定额消耗量比例法计算公式

人工、材料、机械预算定额消耗量的确定定额是规定消耗在单位工程构造上的劳动力、材料和机械的数量标准，是计算建筑安装产品价格的基础。

一、人工预算定额消耗量的确定时间定额和产量定额是人工定额的两种表现形式，算出时间定额，也就可以定出产量定额。

预算定额中人工消耗量的确定，其基本步骤如下：1．确定时间定额中的工作延续时间，其计算公式为：工作延续时间=基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束工作时间+不可避免中断时间+休息时间在计算时，由于除基本工作时间外的其他时间一般用占工作延续时间的比例来表示，因此计算公式又可以改写为：工作延续时间=基本工作时间/[1—(其他工作时间占工作延续时间的比例)] 2．产量定额。

其公式如下：产量定额=1/时间定额3．计算预算定额人工消耗量。

其计算公式为：预算定额人工消耗量=时间定额*(1+人工幅度差系数) ，单位：？工日/100㎡人工幅度差：即预算定额与劳动定额的差额。

主要是指劳动定额未包括而在正常施工情况下又不可避免但很难准确计量的用工和各种工时损失，人工幅度差系数一般为10%~15%。

二、材料预算定额消耗量的确定合理确定材料消耗定额，必须研究和区分材料在施工过程中消耗的性质。

施工中材料的消耗，可分为必需的材料消耗和损失的材料两类性质。

完成单位合格产品所必需消耗的材料数量，按用途可分为主要材料、辅助材料、周转性材料、其他材料。

其计算方法主要有以下几种。

(1)按标准规格及规范要求计算。

这是一种常用的方法，其中一些基本的计算公式应记住，如：每立方米1砖墙砖的净用量计算公式为砖数=1／[(砖宽十灰缝)*(砖厚+灰缝)*砖长]再如砂浆用量的计算公式为：砂浆(m3)=(1 m3砌体—砖数的体积)*1．07 ，其中1.07是砂浆实体积折合为虚体积的系数。

(2)按设计图纸尺寸计算。

(3)对于配合比用料，可采用换算法。

(4)对于不能用其他方法确定定额消耗量的新材料、新结构，可采用测定法。

材料的损耗量，是指在正常施工条件下不可避免的材料消耗，如现场内材料运输损耗及施工过程损耗.材料定额消耗量=材料净用量+损耗量 =材料净用量×(1+损耗率)三、机械预算定额消耗量的确定机械台班预算定额消耗量的计算步骤及计算方法如下。

材料定额耗用量比例法的计算步骤材料定额耗用量比例法是企业在制定生产成本、成本控制和定价时常用的方法。

它通过计算材料用量的定额和实际用量的比例，来确定材料的损耗率或者材料成本的合理水平。

下面我们将介绍材料定额耗用量比例法的计算步骤。

一、确定计算的基准期间基准期是指确定材料用量定额和实际用量的期间，通常选择一个生产周期作为基准期。

基准期的选择应该考虑到生产稳定、数据完整和代表性。

二、计算材料用量定额1.确定材料结构首先需要确定生产过程中所需要的各种原材料和辅助材料，以及它们在产品中的消耗比例。

2.制定材料用量定额根据产品工艺和生产规程，制定每个产品所需材料的具体定额，包括主要原料和辅助材料。

三、计算实际材料用量1.记录实际材料用量在生产过程中，要严格记录每种材料的领用量和实际消耗量，包括原材料、半成品和废品等。

2.校核实际材料用量进行材料领用和实际用量的校核，确保数据的准确性和完整性。

四、计算材料定额耗用量比例1.计算材料定额耗用量将材料用量定额和实际用量进行比对，得出每种材料的损耗率或者消耗比例。

2.分析材料定额耗用量比例对比不同材料的定额耗用量比例，分析其变化原因和影响因素，发现问题并加以改进。

五、制定管理措施1.根据材料定额耗用量比例的计算结果，制定相应的管理措施，提高材料利用率，降低损耗率，从而降低成本、提高经济效益。

2.建立监控体系建立材料用量的监控指标和体系，定期进行检查和分析，及时发现问题并采取对策。

六、定期评估定期对材料定额耗用量比例法的执行情况和效果进行评估，根据评估结果对管理措施进行调整和改进，不断提高材料利用率和管理水平。

在企业管理中，材料定额耗用量比例法是一个简单有效的管理工具，可以帮助企业合理控制材料成本、提高生产效率和经济效益。

希望大家在实际工作中，能够根据以上步骤正确应用材料定额耗用量比例法，为企业的发展做出更大的贡献。

材料定额耗用量比例法的执行对企业的经济效益具有重要影响。

做账实操-生产成本在完工产品和在产品之间的分配计算方法一、不计算在产品成本法1. 适用情况：这种方法适用于各月末在产品数量很小的情况。

2. 分配方法：当月发生的生产成本全部由完工产品负担，在产品成本为零。

例如，某企业生产甲产品，本月完工产品数量为100 件，在产品数量极少可以忽略不计。

本月发生的生产成本为10,000 元，则完工产品成本为10,000 元，在产品成本为0。

二、在产品按固定成本计价法1. 适用情况：适用于各月末在产品数量较小，或者在产品数量虽大，但各月之间变化不大的情况。

2. 分配方法：年内各月在产品成本都按年初在产品成本计算，固定不变。

每月发生的生产成本由完工产品负担。

年末时，应当根据实际盘点的在产品数量，重新计算在产品成本，以避免在产品成本与实际出入过大。

例如，某企业生产乙产品，年初在产品成本为2,000 元。

各月在产品数量较为稳定，本月完工产品数量为80 件，本月发生生产成本为8,000 元。

则本月完工产品成本为8,000 元，在产品成本仍为2,000 元。

三、在产品按所耗直接材料成本计价法1. 适用情况：适用于各月末在产品数量较大，各月末在产品数量变化也较大，同时直接材料成本在生产成本中所占比重较大的产品。

2. 分配方法：月末在产品只计算其所耗用的直接材料成本，不计算直接人工和制造费用等加工成本，这些成本全部由完工产品负担。

例如，某企业生产丙产品，本月完工产品数量为120 件，在产品数量为30 件。

本月发生的直接材料成本为15,000 元，直接人工成本为3,000 元，制造费用为2,000 元。

假定直接材料在生产开始时一次投入，在产品的完工程度为50%。

则在产品的直接材料成本为15,000×30÷(120 + 30) = 3,000 元，完工产品成本为15,000 + 3,000 + 2,000 3,000 = 17,000 元。

四、约当产量比例法1. 适用情况：适用于月末在产品数量较大，各月末在产品数量变化也较大，产品成本中原材料费用和工资及福利费等加工费用的比重相差不多的产品。

定额比例法例题例题一某企业生产A、B 两种产品，共同耗用甲材料3600 千克，每千克 2 元。

A 产品实际产量为400 件，单位产品材料定额消耗量为2 千克；B 产品实际产量为800 件，单位产品材料定额消耗量为 1.5 千克。

采用定额比例法分配材料费用。

解析：1. 计算A、B 产品的材料定额消耗量：- A 产品材料定额消耗量= 400×2 = 800 千克。

- B 产品材料定额消耗量= 800×1.5 = 1200 千克。

2. 计算材料费用分配率：-材料费用总额= 3600×2 = 7200 元。

-分配率= 7200÷(800 + 1200) = 3.6。

3. 分配材料费用：- A 产品应分配材料费用= 800×3.6 = 2880 元。

- B 产品应分配材料费用= 1200×3.6 = 4320 元。

例题二生产甲、乙两种产品共同耗用某种原材料2400 千克，单价 3 元。

甲产品实际产量为300 件，单位产品材料定额消耗量为 4 千克；乙产品实际产量为400 件，单位产品材料定额消耗量为2 千克。

用定额比例法分配材料费用。

解析：1. 计算甲、乙产品材料定额消耗量：-甲产品材料定额消耗量= 300×4 = 1200 千克。

-乙产品材料定额消耗量= 400×2 = 800 千克。

2. 计算材料费用分配率：-材料费用总额= 2400×3 = 7200 元。

-分配率= 7200÷(1200 + 800) = 3.6。

3. 分配材料费用：-甲产品应分配材料费用= 1200×3.6 = 4320 元。

-乙产品应分配材料费用= 800×3.6 = 2880 元。

例题三企业生产C、D 两种产品，共同耗用乙材料4000 千克，单价 4 元。

C 产品实际产量为500 件，单位产品材料定额消耗量为 3 千克；D 产品实际产量为600 件，单位产品材料定额消耗量为 2.5 千克。

定额消耗量比例法(计
算公式)
-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
2 计算公式之一：
原材料消耗量分配率=月末在产品定额消耗量完工产品定额消耗量本月实际消耗量月初在产品实际消耗量++ （其中：定额消耗量=实际产量×单位消耗定额）
完工产品实际消耗量=完工产品定额消耗量×消耗量分配率
月末在产品实际消耗量=月末在产品定额消耗量×消耗量分配率
完工产品分配费用=完工产品实际消耗量×材料单价（或单位工时工资、费用） 月末在产品分配费用=月末在产品实际消耗量×材料单价（或单位工时工资、费用）
计算公式之二：
原材料费用分配率=费用月末在产品定额原材料用完工产品定额原材料费本月实际原材料费用费用月初在产品实际原材料++ 完工产品分配原材料费用=完工产品定额原材料费用×原材料费用分配率 月末在产品分配原材料费用=月末在产品定额原材料费用×原材料费用分配率 工资（费用）分配率=月末在产品定额工时完工产品定额工时本月实际工资（费用）费用）月初在产品实际工资（++ 完工产品应分配工资（费用）=完工产品定额工时×工资（费用）分配率 月末在产品应分配工资（费用）=月末在产品定额工时×工资（费用）分配率。

材料定额耗用量比例法1. 简介材料定额耗用量比例法是一种用于确定产品生产过程中所需材料消耗量的方法。

它通过建立一个合理的材料定额体系，以及根据实际生产情况进行比例调整，来计算产品所需材料的数量。

该方法可以帮助企业合理安排材料采购计划，并有效控制成本。

在生产过程中，准确估计和控制材料的消耗量是非常重要的，因为过多或过少的材料消耗都会对企业造成损失。

2. 材料定额体系材料定额体系是指根据产品的特点和生产工艺，建立起来的一套标准化的材料消耗量数据。

这些数据通常以比例关系表示，例如：产品A需要1吨原材料B、2吨原材料C等。

建立一个合理可行的定额体系需要考虑以下几个方面：2.1 产品特点不同产品具有不同的特点，如尺寸、重量、形状等。

这些特点直接影响了产品所需的材料数量。

因此，在建立定额体系时，需要充分考虑产品特点，确保定额能够准确反映产品的材料消耗。

2.2 生产工艺生产工艺是指产品从原材料到成品的一系列生产过程。

每个生产过程都会对材料消耗量产生影响。

因此，在建立定额体系时，需要详细了解产品的生产工艺，并在定额中考虑各个环节的材料消耗。

2.3 历史数据历史数据是建立定额体系的重要依据之一。

通过分析过去的生产记录和数据，可以发现不同产品在不同环节的材料消耗规律。

这些规律可以作为建立定额体系的参考依据，提高定额的准确性和可靠性。

3. 材料定额调整虽然材料定额体系能够提供一个基本准确的材料消耗量计算方法，但实际生产中仍然需要根据具体情况进行调整。

这是因为生产过程中会受到各种因素的影响，如操作人员技术水平、设备状况、原材料质量等。

3.1 比例调整比例调整是指根据实际生产情况对定额进行比例变动。

例如，如果发现某个环节的材料消耗量比定额要高，可以适当增加该环节的定额比例。

同样地，如果某个环节的材料消耗量比定额要低，可以适当降低该环节的定额比例。

比例调整需要根据实际情况进行综合考虑，避免单纯依靠经验判断或主观臆断。

可以通过数据分析和实际观察来确定调整幅度和方向。

定额耗用量比例法和定额费用比例法
如果是几种产品共同耗用同种原材料，很难划清其各种产品耗用量时，这些原材料费用则属于间接计入费用，应采用适当的分配方法分配计入各有关产品成本的原材料成本项目。

如果材料有比较准确的消耗定额，则材料费用可采用定额耗用量或定额费用比例分配。

 定额耗用量比例法
 定额耗用量比例法是指以定额耗用量作为分配标准的一种费用分配方法。

 按材料定额耗用量比例分配材料费用的计算公式：
 某种产品材料定额耗用量＝该种产品实际产量x单位产品材料消耗定额
 材料费用分配率＝几种产品共耗材料费用总额/各种产品材料定额消耗量之和 某种产品应分配负担的材料费用＝该产品的材料定额耗用量x材料费用分配率 【例】某企业生产甲、乙、丙三种产品，共耗某种原材料2030千克，每千克1.75元，甲产品的实际产量为150件，单位产品材料定额耗用量为3千克；乙产品的实际产量为100件，单位产品材料定额耗用量为1.5千克；丙产品的实际产量为300件，单位产品材料定额耗用量为4千克；根据上述资料，采用定额耗用量比例分配各种产品应负担的材料费用。

 解：定额消耗量分配率＝（2030x1.75）/（150x3+100x1.5+300x4）＝2.975。

材料费⽤的核算材料费⽤的核算⼀、材料的分类与计价1. 材料的分类：原料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理⽤备件、包装材料、燃料、低值易耗品等。

相应帐户的设置“原材料”、“包装物”、“低值易耗品”、“燃料”帐户。

（⼆）材料消耗的计量与计价1、材料消耗的原始记录领料凭证：领料单、限额领料单、领料登记表、退料单等。

2、材料消耗量的计算（1）连续记录法（永续盘存制）材料的收⼊、结存、发出均逐笔登记⼊帐。

（2）盘存计算法（实地盘存制）材料出库不⼊帐，当期材料消耗量通过期末盘点后倒挤算出。

本期材料耗⽤量=期初结存量+本期收⼊量-期末结存量3、消耗材料的计价（1）材料按计划成本计价帐户设置：“原材料”、“材料采购”、“材料成本差异”。

消耗材料的实际成本＝消耗材料的计划成本＋消耗材料应分摊的成本差异消耗材料的计划成本＝材料实际消耗量×计划单价消耗材料应分摊的成本差异=消耗材料的计划成本×材料成本差异率材料成本差异率= ⽉初结存材料的成本差异+本⽉收⼊材料的成本差异×100%⽉初结存材料的计划成本+本⽉收⼊材料的计划成本（2）材料按实际成本计价材料⼀般分批分次购⼊，其单价并不⼀致，材料发出时如何确定其单价？可采⽤以下⽅法：先进先出法、后进先出法、全⽉⼀次加权平均法、移动加权平均法、个别认定法。

（三）材料费⽤的分配1、分配原则：构成产品实体并能直接确定归属对象的材料费，应直接计⼊各产品成本明细帐的“直接材料”成本项⽬；对于⼏种产品共同耗费的间接材料费，应选择适当的分配标准分配计⼊各产品成本明细帐的“直接材料”成本项⽬。

2、分配标准的合理与简便合理性：所选择的分配标准与所应分配的费⽤⼤⼩有密切联系。

简便性：作为分配标准的资料容易取得。

3、材料费⽤分配标准的类型定额消耗量⽐例、系数⽐例、产品产量⽐例、重量⽐例、体积⽐例等。

4、定额消耗量⽐例分配法计算公式如下：某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额材料消耗量分配率=材料实际总消耗量÷各产品材料定额消耗量之和某种产品应分配的材料数量=该种产品的材料定额消耗量×材料消耗量分配率某种产品应分配的材料费⽤= 该种产品应分配的材料数量×材料单价以上⽅法可考核材料消耗定额的执⾏情况，有利于加强成本管理。