新员工试用期访谈表

试用期员工转正面谈记录表优质文档(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）试用期员工转正面谈记录表员工试用期考核及管理制度第一章总则第一条为规范新进员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加快试用期员工成长速度,特制订本制度。

第二条本制度适用处于试用期内的员工.第二章员工试用规定第三条试用起止时间1、自员工报到之日起至办公室确定转正之日止。

2、试用期限以《劳动合同》约定的期限为准。

对于明显不胜任岗位、与面试时所陈述的经验不相符或提供虚假资信的新员工，公司可随时解聘。

3、由办公室统一安排签订《试用期劳动合同》,试用期为2-3个月. 第四条福利待遇1、试用期发放基本工资,工资标准按入职签订的《试用期劳动合同》执行，核算日期从到岗之日起计算.2、差旅费、伙食补助、生日、传统节假日、五险一金、防暑物资等福利按正式员工待遇。

3、试用期员工不发放工作服、工作牌及劳保用品，转正后即可享受.4、新员工入职后,工作未满7天（离职）不计发工资.第五条休假1、试用期内员工累积事假不得超过3天,超过3天者须报公司总经理批准。

2、病假、丧假与正式员工一致。

3、试用期员工不享受婚假。

第三章入职管理第六条办理入职手续1、入职时，员工须提供以下个人资质证明材料1.1 入职人员须准备以下材料：身份证复印件,并提供原件核查；1.1。

2 个人最高学历证明复印件,并提供原件核查1。

1.3 近期一寸免冠照两张；驾驶员须提供驾驶证复印件，并提供原件核查；1。

1.5 公司认为必需的其它材料.2.2 须提供担保的岗位(财务人员、司机）应提供担保人以下材料: 2.2。

1《员工入职担保协议书》；2。

2。

2担保人身份证复印件；2。

2.3担保人户口复印件。

2、办理入职手续时，到各部门办理物资及工作交接手续，如个人资质证明材料缺少须在入职后一周内到位，否则不得借支及签订《劳动合同》，且将影响工资发放的时间。

第七条办公室准备工作1、由办公室在新员工报到前一天准备好入职时签订的《试用期劳动合同》、《员工入职担保协议书》、相关管理制度及阅读确认书。

新入职员工试用期面谈问卷表三篇篇一：新入职员工试用期面谈问卷表致：亲爱的同事您已经加入公司七天了，公司即将对您这七天的的工作表现进行考核评估。

为了对您和公司负责。

以下公司安排对您进行“新人入职问卷面谈内容”，让您有机会表达对自己这段时期的工作、公司以及所属部门整体运作的意见。

公司很重视这些问卷调查，因为其结果有助我们及时了解员工的想法以便我们能制定对您和公司有利的计划，并期望能成为您继续在公司服务的保障。

请您务必坦诚地回答卷册中的问题。

作答时请注意以下定义：主管-工段长（即您的直属上司）; 管理层-自您的上司上至公司总经理的公司各阶层管理人员，他们可以被视为一个整体。

您的姓名：您的部门：您的直接上司：入职日期：所属部门：您的工作职位：问卷第一部分；试用期内您的工作感受和体会（5→1分，表示“最好→最差”）1.您对公司作为一个工作场所评价如何？非常好好一般差非常差2.我所属部门/工段内人员之间默契合作，帮助我在工作上更快适应和取得更好成绩。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同3.就我这类工作而言，工作条件可说不错。

绝对是大抵是不是大抵不是绝对不是4.我向朋友夸赞这里是理想的工作场所。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同5.我们的班组长在安排协调我们的工作方面做得很不错。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同6.我的班组长/工段长会尽力了解我的需求和问题。

极常经常偶尔很少从来不会7.有事情困扰您，您都会去和您的班组长/工段长商量？绝对是大抵是不是大抵不是绝对不是8. 班组长/工段长会给我提出有用的意见，帮助我在工作上取得提高。

极常经常偶尔很少从来不会9. 班组长/工段长向员工明确解释我们要做的事情和工作分配，让员工知道他对我们的期许。

极常经常偶尔很少从来不会10.公司能提供我需要的培训和发展机会。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同11.您对公司的团队合作精神评价如何？非常好好一般差非常差12.您对公司的企业文化和工作氛围接受程度状态。

试用期员工跟进表姓名胡玉宁部门行政部职务前台文员入职时间2012.12.10访谈记录第一次访谈时间：2013 年1 月7 日访谈人：魏许生被访谈人：胡玉宁1.作为师范类汉语言应届生，你对目前从事的工作和担任的工作岗位是如何看待或对待的？去年12月上旬，很高兴加入公司这个集体。

首先，我认为应届生只是我的身份，专业也只是我学习的一个方向。

对于我个人而言，进入2013年，代表了过去的工作划上了一个句号，虽然我入职的时间不长，但对我的工作，我是非常喜欢的，和我就业的意向比较符合，在今后的工作中，我会用我自己的努力做好我本该负责的工作，认真对待这个岗位上的每一件事，尽己所能，积极认真做好每一个细节的要求，负责任是我对本岗位的态度。

2.工作的这一个月以来，给你的感触是什么？你认为你是否适合现在的工作或者喜欢。

这是我离开学校后的第一份正式工作，作为一个新人，刚加入公司时，对公司的运作模式和工作流程都不熟悉，我的上级领导王副理对我的指导和帮助对我影响很大，让我在较短时间内熟悉了前台的工作内容，还有公司各部门的职能所在，也让我很快完成了从学生到职员的转变。

都说前台是公司对外形象的窗口，这一个月以来，我深刻体会和有了新人认识，前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司领导和来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和蔼，处理办公室的日常事务要认真仔细，虚心，诚实，勤奋，积极，这点点滴滴都使我在工作中学习，进步，成长。

被面谈人导师（直接上级）：王永丰1.作为一个应届毕业生的新员工，同时也是你的下属，你怎么看待她在这一个月里边的工作状态？在过去招聘过的那么多个前台当中，秦冠男的表现是令人很满意的一个，调入PCB工程部担任助理后，相继招聘了二个前台，但表现都不算好。

胡玉宁12月上旬加入公司，担任前台文员一职，作为一名应届毕业生，在知识基础和专业化修养方面有一定基础，为人机灵，做事也比较灵活，从这一个月的工作状态上观察，她作为一名新进职场的应届生，难免有些不太适应环境，在工作处理上也有一些小差小错发生，但影响并不大，刚入职的前两个星期，我作为她工作的导师和上级主管领导，对她在工作上的帮助和指导比较仔细，从人才培养角度来看，我在对她的培养上是手把手式的传帮带教育方式，目的是希望她以最快的速度从一个大学生迅速转化成职场人的角色转变，这一点胡玉宁也做出了一定的成绩，我也注意到了。

试用期面谈记录表范文第1篇(建议在员工提出辞职当天)▪面谈日期：▪面谈人：▪面谈记录：▪建议今后是否重新聘用：□是□否▪简短理由：人力资源面谈▪面谈日期：▪面谈人：▪主要离职原因●公司原因●外部原因□工资不满意□找到更好的工作□福利不够公司：职位：□没有事业发展机会薪水：□工作量太大，加班太多□家庭原因□不满意公司的政策和措施□学习深造□不认同企业文化□转换行业□缺少培训和没有学习机会□自己经营生意□工作枯燥□健康原因□工作环境□与领导或同事关系不融洽●员工建议：□其它(请注明)▪离职原因总结：▪建议今后是否重新聘用：□是□否▪简短理由：▪人力资源经理签名:▪总经理签名:注1、请将此表随同员工离职申请书一起递交人力资源部;2、主管级(含)以上级别员工辞职的，应由部门经理签名。

试用期面谈记录表范文第2篇一、离职面谈的目的：1、了解员工离职的真实原因，以便对公司的管理进行改进2、建立积极和谐的关系，消除员工对公司的不满意情绪3、解决员工的疑问4、确定离职手续流程安排等二、面谈前准备：1、地方和准备：安排安静、明亮、轻松的场所或者小会议室，提前和员工安排好时间，尽量避免在其工作繁忙、心情明显不好的时候做面谈。

2、员工资料准备（1）相关离职文件和协议：离职证明、解除劳动合同通知单、协议书、工作交接清单等各种与离职相关的手续合同，如果之前已经签好可以不用再拿出来（2）了解员工的岗位工作内容、入职时间、请假情况、考勤、奖金等结算情况（3）需交接的工作安排、公司财产等各项内容（4）员工的五险一金缴交情况3、提前了解员工的特点、精神状态、价值观等员工个性不一样，面谈的内容和节奏不一样，有些员工希望速战速决，知道公司怎么安排就行，有些员工会问得很细，有些员工会不停倾诉对公司的不满，有些员工会什么都不愿意说，有些员工不会在当场大哭大闹，不管哪种情况，HR都要事先做好准备和了解，在心里列好问题提纲，并对员工各种回复和不满的情绪做好应答准备。

新入职员工试用期面谈问卷表三篇篇一：新入职员工试用期面谈问卷表致：亲爱的同事您已经加入公司七天了，公司即将对您这七天的的工作表现进行考核评估。

为了对您和公司负责。

以下公司安排对您进行“新人入职问卷面谈内容”，让您有机会表达对自己这段时期的工作、公司以及所属部门整体运作的意见。

公司很重视这些问卷调查，因为其结果有助我们及时了解员工的想法以便我们能制定对您和公司有利的计划，并期望能成为您继续在公司服务的保障。

请您务必坦诚地回答卷册中的问题。

作答时请注意以下定义：主管-工段长（即您的直属上司）; 管理层-自您的上司上至公司总经理的公司各阶层管理人员，他们可以被视为一个整体。

您的姓名：您的部门：您的直接上司：入职日期：所属部门：您的工作职位：问卷第一部分；试用期内您的工作感受和体会（5→1分，表示“最好→最差”）1.您对公司作为一个工作场所评价如何？非常好好一般差非常差2.我所属部门/工段内人员之间默契合作，帮助我在工作上更快适应和取得更好成绩。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同3.就我这类工作而言，工作条件可说不错。

绝对是大抵是不是大抵不是绝对不是4.我向朋友夸赞这里是理想的工作场所。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同5.我们的班组长在安排协调我们的工作方面做得很不错。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同6.我的班组长/工段长会尽力了解我的需求和问题。

极常经常偶尔很少从来不会7.有事情困扰您，您都会去和您的班组长/工段长商量？绝对是大抵是不是大抵不是绝对不是8. 班组长/工段长会给我提出有用的意见，帮助我在工作上取得提高。

极常经常偶尔很少从来不会9. 班组长/工段长向员工明确解释我们要做的事情和工作分配，让员工知道他对我们的期许。

极常经常偶尔很少从来不会10.公司能提供我需要的培训和发展机会。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同11.您对公司的团队合作精神评价如何？非常好好一般差非常差12.您对公司的企业文化和工作氛围接受程度状态。

试用期面谈表（入职一个月内）
面谈时间：
面谈对象：
入职时间：
一、你当初选择加入京华的原因是什么？当时对公司的印象？
二、对公司整体概况及本部门的职能是否了解，对周边其他同事的熟悉情况？
三、对于本岗位的工作职责是否明确？
三、上级对自己的工作分配是否合理？在工作中是否给到支持与指导？上下交流是否通畅
四、本岗位需要与其他部门的工作衔接是否顺畅？
五、入职后工作中碰到的工作障碍？
六、对自己的岗位工作还有哪些方面的期待？
七、对公司或部门的合理化建议？其他类？。

入职新员工试用期访谈提纲
一、引言
- 介绍访谈目的和重要性
- 提醒访谈的机密性和保密性
二、个人信息核实
- 核实员工姓名、职位和日期信息
- 核实员工联系方式和紧急联系人信息
三、试用期工作表现评估
- 询问员工对试用期工作的整体感受和体验
- 评估员工在工作任务上的表现和成果
- 探讨员工对工作内容和职责的认知和理解程度
- 了解员工对公司文化和价值观的理解和认同程度
- 评估员工与同事和上级之间的合作和沟通情况
- 询问员工是否遇到过挑战或困难，以及如何应对和解决
四、反馈和意见收集
- 提供对员工表现的正面反馈和肯定
- 提出对员工表现的改进意见和建议
- 询问员工对工作环境和待遇的满意度
- 收集员工对公司和团队的改进建议和意见
五、关于试用期终止的讨论
- 询问员工对试用期终止的可能性的了解和理解- 提醒员工对试用期终止可能的原因和后果的认识- 解答员工对试用期终止的问题和疑虑
- 提供员工有关终止后的后续操作和流程的信息
六、总结和展望
- 总结访谈重点和员工的工作表现
- 表达对员工在试用期内付出的感谢和赞赏
- 关注员工在未来工作中的期望和规划
- 提醒员工所需的进一步培训或发展机会
七、结束语
- 表达对员工参与访谈的感谢和尊重
- 再次强调访谈内容的机密性和保密性
- 表达期待员工继续在公司发展的期望
注：以上为入职新员工试用期访谈提纲，具体问题和讨论内容可根据实际情况进行调整和补充。

访谈记录后需及时整理和归档，并且尽量保持个案记录的一致性和客观性。

新员工访谈提纲
温馨提示：进行正式沟通前，作一些简单的寒暄，以缓解紧张气氛。

一、：工作职责和内容：
1. 自我介绍，你目前的工作岗位是什么？具体工作职责是什么？
二、公司整体情况：
1. 经过一周的适应期，你对公司有什么初步的看法？
2、公司环境及工作氛围怎么样？
办公环境及设施：
1.你觉得工作的办公环境怎样？（硬件+软件设施）有何需改善的建议？
三、人际关系/沟通：
1.你觉得在工作中，是否可以正常的沟通？工作上所需要的各种信息，是否能够及时获
取和交流？通过什么途径获取？
四、培训情况：
1.你的直系上属（组长、主管、经理）是否有对你进行培训、。