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一、总则为了加强安全生产管理，规范生产人员的行为，防止事故发生，依据国家电网公司发布的《国家电网公司电力安全工作规程》、《变电所和发电厂电气部分》等规定，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、两票三制的内容1. 两票（1）工作票：检修维护人员在现场进行检修工作时段内，进行设备系统隔离和其它安全措施，以保证人身和设备安全的重要程序。
（2）操作票：操作人员按照规定程序进行设备操作，确保设备安全、可靠运行的重要程序。
2. 三制（1）交接班制：运行人员按照规定程序进行交接班，确保生产运行安全、稳定。
（2）设备巡回检查制：运行人员按照规定路线、时间、内容对设备进行巡回检查，及时发现和消除设备隐患。
（3）设备定期维护及轮换制：对设备进行定期维护，确保设备正常运行；对易损件进行轮换，延长设备使用寿命。
三、两票三制的职责1. 生产部门（1）负责编制、审核、审批两票三制相关制度。
（2）负责组织、监督、检查两票三制的执行情况。
（3）负责对违反两票三制规定的行为进行查处。
2. 安全部门（1）负责监督、检查两票三制的执行情况。
（2）负责对违反两票三制规定的行为进行调查、处理。
（3）负责组织安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 运行部门（1）负责按照规定程序办理、执行两票。
（2）负责按照规定程序进行交接班、巡回检查、设备维护。
（3）负责发现并报告设备隐患，确保设备安全、稳定运行。
四、两票三制的执行与考核1. 两票三制的执行情况纳入月度、季度、年度安全生产考核。
2. 对违反两票三制规定的行为，根据情节轻重，给予通报批评、罚款、停职、降职等处分。
3. 对执行两票三制表现突出的单位和个人，给予表彰、奖励。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规、上级部门规定相抵触之处，按国家法律法规、上级部门规定执行。
两票三制--制度内容资料
两票三制是中国民主改革中的一项重要措施，是指在选举中实行“一人一票、选举权与被选举权相统一、多数当选原则”的制度。
此举旨在增强选民的民主意识和参与感，促进选举公正、公平、公开的进行。
具体来讲，两票三制的有关内容包括：
第一，实行“一人一票”。
这意味着每个合法选民都应享有一个选票，让每个人在选举中平等参与，消除了过去一些人权受限的现象，使得选举更加公正、公平。
此项措施大大推动了我国的民主进程，有力地保障了人民参与政治、维护权利的利益。
第二，选举权与被选举权相统一。
在两票三制中，具有选举权的人同时也享有被选举权，就是说每个人权利都应当在选举中得到充分体现与保障。
这项制度的出台，使得选举更加民主化、规范化，对于保障人民利益和促进民主理念的传播发挥了极大的积极作用，得到了社会各界的广泛支持。
第三，实行多数当选原则。
这一原则是选举制度的核心。
它指的是在选举中，获得多数选民票的候选人将获得当选资格。
这种制度可以使选举结果更加清晰、公正，同时增强人民投票的参与感和权利感。
多数当选原则的实行，也使候选人需要在选民中深入推销自己的观点和计划，这有助于提高选民的参与度和选举的质量。
总之，两票三制的制度内容旨在保障人民合法权益，增强选民的选择权利和被选择权利，保障民主权利被更好地行使和充分体现。
在实践中，我们应不断完善这个制度，进一步加深民主意识与法治观念，加强公民的基本权利和利益自主性，从而打造真正具有规范化、民主化和公正性的选举制度，使人民真正参与到国家的建设中去。
两票三制管理制度两票三制管理制度是指通过采取"两票"和"三制"的机制，对企业的重大决策进行监督和合理规范，以提高决策的科学性和合理性，保障企业的稳定发展。
本文将从两票三制的概念、实施方式以及在企业管理中的作用等方面进行探讨。
一、概念两票三制管理制度是指在企业中推行的一种决策制度，包括决策程序票和决策结果票，以及决策制度、决策责任制度和决策约束制度三个方面。
通过两票三制的运作，可以保证决策的公平性、科学性和透明度，有效防止决策中的偏私行为和误判现象的发生。
二、实施方式1. 决策程序票决策程序票是指在企业决策过程中，通过规定一定的决策程序，保证决策的公开、公平和透明。
这包括明确决策的发起者、决策程序的流程、参与决策的各方角色以及决策的时间节点等。
所有的决策程序都需要按照规定的程序进行，确保每个环节的公正和合理。
2. 决策结果票决策结果票是指在企业决策完成后，对决策结果进行评估和监督的机制。
通过对决策结果的评估，可以及时发现问题、纠正错误，并对决策者的决策能力和水平进行评估。
同时，决策结果票还可以用于对决策者的激励和约束，使其能够承担起决策的责任。
3. 决策制度决策制度是指企业在决策过程中所遵循的一系列规则和制度。
这些规则和制度涵盖了决策的程序、方法、标准、权限等方面。
通过制定和执行决策制度，可以有效地规范和约束企业决策的行为，提高决策的科学性和合理性。
4. 决策责任制度决策责任制度是指明确企业决策者的责任和权利，并规定对决策结果进行评估和监督的机制。
通过建立决策责任制度，可以追究决策者的责任，减少决策中的主观因素，确保决策的公正和合理。
5. 决策约束制度决策约束制度是指对企业决策的限制和约束。
这包括对决策结果的审核和监督、对决策程序的规范和制约、对决策者的考核和激励等。
通过决策约束制度，可以有效地减少决策中的错误和偏私行为，保障决策的科学性和合理性。
三、作用1. 提高决策的科学性两票三制管理制度通过规范决策的程序和方法，保证决策的科学性。
一、总则为加强安全生产管理，规范生产人员的行为，防止事故发生，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、制度内容1. 两票（1）工作票：指为确保人身和设备安全，在设备系统进行检修、维护、试验等作业前，由工作负责人填写、经相关部门审批、由生产部门签发的作业指导书。
（2）操作票：指为确保电力系统安全稳定运行，在电力系统进行操作、维护、试验等作业前，由操作人员填写、经相关部门审批、由生产部门签发的作业指导书。
2. 三制（1）交接班制：指生产人员按照规定时间进行交接班，确保生产现场安全、设备运行稳定。
（2）设备巡回检查制：指生产人员按照规定路线、规定时间对设备进行检查，及时发现设备隐患，确保设备安全运行。
（3）设备定期维护及轮换制：指生产人员按照规定周期对设备进行维护保养，确保设备处于良好状态；同时，对易损件进行定期轮换，降低设备故障率。
三、职责分工1. 生产部门（1）负责制定、修订和完善两票三制安全管理制度；（2）负责组织、培训和考核生产人员遵守两票三制安全管理制度；（3）负责监督、检查生产现场两票三制安全管理制度执行情况。
2. 安全管理部门（1）负责监督、检查两票三制安全管理制度执行情况；（2）负责组织对违反两票三制安全管理制度的行为进行处理。
3. 生产人员（1）认真学习、遵守两票三制安全管理制度；（2）严格按照两票三制安全管理制度进行作业；（3）发现安全隐患，及时上报。
四、奖惩措施1. 对严格执行两票三制安全管理制度，取得显著成效的集体和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反两票三制安全管理制度，造成事故或隐患的，依法依规追究责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由生产部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规、行业标准相抵触，以国家法律法规、行业标准为准。
两票三制制度两票三制是保障电业安全生产行之有效、必不可少的规章制度。
是前人的经验总结。
认真规范的执行两票三制制度，对减少生产事故，提高热电分厂的生产安全和经济效益是非常重要的。
要求热电分厂的各级生产人员必须认真贯彻执行。
1、两票1.1、倒闸操作票：1.1.1、实行操作票制度是电业生产杜绝误操作，严防操作事故发生的重要措施，热电分厂各级运行人员均应严格执行操作票制度。
1.1.2、电气操作票应按《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）要求进行，在执行电气倒闸操作时，应做到：（1）倒闸操作必须根据值长命令，受令人复诵无误后进行。
操作人填写操作票，监护人、班长和值长审批操作票，并签字确认正确无误后，才能允许执行操作任务。
（2）在执行操作前应对照模拟图，按照操作票内容逐条进行模拟操作。
（3）执行操作任务时，应严格执行唱票、复诵制度，唱票和复诵时态度必须严肃，口齿清楚、声音宏亮，做到监护人未发命令，操作人不动手，操作过程中不准干与操作无关的其它事情，任何人不得催促，干扰操作人员的操作。
（4）监护人要切实实行监护任务，除个别单项操作操作人一人难以完成时，可酌情帮助外，不得代替或连续帮助操作人操作，每操作完一项，监护人应在该编号上画“√”。
（5）操作项目全部操作完毕后，应在操作票上盖“已执行”章，并记录操作终了时间；按照操作内容，更改模拟图；模拟图应有地线标志。
接地线、接地刀闸编号应在操作票内注明。
1.1.3、热机方面，下列操作项目列入操作票适用范围：1.1.3.1、汽机专业：（1）汽轮机的开、停机操作；（2）除氧器、高低压加热器的投入和退出操作；（3）主蒸汽、主给水管道的切换操作；（4）冷油器的切换操作。
1.1.3.2、锅炉专业：（1）锅炉的开、停炉操作。
（2）电除尘器的投运、停运。
（3）气力输灰系统的投运、停运。
1.1.3.3上述热机操作票由操作人根据班长命令填写操作票，由班长或班长指定的较高技术级别的人员监护操作，操作票应经班长审查、并签字后方可执行。
“两票三制”制度内容三、交接班制度一总则：1. 所有运行倒班制生产岗位均应根据本制度的原则,按生产技术部制定出与岗位适应的交接班细则后执行;2. 按照以值为单位进行对岗交接,如接班人员不齐全,经接班值长同意后可以进行交接班,但交班的该岗位人员不得离岗;3. 对于单人值班的岗位也应履行交接班程序,并应由交班人员将需说明的事项记录在记录本上;4. 各岗交接班应以岗位交接班人员共同在本岗位运行日志上签字为准,交接班结束前交班人员不得离岗;5. 正常情况下,如接班值长对交班人员各项工作没有异议,应在正点接班;6. 重要操作或事故处理中途不得交接班;接班人员可在交班人员的指挥下协助操作或处理事故,待操作告一段落或事故处理完毕,接班人员已将运行情况了解清楚,经值长批准后再进行交接班;7. 交接班双方发生矛盾或争执,由生产技术部负责裁决;二交班：1. 交班前,交班人员应整理好运行日志和各项现场记录,向接班人员详细交待下列事项：1 与本岗有关的各系统运行方式及其变化情况；2 经济指标完成情况,设备运行参数及变化情况；3 设备缺陷、异常及处理以及设备检修情况；4 设备定期试验与倒换情况,设备检修后的验收情况；5 设备、环境卫生情况；6 上级有关命令及要求；7 下一班的预计工作；8 存在的问题及注意事项;2. 除有值长令或事故处理外,交班前20分钟以内不再办理工作票或进行大型操作;3. 交班人员如发现接班者精神不正常、酗酒等不适合本岗工作的情况的应停止交班,报告生产技术部处理;4. 交班时,各岗位应提前将本岗负责的公用物品和备品备件整理好,以便接班人员检查；交班人员还应认真回答接班人员提出的问题,必要时陪同接班人员到现场介绍情况;5. 交班前,交班人员应将本岗卫生打扫干净各种记录摆放整齐;6. 交班后,交班值长负责组织全班人员退出现场,召开班后会,总结班中工作情况和应注意事项;7. 对于接班人员提出的问题,交班人员应在问题解决或经发生产技术部批准后方可交班;三接班：1. 接班人员应在接班前20分钟到达工作现场,向交班者了解：2 与本岗有关的各系统运行方式及其变化情况;3 设备缺陷、异常及处理情况;4 设备定期试验与倒换情况,设备检修后的验收情况；5 设备、环境卫生情况；6 上级有关命令及要求；7 下一班的预计工作；四存在的问题及注意事项;1. 接班前,接班人员应按照设备专责检查设备运行状况,进行全面巡检,查看运行日志、工作票和各种现场记录;2. 接班前要重点检查上一班操作过的设备、设备缺陷及处理、验收情况、安全措施及设备异动情况;3. 检查本岗负责的公用物品和备品备件情况,本岗位及现场环境卫生、文明生产情况;4. 接班前5分钟值长组织班前会,听取各岗位人员汇报检查状况、设备运行状况和存在的问题,布置工作任务和接班后注意事项;5. 办理交接班手续;6. 接班后各辅岗在30分钟内向值长汇报接班情况,值长根据当值综合情况布置当值工作;7. 对于接班中发现的问题,如交班重要记录与实际情况不符、重要设备异常而原因未查清又无有效防止措施；工器具、仪表、技术记录、公用规程制度、图纸资料、消防设施不全或遗失、损坏,未写清记录,未明确责任；设备及现场不清洁,卫生不符合交接班规定等,接班人员有权向交班人员声明并要求处理,同时汇报值长申请暂缓接班;五本制度自发布之日起执行,由生产技术部负责解释;=========================四、设备巡检管理制度为了及时发现设备故障的早期征兆,预防设备事故发生,保证设备安全稳定运行,根据热电厂巡检工作的实际情况,特作如下规定：一巡检要求：1.所有生产人员和生产、安全、技术、管理人员都有对设备进行巡检的责任;各类人员结合各自的工作特点,有重点和针对性的进行巡检,以提高巡检效率和作用;2. 作为运行值班人员应对所辖的所有设备、系统进行全面、仔细的巡检；检修专责人应把巡检的重点放在检修后新近投入运行的设备、带有缺陷隐患的设备、将要进行检修的设备等；技术人员应把巡检的重点放在大修、技改、技术革新、设备更新或异动后的设备系统,超正常运行参数运行和正常出力的设备；安全监理人员应根据不同季节、不同时期以及不同的现场工作多设备的危险点进行重点巡检;3. 所有的设备均须进行明确分工,并通过设备标示牌的形式,将设备运行值班岗、设备检修专责人标示清楚,同时制定出所辖设备的巡检路线、部位、项目,控制指标和检测工具与检测方法;4. 各运行岗位应备足手电、听针、测温、测振等专用工具,并保证其完好;5. 运行巡检人员应充分运用人体感官,通过眼看、耳听、鼻嗅、手摸,必要时可借助于相应的仪器对检查对象进行检查判断,巡检结束后向值长汇报并填写巡检记录;6. 详细填写巡检记录,内容包括：巡检时间、设备的运行状态,设备检修、备用情况,设备、环境卫生,巡检人包括委托其他单位的生产情况等内容,不能定量表述的要用文字说明;无上述记录的视为未巡检包括记录只填写“正常”;专业工程师、安全员、检修班长、技术员、各设备专责人,要分别设立巡检记录本;7. 巡检人员有权力对现场外来施工人员进行监督,发现问题及时向有关人员通报;8. 遇有节假日,生产技术部部长或其指定人员负责履行相应的巡检职责;二巡检内容1. 设备系统状态运行、备用、检修是否正确；2. 有关参数如声音、振动、压力、温度、电压、电流、液位、阀位等是否正常；3. 有无“七漏漏煤、漏水、漏汽、漏灰、漏风、漏烟、漏油现象,有无火险、汛情；4. 保护、联锁、自动装置、监控系统是否投入；5. 设备、附件、保温、标志、专用工具等是否齐全、完好；6. 现场安全防护设施、防暑、防寒、防汛设施是否齐全完好；7. 厂房、建筑物及其它现场设施完好情况；8. 现场设备、系统及环境卫生情况；9. 有关记录、指示的情况及变化趋势；10. 其它情况;三巡检周期：运行规程中对巡检时间有明确规定的以运行规程为准,未作明确规定的按照下列标准执行：1. 运行岗位：1 汽机及附属设备,给水、闭式冷却水系统,锅炉本体及所属风机,除渣、灰仓系统,炉前预处理系统,空气压缩机系统,制水设备,运行值班员每小时一次巡检一次；2 烟气净化设备,中水深处理设备,空调及供热设备,除氧系统、锅炉疏水系统每两小时巡检一次；3 高低压配电室、变频间、变压器、电缆间、锅炉就地水位计、冷水塔、综合水泵房每4小时巡检一次；4 油库及点火油系统停运时每班巡检一次,运行时每2小时巡检一次；2. 检修岗位：设备专责人每日两次;3. 管理岗位：生产技术部正副部长、专工、安全员、技术员每天不少于一次;4. 遇有设备故障、存在隐患或缺陷时应增加巡检次数,减少巡检间隔;四巡检责任：1.有关部门检查时发现设备缺陷,巡检记录无记载,经确认为非突发性缺陷的,根据缺陷性质、缺陷发展状况、对生产的影响等因素,逐级追究巡检人员的责任,并追究相关管理人员的责任;2. 上一级巡检人员发现的设备缺陷,经查证下级巡检人员未发现、无记录的,应追究下级巡检人员的责任;3. 接班人员在检查设备中发现的缺陷,如交班人员未发现或未作记录,追究交班人员的责任;4. 巡检记录不符合规定要求的,视为违反本制度;本制度自发布之日起执行,生产技术部责解释;五测温枪的使用：1.巡检操作员在每班的巡回检查中,均应携带测温仪表,对转动设备轴承、设备外壳、引线接头等易发热部位进行温度测试,做好设备的运行监督;2.设备测温要注意人身安全,防止被转动机器绞住、触电和误碰开关、按钮等二次设备,测温时应保持与被测设备的安全距离,必须符合安规规定;3.运行设备的温度按规程规定执行,温度超限,或者三相温度偏差较大时,应将运行设备及时停运,倒备用运行;无法停运的,应严密监视,超过规定的最高限时,应立即停运或降低负荷运行;4.发现温度异常升高的设备应及时填写缺陷通知单,并联系检修处理;5.测温仪表应保持良好,安全使用,发现指示异常时,及时汇报专业,进行处理;测量仪表电池更换时,以旧换新;6.测温仪表纳入交接班检查,保存于电气工器具柜内;7.测温仪表禁止外借;8.其它设备在巡回检查中进行测温,或者设备出现异常时加强测温,将异常情况作好记录,并登录缺陷,联系检修人员处理;=================八、设备定期试验与倒换制度为保证我公司生产安全、稳定、连续运行,对运行和备用设备的定期试验与倒换做如下规定：一设备定期试验与倒换的目的：1. 定期试验：对设备定期进行试验使之处于良好的备用状态,随时能够根据需要投入运行;定期试验中发现的问题应及时上报、处理;2. 定期倒换：对运行设备凡具有备用设备的,必须按运行规程定期进行设备倒换;通过定期倒换避免设备疲劳运行,对倒停设备进行检查、维护和消除缺陷,保证设备在良好状态下运行;二设备状态的确定：1. 运行设备：运行中的设备;2. 备用设备：符合运行条件,随时可以投入运行的设备;3. 检修设备：退出备用,处于检修状态的设备;检修后的设备,应经过试运、验收,确定符合运行条件后,方可投入备用;三设备的定期试验与倒换：1. 设备的定期试验与倒换由值长负责,运行主值按安全规程和运行规程执行;2. 重要安全装置的试验如汽轮机超速试验、锅炉安全阀调校试验等,应在生产副总、生产技术部领导和专业工程师监督下进行,并由值长统一指挥;3. 设备定期试验与倒换的时间、项目和结果等应详细记录在运行岗定期工作记录上;试验中发现的隐患和缺陷应及时上报、处理;4. 易出现大轴弯曲的设备汽轮机、给水泵等的盘车应视为定期试验与倒换的一部分;5. 设备定期倒换的操作应按运行规程执行,必要时使用操作票、设定监护人;每次倒换应做好详细记录;6. 设备定期倒换的顺序应按照在最短时间内所有同一性质、同一功能的备用设备都参加运行为原则确定;7. 设备定期试验与倒换的项目、周期等参照运行规程或有关规定确定,倒换周期没有规定的可按每半个月倒换一次执行;8. 生产技术部按规程或有关规定的要求制定定期试验与倒换的实施方案,对实施方案如有改动应由生产技术部专工提出,经当值值长批准;9. 本规定由生产技术部负责解释====================。
“两票三制”管理制度两票三制管理制度批准：审核：编制：1第一章操作票管理制度一、总则1．操作票制度是保证运行人员正确进行操作，防止发生误操作的有效技术措施之一。
因此，要求所有运行人员必须认真贯彻执行。
2．各级领导，包括车间工段长、专工、值长、必须严肃认真地负责贯彻执行。
3．操作票填写的内容，必须严格按《电力安全规程》执行，停送电重大操作及典型操作应写操作票。
4．操作人员必须弄清操作的项目和要求，然后按操作顺序认真填写操作票，由监护人员核对，值长审批，如遇重大操作必须由车间有关管理人员在场进行监督。
5．操作票由操作人员用钢笔或圆珠笔填，字迹应清楚、整洁、正确，不得任意涂改，如写错应重新填写（包括操作项颠倒或漏项）。
6．操作时要严格执行监护、唱票、复诵制，应做到“一指二比三操作。
”7．每项操作完成，应在操作票上打“√”；全部操作完毕后应进行全面复查。
8．在操纵过程中，如发现错误或异常情况，应截止操纵，并查找原因，及时汇报值长听侯指令。
9．事故情况下，须紧急操作，可不填写操作票，但必须严格认真地按规程进行操作。
10．执行操作时，监护人、操作人应严肃认真，不得擅自改变操作内容及顺序或增减项目。
11．运行研究人员或经考试不合格人员不得进行单独操作。
12．研究人员填写操作票或进行操作，必须在监护人员的监护下进行。
13．对运行系统或操作不熟悉人员，不得担任监护人。
14．重大操作，一般避免在交接班时间进行，如工作需要进行操作时，操2作中间不得进行交接班。
15．对于电气操作必须执行操作监护制度，否则要严肃处理。
二、操作票的填写1．操纵票一般应由操纵职员根据值长或全能主值班员的敕令填写。
2．操纵票填写前，要操纵任务明确，运转方式明确，设备状况分明，要根据现场实际情况填写操纵票。
不得流于方式。
3．操作票内所列操作日期、操作任务、操作内容、操作序号由指定操作人填写。
4．操纵票填写完毕后，按操纵人、监护人、值班卖力人、值长的顺序审核，经值长审批合格后方可进行操纵。
“两票三制”管理制度
一、简述“两票三制”
1、工作票：指生产班组长或负责人在完成安全、质量、技术和工艺
等管理事项后，发放给操作工人的票证，凭此票证可以合法实施生产活动。
2、审批单：指企业主管部门对生产活动实施前应予以审批，确定活
动安全、质量、技术等方面的要求后，由主管部门出具的审批凭证。
3、质量检查：指生产班组进行生产活动之前、中及之后，根据安全
质量标准对操作活动进行检查，以确保活动安全、质量合格。
二、“两票三制”的作用
1、规范生产管理：“两票三制”的实施，能够规范生产工作的开展，有效地防止生产中出现的安全、质量以及技术等各类问题，从而更好地提
高效率。
2、建立生产责任制：实施“两票三制”，能够建立生产活动的责任制，对各环节的人员在实施生产活动时要认真履行职责，以达到安全、质量、技术和节省成本的目的。
3、减少经济损失：实施“两票三制”，可以有效地减少企业所遭受
的经济损失。
两票三制管理制度近年来，为了加强社会管理、提高决策效率，我国逐渐推行了两票三制管理制度。
这一制度对于调动基层干部积极性、提高政府执行力、增强公众参与感起到了积极作用。
本文将从两票三制管理制度的概念、具体内容和实施效果等方面进行探讨。
一、两票三制管理制度的概念两票三制管理制度是指在某些事项中，采用了票决制、挂账制以及预警制这三种措施，以提高决策效率和公众参与度。
其中，票决制是指通过投票的方式进行决策；挂账制是指将任务、责任和绩效等进行挂账管理；预警制是指通过设立预警指标和机制，进行提前预警和干预。
二、两票三制管理制度的具体内容1. 票决制票决制是实行两票三制管理制度的核心内容之一。
在决策过程中，通过给相关部门或个人进行投票，让多数人的意见成为决策结果。
这样可以确保决策结果的合理性和公正性，避免个别人的过错导致错误决策的发生。
2. 挂账制挂账制是两票三制管理制度的另一个重要组成部分。
在挂账制度下，将任务、责任和绩效等进行挂账管理，对相关部门或个人的工作进行监督和考核。
挂账制度可以激励干部们更加积极地履行职责，推动工作的完成。
3. 预警制预警制是两票三制管理制度的第三个要素。
通过设立预警指标和机制，可以提前发现和解决问题，避免出现重大风险和错误决策。
预警制度可以帮助管理者及时调整决策方向和策略，保证工作的顺利进行。
三、两票三制管理制度的实施效果自推行两票三制管理制度以来，取得了一系列显著的效果。
首先，两票三制管理制度极大地提高了决策效率。
通过票决制，决策更加民主公正，各方意见得到充分尊重，减少了决策上的矛盾和纠纷。
同时，通过挂账制和预警制，及时留存和解决问题，有效避免了决策的错误。
其次，两票三制管理制度增强了公众参与感。
通过票决制，让公众有机会参与到决策过程中，使决策更加符合公众利益。
同时，挂账制度的实施也让公众能够看到政府履职情况，提高了政府的透明度和公信力。
最后，两票三制管理制度调动了基层干部的积极性。
一、总则为加强医院药品采购、储存、使用和销售环节的管理，确保医疗质量和患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药品质量管理规范》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
二、两票三制的内容1. 两票（1）采购发票：药品生产企业向流通企业开具一次发票，流通企业向医疗机构开具一次发票。
（2）销售发票：流通企业向医疗机构开具一次发票。
2. 三制（1）药品采购制：医院设立药品采购领导小组，负责药品采购的审批、招标和监督工作。
（2）药品储存制：医院设立药品仓库，负责药品的储存、养护和安全管理。
（3）药品使用制：医院设立药品使用管理制度，规范药品临床应用，确保患者用药安全。
三、两票三制的实施1. 采购发票（1）药品生产企业或集团型企业设立的仅销售本企业（集团）药品的全资或控股商业公司、境外药品国内总代理可视同生产企业。
（2）药品流通集团型企业内部向全资（控股）子公司或全资（控股）子公司之间调拨药品可不视为一票，但最多允许开一次发票。
2. 销售发票（1）流通企业向医疗机构开具一次发票。
（2）医疗机构不得向患者开具销售发票。
3. 药品采购制（1）医院设立药品采购领导小组，负责药品采购的审批、招标和监督工作。
（2）药品采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行招标程序。
4. 药品储存制（1）医院设立药品仓库，负责药品的储存、养护和安全管理。
（2）药品仓库应具备防火、防盗、防潮、防虫等设施，确保药品储存安全。
5. 药品使用制（1）医院设立药品使用管理制度，规范药品临床应用。
（2）医务人员应严格按照药品说明书和诊疗规范使用药品，确保患者用药安全。
四、两票三制的监督与考核1. 医院设立药品监督管理部门，负责两票三制的监督和检查。
2. 对违反两票三制规定的单位和个人，按照相关法律法规予以处理。
3. 定期对两票三制实施情况进行考核，对存在的问题及时整改。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由医院质量管理部负责解释。
两票三制制度集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）光伏电站“两票三制”规定第一章总则第一条本标准规定了本站两票三制的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于灵璧灵阳—浍沟光伏电站。
第二条规范性引用文件：下列标准包含的条文，通过本标准的引用而构成本标准的条文，在本标准发布时，所示版本均为有效。
所有标准都会被修订，使用标准的各方，应探讨使用最新版本的可能性。
DL408-91电业安全工作规程（以下简称《安规》），原能源部1991GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范，2001电气工作票技术规范（发电、变电部分）电气工作票技术规范（线路部分）电气操作导则。
第二章术语与定义第三条设备状态（一）运行状态电气设备的运行状态：是指连接该设备的断路器、隔离开关（熔断器、负荷开关等）均处于合闸接通位置，设备已带有标称电压，且继电保护、自动装置及控制电源满足设备运行要求的状态。
（二）热备用状态电气设备的热备用状态：是指该电器设备已具备运行条件，但该设备尚未带电；连接该设备的各侧均只有一个断开点；且继电保护、自动装置及控制电源满足设备运行要求的状态。
（三）检修状态电气设备的检修状态：是指设备的各侧（含二次部分）均与带电设备隔离，且布置有必要的安全措施的状态。
第四条操作术语（一）电气操作电气操作：是指将电气设备状态进行转换、变更一次系统运行方式，继电保护定值调整、装置的启停用、二次回路切换、自动装置投切、切换试验等所进行的操作执行过程的总称。
单一操作：是指一个操作项完成后，不再有其他相关联的电气操作。
如拉开、合上一台断路器，投入、退出或切换一块压板等。
操作任务：是指根据同一个操作目的而进行的一系列相互关联、依次连续进行的电气操作过程。
（二）调度指令综合令：是指发令人说明操作任务、要求、操作对象的起始和终结状态，具体操作步骤和操作顺序项目由受令人拟订的调度指令。
只涉及一个单位完成的操作才能使用综合令。
单项令：是指由值班调度员下达的单项操作的操作指令。
如拉开、合上一台断路器或隔离开关；某一保护或自动装置的投入、退出或改变定值；带负荷改变变压器分接头等。
逐项令：是指根据一定的逻辑关系，按顺序下达的综合令或单项令。
（三）操作票执行操作票：是指进行电气操作的书面依据。
包括调度指令票和变电操作票。
双重命名：是指对电气设备确定的中文名称和编号。
模拟预演（模拟操作）：是指为保障倒闸操作的正确和完整，在电网或电气设备进行倒闸操作前，将已拟定的操作票在模拟系统上按照已定操作程序进行的演示操作。
复诵：是指将对方说话内容进行的原文重复表述，并得到对方的认可。
唱票：是指监护人根据操作票内容（或事故处理过程中确定的操作内容）逐项朗诵操作指令，操作人朗声复诵指令并得到监护人认可的过程。
第五条事故处理事故处理：是指在发生危及人身、电网及设备安全的紧急状况或发生电网和设备事故时，为迅速解救人员、隔离故障设备、调整运行方式，以便迅速恢复正常运行的操作过程。
试送：是指电气设备故障经处理后的首次送电。
强送：是指电气设备故障后未经处理即行送电。
限电：是指限制用户部分用电负荷的措施。
第三章“两票”管理职能第六条实行生产副经理（或总工程师）负责制，生产工程部归口管理。
生产工程部负责贯彻《安规》、《“两票”管理规定》等制度的管理工作和执行监督，对全公司“两票”的执行情况进行抽查、统计、分析和培训。
第七条生产工程部安全专负责电站两票三制管理工作，各部门专（或兼）职安监员，班组（或变电站）兼职安监员，负责本部门、本班组的两票三制管理工作。
第八条生产工程部以搞好安全监督管理工作为主，现场监察和抽查为辅（不包括事故调查），对上述规程、规定等严格贯彻执行和监督检查，检查全部已执行的操作票和工作票，定期分析执行情况和存在问题，及时进行培训和按月考核。
第九条生产工程部的安全专责除了在一些重点工作上要加强现场监察外,其他工作可采取不定期抽查的办法,并抽出较多精力从事必要的安全管理工作。
第十条班组级安全员应主要侧重于现场监察。
在现场监察中，各级安监人员的监察内容应分别有所侧重。
各班组（站）应严格执行“两票”有关规程、规定和有关专业技术原则、技术措施，认真总结和分析执行中存在的问题，积极参加有关培训，不断提高“两票”执行的规范性。
第四章“两票”管理内容与要求第十一条电站定期组织学习供电公司《电气工作票技术规范（发电、变电部分）》、《电气工作票技术规范（线路部分）》、《电气操作导则》；并按照以上技术规范有关规定，定期对学习人员进行考核。
第十二条工作负责人和工作许可人，由电站自行考试、考核确定，名单于每年按公司规定时间书面上报公司相关部门。
第十三条工作票签发人、工作负责人和工作许可人，必须达到检修或运行人员“三熟”、“三能”的要求。
第十四条对比较重大和复杂的倒闸操作及检修（试验、定检）工作，除应认真执行“两票”的有关规定外，还应认真执行专业工作的有关规定，或制定相应的确保安全的具体措施和办法。
第十五条电站的操作人和监护人，由电站自行考试后确定，但必须达到运行人员“三熟”、“三能”的要求和水平。
第五章“两票”的检查与考核第十六条站长负责审核本站已执行的操作票及工作票，值长每月应检查全部已执行的操作票及工作票；安检人员每月按规定检查已执行的操作票及工作票。
第十七条电站每月对已执行的“两票”进行检查后，应按月、按票种装订成册，保存一年。
第十八条其他部门领导每月应检查本部门全部已执行的工作票及操作票。
第十九条生产工程部每月应抽查工作票或操作票。
第二十条在对“两票”的检查中，应严格按照《安规》、《“两票”管理规定》等规程制度的统计标准和设备操作的有关技术原则，进行“合格”或“不合格”的统计。
第二十一条对已执行“两票”的检查，每份必须加盖“合格”或“不合格”印章，签注姓名和日期。
第二十二条操作票、工作票合格率应严格按规定实事求是地进行统计，并在总结分析问题的基础上，不断改进，逐步提高。
第二十三条各级管理人员检查（抽查）时应逐份签名，提出问题及改进意见，并结合安全日活动开展讨论和总结。
第二十四条生产工程部对“不合格”“两票”实行分级考核的原则。
第二十五条对检查出的不合格的“两票”，自行进行考核；生产工程部在抽查中查出的不合格的“两票”，根据票上签名人员各自应负的责任，按公司相关规定进行考核，并对本部门实现安全生产目标的结果和过程管理进行考核。
第六章交接班制度第二十六条交班工作必须严肃、认真地进行。
交班人员要发扬风格，为接班人员创造有利的工作条件。
现将交接班制度的内容和要求叙述如下：（一）交班前，值班负责人应组织全体人员进行本班工作小结，提前检查各项记录是否及时登记，并将交接班事项填写在运行日志上；打扫卫生，整理物品，保持环境卫生。
（二）值班人员在班前和值班时间内严禁饮酒，接班应提前15min到岗做好交接班的工作。
若接班人员因故未到，交班人员应坚守岗位，并立即报告上级领导做出安排。
个别因特殊情况而迟到的接班人员，应向当班负责人了解接班情况后再接班。
（三）交班时，应尽量避免倒闸操作和许可工作。
如遇到倒闸操作或许可工作，应由交班人员继续完成后，方可交班，不得拖延或交给接班人员操作。
在交接班过程中发生事故或异常情况时，原则上应由交班人员负责处理，但接班人员应主动协助处理，当事故处理告一段落时，可再继续进行交接班。
第二十七条交接班应交清下列内容，并陪同接班人员到现场进行检查：（一）设备的运行方式、设备变更和异常情况处理情况（包括运行中特别注意的事项）。
（二）设备的检修试验、扩建和改进后新投运的情况。
（三）巡视发现的缺陷和处理情况以及本值自行完成的维护工作。
（四）继电保护、自动装置的运行和维护工作。
（五）许可工作票、接地线的使用组数及位置（包括接地隔离开关的使用情况）。
（六）业务学习和规程制度的执行情况。
（七）工具、仪表、备品、备件、材料、钥匙等的使用情况。
（八）当值内已完成的工作和未完成的工作及其有关措施。
（九）上级指示、各种记录和技术资料的收管情况。
（十）设备整洁、环境卫生、通信录音设备情况、照明、通风设备、消防设备、构架、房屋等需注意的有关情况。
第二十八条接班人员应会同交班人员认真核对上班填写的各种记录及审核上班执行的停电申请、“两票”的正确性。
第二十九条接班人员应认真听取交班人员的介绍，接班负责人将本值人员分工，然后会同交班人员分别到现场检查以下工作：（一）核对后台监控是否与设备的实际位置相符，对上值操作过的设备要进行重点检查。
（二）对存在缺陷的设备，要检查其缺陷是否有进一步发展的趋势。
（三）检查继电保护、跳闸回路连接片、切换开关信号装置等是否正常，位置是否正确。
（四）了解设备的检修工作情况，检查设备上的临时安全措施是否完整。
（五）直流系统运行方式及蓄电池充放电情况，检查直流系统的绝缘情况。
（六）检查图纸、技术资料以及工具、仪表、备品、备件、钥匙是否齐全，检查录音设备是否完好。
（七）照明、通风设备等完好情况。
（八）检查设备、环境卫生及其它有关事项。
第三十条接班人员检查设备后，各自汇报检查情况。
检查中发现的问题需详细向交班人员询问清楚。
第三十一条双方一致认为交、接清楚、无问题后在运行日志上分别签名，交接班工作即告完成。
第三十二条接班负责人接班后首先向调度汇报本值人员，并了解当值调度姓名及本值期间将要进行的操作工作。
第三十三条接班后，值班负责人应组织全班人员开好碰头会，根据系统设备运行、检查及天气变化等情况，提出本值运行中应注意的事项和事故预想。
布置本班工作，内容如下：（一）对班内倒闸操作进行分工，对上班预开的操作票，审核其正确性。
（二）布置对设备存在的薄弱环节、重要缺陷及重负荷设备加强监视。
（三）落实领导布置的工作及其它管理工作。
第七章巡回检查制度第三十四条要求（一）值班人员必须认真地按时巡视设备，对设备异常状况要做到及时发现、认真分析、及时处理、做好记录，并向有关领导汇报。
（二）巡视应在本所规定的路线、时间内进行，内容一般包括：高峰负荷时、交接班时、晚间熄灯时。
（三）值班人员进行巡视后应将检查情况及巡视时间做好记录。
（四）遇有特殊情况应增加巡视次数和检查的内容。
（五）单人巡视时必须遵守部颁《电业安全工作规程》中的有关规定。
第三十五条在巡视检查中应遵守的规定（一）巡视高压设备一般应两人一起巡视。
允许单独巡视高压设备的人员应经考试合格后，由公司领导批准并书面公布。
（二）巡视高压设备时，人体与带电导体的安全距离不得小于下表中的规定。
（三）必须按设备巡视路线进行巡视，以防漏巡设备。
巡视时，不得移开或越过遮栏进行任何工作或从事其他如消缺工作，若需工作必须履行工作票制度、许可制度和监护制度。
