质量记录表：培训计划

校本培训计划活动记录表活动名称：校本培训计划活动时间：2021年10月1日活动地点：XX中学活动主题：提升教师教学水平，培养学生综合素质活动目的：通过校本培训计划，提高教师教学水平，引导学生全面发展，促进学校教育质量的提升。

活动内容：一、主题培训——提升教师教学水平1. 8:30-9:00 开场致辞主持人：各位老师，大家好！今天我们将进行一次校本培训活动，主题是提升教师教学水平。

希望通过本次培训，能够让大家学到更多的教学方法和技巧，提高教学质量。

希望大家能够积极参与，共同提升教师队伍的整体素质。

2. 9:00-10:30 教学案例分享主讲人：XXX老师内容：分享自己在教学中的一些成功经验和教学案例，包括教学设计、教学方法、学生反应等方面的经验。

希望能够给大家一些启发和借鉴。

3. 10:30-10:45 茶歇4. 10:45-12:00 学科教学研讨内容：各学科老师分组进行教学研讨，探讨课程标准、教学方法、学生互动等方面的问题，相互交流经验，提出改进建议。

5. 12:00-13:30 午餐二、主题培训——培养学生综合素质1. 13:30-14:30 心理健康教育主讲人：XXX心理咨询师内容：讲解学生的心理健康问题及相关解决方法，帮助老师更好地理解学生，引导学生健康成长。

2. 14:30-15:30 学生综合素质培养主讲人：校领导内容：讲解学校对学生综合素质培养的要求和具体举措，帮助老师更好地引导学生全面发展。

3. 15:30-15:45 茶歇4. 15:45-17:00 教育技术应用主讲人：XXX教育技术专家内容：介绍教育技术的最新发展，如何利用教育技术提升教学效果，为老师开拓新的教学思路。

三、结业致辞主持人：本次校本培训计划圆满结束，希望大家能够将学到的知识和经验融入到教学实践中，提高自己的教学水平，为学生的成长和发展贡献更多的力量。

希望各位老师能够积极反馈本次培训的效果和建议，我们将不断改进，为教师提供更好的培训服务。

2015年外科医疗质量与安全教育计划医疗质量与安全教育/培训记录根据抗菌药物临床应用监测情况，以下药物作为“特殊使用”类别管理。

医疗机构可根据本机构具体情况增加“特殊使用"类别抗菌药物品种。

（一）第四代头孢菌素：头孢吡肟、头孢匹罗、头孢噻利等;（二）碳青霉烯类抗菌药物：亚胺培南/西司他丁、美罗培南、帕尼培南/倍他米隆、比阿培南等；（三）多肽类与其他抗菌药物：万古霉素、去甲万古霉素、替考拉宁、利奈唑胺等；（四）抗真菌药物：卡泊芬净，米卡芬净,伊曲康唑（口服液、注射剂），伏立康唑（口服剂、注射剂)，两性霉素B含脂制剂等。

“特殊使用”抗菌药物须经由医疗机构药事管理委员会认定、具有抗感染临床经验的感染或相关专业专家会诊同意，由具有高级专业技术职务任职资格的医师开具处方后方可使用。

医师在临床使用“特殊使用"抗菌药物时要严格掌握适应证，药师要严格审核处方。

紧急情况下未经会诊同意或需越级使用的，处方量不得超过1日用量，并做好相关病历记录.四、加强临床微生物检测与细菌耐药监测工作，建立抗菌药物临床应用预警机制医疗机构要按照《抗菌药物临床应用指导原则》要求,加强临床微生物检测与细菌耐药监测工作。

三级医院要建立规范的临床微生物实验室，提高病原学诊断水平,定期分析报告本机构细菌耐药情况;要根据全国和本地区细菌耐药监测结果，结合本机构实际情况，建立、完善抗菌药物临床应用与细菌耐药预警机制，并采取相应的干预措施。

（一）对主要目标细菌耐药率超过30%的抗菌药物，应及时将预警信息通报本机构医务人员。

（二）对主要目标细菌耐药率超过40％的抗菌药物，应慎重经验用药.（三）对主要目标细菌耐药率超过50％的抗菌药物，应参照药敏试验结果选用.（四）对主要目标细菌耐药率超过75%的抗菌药物，应暂停该类抗菌药物的临床应用，根据追踪细菌耐药监测结果,再决定是否恢复其临床应用。

我部将根据全国抗菌药物临床应用和细菌耐药监测结果，适时对全国抗菌药物临床应用管理进行调整。

Word文档专业资料科铂科技有限公司二0一五年度培训计划编制：审核：批准：Word文档NO 培训内容实施时间受训对象学时培训方式备注1 ISO9001：2008 标准宣贯培训11 月份各部门及车间主管8 小时集中式讲解2 ISO9001：2008 程序文件编写培训12 月份各部门及车间主管 4 小时讲解及辅导3 ISO9001：2008 程序文件应用培训 1 月份各部门车间主管及填写人12小时讲解及辅导4 文员基本工作常识培训 2 月份办公室全员 3 小时集中式讲解5 触电急救常识及火警应急操作管理培训 3 月份本厂所有管理人员 3 小时集中式讲解6 本厂各项规章制度培训 4 月份所有人员 2 天发放文件7 如何做一名好员工 5 月份所有人员 4 小时集中式讲解8 质量状况分析及解决措施 6 月份所有质量人员、各部门主管 4 小时集中式讲解9 基层员工素质提升7 月份车间员工8 集中讲解10 管理层执行力提升培训8 月份所有管理人员8 集中讲解11 计数抽样检验方法标准应用9 月份所有质量、技术和管理人员 3 小时集中式讲解12 关键工序工艺控制常识10 月份本厂所有注塑车间操作人员 4 小时讲解和操作结合13 内审实施培训11 月份各车间各部门主管 4 小时集中式讲解14 年度质量总述12 月份总经理、各科室、车间主管 4 小时集中式讨论专业资料培训记录表培训内容ISO9001：2008标准宣贯培训时间地点会议室授课人培训情况：就ISO9000基础和术语、ISO9001：2008体系标准条款和要素相关要求，ISO9001：2008体系标准条款的理解与实际应用举例，以及ISO9001：2008体系标准要素的比较与区别。

并每人发放一本ISO9000：2008标准及术语的教材。

培训准时开始，应到人员准时出席。

上课期间讲得精彩、明白，大家听得仔细认真，整个会场气氛良好，不时还有互动。

记录人：现场考核□业绩评价□其他本厂各科室的主管以及中层以上管理人员通过此次咨询老师的专题讲座，各线主管对ISO9001：2008管理体系标准条款和要素相关要求培训有效性评价以及ISO9001：2008管理体系标准条款有可全新的认识，对自己分管范围涉及的标准条款及即将编制的程序文件有了更加深刻的理解，更加有利于ISO9001：2008管理体系标准在基层的宣贯和运用。

质量管理体系培训计划一、前言质量管理体系是企业持续改进、提高产品和服务质量的重要手段。

为提升企业整体质量管理水平，提高员工质量意识，确保企业质量管理体系的有效运行，特制定本培训计划。

二、培训目标1. 提高员工对质量管理体系的认识和理解，明确质量管理体系在企业运营中的重要性。

2. 掌握质量管理的基本方法和工具，提高员工在实际工作中运用质量管理知识解决问题的能力。

3. 增强员工质量意识，使员工积极参与质量管理活动，形成全员参与的质量管理氛围。

4. 确保企业质量管理体系持续改进，提高产品和服务质量，满足客户需求。

三、培训对象1. 企业全体员工，特别是管理人员、质量管理人员、关键岗位操作人员。

2. 新入职员工，确保其了解企业质量管理体系要求。

四、培训内容1. 质量管理体系基本概念：介绍质量管理体系的起源、发展、核心思想等，使员工对质量管理体系有一个全面的了解。

2. 质量管理体系标准：讲解ISO 9001等国际、国内质量管理体系的原理、要求及实施要点，提高员工对质量管理体系的认识。

3. 质量管理方法和工具：介绍全面质量管理（TQM）、六西格玛、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等方法和工具，提高员工在实际工作中运用质量管理知识解决问题的能力。

4. 质量管理体系文件编写与实施：讲解质量手册、程序文件、作业指导书等质量管理文件的编写方法和实施要点，确保企业质量管理体系的有效运行。

5. 质量管理体系内部审核与认证：介绍内部审核的流程、方法和技巧，提高员工对企业质量管理体系运行状况的监控能力，确保质量管理体系的有效性和持续改进。

五、培训方式1. 集中授课：邀请专业讲师进行面对面授课，系统讲解质量管理知识。

2. 案例分析：结合企业实际情况，分析质量管理的成功案例和失败案例，提高员工质量管理意识。

3. 实操演练：组织员工进行质量管理方法和工具的实操演练，提高员工在实际工作中运用质量管理知识解决问题的能力。

4. 小组讨论：分组讨论质量管理问题，激发员工思维，形成全员参与的质量管理氛围。

年度质量安全培训计划表格
1. 培训时间: 2022年1月10日-1月12日
培训内容: 质量管理体系培训
培训对象: 所有部门员工
培训形式: 线上培训
培训目标: 加强员工对质量管理体系的理解和应用能力
2. 培训时间: 2022年3月15日-3月17日
培训内容: 安全生产知识培训
培训对象: 生产部门员工
培训形式: 实地演练
培训目标: 提高员工对安全生产知识的掌握和应用能力
3. 培训时间: 2022年5月20日-5月22日
培训内容: 质量管理案例分析
培训对象: 质量管理人员
培训形式: 小组讨论
培训目标: 提升质量管理人员对案例分析的能力和经验
4. 培训时间: 2022年8月10日-8月12日
培训内容: 安全生产应急演练
培训对象: 全体员工
培训形式: 模拟演练
培训目标: 锻炼员工在紧急情况下的反应能力和自救能力
5. 培训时间: 2022年10月15日-10月17日
培训内容: 质量安全管理规范培训
培训对象: 行政及后勤人员
培训形式: 理论与实践相结合
培训目标: 加强行政及后勤人员对质量安全管理规范的理解和落实能力。

质量安全培训计划
一、培训目的
提高公司员工的质量安全意识,增强员工的责任心,提升公司产品和服务的质量,确保公司运营的安全性。

二、培训对象
公司所有员工。

三、培训内容
1. 质量方针、目标和程序
- 公司质量方针和质量目标
- 质量管理体系和程序要求
- 产品质量标准和规范
2. 安全生产方针、目标和程序
- 公司安全方针和安全目标
- 安全生产管理体系和程序要求
- 安全操作规范
3. 员工的质量和安全责任
- 员工在质量和安全方面的职责
- 质量和安全事故的责任追究
四、培训方式
1. 新员工培训:质量和安全规章制度培训
2. 在岗员工培训:定期质量安全知识培训
3. 业务骨干培训:专项质量安全技能培训
五、培训时间
新员工培训:入职第一周
在岗员工培训:每月第三周组织一次
业务骨干培训:每季度组织一次
六、培训效果评估
培训后进行测试考核,根据测试结果评估培训效果,对未达标人员进行再培训。

七、培训记录
各部门对培训情况做好登记,留存培训资料,以备查阅。

员工培训计划及培训记录表怎么写
一、培训计划
1. 培训目标
本次培训的目标是提升员工的专业知识和技能水平，帮助员工更好地适应公司的发展需求，提高工作效率和质量。

2. 培训内容
（1）公司制度和文化培训
（2）专业知识和技能培训
（3）沟通技巧和团队合作培训
（4）职业素养和个人发展培训
3. 培训时间
本次培训计划为期一个月，每周安排两次培训，每次培训时间为2小时。

4. 培训方式
培训采用线上线下相结合的方式进行，公司将邀请内部员工、外部专家进行培训讲解。

5. 培训安排
（1）第一周：公司制度和文化培训
（2）第二周：专业知识和技能培训
（3）第三周：沟通技巧和团队合作培训
（4）第四周：职业素养和个人发展培训
6. 培训考核
公司将对员工进行培训考核，确保培训效果。

二、培训记录表
培训日期培训内容参与人员培训方式培训讲师培训效果
2022年1月1日公司制度和文化培训全体员工线下讲解内部员工了解公司制度和文化，知晓公司基本规定
2022年1月3日专业知识和技能培训各部门员工线上讲解外部专家掌握了新的专业知识和技能
2022年1月6日沟通技巧和团队合作培训项目组员工线下讲解内部员工提高了沟通技巧和团队合作意识
2022年1月8日职业素养和个人发展培训高级管理人员线上讲解外部专家提升了职业素养和个人发展意识
以上是员工培训计划及培训记录表，希望能够对公司的培训工作有所帮助，提高员工的工作能力和素质。