【2018-2019】小贷公司年度工作总结word版本 (8页)

贷款公司年度工作总结（精选5篇）贷款公司篇1公司自*年*月*日公司正式对外营业以来，在各位股东的领导和关怀下，在公司全体员工共同努力下，公司各项业务逐步步入正轨，现将20xx年度基本经营情况、业务发展情况等汇报如下：一、经营管理情况(一)严格执行国家政策，确保各项指标达到省金融办的要求。

截止20xx年*月*日，公司严格按照服务“三农”的原则，贷款的投向主要用于支持农民、农业和农村经济发展，同一借款人最高限额控制在100万元以内;账面利率控制在基准利率09.—4倍之间;无跨区域发放贷款的情况出现，无吸收或变相吸收公众存款的情况出现。

(二)积极营销，扩大市场份额，加快业务发展步伐。

20xx年以来，通过积极的营销，公司在信贷业务发展中取得了一定的突破，抢占了一定量的市场份额，建立了一批相对稳定的客户群体，加大了对信用良好，还贷能力强的客户营销及维护力度，在行业内取得了一定的知名度，为今后的业务发展打下了基础。

(三)以效益为核心,完善工作效率，提高服务质量。

公司在不断加强和改善日常信贷工作的同时，注重和加强了信贷人员业务能力的学习和培养，逐步提高了工作人员工作质量和效率，建立了完整的客户信息档案，强化服务手段，改善服务效率。

二、业务经营指标情况截止20xx年末累计发生业务*笔，累计发放贷款*万元，累计实现业务收入*万元。

上缴各项税费*万元。

截至年末贷款余额*万元，到期贷款和利息收回率均为*%，信贷资金实现了良性循环，取得较好的经营效益。

三、贷款担保比例：1、信用贷款*笔，累计金额*万元，占比*%;2、抵押贷款*笔，累计金额*万元，占比*%;四、存在的问题。

1、公司从正式运行以来，客户的培养取得了一定的成效，但具有丰富管理经验的技术人员、独挡一面的人才较少，相比其他同业对手，客户经理队伍的专业技能仍然有不小的差距或信贷风险防范意识不高，专业技能还有待进一步提升。

2、公司融资难、融资能力有限。

除股东资本金外，公司不能从金融机构或社会公众获得资金，无法满足中小企业、“三农”对资金的需求，制约了公司的发展。

贷款公司年终总结范文5篇第1篇示例：今年是我们贷款公司发展的关键一年，经历了挑战、收获了成功。

在这个辞旧迎新的节点上，让我们一起回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。

一、回顾过去过去一年，我公司在市场竞争激烈的环境中，紧紧围绕着“服务客户，助力发展”的宗旨，持续创新，不断发展。

我们深入了解客户需求，提供个性化的信贷产品，为客户提供了更加便捷、灵活的融资服务。

我们借助科技手段，提高了风控水平，降低了违约风险，保障了公司的稳健发展。

在过去的工作中，我们不可避免地遇到了各种挑战和困难。

市场环境变化快速，风险事件频发，客户诉求多元化，让我们不得不不断调整策略，应对挑战。

企业管理和人才队伍建设也亟待提升，这些问题都需要我们深入分析，及时解决。

二、总结经验在工作的过程中，我们积累了许多宝贵的经验。

首先是要坚持服务至上的理念，客户是我们的中心，只有不断满足客户的需求，才能赢得市场。

其次是要不断创新，时刻关注市场变化，及时调整产品和服务。

再次是要加强企业内部管理，建立科学严谨的风控体系，提高经营效率。

最后是要注重人才培养和团队建设，发挥每个员工的潜力，提高整体绩效。

三、展望未来展望未来，我们仍面临诸多挑战和机遇。

随着经济发展和金融市场改革的深入，贷款行业将迎来更大的发展机遇。

我们要借助这一机遇，进一步提升服务质量，拓展市场空间，不断壮大企业规模。

我们要保持谦虚、创新、务实、奋进的工作态度，与时俱进，不断追求卓越，为公司的可持续发展贡献力量。

过去一年我们取得了一定的成绩，但也存在不少不足之处。

在新的一年中，让我们携手并进，共同努力，实现更加辉煌的业绩。

希望我们的公司在未来的发展道路上越走越远，成为业内的领军企业！【字数达标，签名】第2篇示例：尊敬的各位领导、同事们：时光荏苒，转眼又到了一年的尾声。

在这一年里，我们贷款公司一直在努力工作，为客户提供优质的服务，实现自身的发展目标。

现在，让我们回顾过去的一年，总结经验，展望未来。

小贷公司年度工作总结1. 引言本文旨在对小贷公司本年度的工作进行总结和回顾，包括公司整体运营情况、贷款发放情况、风控管理、市场营销和客户服务等方面的工作。

通过全面分析和总结，可以为下一年度的工作提供参考和改进意见。

2. 公司整体运营情况今年，小贷公司在公司整体运营方面取得了显著成绩。

首先，公司的贷款发放量和业务规模持续增长。

其次，公司的资金流动性得到了有效管理，资金链条畅通。

此外，公司的盈利能力稳定增长，总体财务状况良好。

3. 贷款发放情况今年，小贷公司的贷款发放情况保持了良好的增长态势。

通过对市场需求的准确把握和产品创新，公司成功地开展了新产品推广和扩大贷款业务覆盖面的工作。

同时，公司加强了与商业合作伙伴的合作，提高了贷款发放效率和速度。

4. 风控管理风控管理一直是小贷公司的核心竞争力之一。

今年，公司进一步加强了风控管理工作，通过不断完善风险评估模型和内部审批流程，有效地降低了贷款违约和风险损失。

此外，公司加强了对借款人的信用调查和还款计划的跟踪管理，提升了风控管理的精准性和有效性。

5. 市场营销市场营销是公司发展的关键。

今年，公司采取了多种市场营销策略，包括线上广告投放、线下宣传推广和提供差异化的产品和服务等方式，成功地拓展了市场份额和客户群体。

公司还利用社交媒体和线上平台积极推动品牌形象和产品知名度的提升。

6. 客户服务客户服务一直是小贷公司最重视的环节之一。

今年，公司继续加强了客户服务工作，包括加大人力资源的投入、提高服务质量和效率等方面的工作。

通过开展培训和技能提升计划，公司员工的服务意识和技能得到了进一步提升，客户满意度和忠诚度得到了显著提高。

7. 改进措施基于对本年度工作表现的总结和分析，小贷公司在下一年度的工作中可以采取以下措施进行改进： - 进一步优化贷款发放流程，提高贷款审核效率； - 加强风控管理技术和模型的研发，提高风控管理的准确性和效率； - 持续监测市场需求，推出更具竞争力的产品和服务； - 加强与商业合作伙伴的合作，提高合作伙伴的参与度和满意度； - 深化客户服务体系建设，提供更贴近客户需求的服务。

小贷公司工作总结小贷公司工作总结精选5篇（一）尊敬的领导：根据您的要求，我将对过去一段时间在小贷公司的工作进展总结。

这段时间以来，我在小贷公司担任贷后管理岗位，负责贷款的日常监管和催收工作。

通过这段时间的工作，我收获了很多经历和教训，也获得了一些成绩。

以下是我个人对这段时间工作的总结和考虑。

首先，我认为小贷公司工作的核心是风险控制。

贷款市场竞争剧烈，各种风险层出不穷，如何在风险控制方面做到尽善尽美，是我这段时间工作的首要任务。

为了做好风险控制工作，我提出了以下几点：一是加强前期风险评估，对每一笔贷款进展深化分析，确保贷款人的信誉状况和还款才能。

二是建立完善的贷后监管体系，定期对贷款人进展跟踪调查和评估。

三是与其他部门进展亲密配合，及时理解市场动态和行业开展趋势，以更好地把握风险变化。

通过这些措施，我以相对稳定的贷款违约率和坏账率，成功控制了风险。

其次，我在催收方面也获得了一些成果。

催收是贷后管理的重要一环，也是小贷公司收回贷款资金的关键。

在催收工作中，我积极与贷款人进展沟通，理解他们的还款意愿和才能，并制定了合理的还款方案。

同时，我也建立了一套完善的催收流程，确保每一笔逾期贷款都能得到及时催收和处理。

通过这些工作，我成功催收了一局部逾期贷款，并减少了公司的损失。

此外，我还在团队建立方面发挥了一定作用。

作为团队的一员，我时刻保持团队意识，与同事们共同努力，实现了我们的工作目的。

我还积极参与公司组织的各种培训和学习活动，提升自己的专业知识和技能，为团队的开展做出了奉献。

在团队协作方面，我与同事们形成了良好的工作气氛，互相帮助和支持，解决了不少难题。

但是，在这段时间的工作中，我也发现了自己的缺乏之处。

首先，我在沟通才能方面还有待提升。

虽然我与贷款人进展了一些沟通，但总体来说，沟通才能还不够强。

有时候无法很好地理解贷款人的需求和问题，导致解决问题的效果不佳。

其次，我在风险控制方面还存在一些盲区。

虽然我尽力理解市场动态和行业开展趋势，但仍然无法做到完全预测和防止潜在的风险。

第1篇2023年，在监管部门和地方政府的正确领导下，我司紧紧围绕国家金融政策，以服务实体经济、支持小微企业、促进乡村振兴为己任，不断深化改革创新，强化风险防控，实现了业务稳健发展和经营业绩的持续提升。

现将2023年度工作总结如下：一、业务发展方面1. 业务规模稳步增长：本年度，我司贷款发放总额达到XX亿元，同比增长XX%，贷款余额达到XX亿元，同比增长XX%。

2. 产品创新不断突破：针对小微企业多样化的融资需求，我司推出了一系列创新产品，如“供应链金融”、“小微贷”等，有效满足了不同类型企业的融资需求。

3. 市场拓展成效显著：我司积极拓展业务市场，与多家金融机构、企业建立了战略合作关系，业务覆盖范围进一步扩大。

二、风险防控方面1. 强化风险管理体系：我司进一步完善了风险管理体系，建立了风险识别、评估、监控和处置的全流程风险管理体系。

2. 加强贷后管理：通过加强贷后管理，确保贷款资金安全，降低不良贷款率。

本年度，不良贷款率同比下降XX%。

3. 提升风险管理能力：我司积极引进和培养风险管理人才，提升了风险管理团队的专业水平。

三、社会责任方面1. 支持实体经济：我司积极响应国家政策，加大对实体经济的支持力度，助力企业复工复产。

2. 助力乡村振兴：我司充分发挥自身优势，积极参与乡村振兴战略，为农村地区提供便捷、高效的金融服务。

3. 履行社会责任：我司积极开展公益活动，关注弱势群体，为社会和谐稳定贡献力量。

四、未来展望1. 继续深化改革创新：我司将继续深化金融改革，创新金融产品和服务，满足实体经济多样化的融资需求。

2. 强化风险防控能力：我司将进一步完善风险管理体系，提升风险防控能力，确保业务稳健发展。

3. 积极履行社会责任：我司将继续关注社会热点问题，积极履行社会责任，为构建和谐社会贡献力量。

总之，2023年，我司在业务发展、风险防控、社会责任等方面取得了显著成绩。

在新的一年里，我司将继续努力，为实现高质量发展、助力实体经济和乡村振兴做出更大贡献。

小贷公司年终总结5篇第1篇示例：小贷公司是一种金融机构，主要业务是向个人和小微企业提供小额信贷服务。

经过一年的努力和发展，小贷公司在2019年取得了一定的成绩。

以下是小贷公司年终总结的内容：一、经营业绩总结小贷公司在2019年度的业务总量有了较大增长。

首先是贷款发放量方面，公司全年共发放小额贷款金额达到XX亿元，比去年同期增长了XX%。

其次是贷款余额方面，截至年底，公司贷款余额达到XX亿元，比去年同期增长了XX%。

通过多种渠道，大力推广公司产品，吸引了更多的客户，提升了竞争力。

二、风险控制总结作为金融机构，小贷公司的风险控制是至关重要的。

2019年，公司加强了风险管理，建立了完善的风险评估和监控机制。

及时发现和解决了一些逾期和坏账问题，保障了公司的资金安全。

加强对客户的信用审核，减少了不良贷款，提高了贷款的还款率，降低了风险。

三、产品创新总结为了适应市场需求，小贷公司在2019年推出了多款新产品，包括信用贷款、消费贷款、供应链金融等。

这些新产品满足了不同客户的需求，提高了公司的盈利能力。

公司不断优化产品设计，简化流程，提升客户体验，更好地满足客户的金融需求。

四、服务水平总结小贷公司一直致力于提升服务质量，保障客户权益。

公司成立了客户服务部门，建立了客户信誉档案，实行客户经理制度，为客户提供专业、及时的服务。

开展了各种优惠活动，提高了客户满意度和忠诚度。

得到了客户的认可和信赖，扩大了市场份额。

五、员工培训总结员工是小贷公司的重要资产，他们的能力和素质直接影响公司的业绩和声誉。

公司注重员工培训，不断提升员工的专业技能和综合素质。

公司开展了各种培训活动，包括贷款操作培训、风险管理培训、客户服务培训等。

公司建立了绩效考核机制，激励员工工作积极性，提高工作效率。

在2019年，小贷公司在市场竞争中取得了一定的成绩。

但也应该清醒认识到存在的问题和挑战，进一步提升公司的综合实力和竞争力。

盼望在新的一年里，小贷公司能够不断创新，持续发展，为客户提供更好的金融服务，为社会经济发展做出更大的贡献。

小贷公司年度总结一、公司概况我司成立于XXXX年, 是一家专注于提供小额信贷服务的小贷公司。

经过一年的发展, 公司规模逐渐壮大, 客户群体稳定增长。

在过去的一年中, 我们始终秉承着“诚信为本、客户至上”的经营理念, 致力于为广大客户提供优质的信贷服务。

二、业务发展1.业务拓展在过去的一年中, 我司不断拓宽业务领域, 开拓新的市场。

通过与合作机构的紧密合作, 我们开展了一系列新的金融产品, 包括消费贷款、经营贷款、产业链金融等。

这些新产品的推出得到了市场的积极响应, 为公司的业务拓展带来了新的增长点。

2.风控升级为了更好地管理风险, 我司在过去一年加强了风控措施。

我们引入了新的风控技术和工具, 通过大数据分析和人工智能等手段, 提升了我们的风控能力。

同时, 我们加强了和信用机构的合作, 通过征信等渠道获取更全面的客户信息, 提高了审核贷款申请的准确性。

3.客户服务客户服务一直是我司的重中之重。

我们致力于提供便捷、高效的服务, 为客户提供全方位的支持。

为了方便客户, 我们开通了在线申请渠道, 客户可以通过手机APP或官方网站进行贷款申请, 并实时查询贷款进度。

此外, 我们还加强了客户关系管理, 定期与客户进行沟通和回访, 及时解答客户的问题。

三、运营情况1.财务状况在过去一年中, 我司的财务状况保持稳定增长。

收入和利润均实现了较大幅度的增长。

这得益于我们的业务拓展和风控升级, 以及对成本的合理控制。

同时, 我们也加大了对资产质量和坏账的风险管理, 进一步提高了公司的盈利能力。

2.客户数量随着业务的不断拓展, 我们的客户数量也在不断增加。

在过去一年中, 客户数量增长了XX%, 达到了XX万人。

这一增长主要来自于新产品的推出和市场的扩大。

我们将继续加大市场推广和客户服务的力度, 争取在新的一年中增加更多的客户。

3.业务规模我司的业务规模也在不断扩大。

截至目前, 累计发放贷款金额达到了XX亿元。

这得益于我们的业务拓展和风控升级, 以及对客户需求的不断满足。

小额贷款公司年度总结小额贷款公司年度总结范文（精选5篇）总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们来为自己写一份总结吧。

那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编精心整理的小额贷款公司年度总结范文（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

小额贷款公司年度总结120xx年，在省、市金融办XX县委、县政府的正确领导下，在全体小贷人的共同努力下，XX县小贷公司规范运行，稳步发展，在服务“三农”XX县域小企业、中小型科技型企业发展中发挥了积极作用，获得经济效益和社会效益双丰收。

现将今年来我县在开展小额贷款公司发展工作情况总结如下：（一）完善体系，提升监管团队业务水平一是完善监管体系。

我县不断建立健全完善的运行管理体系，形成了以金融办为主体，县财政局、发改委、人行XX县支行齐抓共管的监管局面。

二是定期组织学习交流。

担负监管职责的各单位和部门分别落实相关专业业务人员为小贷公司的监管员，定期组织培训教育，全面提高监管人员业务水平和能力。

三是因地制宜，制定符合如东实际的监管办法。

根据《江苏省小额贷款公司监管员工作规则》，结合如东实际，制定出我县小额贷款公司的一套监管规则，并对照执行。

（二）加强监管，促进小贷公司规范运作一是规范程序，严把市场准入关。

今年我县新发展的平安农贷，在申报之初，便对主发起人资质、董事和高级管理人员进行了资格审查，并全程跟踪督查，目前正在有序筹建。

二是常态化监管。

我办坚持每周三次通过小贷公司监管系统，实时掌握小贷公司信贷业务开展情况，发现问题，及时约谈，要求整改；按月收集小贷公司业务经营主要数据，适时开展现场检查；每季度一次组织人行、财政、审计等部门的相关人员，到小贷公司进行现场检查，检查、指导公司执行法律法规及合规经营情况，及时传达省、市金融办最新文件精神和政策要点，并听取小贷公司的意见和建议，形成巡查台账。

三是认真规范做好小贷公司评级工作。

第1篇一、背景概述近年来，随着我国经济结构的不断优化和产业升级的加速，小微企业作为我国经济发展的重要力量，其融资需求日益增长。

为支持小微企业的发展，各银行纷纷推出了一系列小微企业贷款业务，旨在缓解小微企业的融资难题。

本年度，我行小微企业贷款业务取得了显著成效，现将相关情况总结如下。

二、业务开展情况1. 放贷规模稳步增长。

本年度，我行小微企业贷款业务累计发放贷款XX亿元，同比增长XX%。

贷款发放覆盖了制造业、服务业、农业等多个领域，有力支持了小微企业的发展。

2. 放贷结构不断优化。

本年度，我行小微企业贷款业务在贷款结构上实现了以下优化：- 按行业分布：制造业、服务业、农业等行业占比分别为XX%、XX%、XX%，较上年同期有所提升；- 按贷款期限：短期贷款占比XX%，中长期贷款占比XX%，贷款期限结构更加合理；- 按贷款额度：小额贷款占比XX%，大额贷款占比XX%，贷款额度结构更加均衡。

3. 放贷效率显著提高。

本年度，我行小微企业贷款业务审批时间缩短至XX个工作日，较上年同期缩短XX%，有效提高了小微企业融资效率。

三、业务创新与亮点1. 推出“快贷通”业务。

针对小微企业融资“短、小、频、急”的特点，我行推出“快贷通”业务，实现小微企业贷款的快速审批和发放。

2. 优化贷款审批流程。

简化小微企业贷款审批流程，提高审批效率，缩短贷款发放时间。

3. 创新担保方式。

针对小微企业担保能力不足的问题，我行创新担保方式，推出“信用贷款”、“抵押贷款”等多种担保方式，满足不同类型小微企业的融资需求。

四、存在问题与改进措施1. 存在问题：部分小微企业贷款业务风险控制压力较大，不良贷款率有所上升。

2. 改进措施：- 加强风险控制：提高风险识别和预警能力，加强贷后管理，降低不良贷款率；- 完善信贷政策：优化信贷结构，调整贷款额度，降低小微企业贷款风险；- 加强与政府、担保机构等合作：共同推动小微企业贷款业务发展，降低融资成本。

第1篇一、前言2022年，我国经济形势复杂多变，金融市场持续深化改革，小额贷款业务在服务实体经济、支持小微企业和个体工商户方面发挥着越来越重要的作用。

在过去的一年里，我行小额贷款业务在总行党委的正确领导下，紧紧围绕国家战略和市场需求，不断创新服务模式，提升风险管理水平，取得了显著的成绩。

现将2022年度小额贷款业务工作总结如下：二、工作回顾1. 业务发展（1）业务规模稳步增长。

2022年，我行小额贷款业务累计发放贷款XX亿元，同比增长XX%，业务规模稳步增长。

（2）业务结构持续优化。

我行加大对小微企业、个体工商户等薄弱环节的支持力度，优化贷款结构，提高贷款质量。

（3）创新贷款产品。

针对不同客户群体，我行推出了一系列创新贷款产品，如“创业贷”、“电商贷”、“农产品贷”等，满足客户多元化融资需求。

2. 风险管理（1）完善风险管理体系。

我行加强风险管理制度建设，建立健全风险防控机制，确保业务稳健运行。

（2）加强贷后管理。

加大对已发放贷款的贷后检查力度，及时发现和处置风险隐患。

（3）强化不良资产处置。

积极采取措施，加快不良资产处置速度，降低不良贷款率。

3. 内部管理（1）加强队伍建设。

加强员工培训，提高员工业务素质和风险意识。

（2）优化业务流程。

简化业务流程，提高业务办理效率。

（3）提升信息化水平。

加强信息系统建设，提高业务处理能力。

三、工作亮点1. 服务实体经济成效显著。

我行小额贷款业务紧密结合国家战略，积极支持实体经济发展，为小微企业和个体工商户提供了有力支持。

2. 创新金融服务模式。

我行积极创新贷款产品和服务模式，满足客户多元化融资需求，提升了客户满意度。

3. 风险管理水平不断提高。

我行加强风险管理，有效防范和化解风险，确保业务稳健运行。

四、存在问题1. 业务发展速度与风险防控之间存在一定矛盾。

在追求业务发展的同时，要确保风险可控，需要在两者之间寻求平衡。

2. 部分地区和行业风险较高。

针对高风险地区和行业，需要加强风险防控措施，降低不良贷款率。