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供应链平台信息汇总2016-10目录供应链平台信息汇总 (1)解读：2013年中国八大供应链创新案例 (2)一、小米模式：粉丝饥渴营销+C2B预售+快速供应链响应+"零库存"策略 (2)二、阿里巴巴：社会化平台供应链整合模式 (4)三、海尔：C2B+DIY定制+扁平化敏捷制造+开放供应链服务平台模式 (5)四、一达通：海外电商供应链服务平台的典型模式 (7)五、上品折扣：打造全渠道模式下的O2O供应链服务模式 (8)六、顺丰优选：生鲜、农产品直供供应链模式的标杆 (9)七、海底捞：餐饮连锁供应链平台化模式 (10)八、汽车之家：潜在的新型汽车供应链渠道平台 (11)2013年度十大自媒体物流与供应链创新企业”榜单揭晓 (13)1、深圳一达通企业服务有限公司-中小企业外贸电商服务平台 (13)2、深圳市递四方速递有限公司-国内外电子商务产业链平台 (14)3、深圳市创捷供应链有限公司-创捷电子商务产业链服务平台 (14)4、上海协运天下电子商务有限公司-协运天下-行业电子商务全程标准化服务平台 (15)5、上海安能物流有限公司-零担快运加盟经营开放式网络平台 (16)6、稻之道供应链有限公司-中国第一现代农业供应链服务提供商 (16)7、成都我来啦网格信息技术有限公司-速递易24小时快递自助服务系统 (17)8、快行线食品物流有限公司-城市共同配送\二段式冷链宅配服务平台 (17)9、满意通达（北京）软件技术有限责任公司-全国综合物流服务网络 (18)10、国药乐仁堂医药有限公司-国内第一家、成功实施SPD平台 (19)解读：2013年中国八大供应链创新案例张丽娟2014-01-04 标签:供应链全球供应链20年一次重组，2013年刚好是迎来一个重要的重组之年。
在中国，2013年中国企业在互联网经济推动下供应链模式正面临快速转型和创新。
回味这一年的行业变化，我们看到太多血淋淋的变革，同时我们也看到了新的商业机会正在孕育和诞生。
稻之道农业供应链平台的产业之路(中国稻之道供应链执行总裁何伏稻之道农业供应链平台本部位于湖南省长沙市隆平高科技园区金丹大厦,经过55年农业沉淀,拥有农业领域最丰富的原料、加工、渠道、农业金融等资源,通过垫资采购、盘活库存、渠道分销、提供供应链整体解决方案等一系列创新的供应链管理服务,帮助涉农中小企业专注于核心业务,以降低企业管理成本,加速资金流转,提高生产效率,提升核心竞争力,赚取更多利润;导入现代农业经营管理模式和金融模式,实现农超、农校、农企、农餐、农社对接,构建现代农业纵向产业链和横向供应链两链并网的大平台,充分发挥平台的规模效应、范围效应、速度效应、网络效应和协同效应;打通农产品流通渠道,提高农业生产对市场需求的反应速度,减少农产品流通层级与费用,在增加农业产业链利润的同时,将丰富、安全可溯源的农产品以更低价格、更优品质、更敏捷的速度直接送达消费者。
湖南是中部地区的一个农业大省,农产品资源极为丰富,在全国农业发展中具有举足轻重的地位。
被誉为“鱼米之乡”。
湖南省出产的农产品主要有生猪、茶叶、罐头、肉及制品、水产品、杂交水稻、植物提取物、藠头、蜂蜜、竹木制品等。
稻之道供应链平台的任务目标:围绕转变现代农业发展方式,按照特色、高产、优质、高效、生态、安全的要求,充分发挥供应链平台资源优势,以促进专业化、标准化、规模化、集约化为重点,实施“科技兴农、产业强农、品牌立农”三大战略,推进“龙头企业、农产品基地、农业产业带”三大建设,强化规划、政策、科技、装备、基础设施等支撑,推动农业生产集约化、农业经营产业化、农业管理企业化、农业组织合作化、农业环境生态化,到2015年,稻之道供应链平台将建立起以特色产品、农业精品为主体,现代生产经营方式为支撑,布局合理、市场竞争力较强、规模效益明显的现代产业体系,打造“精品农业大平台、效益农业强平台、生态休闲农业名平台”。
具体有6个方面的目标:一是特色产业规模和效益进一步提高。
“北海稻之道”水稻营养解决方案即将上市金正大集团与北
海道大学深入合作结硕果
杨雪
【期刊名称】《中国农资》
【年(卷),期】2018(0)17
【摘要】本报讯近期,中日两国在农业合作方面有了新成果,由金正大集团与北海道大学合作推出的''''北海稻之道''''水稻营养解决方案,成为中日农业合作的典范。
众所周知,日本是有名的水稻强国,而北海道又是日本重要的水稻生产基地,其生产出的''''梦光米''''、''''七星''''等特A级稻米不仅享誉世界,也备受中国消费者的追捧。
但事实上,相比日本传统的水稻产区新潟、秋田等地,北海道稻米品质本不具有优势,能成为闻名全球的''''水稻天堂'''',要得益于北海道大学及北海道地区各
【总页数】1页(P17-17)
【作者】杨雪
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F426.72
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天津小站稻全产业链闭环运行模式思考引言稻米是我国最主要的粮食作物之一，具有重要的经济和社会价值。
当前稻米产业链存在许多问题，如产业链断裂、环节薄弱等，导致生产效率和质量水平较低，不利于提高农民收入和稻米产业的可持续发展。
建立一个稻米全产业链闭环运行模式是推动稻米产业提质增效、促进农业现代化的重要举措。
一、现状分析目前，天津地区的稻米产业链存在以下问题：1. 产业链断裂：由于农田种植、收割、加工和销售等环节之间缺乏有效的衔接，导致稻米产业链中断，信息流、物流和资金流断裂，影响了整个产业链的正常运作。
2. 产业链环节薄弱：稻米产业链中的一些环节，如种植、精深加工、包装和销售等环节，技术水平和管理水平相对较低，无法满足市场需求，影响稻米的品质和售价。
3. 产业链资源共享不足：稻米产业链中的各环节之间缺乏有效的资源共享和协同合作，导致资源浪费和效益降低。
为了解决上述问题，推动稻米产业的发展，提高农民收入和稻米的质量水平，有必要建立一个全产业链闭环运行模式。
具体思考如下：1. 建立信息通路通过建立稻米产业链的信息通路，实现各环节之间的信息共享和协同合作，确保信息的准确传递和及时反馈。
可以利用现代信息技术，建立一个稻米产业链的数字化平台，实现农田管理、种植、生产、加工和销售等环节的信息化管理和调度。
2. 提高技术和管理水平加强对稻米产业链各环节的技术和管理培训，提升技术工人和管理人员的素质，提高生产效率和产品质量。
通过引进先进的生产技术和设备，提高稻米的加工和包装水平，满足市场需求。
3. 建立农田种植基地建立农田种植基地，提供高质量的种子、化肥和农药等农资，提供技术支持和农业技术咨询服务，有效地解决农田种植环节存在的问题，保证稻米生产的质量和产量。
4. 构建产业链资源共享机制通过合作社、农民合作社、农业企业等形式，建立稻米产业链各环节之间的资源共享机制，实现资金、技术、管理和市场等资源的共享和协同合作，降低成本，提高效益。
