制的方案有:《桩基础施工方案》、《土方开挖、降水、护坡施工方案》、《施工组织设计》、《住宅工程质量通病防治方案或措施》、《监理规划》、《监理细则》、《测量方案》、《钢筋、模板、混凝土施工方案》、《冬雨季施工方案》、《砌筑施工案》、《二次结构施工方案》、《门窗安装施工方案》、《外墙保温施工方案》、《外墙装饰施工方案》、《抹灰施工方案》、《脚手架施工方案》、《地面施工方案》、《防水工程施工方案》、《屋面工程施工方案》、《样板间、售楼处等装修方案》、《水电预留、安装施工方案》、《市政工程施工方案》、《园林绿化施工方案》等。
其中,需要项目自行审批的方案包括:《测量方案》、《砌筑施工案》、《二次结构施工方案》、《抹灰施工方案》、《地面施工方案》,其他方案必须经公司审批后方可开展施工,对专项方案中必须明确样板施工的时间、验收程序和验收时间,不得影响大面积开展施工。
重庆首地房地产开发有限公司“样板制”管理制度(试行)1 编制目的1.1 为加强项目施工过程中对关键工序的质量控制力度,有效防止质量通病及质量瑕疵,规范施工质量控制流程,全面提高施工质量管理水平,降低客户投诉率,提升公司产品品牌声誉,重庆首地房地产开发有限公司(以下简称“重庆首地”)特制定本制度。
1.2 验证产品是否满足设计效果。
1.3 展示新技术、新工艺的实施工序和质量效果。
1.4 就样板施工中出现的具有代表性的问题提前解决,避免返工损失,保证项目开发整体的施工质量及进度。
1.5 通过实施“样板制”管理制度,对工程质量作到事前控制、统一标准,为大规模施工提供验收依据。
2 编制依据2.1 本制度依据现行国家相关的法律法规、施工技术规程、验收规范、地方标准以及首地公司其他管理制度等相关规定制定的。
2.2 样板的质量验收标准样板质量验收标准应根据合同中的质量目标,确定分部分项工程的质量等级。
并根据国家相应的施工规范,行业规程、标准以及施工图设计要求等,在技术交底中明确给出样板质量标准。
执行技术标准、规范、规程主要有:2.2.1 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 2.2.2 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20022.2.3 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20112.2.4 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20022.2.5 《屋面工程质量验收规范》GB50207-20122.2.6 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-20112.2.7 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010 2.2.8 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-20012.2.9 《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-20022.2.10 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20122.2.11 《建筑给水排水及采暖工程》GB50242-20023 适用范围本制度适用于重庆首地开发的所有建设工程项目。
打造无渗漏品牌工程质量专项治理实施方案随着人们生活水平的日益提高,对住宅使用功能的质量特别关注。
尤其是房屋渗漏是房屋建筑中最突出的质量问题之一,已严重影响到用户居住环境及建筑物的使用寿命,降低了用户的生活质量,而且楼层越高,危害程度越大,群众对此反映极为强烈,给用户带来很多烦恼和不便,影响面也较大。
建设工程质量关系到人民生命财产安全、社会稳定和企业生存发展。
因此,华夏集团本着“不做第一,只争朝夕”的经营理念,决心解决房屋渗漏工程质量问题,打造无渗漏工程,以此为突破口,打造名优工程,提升水平,打造品牌,提升声誉,推进企业发展战略,使华夏集团承建的工程项目达到用户满意和社会满意,建设的工程项目质量经得起历史的检验。
为了保证无渗漏工程目标顺利实现,全面提升华厦集团工程质量管理水平和施工能力,开拓建筑市场的占有率,我们本着与时俱进,开拓创新的责任感,坚持新华厦、新思维、新发展的创新发展理念,坚持高标准,细管理,策划在先,精心施工,过程监控,严格验收的原则,采用全面质量管理的办法,强化各道工序施工、检查、验收的全过程管理,以保证工程不出现渗漏质量通病发生,特此制定以下创建无渗漏工程质量管理保证措施:一、组织保证措施为保证打造无渗漏工程目标的实现,创建具有华厦特色的精品工程,集团公司所属各项目均由项目负责人负总责组成创建无渗漏工程工作小组,明确目标、措施、责任,形成强有力的质量组织保证体系,建立健全施工现场质量检验制度,各负其责,共同协调,针对工程的特点和难点,提出解决工程中的疑难问题的措施,定期召开质量分析会,掌握质量波动情况,在监控过程中消除工程渗漏质量通病,利用现代科技手段,在技术、工艺、组织和管理上下足功夫,及时采取措施对策,满足使用功能,取得明显成效。
二、施工质量管理控制程序1.外墙、室内、屋面防水保温工程必须由具有相应资质的专业队伍施工,操作人员持证上岗。
12.项目部必须严格按照审查合格的施工图纸和文件进行施工技术标准进行施工。
《工程样板先行管理办法》
1、目的
在分项工程大面积开展施工前,通过制作工程样板并进行验收和点评,提前发现并改正设计图纸在构造、选材、施工工艺、使用功能等方面的不合理之处,同时使施工单位明确具体工艺做法、质量验收标准。
避免全面展开施工时因工序不清、标准不清、质量不合格等原因而大面积返工,造成工期、项目品质及成本等方面的损失。
最终通过“样板引路”强化工程质量的预控管理,实现项目既定质量和工期目标。
2、适用范围
适用于集团全部开发在建项目
3、总则
(1)术语和定义:
1)材料封样:在招标时或施工前,指经设计、工程、营销等相关部门确认后的材料样品,由工程部设置样品库存放并作为验收标准和依据。
2)工法样板:指在施工前,以明确施工工艺做法及质量标准、指导大面积施工为目的而实施的样板。
由总包单位现场设置样板区,各承包商独立完成制作,可根据情况采取图板或实物形式。
3)成品样板:指作为最终观感和交房质量验收标准为目的或隐蔽工程验收标准而实施的样板,由各承包单位独立在工程实体部位完成制作。
(2)样板实施范围:
材料封样:(每一个合同主体供应商或承包商必须单独提供一套,开标或施工前完成封样。
)
1)土建类:防水材料,门窗框材玻璃及五金等配件、胶,百页、保温材料,幕墙材料,外墙砖,外墙涂料,窗帘、办公家具、桌椅沙发茶几类全部材料,GRC,装饰材料,地坪漆、信报箱。
2)室内精装修及石材幕墙全部材料样板:投标时,每个投标单位各自制作一套材料样板。
分别由设计师、工程部、成本部、营销部根据设计标准及档次要求,共同进行封样签字确认。
3)设备安装类:保温材料、风管板材、、阀门类、风口;风机盘管、管材管件、法兰、压力表。
4)电气:开关插座、灯具、电线、电缆桥架、管材。
5)园林景观:地面路面铺装材料、路沿石、泳池、驳岸梯步、防腐木类、立面饰面类如石材涂料等、水电材料(给水管、排水管、穿线管、电缆线、配电箱、灯具、水泵、喷头)栏杆、管材、阀门。
工法样板:(每一个合同主体承包商必须在样板区单独做一套,大面积施工前完成最终样板点评。
)1)土建:门窗工程以一个房间为单位做一个工法样板,内墙装饰工程、地采暖工程、外墙保温及装饰、车库地坪漆、屋面系统、车库顶板在工程现场样板区单独做,样板大小为(1-2m2)。
2)电气及设备安装:管道及桥架安装、防腐、强弱电安装工程(结构管线开槽布管及接头、穿墙管、箱盒等封堵工法)。
在工程现场样板区或楼内合适的房间单独做(或采用图板标示做法均可)。
3)园林景观:溪流、道路、水池。
(仅用图板明确做法及标准即可)
成品样板:(每一个合同主体承包商必须单独做一套,大面积施工前完成最终样板点评。
)
1)精装修:室内精装修一套、公共精装修(选一层电梯间或选一个单元的一层大堂)
2)初装修:按毛坯交房标准,室内同一类做法做一样板间(每一类作法选一户)。
3)土建:防水工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、二次结构砌体工程、楼地面、楼梯、抹灰、腻子涂料、幕墙埋件及龙骨安装、面层含檐线及打胶,外墙砖、涂料、保温,屋面瓦、栏杆、车库地坪漆。
4)电气:基础底板接地、等电位、配管、桥架安装、配电箱安装、电线电缆敷设、开关插座及灯具预留预埋安装、避雷。
5)室内开关插座面板、灯具、配合箱以一户为样板间,可以和土建合并在一个样板间内。
6)园林:路面铺装含路沿石、道路、木作、硬景贴面、景观区硬铺装、软景(苗木绿植栽种、地被草坪)。
硬景贴面样板面积≥2m2、软景以一个宅间或由园林工程师确定区域和范围;苗木绿植栽种和地被样板面积由园林工程师确定区域和范围;草坪以一个完整的区域为一个样板。
4、管理职责
(1)专业工程师:组织施工及监理单位完成《****年工程样板计划》的编制、调整,确定样板工艺质量验收标准,确定样板点评参加部门及通知,同时参加点评。
(2)监理工程师:负责样板的现场按计划组织实施。
根据构造做法、设计要求、工艺流程、质量标准等对施工单位进行样板交底,组织样板验收点评,编制样板点评会议纪要并报工程部工程师审核存档。
(3)工程部资料专员:建立《样板管理档案》,负责样板计划、会议纪要、样板照片、点评文件存档。
(4)主管工程总经理、工程总监及工程经理:负责对本公司及所属工程部样板制度和计划的执行与考核,参与外墙保温和涂料、外幕墙、外墙砖、防水、园林绿植及草坪、园林道路、栏杆、精装修和初装修样板间、门窗、室内外给排水的样板点评。
(5)集团工程技术质量中心:负责集团《工程样板先行管理办法》及《工程样板实施标准》的修订及对城际公司项目执行情况的监督考核。
5、细则
(1)工程部现场必须单独设置材料“封样存放库”。
(2)总包单位施工现场必须设置“独立样板展示区”,制作一个专用“样板点评信息牌”。
(3)独立样板展示区要配有工序实物样板以及成品样板的施工工艺程序及质量标准说明。
(4)毛坯交房或精装交房必须制作达到最终交房标准的样板间至少一套,样板间最迟完成点评时间为大面积室内抹灰工程开始施工前5日。
(5)材料封样:招标时或施工前,由投标单位、厂家或施工单位按设计要求分别提供一套成套的样品,经设计部(视需要邀请工程部、营销部、采购部参加)确认并贴标签签字后统一由现场工程部保存,涉及重要的观感和项目品质影响类材料封样,营销部必须参加(如外墙石材、砖、外墙涂料,围墙饰面、小区大门材质及颜色)。
(6)工法样板:在总包单位的现场独立样板区制作,要显示出每道工序工艺及标准,而不仅仅是只显示最终完成面。
(如防水工程样板要包括找平层、防水层、节点做法、保护层及验收标准。
)(7)成品样板:示范区、精装修和初装修样板间、外立面装饰、园林软景样板点评,必须邀请设计、营销部门参加。
(8)涉及外立面、附加值、室内重要功能和观感、违规修建部分的样板点评,必须视情况通知设计、投资发展、营销、物管参加。
(9)样板点评:施工单位必须在样板上设立“样板点评信息牌”(内容包括:样板名称、实施部位、代表范围、初评或复评点评日期),同时拍照片存档,要求参加人员及样板、标识牌都要包括在照片内,标识牌字迹清晰、每次样板点评照片不少于3张。
(10)样板点评的内容包括:①样板点评的位置及代表范围;②分项工程设计及规范要求;③样板所使用的原材料试化验检测情况说明;④样板施工工艺过程点评说明;⑤样板施工质量结果点评说明⑦最终结果及提出要求。
(11)样板点评不合格(提出读图时未读出的图纸问题、施工工艺做法不合理的问题、材料与合同匹配问题、质量不达标问题),施工单位按照要求进行整改后,报监理重新组织复评;复评合格,监理工程师填写终评意见并参加点评人员在《样板点评会议纪要》签字确认。
(12)大面积展开施工:经点评或复评合格后方可实施,监理及工程部工程师在日常检验批检查和验收时,要对照样板发现偏差及时纠正并由监理重新组织对施工单位的技术质量和工序交底。
(6)实施步骤流程图:1)材料封样:
2)工序样板及成品样板:
本办法由集团工程技术质量中心负责解释和最终修订。
6、附件
附件1:《****年工程样板计划》
附件2:《材料封样标签》及《样板点评信息牌》
附件3:《样板点评会议纪要》
集团工程技术质量中心
2013年6月9日。