人力资源公司劳务派遣工作流程图及工作流程

劳务派遣服务方案及服务流程劳务派遣是指通过劳务派遣公司将劳动者(派遣员工)派遣到用户企业从事劳动，劳动者与用户企业之间不存在劳动关系，而是与劳务派遣公司签订劳务合同，由劳务派遣公司向用户企业提供劳务服务和人力资源解决方案。

下面是一个劳务派遣服务方案及服务流程的详细介绍。

一、服务方案1.人才储备：劳务派遣公司应根据不同行业的需求，进行人才储备和市场调研，建立起一支合适、专业的人才库。

2.招募与筛选：根据用户企业的需求，劳务派遣公司通过招聘、面试等方式来筛选合适的派遣员工，确保其具备相关技能和经验。

3.培训与提升：劳务派遣公司应为派遣员工提供不同岗位的培训、技能提升等机会，以提高其工作水平和适应性。

4.人力资源管理：劳务派遣公司负责派遣员工的薪资、福利、考勤等相关管理，确保员工的权益得到保障。

二、服务流程1.客户需求了解：劳务派遣公司与用户企业进行沟通，了解其对于人力资源的需求和具体岗位要求。

2.人才储备与筛选：根据客户的需求，劳务派遣公司从自己的人才库中筛选出合适的候选人，并进行面试、背景调查等环节，确保候选人符合要求。

3.岗位派遣：劳务派遣公司与用户企业签订劳务派遣合同，并将派遣员工派到用户企业的指定岗位上。

用户企业只需向劳务派遣公司支付相关费用，无需承担员工的管理义务。

4.岗位培训与管理：派遣员工到达用户企业后，劳务派遣公司应负责对员工进行岗位培训，并安排相应的管理人员进行员工的日常管理、绩效考核等工作。

5.薪资福利发放：劳务派遣公司负责派遣员工的薪资、福利等发放工作，并确保落实国家相关规定。

6.服务监督与改进：劳务派遣公司与用户企业保持密切沟通，随时了解用户企业的需求和派遣员工的工作情况，及时进行调整和改进。

三、问题处理机制在劳务派遣过程中，可能会遇到各种问题，如员工与用户企业的纠纷、工作满意度不高等情况。

劳务派遣公司应建立完善的问题处理机制，及时处理相关问题，并与用户企业共同协商解决方案，确保派遣服务的顺利进行。

Management is about doing countless small details.整合汇编简单易用（页眉可删）劳务派遣工作流程是怎样的？有哪些步骤？一、业务咨询初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求;二、分析考察依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析三、提出派遣方案根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案。

四、洽谈方案五、签订《劳务派遣合同》。

作为市场经济产物的劳务派遣，是现在常见的一种服务，不但满足了中国在市场经济条件下市场主体的需要，也为中国的经济体制改革实践服务，体现出具有中国特色的与国际市场接轨的特点。

那么劳务派遣工作流程是什么样的呢?为大家详细梳理。

一、业务咨询初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求;二、分析考察(商务部)依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析1、具有相关职业资格，办理有关证件及从业手续。

2、录用年龄、性别要求。

3、身体状况要求。

4、对学历层次高，技术水平高、劳动态度等。

5、工作环境。

三、提出派遣方案根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案商务部制定：业务咨询(商务部拓展业务)客户提出要求提出派遣方案双方洽谈方案签订派遣合同组织实施服务管理实地考察确定派遣修改建议派遣企业需提供以下资质：1、企业的营业执照副本的复印件。

2、企业的税务登记证副本的复印件。

3、企业的组织机构代码证副本的复印件。

派遣员工需提供以下证件：1、员工的身份证复印件。

2、员工的户口本首页和本人页。

3、学历证、就失业证和养老保险手册。

4、签订《劳动合同》。

5、制定相关社保政策、进行社会调研等。

四、洽谈方案双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案;五、签订《劳务派遣合同》明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》;六、实施，组织人员，提供服务组织派遣员工招聘，与员工签订劳动合同(人力行政及客户部门，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定;并向用工单位提供派遣服务。

劳务派遣流程及管理劳务派遣是指用工单位将劳动力派遣给劳务接受单位，由劳务接受单位支付一定费用给劳动力的用工方式。

劳务派遣流程及管理是指对劳务派遣过程中各个环节进行规范、监督和管理，确保派遣劳动力的合法权益和用工单位的合法用工。

一、劳务派遣流程1.合同签订：用工单位与劳务派遣公司签订劳务派遣协议，明确双方的权责义务、派遣劳动力的薪酬待遇和工作条件等。

2.用工需求确认：用工单位明确所需岗位的工作内容、技能要求、用工期限和人数等。

3.派遣劳动力筛选和培训：劳务派遣公司根据用工单位的需求，通过招聘、面试和考核等环节，筛选出合适的劳动力，并进行必要的培训。

4.派遣劳动力派遣：劳务派遣公司将筛选出的劳动力派遣给用工单位，并与用工单位及每位派遣劳动力签订劳务派遣协议。

5.用工单位安排工作和管理：用工单位根据派遣劳动力的岗位要求和工作安排，对其进行分配和管理，并向劳务派遣公司汇报派遣劳动力的工作情况。

6.劳动关系管理：劳务派遣公司负责劳动力的工资发放、社会保险缴纳和劳动纠纷处理等工作，用工单位协助劳务派遣公司完成相关手续和工作。

二、劳务派遣管理劳务派遣管理是指对劳务派遣过程中各环节的规范、监督和管理，保障劳务派遣双方的合法权益和用工单位的合法用工。

1.规范劳务派遣市场：政府加强对劳务派遣市场的监管，制定相关法规和政策，规范劳务派遣行业的经营行为和用工单位的用工方式。

2.加强对劳务派遣公司的管理：政府机构对劳务派遣公司进行严格的资质认定和监管，确保其合法经营和提供优质的派遣劳动力。

3.完善合同制度：建立健全劳务派遣合同制度，明确双方的权责义务和合同解除的条件和程序。

4.加强对派遣劳动力的保护：建立劳动力权益保护机制，确保派遣劳动力的劳动权益得到有效保护，包括工资支付、工作环境和工作条件等。

5.加强劳务派遣过程中的监督和检查：政府、劳务派遣公司和用工单位加强对劳务派遣过程中各方的监督和检查，及时发现和解决问题。

6.加强劳务派遣管理的信息化建设：借助信息技术手段，建立劳务派遣管理的数据库和信息系统，提高管理效率和对劳务派遣过程的监控能力。

劳务派遣服务方案及服务流程一、派遣服务流程（一）业务咨询和洽谈，初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明。

（二）分析考察。

依据用人单位要求，对实际工作环境，岗位进行了解，如有必要可进行考察。

（三）提供派遣方案：根据不同用人单位要求及其现状，制定劳务派遣方案。

（四）洽谈方案，双方研究协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改，完善派遣方案。

（五）签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《劳务派遣合同》。

（六）实施，提供服务：与员工签订劳动合同，严格执行《劳务派遣合同》的约定。

劳务派遣关系图二、劳务派遣的优势1、降低用人成本支出用人单位在核算派遣人员的总支出时，一是考虑岗位效益。

二是以市场价格制定工资标准。

三是不需要为被派遣人员额外支付其它计划外的费用。

劳务派遣专用发票可计入用人单位税前成本开支，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。

2、人事管理便捷专业用人单位用人不受户口及学历限制，平时对派遣员工做出相关的管理规定，使用其才能，按分配的工作任务进行管理、考核。

用人单位可以在业务增加时增加人员，在业务减少时减少人员，用人方式十分机动灵活。

3、减少劳动纠纷在我国相关法律、法规和有关政策指导下，用人单位和派遣单位签订派遣服务协议，派遣单位与派遣员工签订劳动（聘用）合同，用人单位与派遣员工只是一种有偿使用关系。

这样用人单位就可避免与派遣员工在人事（劳动）关系上可能出现的纠纷。

4、解决了用工单位人员的劳动合同问题。

当劳务人员因违反规定解除、终止劳务关系等后期工作均由劳务派遣机构处理。

避免了用工单位与劳务人员间的劳动争议。

5、劳务人员的劳动关系在派遣公司。

使其办理相关证明手续更加方便快捷，避免不必要的请假。

使入、离职时各种人事、保险转移工作更明确。

为用工单位实现“用人不管人，用人不养人，增效不增支"的最大人力资源管理效益。

三、我公司的服务流程和解决方案（一）我公司提供的服务1.提供招聘服务:我们可以根据企业用人需求提供招聘和协助招聘工。

劳务派遣服务方案及服务流程一、服务方案劳务派遣是一种劳动力供应模式，通过将劳动力从原雇主派遣到需求方，为企业提供灵活的用工解决方案。

劳务派遣服务方案的主要内容包括以下几个方面：1. 人员需求分析：与需求方充分沟通，了解其用工需求，包括用工规模、用工期限、用工技能等要求。

2. 人员筛选与招聘：根据需求方的要求，对潜在的劳务派遣人员进行筛选和招聘工作。

筛选的标准可以包括教育背景、工作经验、专业技能等。

3. 岗位匹配：将合适的劳务派遣人员匹配到需求方的岗位上，确保其能够胜任工作。

4. 服务协议签订：与需求方签订劳务派遣服务合同，明确双方的权益和义务，包括用工期限、薪资待遇、工作内容等。

5. 培训与指导：为劳务派遣人员提供必要的培训和指导，使其能够适应并胜任工作。

6. 薪酬福利管理：根据劳务派遣人员的工作表现和需求方的要求，进行薪酬和福利的管理。

7. 绩效考核与反馈：定期对劳务派遣人员进行绩效考核，给予工作反馈，并与需求方进行沟通，确保服务质量。

二、服务流程劳务派遣服务流程是指在实施劳务派遣服务方案时所需要遵循的一系列步骤和程序。

下面是一个简单的示例流程：1. 需求方提出用工需求，并与劳务派遣服务方进行沟通。

2. 劳务派遣服务方进行人员需求分析，并与需求方洽谈详细要求。

3. 劳务派遣服务方根据需求方的要求进行人员筛选和招聘工作。

4. 筛选出的合适人员进行岗位匹配，与需求方确认。

5. 双方签订劳务派遣服务合同，明确双方的权益和义务。

6. 劳务派遣服务方为劳务派遣人员提供必要的培训和指导。

7. 劳务派遣人员上岗工作，按照合同内容履行岗位职责。

8. 劳务派遣服务方定期与需求方进行沟通，了解工作情况，并对劳务派遣人员进行绩效考核。

9. 根据考核结果和需求方的反馈，调整劳务派遣人员的工作安排和薪酬福利。

10. 劳务派遣服务期满或按合同约定解除劳务派遣关系。

以上仅为一个简单的劳务派遣服务方案及流程示例，具体方案和流程可以根据实际情况进行调整和补充。

目录一、流程负责人与联系方式二、派遣服务容三、派遣服务流程1、信息交流流程及说明2、员工招聘流程及说明3、入职办理流程及说明4、岗前培训流程及说明5、社保办理流程及说明6、薪资发放与收费流程及说明7、员工处罚流程及说明8、员工离职辞退流程及说明9、工伤处理流程及说明10、住院医疗处理及说明11、劳资纠纷处理及说明四、派遣流程实施与变更一、流程负责人员与联系方式二、派遣服务容根据双方达成的协议和沟通协商，XX公司为XX提供的劳务派遣服务容如下：1、员工招聘（包括面试、体检、报到安排）2、员工培训（公司规章制度、安全教育等）3、员工入职手续办理（合同签订、鉴证等）4、员工社会保险转入、缴纳5、员工离职手续办理6、员工社会保险转移7、员工关系8、问题员工协助处理9、档案管理（合同、社保手册、个人资料等）10、劳资纠纷处理11、工伤等意外情况处理三、服务流程1、信息交流流程图2、员工招聘流程图3、入职办理流程4、岗前培训流程图5、社保办理流程6、薪资发放流程图7、员工处罚流程图8、员工离职/辞退流程图及说明9、工伤处理流程图及说明10、住院医疗处理流程11、劳资纠纷处理流程图及说明四、流程实施与变更1、本流程经双方讨论确认后试运行1个月，试运行时间从公布之日起2、根据实际情况，每3个月双方对本流程优化1次，经双方确认后实施。

3、在实施过程中，对流程的任何修改必须经双方讨论确认后实施。

4、流程责任人必须按流程要求执行，对于不能按流程要求执行的须提出修改意见。

5、本流程涉及到的双方任何责任人发生改变在发生改变前5天须通知另一方。

6、流程作为双方协议的附件，对双方均具有约束力，双方均有义务教育各自员工按流程要求执行。

劳务派遣服务⽅案及服务流程劳务派遣服务⽅案及服务流程第⼀部份派遣服务流程图第⼆部份贵公司的需求理解1．提供转移派遣所需服务。

（见全⽂）2．⼈员补充。

（见第三部分第⼀、⼆条）3．规避风险。

（见第三部分第七条）4．优化流程。

（见第三部分第⼋条）5．降低成本。

（见第三部分第七、⼋、⼗条）第三部份我公司的服务流程和解决⽅案⼀、提供的服务⼆、运作流程第四步：缴费第五步：返还材料第六步：离职四．a) ⼊职流程图服务质量控制办法（1）⼊职流程图 a)我司将委派专⼈专职负责跟踪从培训期到签订劳动合同期限内的员⼯的动态，及时处理员⼯的所有疑问。

b)我司将严格按照国家相关法律法规，在试⽤期结束前与处派员⼯建⽴规范的劳的所有⼊职资料以及劳动合同。

b) 离职流程图（1）离职流程图（2）服务质量控制办法a)我司将按照相关的劳动法规，合理合法的办理外派员⼯的离职、辞退⼿续，尽量避免劳动争议的发⽣；b)对于还未办理离职⼿续的离职员⼯，我司需与员⼯保持联系，确保员⼯的所有⼿续⽅法正确性；c)我司将及时迅速地向客户进⾏员⼯信息反馈，确保所有员⼯在离职过程中出现的问题得到及时迅速的处理五、派遣员⼯福利签订标准合同根据企业员⼯的具体情况，按⼴州市或异地市劳动和社会保障局规定，签订标准版本劳动合同书。

社会保险为员⼯购买社会保险，享受社会福利。

温馨关怀每逢法定节假⽇和中国传统节⽇，我公司会给予员⼯良好的祝福，让员⼯感觉更多的温暖。

六、派遣员⼯⼯伤处理流程1、⼯伤报备事故发⽣后，⽤⼈单位相关部门应⽴即通知仁邦公司，特殊情况不得超过12⼩时，仁邦公司收到通知后在24⼩时内⼝头报告所属市/区社保基⾦管理中⼼核发科,以确认此事故是否为⼯伤，医治医院是否为⼯伤治疗指定医院。

2、认定申请仁邦公司在事故伤害发⽣之⽇起或职业病确诊之⽇起30⽇内向所属市/区劳动和社会保障局⼯伤管理科提交书⾯⼯伤认定申请。

需提供资料提交⾄所属市/区劳动和社会保障局⼯伤管理科，受理60⽇内作出⼯伤认定的决定，并书⾯通知⽤⼈单位。