SYB(第五步)选择一种企业法律形态

syb心得体会范文3篇SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分。

现结合自身，谈谈一些。

本文是syb的心得体会范文，仅供参考。

syb心得体会范文一：可能是对毕业之后就业的彷徨和压力，自从大三以来，自己对于创业的兴趣越来越浓厚，有空的话经常看CCTV-2的商道节目(原来叫做“财富故事会”)，这是一个关于“创业”的节目，里面介绍了很多人的创业故事，自己从中学到了很多关于创业的知识和战略。

虽然，我也看过一点CCTV-2《赢在中国》商业实战的创业大赛，之前我没有知道谁是马云，谁是牛根生，是谁史玉柱。

对创业的步骤和轮廓也没有具体的认识。

有同学参加了创业大赛，并且得了奖，评估的时候我也去了，呵呵，很羡慕得奖的同学。

对于创业，自己是有想法的，知道创业不仅需要硬条件，还需要软条件。

在学SYB之前，自己的创业愿望是房地产，电子商务，互联网，股市，学生食堂等。

一个偶然的机会，让自己可以参加SYB的学习机会。

之前从来没有知道什么是SYB，初识SYB，对SYB很好奇，也很有兴趣，因为知道这是一个关于创业的培训课程，而自己正好对创业有浓厚的兴趣，太幸运了，能够学习SYB。

通过一个星期的SYB的培训，我明白了创业的步骤，系统的知道了创业的思路，创业分为十步走：第一步：将你作为创业者来评估第二步：为自己建立一个好的企业构思第三步：评估你的市场第四步：企业的人员组织第五步：选择一种企业法律形态第六步：法律环境和你的责任第七步：预测启动资金的需求第八步：制定利润计划第九步：判断你的企业能否存活第十步：开办企业创业的道路上是孤独的，寂寞的，艰辛的，作为一个创业者首先就要能够承受寂寞与孤独。

SYB给我带来的是创业的热情和理智，热情是因为我明白了创业的思路，理智是因为我明白了创业存在风险，不能盲目去创业，要提高自己的软实力，来提高自己驾驭风险的能力!SYB还给我带来了“人脉”，有共同兴趣的人聚在一起学习SYB 是一种缘分，我认识了不少的朋友，朋友多了路好走，如果有条件创业，在创业的道路上，创业的朋友和老师会给自己指点迷津。

syb创业培训第五步选择企业法律形态从一开始创业的时候，选择适合的企业法律形态是至关重要的一步。

不同的企业法律形态会带来不同的法律责任、税务优惠和经营管理等方面的差异。

在SYB创业培训的第五步中，我们将探讨选择企业法律形态时需要考虑的几个重要因素。

1. 个体工商户个体工商户是最为简单、灵活的企业法律形态之一。

个体工商户通常适合于个人经营的小型商业。

与其他企业法律形态相比，个体工商户的注册程序简单，成本较低，且没有独立的法人身份。

个体工商户的主要特点是个人无需与其他人合作，完全独立经营。

此外，个体工商户的纳税方式相对简单，便于管理。

然而，个体工商户的缺点也是显而易见的。

个体工商户与个人是没有法律上的区分，因此，个体工商户的所有债务由个人负责，风险比较高。

此外，个体工商户往往难以获得较大规模的融资，发展受限。

2. 合伙企业合伙企业是由两个或两个以上合伙人共同经营的企业法律形态。

合伙企业的主要特点是合伙人共同承担企业债务，并以合伙协议约定合伙人之间的权益分配和经营管理方式。

合伙企业的优点在于可以通过合作伙伴的投资和经验共同实现业务目标，分摊风险和责任。

此外，合伙企业相对于个体工商户更容易获得融资，发展潜力更大。

然而，合伙企业也存在一些弊端。

合伙人之间的权益分配和经营管理往往需要通过合伙协议进行约定，过程可能比较复杂。

此外，合伙人之间的信任和合作关系也是合伙企业成功的关键因素。

3. 有限责任公司有限责任公司（Limited Liability Company，简称LLC）是一种比较灵活的企业法律形态。

有限责任公司的主要特点是公司法人和股东的责任有限，也就是说，公司债务不会超过股东投资的金额。

有限责任公司相对于个体工商户和合伙企业而言，更具有弹性。

有限责任公司可以通过发行股份来吸引外部投资，并通过公司章程约定运营方式。

此外，有限责任公司有独立法人身份，便于管理和融资。

然而，有限责任公司的注册和管理也相对复杂一些，需要满足一定的法定要求和规定。

创业培训考试试卷第_____期姓名__________一、什么是SIYB？SIYB即为“开办和改善你的企业”，它是国际劳工组织开发的一个创业培训项目。

二、什么是创业？确实是创业者开办新企业的整个进程，指通过创业者的尽力，使一个企业从无到有、从小到大、从弱到强的整个成立与进展的进程。

三、SIYB创业培训共分几步？别离是什么？第一步：将你作为创业者来评判第二步：为自己成立一个好的企业构思第三步：评估你的市场第四步：企业的人员组织第五步：选择一种企业法律形态第六步：法律环境和你的责任第七步：预测启动资金需求第八步：制定利润打算第九步：判定你的企业可否生存第十步：开办企业四、什么是企业？企业是以获利为目的，从事商品生产和互换的经济组织。

五、企业的类型都有哪些？1.贸易类企业；2.效劳企业；3.制造装配类企业；4.农、林、牧、渔类企业。

六、SIYB的组成及效劳对象各是什么？1、“产生你的企业构思（ GYB）”效劳对象—有愿望创业但没有具体的构思2、“开办你的企业（SYB ）”效劳对象—有企业构思但不明白如何做3、“改善你的企业（IYB ）”效劳对象—有一个企业想更好地经营治理4、“扩大你的企业（ EYB）”效劳对象—想制定增加战略打算扩大企业七、微小企业的人员组成有哪些？1.企业需要企业主;2.必要时邀请合股人;3.企业还需要员工;4.企业的顾问。

八、小企业最多见的法律形态有哪些？1.个体工商户；2.个人独资企业；3.个人合股企业；4.股分合作制；5.有限责任公司；6.在条件许诺的地域可成立非正规劳动组织（如上海等地）。

九、企业的本钱有几种？都是什么？本钱开支分为两类：固定本钱——企业的固定支出，不因产品/效劳量的转变而转变，如租金、保险执照、折旧、广告、工资和职工福利费等。

可变本钱——随着产品/效劳的量的增加而递增的本钱。

如原材料、水、电、气、燃料、通信邮资等。

十、制定价钱有几种方式？都是什么？1.本钱加价法2.竞争价钱法十一、创业打算书的内容都有哪些？1.企业概况2.创业打算作者的个人情形3.市场评估4.市场营销打算5.企业组织结构6.固定资产7.流动资金8.销售收入预测9.销售和本钱打算10.现金流量打算。