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派单流程及管理规章一、派单流程1. 接收需求：当客户提交需求后，相关部门/人员将接收并记录需求信息，包括客户姓名、联系方式、需求内容、紧急程度等。
2. 需求评估：相关部门/人员将对需求进行评估，确定是否符合派单条件，包括需求的合理性、可行性、资源配备等。
3. 派单决策：根据需求评估的结果，派单决策人员将决定是否派单，并选择合适的执行人员或者团队。
4. 派单通知：派单决策人员将向执行人员或者团队发送派单通知，通知内容包括需求信息、任务描述、执行期限、工作地点等。
5. 任务接收：执行人员或者团队收到派单通知后，确认接收任务，并与派单决策人员进行沟通，明确任务细节和要求。
6. 任务执行：执行人员或者团队按照任务要求和期限，进行任务执行，包括资源准备、工作安排、进度控制等。
7. 任务反馈：执行人员或者团队在任务执行过程中，及时向派单决策人员反馈任务发展情况，包括遇到的问题、难点以及解决方案等。
8. 任务完成：执行人员或者团队完成任务后，将任务结果提交给派单决策人员进行验收。
9. 任务验收：派单决策人员对任务结果进行验收，确认任务是否按要求完成，并及时向客户进行反馈。
10. 任务归档：完成的任务结果和相关文档将被归档保存，以备后续查阅和参考。
二、派单管理规章1. 派单准则：派单决策人员应根据客户需求、资源情况、工作量等因素，进行合理的派单决策，确保任务能够按时、高质量完成。
2. 派单通知：派单通知应包含清晰明确的任务要求和期限，确保执行人员或者团队能够准确理解任务内容，并按时完成。
3. 任务分配：派单决策人员应根据执行人员或者团队的能力、经验和工作负荷，进行合理的任务分配，确保任务能够得到有效执行。
4. 进度控制：派单决策人员应定期与执行人员或者团队进行沟通，了解任务发展情况，并及时解决遇到的问题，确保任务按时完成。
5. 任务反馈：执行人员或者团队应及时向派单决策人员反馈任务发展情况，包括遇到的问题、难点以及解决方案等，以便及时调整和优化任务执行。
派单流程及管理规章一、派单流程1. 派单需求确认阶段在派单需求确认阶段，需要明确以下信息：- 派单的目的和背景- 派单的具体内容和要求- 派单的时间要求- 派单的范围和涉及的部门或人员2. 派单任务发布阶段在派单任务发布阶段，需要执行以下步骤：- 编写派单任务书，包括任务名称、任务描述、任务要求、任务截止时间等信息- 将派单任务书发送给相关部门或人员- 确保派单任务书的准确性和清晰性，以便接收方能够明确任务要求3. 派单任务接收阶段在派单任务接收阶段，需要执行以下步骤：- 接收方收到派单任务书后，确认任务内容和要求- 如果有任何疑问或需要进一步的信息，接收方应及时与派单方沟通- 接收方确认接收任务，并在规定的时间内提供任务完成的计划或时间表4. 派单任务执行阶段在派单任务执行阶段，需要执行以下步骤：- 执行方按照任务要求制定详细的工作计划和执行方案- 执行方按照计划和方案进行任务的具体执行- 执行方及时与派单方保持沟通，汇报任务进展情况- 如有需要，执行方及时向派单方提出问题或寻求支持5. 派单任务完成阶段在派单任务完成阶段，需要执行以下步骤：- 执行方按照任务要求完成任务，并确保质量达到预期标准- 执行方及时向派单方提交任务成果或报告- 派单方对任务成果进行评估和确认- 如有需要，派单方提供反馈和改进意见，以便执行方进行优化和改进二、派单管理规章1. 派单任务书的编写规范- 派单任务书应包括任务名称、任务描述、任务要求、任务截止时间等信息- 任务描述应清晰明确，避免歧义和模糊性- 任务要求应具体明确，包括工作内容、工作标准、工作流程等- 任务截止时间应合理设定，考虑到任务的复杂性和执行方的工作负荷2. 派单任务接收和确认规范- 接收方应及时确认接收任务，并在规定的时间内提供任务完成的计划或时间表- 如有任何疑问或需要进一步的信息，接收方应及时与派单方沟通- 接收方应明确任务的优先级和重要性，以便合理安排工作计划3. 派单任务执行和沟通规范- 执行方应按照任务要求制定详细的工作计划和执行方案- 执行方应及时与派单方保持沟通，汇报任务进展情况- 如有需要，执行方应及时向派单方提出问题或寻求支持- 派单方应及时回复执行方的沟通和问题，提供必要的支持和指导4. 派单任务评估和反馈规范- 执行方应按照任务要求完成任务，并确保质量达到预期标准- 执行方应及时向派单方提交任务成果或报告- 派单方应对任务成果进行评估和确认，并提供反馈和改进意见- 执行方应根据反馈和改进意见进行优化和改进，以提高任务执行效果以上是关于派单流程及管理规章的详细内容，希望能满足您的需求。
如何管理派单人员如何管理派单人员派单员管理制度一、实行上下班签到制度，严格遵守考勤纪律及请假制度，按时上下班，不迟到，不早退，不旷工。
负责人每月30日将本月考勤表回传公司人事部（如有迟到、早退者需注明人员名单、迟到时间以及次数）。
二、案场负责人对派单员不定时考勤，如发现脱岗、串岗者，一次罚款十元，累计三次者予以除名。
三、派单员每天应完成规定工作量的DM单，并在下班前将当天的派单情况如实汇报当地负责人。
四、案场负责人通过随机抽查和暗查的方式对派单员的工作进行考核，一经发现没有发放到位，当天工资不予发放。
五、对于完成当月派单指标、工作积极努力的派单员，予以全额发放工资。
负责人管理机制一、案场内制定派单业绩表记录派单员当天工作业绩。
二．根据每日工作计划表对照检查工作执行情况及是否有延误状况并说明延误原因，有特殊情况向上级汇报。
三、做好日常工作记录，每周、每日写好进度报告四、督促派单员每日按时按量完成指定工作。
五、对派单员每天搜集到的来人来电进行统计，并及时进行回访。
六、月初制定当月派单计划及工作安排，月底对当月工作进行总结，并以表格的形式向公司汇报。
派单管理制度2015-11-02 20:19 | #2楼上午：8:30—11:30；下午：2:00—5:301、每天按时到岗，由销售部管理人员做好登记，早上8点20，下午1点50开始点名签到，上午8点半以后视为迟到，下午2点以后视为迟到，如搞营销活动，时间做短期临时调整）迟到一次扣5元，（不经公司同意早退或旷工的扣除当天工资；2、派单人员遵守要求定点发放，在安排好派单地点后，如检查人员发现有离岗（特殊原因除外，上卫生间，或该区域有管理人员不允许发单的，但要电话通知管理人员）或不认真发放单页情况（聊天不发单页；一次一人发多张单页）第一次给予警告，第二次辞退并扣除当天派单工资，可互相监督，对举报人员给予匿名奖励；3、派单员必须服从公司的'安排，具备爱岗敬业精神，对楼盘、销售政策及举行的活动要有初步的了解；4、在推广中遇到的特殊情况，应立即上报公司领导，不能擅自做主对外宣传楼盘；5、遇到风雨天气派单自动停止，公司不再另行通知；6、对于符合公司要求的派单员，当月25日统一结算上月工资。
一、总则为规范派发传单人员的管理，提高工作效率，确保传单派发质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部派发传单的全体人员。
三、职责与权限1. 人力资源部负责制定派发传单人员管理制度，并监督执行。
2. 市场部负责提供派发传单的相关资料，并对派发效果进行评估。
3. 派发传单人员负责按照规定时间和地点派发传单，确保传单数量和质量。
四、派发传单人员选拔与培训1. 派发传单人员应具备良好的沟通能力、较强的责任心和一定的业务知识。
2. 人力资源部负责选拔合格的派发传单人员，并进行岗前培训。
3. 培训内容包括：传单内容讲解、派发技巧、礼仪规范、交通安全等。
五、派发传单工作流程1. 派发传单人员应在规定的时间内到达指定地点，并签到。
2. 按照市场部提供的传单数量和派发区域，分配任务。
3. 派发传单人员应按照规定的路线、区域和时间进行派发，不得随意更改。
4. 派发过程中，如遇到特殊情况，应及时与市场部或人力资源部沟通。
5. 派发完毕后，派发传单人员需向市场部或人力资源部报告派发情况。
六、传单质量要求1. 传单内容真实、准确，不得含有虚假、误导性信息。
2. 传单设计美观、大方，符合公司形象。
3. 传单纸张质量良好，易于阅读。
七、奖惩措施1. 对派发传单表现优秀的人员，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
2. 对未按时完成派发任务、派发质量不合格或违反规定的人员，进行批评教育，情节严重的，给予相应的处罚。
3. 对派发传单过程中，出现重大失误或造成不良影响的人员，将严肃处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由人力资源部负责解释。
2. 本制度如有修订，以最新修订为准。
派发传单流程
•市场专员提前一天通知派单人员
•派单人员第二天来中心领取单页(一般要求每人每天派发300份）
•分配派单地点及说明注意要点
•派单人员按计划时间抵达派发地点
•发放时应注意有意识地寻找潜在目标客户群体发放•发放每一张单页时使用规范用语：“您好，我们是——学校的……，发放时不能强迫行人
接受
•如果学生不要宣传单，我们要利用我们的宣传资料，比如注意力测试卷、找不同等等，要
用大声的语言提醒学生和家长。
•如有丢弃的应该随时捡起来处理
•两个派单地点如在同一街道，不同派单地点人员注意按照人流方向迎面发放•派单人员可根据培训内容对有兴趣的咨询者进行简单的咨询，更多详细内容请咨询者按照
单页上的地址电话致电到中心或者校区
•对于个别意向非常强烈的咨询者可以填写咨询登记表，交回给中心以后进行回访•单页派发完毕以后或已到规定时间派发人员整理剩余单页和咨询者信息，返回中心,向市场
专员汇报发放情况
•在派单过程中，市场专员不定时间下点抽查派单人员。
•
来源于网络。
派单员每日计划工作安排
常见客户提问
1.项目位置:
地处蓬莱市中心的核心地带，市政府斜对面，老电影院南100米。
2.项目价格：
我们的产品根据楼座和户型不同，价格有所差别，户型面积为76－146平米，5388起价。
3.项目详细情况
你好，我们也是在这里做兼职，对项目了解的不是很全面，您留个联系方式我会让置业顾问联系您，给您做个介绍。
惩罚制度
1、一旦发现派单员恶意丢弃宣传单或者每个发放单位发放多张宣传单页，所有薪酬一律扣除。
2、一旦发现派单员在自己区域内遗漏或者虚报发放数量及地点，酌情扣除薪酬的50%--100%。
3、当天公司会安排专人监督发放和管理。
本人已知悉上述约定并同意签字：。
宣传页发放方案
一、时间：2016年6月14日-6月21日
1、6月14日-6月21日普罗旺斯区域，2人；
2、6月14日-6月16日，其他区域，6人。
二、宣传单发放地点：
1、普罗旺斯—经开区菜市—槎路菜市区域，3000份；
2、五一路江南水街—淡村市场，2000份；
3、亭子南城百货区域，1000份；
4、10+1商业大道，1000份；
5、北湖菜市区域，1000份；
6、荣宝华区域，1000份；
7、二桥富德及粮油市场区域，800份；
8、平西菜市，
8、预留一部份在招商中心给现场顾客，200份。
合计：10000份。
三、宣传页发放要求
1、按制定的线路和区域发放，两人一组：
2、发放目标：农贸市场、街铺、餐饮店、酒店、茶叶店、面包店、蛋糕店
等；
3、按线路街道的路线发放，并按要求在路线区内拍照发放时本人位置图及
宣传册图，要求每个路线拍照不少于10张/人，位置大致为：起点，知名店铺或农贸市场门头，一些知名的品牌，中间路段约6-8张照片，终点1 张，留存；回来交到我公司人员手中存档；
4、我公司将安排人员跟进监督抽查，请按照我公司的发放要求发放。
五、发放注意事项
1、注意安全，两人一组，相互照应；
2、发放前签名领取宣传单页，按要求发放到客户手上；
3、在发放中注意城管人员，会收走我们的宣传单页；在农贸市场发放中注
意市场中的管理人员，他们会赶走我们，进不去农贸市场那尽量在农贸市场外面出入口发放；
5、发放控制好时间，每天到公司签到，发完回公司。
如何发单页第一篇：如何发单页教你如何发传单有人认为发传单不过是把传单发到路人手中，再加上一句谢谢，其实不然，传单是一种最有生命力的广告模式,主要是通过人的直接行为来进行推广.派发传单最关键的三要素:法,策,人，它们决定了广告的效果.法:要有明确的组织性和纪律性,而非个体的单兵作战,随意行为;策:要针对目前群体和目标区域制定整体的,合适的派发规划;人:派发传单人员和目标之间不仅仅是一种交与接,甚至硬塞的交流,而是通过肢体,眼神,语言的交流来推广传单.单张派发涉及到：单张内容、派发时间、派发地点、派发方式和派发技巧五个问题。
这五个问题关系到你的单张能否产生作用，你的费用投入是否有产出这个问题。
第一个问题：单张内容任何一个单张，都需要传递一定的内容，单张的内容决定了阅读者会否阅读它。
如果单张在内容上具有新颖性、知识性；在设计上必须具有吸引力，会引起阅读者有读下去的欲望。
这需要单张的写作者和设计者具有基本的广告素养。
简单来说，单张的正面是能吸引眼球的具有创意性的设计，背面则是单张要传递的信息内容，在不扭曲信息基本意思的前提下，也应该有能引起读者阅读下去的兴趣。
如果一个单张密密麻麻排满了字，读者就不会有心思仔细看。
第二个问题：派发时间现在的多数派单员一般是上下班的高峰时期或在行人匆匆的时候，拦路上行人派发。
所以常常见到派单员努力想把单张发给路人，而路人却躲闪不愿意受到干扰。
原因很简单，无论是上班还是下班，人们都忙，上班忙着赶到公司，下班忙着回家。
从行为心理学的角度来说，当我们都有一个目标要达成的时候，是不愿意被人干扰的，而在上下班的路上，派单员就是一个干扰我们的因素，所以出现躲闪现象，而且路人也不会对派单员有什么好感。
久而久之民众对派单员产生了厌恶，逐渐让单张失去效用。
因此在上下班的高峰时间发单，虽然人多，但有效率却极低。
那么什么时间更好？从经验和行为心理学研究结果来看，人只有在他本来就很无聊的时候才会对陌生人给自己的文件感兴趣。
发放宣传单策划书3篇篇一《发放宣传单策划书》一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要通过各种渠道来宣传自己的产品或服务，以吸引更多的潜在客户。
发放宣传单是一种常见的宣传方式，它可以快速地将企业的信息传递给目标客户，提高企业的知名度和影响力。
二、活动目的1. 提高企业的知名度和影响力，吸引更多的潜在客户。
2. 向目标客户传递企业的产品或服务信息，促进销售。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、活动对象1. 目标客户：[具体描述]2. 潜在客户：[具体描述]五、活动内容1. 设计宣传单：设计一份吸引人的宣传单，包括企业的标志、产品或服务信息、联系方式等。
2. 确定发放地点：选择人流量大、目标客户集中的地点进行发放，如商场、超市、学校、社区等。
3. 确定发放时间：根据目标客户的活动时间和习惯，选择合适的发放时间，如周末、节假日、上下班时间等。
4. 培训发放人员：对发放人员进行培训，使其了解企业的产品或服务信息，掌握发放技巧和注意事项。
5. 发放宣传单：发放人员按照预定的计划和路线，向目标客户发放宣传单，并向其介绍企业的产品或服务信息。
6. 收集反馈信息：发放人员在发放宣传单的过程中，收集客户的反馈信息，如对产品或服务的兴趣、意见和建议等。
7. 分析反馈信息：对收集到的反馈信息进行分析，了解客户的需求和意见，为企业的产品或服务改进提供参考。
六、活动预算1. 宣传单设计费用：[X]元2. 宣传单印刷费用：[X]元3. 发放人员工资：[X]元4. 其他费用：[X]元5. 总预算：[X]元七、活动效果评估1. 发放数量：统计发放的宣传单数量，评估活动的覆盖范围。
2. 反馈信息：分析收集到的反馈信息，评估客户对企业的产品或服务的兴趣和意见。
3. 销售业绩：对比活动前后的销售业绩，评估活动对销售的促进作用。
4. 知名度和影响力：通过问卷调查、网络搜索等方式，评估活动对企业知名度和影响力的提升效果。
派单执行细则发放宣传单页专卖店开业促销要做好哪些准备？为保证开业效果，专卖店在开业前7——15天就要开始详细筹划开业促销活动，首先要确定开业做什么样的促销，以及开业时如何把人吸引到店铺的广告都要经过详细的计划，在这方面，如果时间充分，督导可以全部协助完成，但经销商必须自己在开业准备阶段就要有一个详细的计划，尤其是完全不清楚如何做促销的加盟商，需要尽早提前给公司总部的督导沟通，及时寻求支持。
开业时的一些细节：1.店门前必须有红地毯（根据店铺面积的大小，长度为5-10米）2.拱门，开业时门口有充气的大拱门进行造势。
3.店门前摆放花篮、花牌。
（一般为门前两边一边最少三个，总6个）4.气球布置，遍插店内，如数量多可向行人派发。
5.店内必须有开业吊旗。
6.促销活动一定要有足够的吸引力！7.店前有开业促销的宣传海报（促销力度一定要到位，即能有效吸引顾客）8.有开业宣传DM单进行派发（开业宣传DM单最少1万张，从开业前2天开始派发）9.门前有音响播放动感歌曲。
也可利用音响进行不定时播音促销。
10.柜台标贴。
（主要是针对开业优惠的宣传）11.灯光在新开业的几天必须全部打开，卖场灯光必须足够亮。
12.有条件的加盟商可在店前向左和右各插250米远的开业彩旗（约10米一杆旗帜）。
13.如专卖店超过100平米，店前人流极旺的（平均每分钟/60人次以上），可搭台组织一些文艺表演及进行一些顾客互动游戏。
14.如员工够多，须安排2--4人戴上迎宾授带分别站门口两边进行迎宾，迎宾员必须对每位进店顾客微笑并大声招呼：“您好，欢迎光临***”。
15.全店员工对进店顾客必须微笑并招呼：“您好，欢迎光临***”，之后才进行促销优惠的介绍。
16.员工仪容仪表、着装必须同意，必须佩带公司工牌。
在为顾客服务时必须采用“蹲”姿。
17.店内须播放轻快的音乐。
18.店内员工在任何时候不得表现呆板，必须保持随时走动，面带微笑。
尤其是店内无顾客或顾客少的时候。
19.开业应有一批商品进行让利特价促销。
促销的商品要进行堆头集中陈列。
促销商品的海报一定要醒目，尤其是原价和现价的书写（或喷绘）一定要设计得足够吸引顾客。
20.对投资较大的加盟商可选择在电视、电台、报纸上进行开业广告宣传。
21.部分区域加盟商可选择地方“舞狮”、“腰鼓”、“游街”等开业宣传。
银座家居开业策划方案一、活动概要□ 活动主题：银座家居，引领城市现代生活□ 活动背景：东营的家居行业目前还停留在一个比较低的层次。
一方面，东西城家居专卖店面积太小，不能满足众多知名品牌的需求；另一方面，在东营所有的家居市场（金大地建材、红星美凯龙、天成恒信建材、东城商河路建材、东城黄河家居建材）虽有一定的规模，但缺乏有影响力和代表性的品牌带动，品质不高。
另外，截至2008年6月，东营市将有多个楼盘完工交房，约多户居民乔迁新居，两年内入户新居的户数将达多户。
对于家装公司、家居商而言，这是一个巨大的市场。
同时我们兼并了具有了一定的市场和潜在影响力的红星美凯龙家具市场，部分的商家和用户又随之进入我公司，天时、地利、人和，万事具备，只等东营银座家居崭露头角、脱颖而出。
成功永远属于有准备的人！本次活动的意义是：通过活动，一步到位，让人们对银座家居从陌生→ 了解→ 认识→ 认知→ 喜好→ 形成消费群体。
把东营人所认知的银座是单纯做商场的思想，扭转为银座在每个商业环节都面面俱到地做好，在良莠不齐的东营家居市场，银座家居城独占鳌头指日可待。
□ 活动目的：通过本次庆典活动，将银座家居，引领城市现代生活的主题淋漓尽致地诠释给消费者，并将此主题良性地延续…详细说明：1. 为银座家居与装饰公司之间，为银座家居与消费者之间，为银座家居与政府部门之间架起友谊的桥梁。
2. 为银座家居在东营家居市场扎根奠定基础。
3. 为银座家居与健康、环保、品质、时尚的现代城市生活联系起来。
4. 为银座家居聚集充分的人气、商气、财气。
5. 促使银座家居成为东营市民购买家居、家装产品的首选商场。
6. 促使消费者对东营银座家居的商品品质和服务更有信心。
7. 促使东营市民认识并接受银座家居所倡导的健康、环保、品质、时尚的消费理念。
8. 促成东营银座家居的火爆开业，并带来银座家居的进一步繁荣，提升银座家居的品牌形象，建立起家居市场的领袖地位。
二、活动规划□规划一：开业现场活动（另定）以现场气氛与节目为主。
□规划二：利用家居展销会延续开业的火爆为完成既定的活动目标，避免常规开业的大型庆典活动中形式大于实质的弊端，拟利用“东营◎银座家居◎首届家居新理念展销会”来延续开业的火爆气氛，通过家装公司、业户、顾客的参与为开业活动夯实基础。
□ 规划三：天女散花式广告推广策略为确保开业活动的成功运作，拟利用全方位立体化的广告宣传策略，通过网络、报纸、电视、户外、DM等硬广宣传的同时，召开开业庆典活动与展销会开幕记者见面会，利用新闻媒体的专题性报道，实现处处有广告，处处有新闻的天女散花式推广策略。
□ 规划四：诚信签名-----对消费者进行公开承诺银座家居作为全省大型的家居连锁超市，有其独特的经营和服务理念。
我们这么说：银座家居倡导绿色消费，引领城市现代生活。
俗话说：“光说不练假把式”。
我们不仅要说到，更要切实的做到，让消费者对银座家居吃一颗放心丸，拟通过家装公司与银座家居联合在展销会一侧设立诚信经营，诚对消费者的签名活动。
□规划五：万份DM杂志免费赠送发行万份DM杂志《银座家居》赠阅消费者，旨在进一步扩大商场的开业效应和品牌影响力。
主要发行渠道为在商场/现场赠阅。
《家居小常识手册》是家居商品的附属品，与DM杂志配套发送。
□ 规划六“明星”巧助阵我们所谓的明星并非什么大名鼎鼎的文艺明星。
在开业庆典仪式上，邀请一些家居建材行业的重量级商业明星以及市委、市政府领导在仪式上发表热情洋溢的讲话。
效果：在恭祝美联国际家居城隆重开业的同时，将银座家居同业界知名品牌强强联合，共同为广大消费者服务的理念传播给了公众；市委、市政府领导的参与，提高银座家居在消费者心目中的信任度以及影响力。
三、现场气氛布置□室外1、正门处设立正方形舞台，铺设红地毯，并用绿色植物装饰；2、舞台后方设大型充气双龙拱门一座；3、从正门口铺设红地毯直至室内一到二楼4、正门进口处用庆典气球串及花束装饰；5、悬挂红色条幅，将各庆祝美联国际家居城的企事业单位罗列出来，条幅由楼顶延续至一楼；6、设立大型主题展板一块，发布活动主题；7、升空气球4个:2个悬挂“银座家居开业庆典”条幅□室内1、门口设立明显LOGO的接待处，向入场者赠送活动宣传品2、一楼入口至二楼入口铺设红地毯，墙上悬挂精美家居图；3、设立迎宾小姐，引导顾客入场，对顾客进行家居宣传，并派送礼品/宣传品；4、店内相关区域设立休憩处，配备服务员并进行宣传品发放；四、嘉宾邀请（由总经理负责出面）嘉宾邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，尽力邀请有知名度人士出席，制造新闻效应，提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)。
嘉宾邀请范围：A、政府领导；上级领导、主管部门负责人；B、知名人士、记者；C、赞助商家；大型企业老总五、庆典前期宣传开业前10天，就活动方案及开业庆典具体时间进行报纸、电视、楼宇液晶电视的大范围宣传，为开业庆典活动积聚人气。
具体软文、广告词、硬广制作由企划部具体实施。
□广告语暂定：1、广告语：银座家居、家居旗舰、领航东营2、广告语：入主银座家居、经营富甲一方3、广告语：银座家居、引领城市现代生活4、广告语：顶尖商铺、顶尖品牌、顶尖管理5、广告语：一流营商环境、一流物流管理6、广告语：一站式家居、唯我银座家居六、庆典议程（另行）七、庆典活动各部门分工（由综合部具体安排）家居开业活动策划方案一、梦想无止境，追求不懈每个人都在苦苦思索自己存在的意义，每个人都在追求自己的人生价值；每个人都不会满足自己的拥有，每个人都有更高的梦想。
追求更多的物质与精神财富，追求更高的生活品质和审美品位，是人类的天性。
特别是那些已经取得一定成绩的人们，他们已经满足了自己最基本的生存需求，大多也形成了自己的社会关系，特别是已经形成了家庭，或即将形成家庭。
对于他们而言，让自己获得更多的财富和更高的社会地位，让自己被周围的人承认和尊重，让生活变得更加丰富和有品位、寻找和确定自己的人生方向和价值，将成为最主要的追求。
不满足，不懈地向前奔跑、向高飞越，用积极的态度面对人生世事，这是每个人都应该拥有的生命态度。
二、我要飞得更高1、美家家居品牌建设的意义云龙广告认为：对于企业而言，其资产可分成实体资产和无形资产两种。
前者如土地、厂房、人才产品等，后者则是品牌、文化、理念、战略方针、管理、制度等。
其中品牌是企业的重要资产，它提供了附加在企业之上的情感、消费者认知等无形的东西，并且能向消费者提供超值享受。
品牌能给客户提供更多的价值或利益，使企业永远立于市场竞争的不败之地。
2、美家家居广场品牌建设的基础（1）美家家居广场的经营理念美家家居广场向消费者提供更高品质的产品和更优质的服务，追求完美的产品和完善的服务。
实际上美家代表了不满足，积极主动地去向上追求的精神。
（2）美家家居广场的经营模式美家处于市场渠道的中游，是联接品牌生产商和消费者的中间环节。
这就使美家必须不断追求服务的升级，并能促进品牌生产商不断追求高品质，带给消费者更高的产品享受。
（3）美家家居的战略目标美家家居的目标是能够形成影响毕节的家居商场品牌，更长远的目标则是向毕节家居行业领导者靠拢，这体现了美家家居高瞻远瞩、向更高的目标努力追求的态度。
（4）美家家居面对的人群从企业来看，美家需要面对品牌生产商、代理商，各种社会力量，以及所有大众消费者；从美家家居商场来看，商场的目标消费群定位在已经拥有一定收入和住房，追求生活品位的时尚人士。
目标消费者的具体特征是年龄在25-45岁，一般已经拥有自己的家庭，至少拥有自己的住房，工作和收入比较稳定；喜欢追求音乐、电影、文学等精神层次的享受，追求时尚，强调生活的品位和丰富；爱好交际，经常活跃在各种应酬和娱乐场所。
目标消费群图3、美家家居品牌核心内涵我要飞得更高！美家家居以一种积极向上却不浮躁的生活态度，除了能充分体现美家家居自身的基本特征之外，其更加深远的意义在于在向其目标受众倡导一种永不停止追求的生活态度。
“我要飞得更高”，象征已经取得了一定的社会成就和地位，但我们还需要有更高的追求，目标无限，追求不止；“我要飞得更高”不仅指追求更高的生活质量，还包括要追求更高的生命质量，拥有更高的品位、更高的理想、更高的生活情趣等等；“我要飞得更高”，象征着积极主动、激情飞越，蕴含着强大的人文力量，必将直指人心，产生极大的心理共鸣。
