企业员工职务犯罪培训

学习预防职务犯罪专题培训心得体会预防职务犯罪心得体会随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，利益关系和分配方式多样化，新生事物、新生问题层出不穷，人们的思想观念、行为方式也呈现出日益多样化和复杂化的趋势，由此给党风廉政建设带来许多新情况新问题。

我们一些领导干部、甚至少数的高级领导干部，在这样一个特定的历史环境下经不起来自各方面物质利益的诱惑、糖衣炮弹的攻击而沦为阶下囚的事例屡见不鲜。

2018年10月12日，公司组织中层以上党员干部在xx会议中心参加预防职务犯罪专题培训，通过《实施纲要》、《预防职务犯罪》辅导课学习以及观看《赌色筑囚笼》、《热血铸警魂》、《长安之路》、《根深叶茂》等廉政录像片，使我认识到作为领导干部要从以下几方面做好反腐倡廉工作：一、树立公仆意识，正确对待权利腐败现象的本质是以权谋私，而决策权又是权利行使的关键。

领导干部必须始终牢记党的全心全意为人民服务宗旨，正确对待手中掌握的权利，要认清权利是党和人民赋予的，自己要把这个权利用到为人民谋利益上，而不能用来谋取私利。

要政治过硬，旗帜鲜明，忠于职守，弘扬正气。

坚定不移地贯彻执行党的基本理论、基本路线和方针政策，努力学习市场经济知识及相关法律法规，掌握必要的金融、经济、科技、管理等知识。

坚持全心全意为人民服务，真正做到廉政、勤政，只有这样才能有效地防止和克服以权谋私的行为发生。

要好好想一想：“参加革命是为什么?在领导岗位应该干什么?将来留给后人些什么?”。

要树立先天下之忧而忧，后天下之乐而乐的公仆意识，努力实践江总书记“三个代表”思想，真正体现代表广大人民群众的根本利益。

一些领导干部腐化堕落的反面事例警示我们：越是职务高、权力大，越要警钟长鸣，正确使用手中权力，不以权谋私，不以权压人，要严于律己，秉公办事，作好表率，这样才能真正做到掌权为民。

二、建立监督机制，自觉接受监督个人权力不受约束是产生腐败的温床。

应该看到，当前一些腐败现象的产生是由于干部缺乏抵御腐朽思想的能力。

公司职工常见职务犯罪预防措施培训稿今天我培训的主题是一一谈谈公司、企业职员常见的职务犯罪形式、特点及其预防措施职务犯罪概述：公司、企业职员的职务犯罪是指公司、企业人员在履行职责过程中，利用职务上的便利实施的犯罪行为。

职务意味着责任，意味着管理，如果职务行为人不履行或不正确履行职责，滥用职权，如利用职务之便，侵占公司、企业资产，挪用公司、企业资金等职务犯罪，就会严重违反国家的有关法律法规，不仅给公司、企业造成集体财产的大量流失，更因触犯刑法而使自己身陷囹圄，后悔终生。

因此，多方了解和熟悉与公司、企业职员有关的一些法律常识，对身为公司、企业员工的我们来说，是十分有用而且必要的，所以我希望今天的这个讲座能够使大家有所受益，从而在日常工作中做到惩防结合，标本兼治，从源头上有效遏制职务犯罪的发生，这既是对我们所在的公司、企业负责，同时也是对我们自己的人生负责。

一、公司、企业职员常见的几种职务犯罪形式：（一）职务侵占罪：指公司、企业或者其他单位的人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役；数额巨大的，处五年以上有期徒刑，可以并处没收财产。

首先，职务侵占罪侵犯的客体是公司、企业或其他单位的财产所有权，“本单位财物”不仅指本单位“所有”的财物，而且还指本单位“持有”的财物。

包括：（1）、已经在本单位的占有、管理之下并为本单位所有的财物。

（2）、本单位虽尚未占有、支配但属于本单位所有的债权。

⑶、本单位依照法律规定和契约约定临时管理、使用或运输的他人财物，如邮局的邮件。

从物的性质上看，包括动产和不动产，有形财产和无形财产，如电力、热能、煤气、天然气等。

其次，利用职务上的便利，是指行为人利用自己在本单位职务上所具有的主管、管理或者经手本单位财物的便利。

“主管权”，是指对本单位财物的调拨、安排、使用等具有决定性的支配权，一般都是在单位中担任一定的管理职务，如部门经理、科室主任等。

预防职务犯罪学习培训总结8篇第1篇示例：预防职务犯罪学习培训总结随着社会的不断发展和进步，职务犯罪已经成为了一个严峻的社会问题。

职务犯罪不仅会损害企业的声誉和利益，也会给员工、同事甚至整个社会带来严重的伤害。

加强预防职务犯罪的学习培训显得尤为重要。

在参加了一次预防职务犯罪学习培训后，我深感受益匪浅，现将总结如下。

本次培训介绍了预防职务犯罪的相关法律法规和政策。

了解法律法规对于预防职务犯罪至关重要。

只有熟悉了解了职务犯罪的法律责任和法律后果，我们才能更好地规范自己的行为，杜绝职务犯罪的发生。

我们要注重学习法律知识，增强法律意识，做到守法经营、诚信经营。

本次培训强调了职务犯罪的风险防范和管控。

要建立完善的内部控制机制，加强对权力的监督和制约，规范管理程序和工作流程，健全内部审计和风险管理体系，提高事前预防和事中控制能力，防止职务犯罪的发生。

要加强对员工的教育和培训，提高员工的法律意识和职业道德水平，增强员工的职业操守和责任感，减少职务犯罪的机会和可能性。

本次培训还介绍了职务犯罪案例分析和应对策略。

通过分析职务犯罪案例，可以深刻认识到职务犯罪的危害性和性质特点，进而加强对职务犯罪的防范和管控。

在面对职务犯罪时，我们要做到及时发现、果断处置、依法处理，不能姑息养奸，更不能心存侥幸。

只有坚决打击职务犯罪，才能维护公平正义，促进企业健康发展。

本次培训内容丰富、形式多样、通俗易懂，使我受益匪浅。

我将把本次学习培训的思想和观念内化于心，并付诸实践。

我相信，在领导的正确引领和同事的共同努力下，我们一定能够建立和谐、安全、稳定的职场环境，共同创造美好的工作业绩。

衷心希望今后能够有更多类似的培训，让更多的人了解职务犯罪，做到预防职务犯罪。

【2000字】第2篇示例：预防职务犯罪是当前社会中一个非常重要的课题，而职务犯罪学习培训则是预防职务犯罪的一项重要举措。

在这次学习培训中，我们从不同的角度深入探讨了预防职务犯罪的重要性，通过案例分析和相关法律法规的学习，更加系统地掌握了预防职务犯罪的方法和技巧。

预防职务犯罪学习培训总结7篇篇1一、培训背景与目的在当前社会形势下，职务犯罪已成为公众关注的焦点问题之一。

为了加强公职人员的法治意识，提升职业道德水平，预防职务犯罪的发生，本单位组织开展了预防职务犯罪学习培训。

本次培训旨在增强员工对职务犯罪的认识，理解相关法规政策，掌握预防职务犯罪的途径和方法。

二、培训内容概述本次培训围绕以下几个方面展开：1. 职务犯罪的定义、类型及危害。

2. 国内外职务犯罪案例分析。

3. 职务犯罪的预防策略与措施。

4. 法律法规的学习与遵守要求。

5. 职业操守与道德观念培养。

培训过程中，讲师详细阐述了职务犯罪的严重性及其对组织和个人造成的影响，深入剖析了相关案例，使参训人员对职务犯罪有了直观而深刻的认识。

同时，重点讲解了预防职务犯罪的多种措施，包括完善制度、强化监督、提升素质等方面。

三、重点阐述与案例分析本次培训的重点在于让参训人员理解并践行以下几个方面的内容：1. 增强法治观念，自觉遵纪守法，做到守法如亲。

2. 加强职业道德建设，树立正确的价值观和权力观。

3. 掌握职务行为的规范与边界，明确权力运行规则。

4. 通过案例分析，吸取教训，举一反三，防患于未然。

在案例分析环节，讲师通过真实的职务犯罪案例，分析了犯罪动机、手段及后果，使参训人员深刻认识到职务犯罪的严重后果，增强了自我防范意识。

四、培训效果评估与学习心得培训结束后，通过问卷调查和小组讨论的方式对培训效果进行了评估。

结果显示，参训人员对职务犯罪的认识有了明显提高，对预防措施有了深入了解，并表示将在工作中自觉遵守相关规定，积极防范职务犯罪的发生。

同时，结合个人学习心得，参训人员纷纷表示将把学到的知识运用到实际工作中，不断提升自己的职业素养和道德水平。

五、改进措施与未来展望根据本次培训的反馈和效果评估，我们提出以下改进措施：1. 加大培训力度，定期举办预防职务犯罪学习培训活动。

2. 丰富培训内容，增加实战案例分析，提高培训的针对性和实用性。

企业职务犯罪预防讲座在当今竞争激烈的商业环境中，企业职务犯罪不仅会给企业带来巨大的经济损失，还会严重损害企业的声誉和形象，甚至可能导致企业的破产倒闭。

因此，加强企业职务犯罪预防工作显得尤为重要。

本次讲座将从以下几个方面为大家详细介绍企业职务犯罪预防的相关知识。

一、企业职务犯罪的概念和类型企业职务犯罪是指企业工作人员利用其职务上的便利，违反国家法律法规，为自己或他人谋取私利，损害企业利益的行为。

常见的企业职务犯罪类型包括：1、贪污罪：企业工作人员利用职务上的便利，侵吞、窃取、骗取或者以其他手段非法占有公共财物的行为。

2、受贿罪：企业工作人员利用职务上的便利，索取他人财物，或者非法收受他人财物，为他人谋取利益的行为。

3、挪用公款罪：企业工作人员利用职务上的便利，挪用公款归个人使用，进行非法活动的，或者挪用公款数额较大、进行营利活动的，或者挪用公款数额较大、超过三个月未还的行为。

4、职务侵占罪：企业工作人员利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有的行为。

5、挪用资金罪：企业工作人员利用职务上的便利，挪用本单位资金归个人使用或者借贷给他人，数额较大、超过三个月未还的，或者虽未超过三个月，但数额较大、进行营利活动的，或者进行非法活动的行为。

二、企业职务犯罪的危害企业职务犯罪的危害是多方面的，主要体现在以下几个方面：1、经济损失：职务犯罪会导致企业资产的流失，包括资金、物资、设备等，直接影响企业的经济效益和发展。

2、声誉损害：一旦企业发生职务犯罪，其声誉将受到严重损害，消费者对企业的信任度降低，合作伙伴可能会减少或终止合作，从而影响企业的市场竞争力。

3、内部管理混乱：职务犯罪会破坏企业内部的管理秩序，导致员工之间的信任缺失，工作积极性下降，进而影响企业的整体运营效率。

4、法律风险：企业职务犯罪触犯了法律法规，企业可能面临法律诉讼和处罚，不仅要承担经济赔偿责任，还可能面临刑事责任。

三、企业职务犯罪的成因企业职务犯罪的产生并非偶然，而是由多种因素共同作用的结果。