行内人秘书工作经验之谈：如何起草领导讲话稿

秘书起草发言稿范文尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事：大家上午好！首先，我谨代表全体秘书团队，对今天能够有机会在此讲话，表达对各位领导的衷心感谢和由衷敬意。

作为一名秘书，我们肩负着管理组织、协调工作、提供服务的重要职责。

我们始终要做到践行廉洁自律，细致周到工作，为领导和同事提供全方位的支持。

在这里，我想分享一下近期我所了解到的秘书职业的一些新观点和新思路。

随着科技的飞速发展和社会的不断进步，秘书的工作也在不断演进和升级。

我们需要不断学习、不断创新，与时俱进。

首先，秘书应具备全面的知识和技能。

我们要不断扩充自己的知识储备，不仅要了解公司的业务领域，还要掌握各类办公软件和技术工具的使用。

只有这样，我们才能够更好地配合领导工作，提高工作效率。

其次，秘书要有极强的责任心和执行力。

我们要能够严格要求自己，严守机密，履行诺言。

在工作中，我们还要积极跟进项目进展，主动解决问题，确保工作的顺利进行。

另外，秘书还要有良好的沟通和协调能力。

我们作为桥梁和纽带，必须擅长与各方沟通，善于处理各类沟通问题。

同时，我们要学会倾听和理解他人的需求，善于协调各方利益，为团队的发展营造良好的合作氛围。

最后，我想强调的是，作为一名秘书，我们要保持积极进取的精神和良好的职业操守。

我们应该时刻保持高昂的工作热情，勇于面对挑战，持续提升自身的素质和能力。

在未来的工作中，我相信我们秘书团队会集思广益，互相学习，不断进步。

让我们携起手来，为公司的发展贡献自己的力量，为领导的工作提供最优质的支持和协助。

最后，感谢各位领导和来宾对我们工作的关心和支持！谢谢大家！。

起草领导讲话稿的要点写领导讲话稿要弄清三个问题，给谁写、写什么、怎样写。

所以要做到“三研究”，研究人、研究事、研究文。

这里，谈点自己的体会。

准确把握领导意图邓小平同志指出：“拿笔杆是实行领导的主要方法。

”这深刻揭示了文稿在领导工作中的重要性。

起草领导讲话稿是秘书人员服务决策和辅助工作的重要方式，也是提高自身政治素质、理论水品、思维能力和写作功夫的重要途径。

让领导满意是起草领导讲话稿的首要标准。

只有领导点头了，才算是“大功告成”。

想让领导认可，就一定得研究领导。

可以说，准确把握领导意图是写好领导讲话稿的关键环节。

跟领导。

把握领导意图最好能跟随领导。

跟会议。

领导的思想系统地“晒”在会议报告中，所以我们传达上级会议精神时，总是说主要精神在主要领导的讲话里。

还有一个特别的地方，领导的思想还往往流露在脱稿讲的那些话里。

跟调研。

领导的闪光思想很多“露”在调研考察中。

一如水遇石而激起浪花，领导思想与基层实际一“碰撞”，常有“金光闪烁”。

跟接访。

领导出访接访，常有新的思想“进进出出”。

包括餐桌上、茶几上、处处留心必有所获。

需要强调的是，跟着领导跑，不能“甩手甩脚跑”。

不管领导安排没安排，要求没要求，相机、录音笔、笔记本都是应该带的，只要没有特殊交代，领导“开讲”就“开录”，回来后整理成文，特别是对领导脱稿发挥的内容，要进行“再消化”，日积月累，长期坚持，对把握领导意图很有帮助。

同时，跟领导的过程中，精彩的观点要记，典型的事例要记，重要的人名地名事名要记。

这是跟领导的责任。

找领导。

很多写领导讲话稿的秘书尤其是一般秘书不可能总是跟着领导跑，接受的是来自领导们二传甚至三传四传过来的指示。

这种情况下必须自觉主动地“找领导”。

找动态新闻。

领导“讲”到哪里，秘书就“追”到那里。

电视新闻、报纸新闻、网络新闻，特别是领导下基层的当地媒体新闻，一定要看。

找会议资料。

自己不能参会，就让会务组的同志留套会议资料，会后仔细学习。

找讲话文件。

会务工作内容和技巧（秘书人员办会经验交流）会务工作内容和技巧（秘书人员办会经验交流）会议作为人们聚众议事、沟通交流、集纳信息、优化决策的一种通用形式，一直被机关、企事业单位所广泛利用。

如何开好会，开短会，做好会务工作，是保证会议高效的前提。

一名称职的秘书一定是一个组织会务工作的高手。

会务工作即会议的组织、保证和服务工作。

一般需要有会议的领导者、参加者和服务者三个方面的努力配合。

这里主要就服务者即秘书人员所做的会务工作加以论述。

秘书做好会务工作的关键在于会前精心准备；会中做好管理保证；会后及时总结反响。

一、会务工作内容会务工作的繁简，与会议的规定、内容、级别有一定的关系，一般来说，会议越大，规格越高，会务工作的内容也就越多，做好会务工作的难度也就越大。

对于有些小型会议，仅仅发员的通知一定不要发错，一定要附上会议通知回执，以便安排与会人员食宿。

4.在布置会场时，应本着什么性质的会议就应突出什么样的气氛的原那么，不可千篇一律。

在人员座位的安排上，有多少人参加的会议就摆多少椅子（可以稍多几把），因为摆椅子过多，与会人员总会谦虚地往后坐，容易使会场显得很分散, 也不便于讨论问题。

5.会场设施的安装调试应及早做准备，会议用品也要提前送到会场并专人专职。

6.会议文件的准备工作，要明确内容与范围，责任具体落实到人头，还要有具体的时间限制，既要有迅速起草文件的秀才，也要有善于接待、应对办事的组织者。

7,在做好会议固定工作的同时，在会前还要协调安排好足够的通讯员、联络员及服务人员，以便做好会议期间的临时性工作。

但也要考虑服务人员的比例一定要与出席会议的人数比例相协调、适中。

这些都是会前会务工作应注意的事项。

（二）会中要严密组织，热情周到地搞好服务工作。

会议进行到会中，会议主持人指挥调度控制会议的进行，秘书在此阶段主要协助领导指挥控制。

除了做好各项管理保证工作外, 最主要的是掌握会议动态与信息，做好会议记录与会议情况的收集工作及会中的一些临时性工作。

如何写好领导讲话稿（技巧版）一、讲话稿写作如何把握领导意图“虚心使人进步，骄傲使人落后”，是中共“八大”开幕词中脍炙人口的名言。

毛泽东主席宣读这篇2000来字的开幕词时，曾被34次热烈的掌声所打断。

据说，毛泽东对文稿的撰拟只是提了简单的要求，时任秘书的田家英只用了一个通宵就写出了初稿，并获得了毛泽东的认可。

正是因为田家英深刻领会并准确表达了毛主席的意图，开幕词才获得了巨大的成功。

文秘人员在讲话稿写作中应怎样捕捉领导思想的火花，深层次探究写作意图？笔者以为苦练自身悟性，摸准领导思想脉搏，并发挥主观能动性，是写出切中主题、让领导满意的讲话稿的有效途径。

一、苦练“悟”功，领导意图悟中来大凡每次写作之前，领导都要对写作人员“暗授机宜”。

在实际写作中，领导意图很多时候并非清晰明了，而多是一些大致的思路和感性的认识。

秘书正确领会这些思路和认识，进而上升为具有普遍指导意义的理论，需要苦练悟功，悟出领导意图。

一是学做“关门领导”，换位思考去领会。

领导讲话稿是为领导写的，也要由领导去讲。

领导想讲什么，秘书怎样知道？面对领导交代写作任务的只言片语，很多文秘人员无所适从。

实践中，我们觉得及时换位思考是深刻领会写作意图，迅速进入写作状态，提高文稿质量的有效方法。

这里说的换位思考是指秘书人员写作前要调整心态，从思想上努力将自己摆在领导的位置，尝试做“关门领导”。

站在领导的高度，就要注意研究上级的政策，了解本部门、本行业的工作情况，通盘考虑全局性的工作进展状态。

在此基础上，提出做好工作的方略和措施。

思想上真正进入了领导状态，就与领导坐在了一条板凳上，领导在想什么？哪些工作需要加强？什么措施最得力？思路豁然开朗，就容易产生与领导不谋而合的功效，这样写出的讲话稿定位准确，才“像”领导讲话。

二是甘当“外脑”，参谋辅助勤领悟。

秘书可以领导的口气写讲话、发文件，但秘书总是秘书，他在领导工作中所起的作用始终是辅助性的。

一些重要的决定和重大的决策，都是由领导拍板，秘书只是在帮助领导收集材料、查找依据、核实情况中发挥作用。

优秀的秘书人员的工作心得模板5篇优秀的秘书人员的工作心得模板1转眼间上半年度已过去，回顾过去的半年时间，在公司领导的关怀下，在综合管理部领导的正确带领下，紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。

我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作，上半年中虽然取得了一些成绩，但在成绩背后总有疏忽之处，我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己对照差距反省所存在的问题一、工作上不用心主动，缺乏必须主观能动性。

总认为把属于自己的事情完成任务了，不用心主动配合办公室其它事务。

导致平时看着人家在忙的团团转，而自己却经常无所事事。

二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急急忙忙的要赶着做。

为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。

三、由于自己专业水平的局限，上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位，没有到达集团公司以及本公司既定的宣传效果。

四、对日常劳动纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生不穿工作就上班。

五、缺乏创新意识，平时坐办公室的时间多，去车间生产一线了解状况的时间，存在怕吃苦的思想。

导致写出来的东西缺乏必须的创新资料以及实质性的资料，总显得太过平泛、太过空洞。

对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到十分内疚。

但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改善。

以下为下半年我决心做好的几个方面一、遵守厂纪厂规，及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。

二、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。

当好公司领导的助手，充分发挥自己所学。

三、搞好企业文化宣传工作，使润浦的企业文化更深入基层、深入人心，更能体现出企业的特色。

起草领导讲话稿四要起草领导讲话稿要把握好三个度但任何事物都有自身的规律性,这项工作也不例外.笔者在实践中感觉到,起草好领导讲话稿需要把握三个度.一,立意要有高度好文章需要思想观念和语言文字的有机结合,领导讲话稿更是如此.所谓意在笔先,意必己出,有什么水平的思想就有什么水平的讲话稿.如果将领导讲话稿比作一个人,语言是肌肉结构是骨骼,立意就是灵魂.如何使领导讲话稿既有形,又有神,是秘书在起草过程中必须加以把握的问题.一是要站在全局立场写稿.起草领导讲话稿的本质是代领导立言.领导工作的全局性决定了起草讲话稿必须站在全局的立场上.必须做到心中有全局,胸中有大局.动笔之前,就要把方方面面、上上下下的情况搞清楚,要用全局的眼光提出问题、分析问题、解决问题,做到既提出过河的任务,又提供搭桥的办法.这就要求秘书工作者具有政治家的嗅觉,设计师的头脑和战略家的风范,思维层次高,全局意识强,努力达到会当凌绝顶,一览众山小的境界．二是要把握领导意图写稿.秘书起草领导讲话稿的过程,就是准确领会领导意图、深刻表达领导意图、充分拓展领导意图的过程．必须首先了解领导想什么、打算讲什么,必须准确理解领导交代了什么、自己需要挖掘什么．作为秘书工作者,平时就要树立不在其位,但谋其政的责任感,琢磨领导在各种场合流露出的想法,思考领导尚未来得及思考的问题,建立自己的知识仓库和素材储备,培养自己出点子．出思路,出见解的好习惯.长此以往,水到渠成,我们对领导的意图就容易领会,就容易把领导的想法变成自己的语言,不至于出现思维短路,思想枯竭和思考断流的现象.三是要针对双方特点写稿.讲话是听者与讲者双方的互动.写好讲话稿一定要把讲话稿双方的特点搞清楚.领导职责分工不同,该讲的话就不一样；出席的场合不同,该讲的话也有区别.起草领导讲话稿,必须懂得界定范围,限制话题,到什么山头唱什么歌.从领导的职责分工看,一般党委领导要讲得宏观一些,政府领导要讲得具体一些；从面临的对象看,对知识层次高的人要讲得理论性强一些,对知识层次低的人要讲得通俗易懂一些．决不能千篇一律、千人一面,而要始终做到把握听众的兴奋点、抓住听众的需求点、唤起听众的共鸣点.只有这样,才能使讲话入情入理,入脑入心.二、内容要有深度领导讲话的最终目的,就是要用有限的语言讲出征服人心的道理.要做到正言昭人、以理服人,必须使阐述的主题鲜明深刻,摆出的事实雄辩有力,论及的道理无懈可击.一是要用鲜明的思想引路.纲举才能目张.领导讲话稿要讲一个什么问题,说明一个怎样的道理,首先必须确立一个指导性和针对性都很强的主题.秘书在酝酿,思考、准备的过程中,脑子里要有一个鲜明的指导思想和写作导向.这就要求我们善于吃透上情、摸清下情、把握民情,实现普遍性与特殊性的统一、共性与个性的结合.对上级精神的关键点,基层工作的闪光点、社会各界的聚焦点、群众当中的关注点,我们都要了然于胸.把这四点结合在一起,进行一番整合,加工和提炼,就能做到写出的东西主题鲜明,观点鲜活,既有大路货,也有新优特,既讲普通话,又讲地方话.这也是我们经常强调的理论联系实际的问题.二是要用充分的事实说话.领导讲话稿要写出深度,除了深刻的见解,还要有充分的理由,讲道理与摆事实缺一不可.所谓问渠哪得清如许,为有源头活水来.充分的事实思考不出,编造不出、假设不出,必须建立在广泛的调查研究上,建立在平时的丰富积累上.作为秘书工作者,我们要做知情者、有心人,对社会生活的方方面面、领导工作的点点滴滴,看在眼里,写在纸上,记在心中．要提倡开门写稿,不搞闭门造车,多走出去、沉下去,深入开展调查研究.古人讲,涉浅滩者得鱼虾,入深海者得蛟龙,我们搞调查研究,就要沉到基层去,深入群众中.特别要注意多找那些熟悉情况的人,多找那些遇事有见解的人,多找那些敢讲真话、敢发牢骚的人,多听一些责骂声、埋怨声．往下走得多了、听得多了,想问题、作决策、办事情就容易贴近基层、贴近群众、贴近实际．写类似讲话稿的时候,才能信手拈来,才不至于有书到用时方恨少的遗憾.三是要用严密的逻辑服人.领导的讲话极具权威性、指导性和针对性,它追求的是一言九鼎的效果和一针见血的说服力.这就要求我们在布局时做到观点与材料一致、论点与事实相符、主题与内容。

领导讲话稿的写法
各位领导、各位同事：
大家好！今天，我非常高兴能够在这个重要的时刻和大家聚在
一起，共同探讨我们未来的发展方向和目标。

首先，我要感谢大家
在过去的一段时间里所付出的努力和奉献，正是因为大家的共同努力，我们才能取得如此辉煌的成绩。

在未来的发展中，我们面临着诸多挑战和机遇。

我们必须保持
谦虚谨慎的态度，不断学习和进步，以应对日益激烈的市场竞争。

我们要坚持创新，不断推出符合市场需求的产品和服务，保持企业
的竞争力和活力。

同时，我们也要关注企业的社会责任，积极参与
公益事业，为社会做出更多的贡献。

作为领导，我深知自己肩负着重大的责任。

我会继续引领团队，为大家提供更好的发展机会和平台，激发大家的创造力和潜力，帮
助大家实现个人的价值和梦想。

我也会积极倾听大家的意见和建议，与大家共同探讨企业发展的方向和策略，共同为企业的发展贡献力量。

最后，我要再次感谢大家的辛勤付出和支持。

我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩，实现企业的可持续发展和共同的梦想。

谢谢大家！。

浅谈秘书在起草材料稿件时候如何准确领会领导意图尽管上级要要求领导干部亲自动手写材料料，尽管很多领导干部常常自自己动手写材料，但因他们工工作繁忙，办公室工作人员有有时帮助起草文稿的现象仍然然客观上存在，而且有些不是是以领导名义而是以单位的名名义写的材料，常常由工作人人员来起草。

我们提倡减少文文山，但不等于废除也不可能能废除文字工作，必须写的材材料还得要写。

怎样写出领导导满意的、言简意赅的材料？？本人从多年的实践中深深地地体会到，全面领会和掌握领领导的意图，是完成领导交办办的文字材料的根本前提。

否否则，写非所需，不仅费力不不讨好，而且因此对文字材料料工作产生厌倦感，把写材料料当作压力，产生很大的精神神负担，遇到写材料就头昏脑脑胀，甚至产生逆反心理，埋埋怨领导，回避领导。

领导导的意图好比作文的命题，掌掌握了领导意图，就等于抓住住了纲，抓住了大方向。

在理理解题意的基础上作文，就不不会跑题。

只要字斟句酌地推推敲，认真细致地修改，就能能在现有水平上写出较好的文文章来。

即使文章质量不高，，也只是枝节问题、局部问题题或个别问题，领导也不会全全盘否定。

办公室工作人员员写材料应该领会领导意图:从办公室的职责看，写写材料需要符合领导意图。

各各级各类办公室都是领导集体体的参谋部、后勤部、指挥部部，是领导者亲自领导和直接接指挥的以办具体事为主的办办事机构，不是独立的职能部部门。

其工作人员是领导的参参谋、助手或顾问，是为领导导服务的，包括以写文字材料料的形式为领导服务。

因此，，要“客随主人之意”。

办公公室及其工作人员在全局问题题上没有决策权，只能在领导导决策前做好参谋、咨询工作作，领导决策后做好督促、检检查、落实工作。

这些工作，，很多是以文字材料的方式式进行，这就需要写材料的同同志与领导保持一致。

从民民主集中制的原则看，写材料料必须符合领导意图。

领导者者安排工作人员写材料，是代代表组织给下级布置工作。

领领导与工作人员是上下级关系系。

文稿写作经验谈之三：起草文稿应注意把握的关键问题文稿写作经验谈之三：起草文稿应注意把握的关键问题文无定法。

文稿起草无固定模式，但其关键问题应注意把握，主要是"高、新、实、精'四个字：高就是立意要高。

立意，是机关文稿特别是讲话稿的灵魂，立意高低与讲话者及写稿人的站位、视野、水平等有很大关系。

立意要高，就是要站在战略的、全局的高度来思考问题、分析情况、提出措施、作出部署，具体应把握好三个方面问题：一是对上级精神的把握，确保文稿的观点、内容和提法与党的基本理论、基本路线、基本方略保持一致;二是对领导意图的把握，真正做到"身在兵位、胸为帅谋';三是对县情特点的把握，跳出一地看一地，跳出一域看一域，避免固化在本地区本部门小圈子里。

新就是观点要新。

只有观点创新，才能打动听众、发人深省，也才能更好地传达意旨，尤其是新思想新论断新要求的贯彻落实。

创新观点，重点应从三方面入手：一是摆脱常规思维束缚，在调查研究和分析材料基础上独辟蹊径;二是更加注重结合，把贯彻落实中央各项方针政策与本地区本部门实际相结合，与促进各项决策部署落实相结合;三是牢牢抓住关键，紧跟领导思维节奏，紧跟重大决策进程，以新思路、新观点及新的内容和文字"参'在点子上，"谋'在关键处。

实就是内容要实。

实用性，是机关文稿的重要特征。

要贴近实际，坚持以问题为导向，有什么问题说什么问题，真正做到务实管用。

比如讲话稿，要切忌"假大空长'，减少官话套话，多说"干货'，做到言之有物。

实，主要应体现在三个方面，一是要有指导性，能够有力有效地指导工作的开展;二是要有针对性，把上级要求与本单位本部门具体实际相结合，防止脱离实际;三要具有操作性，就是要具体、好操作、能落地落实。

精就是文字要精。

精炼是文稿质量高低的重要体现，特别是讲话稿，精炼的语言有助于与会者更好地把握重点，更好地理解内容，更好地吃透精神。

文秘人员写好领导讲话稿的几点体会关于《文秘人员写好领导讲话稿的几点体会》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。

文秘人员写好领导讲话稿的几点体会按：最近，我所注册的一个关于工作方面的论坛中一些朋友光临指导我的博客。

为着诚挚地感谢他们，特将自己的一篇工作体会文章放在这里，供他们参考。

本来，这是文学博客，我是不打算插进来的。

但，一来是我在本网系统分类中找到了一个文学之外的“其他”，二来自己没有精力另外搞一个博客，只好将就安排吧。

需要大家帮助的是，因为本博客使用实名，为了避免失当语句对工作、对单位、对身边同志带来任何影响，如有不妥之处，有劳大家及时指出，以便修正！ 领导讲话稿难写，很多文秘人员对此深有感触。

笔者从事办公室工作多年，有如下体会，在此拿出来与大家交流。

 体会之一：功夫在平时，闲在不闲间 俗话说，“养兵千日，用兵一时。

”打战如此，写文章同样如此。

“巧妇难为无米之炊”，如果没有平时的日积月累，储备不足，肚子里没货，一旦接到文稿任务，决不可能很好地满足工作要求。

从这个意义上说，一篇讲话稿的写作，并不是从接受任务这一刻才开始的，此前的一系列日常工作都属于酝酿准备阶段，是必不可少的程序。

对一个优秀的秘书而言，秘书工作辛苦，这是一个重要的体现。

当然，从另一个角度说，秘书工作轻松，也体现于其中。

因为平日花了功夫，关键时刻就能从容应对，显得“清闲”，反之，平时积累不够，面对文稿则会一筹莫展，折腾来折腾去，总写也不对路。

平时的积累主要在于三个方面，一是阅读文件报刊。

广泛阅读文件报刊，有助于及时领会上级精神，学习外地经验做法，把握上情、了解外情。

目前已步入网络时代，要学会利用网络拓宽视野、增长见识。

“好记性不如烂笔头”，要善于作笔记，把有价值的信息摘录下来，以备将来拿来为己所用。

二是深入调查研究。

领导讲话稿是对当地工作的要求、布置，必须紧密联系实际，突出针对性。

SECRETARY’S COMPANION 秘起草领导讲话是秘书工作者履行“三服务”职责、发挥“以文辅政”参谋助手作用的基本任务和要求。

秘书岗位的“新人”，在起草领导讲话时往往面临着各种困难和问题。

如何帮助秘书新人更快进入角色，起草完成领导满意的讲话材料，笔者认为应该秉承实事求是的精神，在正确分析存在问题的基础上采取有效措施加以解决。

一、“新手”起草领导讲话面临的主要问题秘书新人在起草领导讲话时，由于工作经历和个人能力的差异，或多或少都面临着思想上、经验上以及能力上的困难和问题，大体可以归纳为以下几个方面。

一是容易产生畏难情绪和本领恐慌。

如果有人问机关单位最忙碌的岗位是什么，大家十有八九会想到办公室“写材料的”，尤其是服务领导的文字秘书最劳累最辛苦，由于材料多任务重，加班加点可谓家常便饭，通宵达旦也是常有的事，那种为一个字、一句话而愁眉不展、绞尽脑汁的状态可以说是秘书们的工作常态。

进入秘书岗位的“新人”虽说有“初出牛犊不怕虎”的精气神，但是在接手领导讲话材料任务后，往往感到脑袋空空、心里惶惶，不知从何处下笔，从哪里切入。

尤其在时间紧、任务重、材料急的高压下，往往会感到压力山大，出现强烈的畏难情绪。

同时，秘书新人若想写出好的材料，必须领会上级精神，摸清下级情况，熟悉本级各项业务以及内部管理、党建方面的基本工作，需要学习的东西多而杂。

因此，很多“新手”常常感慨：学习压力日日有，“本领恐慌”常伴随。

二是东拼西凑的情况时有发生。

“新手”受领讲话任务后，由于肚子里货不足、料不够，加之对讲话的主题缺乏研究，思考不全面、不深刻，往往更倾向于参考领导以往讲话中的表述或者借鉴同类型的讲话材料，通过“拿来主义”的方式，在讲话中东拼西凑，堆砌手中掌握的材料，使得整篇文章在形式上显得不伦不类，语气前后不统一，读起来磕磕巴巴。

在内容上或华而不实，或蜻蜓点水，不能有效结合本单位本地区实际安排部署相关工作，甚至在重要讲话中有抄袭嫌疑，给领导造成了不必要的麻烦。

起草领导讲话稿的心得与体会首先，起草文稿必须搞明白的三件事：三问题：给谁写、写什么、怎样写三研究：研究人、研究事、研究文三标准：满意度、认同感、操作性充分研究人深入研究事写领导讲话稿要弄清三个问题，给谁写、写什么、怎样写。

所以要做到“三研究”，研究人、研究事、研究文。

这里，谈点自己的体会。

一、准确把握领导意图邓小平同志指出：“拿笔杆是实行领导的主要方法。

”这深刻揭示了文稿在领导工作中的重要性。

起草领导讲话稿是秘书人员服务决策和辅助工作的重要方式，也是提高自身政治素质、理论水品、思维能力和写作功夫的重要途径。

让领导满意是起草领导讲话稿的首要标准。

只有领导点头了，才算是“大功告成”。

想让领导认可，就一定得研究领导。

可以说，准确把握领导意图是写好领导讲话稿的关键环节。

（一）跟领导。

把握领导意图最好能跟随领导。

跟会议。

领导的思想系统地“晒”在会议报告中，所以我们传达上级会议精神时，总是说主要精神在主要领导的讲话里。

还有一个特别的地方，领导的思想还往往流露在脱稿讲的那些话里。

跟调研。

领导的闪光思想很多“露”在调研考察中。

一如水遇石而激起浪花，领导思想与基层实际一“碰撞”，常有“金光闪烁”。

跟接访。

领导出访接访，常有新的思想“进进出出”。

包括餐桌上、茶几上、处处留心必有所获。

需要强调的是，跟着领导跑，不能“甩手甩脚跑”。

不管领导安排没安排，要求没要求，相机、录音笔、笔记本都是应该带的，只要没有特殊交代，领导“开讲”就“开录”，回来后整理成文，特别是对领导脱稿发挥的内容，要进行“再消化”，日积月累，长期坚持，对把握领导意图很有帮助。

同时，跟领导的过程中，精彩的观点要记，典型的事例要记，重要的人名地名事名要记。

这是跟领导的责任。

（二）找领导。

很多写领导讲话稿的秘书尤其是一般秘书不可能总是跟着领导跑，接受的是来自领导们二传甚至三传四传过来的指示。

这种情况下必须自觉主动地“找领导”。

找动态新闻。

领导“讲”到哪里，秘书就“追”到那里。

如何写领导讲话材料如何写领导讲话材料领导讲话是秘书部门常见的文字材料，是秘书人员必须熟悉和掌握的一种文体。

怎样撰写领导讲话，笔者根据自己十年办公室工作的实践认为，应从以下三个方面去努力。

一、在写作特点上，注意奏好四部曲第一，进入领导角色。

进入领导角色是写好领导讲话的前提。

因为领导讲话是领导意志的直接反映和完整表述。

如果不能站在领导的高度，就写不出符合领导要求的好稿来。

因此，秘书人员要有意识地使用领导眼光，运用领导魄力，高屋建瓴，观察问题，分析问题，处理问题，使所写的讲话材料既有气势，又有魄力；既有广度，又有深度。

不能脱离领导，站在局外，凭自己的主观想象去东拼西凑。

第二，展示领导艺术。

领导讲话是一种论事说理的文字材料，是一种展示领导才华的公开形式，应认真对待。

讲话的内容一般包括三个方面：上级机关要求做什么，为什么；我们要做什么，怎样做；不能做什么，为什么不能。

因此，它要求讲话材料既要体现一定的理论水平，又要展示高超的领导艺术。

第三，推出领导举措。

领导讲话通常是为了部署某项工作或开展某项活动而作出的。

因此，必须有明确的指导思想和过硬的工作举措。

常见的领导举措有：提高认识、加强领导、抓点带面、督促检查、总结评比等。

第四，运用领导语言。

正确运用领导讲话时的特殊语言，可以起到加强效果的作用。

必须认真研究语言表述问题，努力做到全面、完整、准确、肯切。

讲话材料中常见的领导语言有：传达精神的概括语言；分析形势的完整语言；布置工作的肯切语言；开展动员的激励语言。

二、在写作方法上，注意定好六步棋一是查阅文件，吃透精神。

对上级机关下发的正式文件和上级领导作出的重要讲话，要认真阅读，细心研究，把握要点，吃透精神。

只有这样，才能使所撰的讲话材料体现上级文件精神，符合上级政策规定。

二是深入调查，摸清情况。

要写好领导讲话，就要熟悉基本的和全面的情况。

只有深入细致的调查，才能得到准确的情况。

“没有调查，就没有发言权”，道理就在于此。

参加重要文稿集体写作，与独立起草各种材料的最大区别，就是在确定题目、研究提纲、起草修改直至领导审定的整个过程中，参与者必须贴紧并合乎材料主导者或者主笔者的构思与风格。

换句话说，就是要时时处处注意与负责文稿起草工作的领导的思想脉搏同步合拍。

只有做到这一点，才能在参与重要文稿写作时，更好地发挥智囊作用，更充分地体现出集体写作参与者的应有价值，成为不可或缺的助手。

一、酝酿构思，要在站位上合拍高效优质撰写文稿的前提是把酝酿构思的功夫做足做好。

通常情况下，在进行集体写作前，文稿起草工作的组织者要把全体参与撰写的人集中在一起，认真进行研究商讨，以求在动笔之前形成高度一致的思想共识。

作为集体写作的参与者，在文稿构思阶段介入得越全面越有利于在后续工作中把准方向、定准调子，理解得越深刻越有利于在后续写作时驾驭素材、写好细节。

而能否介入得全面、理解得深刻，关键是在参与文稿酝酿构思之时，能否抵达文稿主导者的思想高度。

要想解决好这个问题，要注意两点：一是要注意跟定主导者的思路。

家有千口，主事一人。

集体写作文稿，负责起草的主导者最有发言权和决定权。

在众多参与者集体酝酿、畅所欲言进行讨论时，常常会出现思想交锋莫衷一是、观点争鸣各持己见、理念碰撞互相诘难的情况，似乎很热烈、很热闹，甚至让人感到眼花缭乱。

但是如果想要尽快进入文稿写作正题，就要注意不能被众人发言中的奇思妙想所迷惑，而是一定要重视主导者的想法意见，了解主导者的观点，把握主导者的总体意图，进而进入主导者的思维轨道去同步思考，在主导者确立的文章框架内进行构思，努力从构思伊始就向主导者的认识水平看齐，从而在思想上与主导者和谐共振。

二是要注意表达自己的认识与认知。

集体起草重要文稿，牵头人组织参与者进行较为充分深入的酝酿构思是十分必要的。

集思广益能够使材料起草的思路更加明晰。

作为参与者，也要抓住集体讨论、酝酿构思等机会，最大限度地从思想上抵近该文稿的命题指向和立意取向，适时、恰当、合理地提出基于自身思考而形成的看法，对大家有所触及但却尚未深度开掘的认识领域进行建设性的补充，提出别人可能忽略但却不能缺失的内容，赢得文稿写作主导者的认可，从而在认识深度和思想高度上保持一致。

如何写好领导讲话稿老秘书手把手教你起草领导讲话（详细）领导讲话是领导向听众表达意图、传达政策、交流思想的载体，是领导开展工作的重要方法。

一份成功的领导讲话能够解决问题、推动工作、展示领导魅力。

那么，究竟如何才能写出一份让领导满意、听众认可的讲话稿？有哪些实用技巧？常见的领导讲话稿写作思路有哪些？理清思路、提前拟好提纲，是撰写一篇规范的讲话稿的基本要求。

以下是常见的七种讲话类型及提纲思路：（一）部署类讲话1.讲清开展什么工作及理论依据。

2.讲清为什么要开展这项工作(现实意义)。

3.讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。

（二）总结型讲话1.对前段工作开展情况作出基本评价。

2.工作中取得的成绩，存在哪些问题(要有具体事例)。

3.工作中的经验或不足要分析原因。

4.下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施等。

（三）传达型讲话1.上级作出什么指示，出处、原文引用。

2.为什么要贯彻精神，有何重要意义。

3.回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见。

（四）表彰型讲话1.推广典型的精华是什么。

2.号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法。

3.指出措施和要求。

（五）批评型讲话 1.分析错误性质及造成的影响。

2.分析产生的原因及责任。

3.分析经验教训，指出防止错误产生的措施。

（六）探讨型讲话1.指出新颖深刻的问题。

2.用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性。

3.得出有指导意义的结论。

（七）汇报型讲话1.要抓住重点，语言要精炼。

2.要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作.3.说明存在问题，并提出解决方法。

逻辑清晰、主旨明确是讲话稿最基本的要求，而写出一篇精彩纷呈的讲话稿还需要在思想上启迪人、表达上感染人、形式上吸引人。

（一）思想上启迪人第一，站位要有高度。

高，即高瞻远瞩、高屋建瓴。

“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。

”站位高，就是要紧紧围绕讲话的核心主题，从历史的、全面的角度去分析、解决问题。

领导讲话稿的写法各位领导、亲爱的同事们：大家好！在这个特殊的时刻，我非常荣幸能够站在这里，向大家发表讲话。

首先，我要感谢大家对公司工作的支持和付出，特别是在过去一段时间里，大家面对各种挑战，坚持不懈地努力工作，为公司的发展作出了重要贡献。

我们所处的时代是一个充满机遇和挑战的时代。

随着全球化的进程不断加快，市场竞争日益激烈，我们必须时刻保持警觉，不断提高自身的竞争力。

作为领导者，我们肩负着重要的责任，要带领团队走向成功。

首先，作为领导者，我们要以身作则，做出榜样。

我们要时刻保持良好的工作态度和职业道德，做到言行一致。

我们要积极主动地与团队成员沟通交流，倾听他们的意见和建议，与他们共同探讨解决问题的办法。

同时，我们也要注重自身的学习和提升，不断充实自己的知识和技能，以更好地应对工作中的各种挑战。

其次，作为领导者，我们要注重团队建设。

团队是我们实现目标的重要力量，只有团结一致、协作配合，我们才能取得更大的成功。

因此，我们要激发团队成员的工作热情和创造力，鼓励他们勇于创新，敢于担当。

我们要营造一个和谐、积极向上的工作氛围，让每个人都能充分发挥自己的才能和潜力。

最后，作为领导者，我们要关心员工的成长和发展。

员工是公司最宝贵的财富，只有他们能够持续进步，我们才能够实现公司的长远发展。

因此，我们要关注员工的培训和发展需求，为他们提供良好的学习和成长平台。

我们要激励员工不断提升自己的能力和素质，帮助他们实现个人价值和职业目标。

亲爱的同事们，让我们携起手来，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。

相信只要我们紧密团结，共同奋斗，就一定能够战胜一切困难，取得更大的成功！最后，我希望大家能够保持积极的心态，持续进取，为公司的明天创造更加美好的未来！谢谢大家！。

办公室秘书岗位工作总结(四)眨眼一年过去了，在单位的正确领导下，在领导和同志们的支持、指导和帮助下，我较好地完成了办公室文秘及文印工作任务。

期间我坚持学习政治理论和与本职工作相关的业务知识，积极参加单位____的集中学习，并利用业余时间进行自学。

认真学习机关文秘与文印工作相关的业务及技能知识，业务水平和理论素养都有所提高。

明白了办公室在机关单位中既要发挥领导的参谋助手作用，又要承担文稿撰写、文件处理、行政管理、机要保密、信息收集、后勤接待、综合协调、企业宣传等多方面的任务，总的归纳起来就是要做好办文、办会、办事。

一年来，我坚持做到了良好的办公室的服务工作，发挥了助手作用，体现了窗口效应，更重要的是能正确把握宣传导向、全面____上级文件精神及传达领导的讲话精神，并及时了解时事政策导向，在工作中不断总结提高，坚持吃苦耐劳、乐于奉献、团结互助的精神。

此外，工作中我还认真做好了文件收发、存档，传阅、保密和发文印刷等工作。

准确收发文件，并及时送于书记、主任批办和领导传阅，按要求做好了文件归档工作。

各种文件材料的打字和印刷工作未出现大的错误，保证打字和印刷质量。

单位需要归档的文件材料很多，平时都做到了随时登记随时归档，并于年底及时通知大家上报归档材料，一丝不苟，从未出现纰漏。

按照规定分类档案材料并及时送____局归档，圆满完成档案工作任务。

通过努力，单位档案实现了专柜、专盒规范化管理。

为同志们查阅材料提供最方便、快捷的条件，为单位领导决策提供准确依据。

一年来的磨练，让我明白要想成为一名优秀的办公室文秘人员更要做到四心。

一、耐心。

办公室工作无小事，每一件工作都容不得半点马虎，一旦出现疏漏，都可能捅娄子、误大事，从而给工作带来不利影响。

因此，我不断强化责任重于泰山的工作意识，认真学习《把信送给加西亚》《没有任何借口》和《细节决定成败》等励志书籍，做到工、作认真、态度端正、处事果断，在任何人面前、在处理任何事上，都耐心细致，从严要求、从优服务，高标准、高质量，确保工作万无一失。

如何整理领导讲话(精选多篇)第一篇：浅谈整理领导讲话录音浅谈整理领导讲话录音（202*年5月8日）整理领导讲话录音是文秘人员的一项重要工作,也是文秘人员工作能力和业务素质的体现。

借这个机会，与大家一起探讨如何整理领导讲话录音。

一、力求原汁原味将领导讲话中的观点、思想和情感，整理成领导认可、切合实际、符合规范的党政公文或文字信息，是整理录音稿的根本任务。

能否贯彻领导讲话精神，尊重领导讲话原意，达到领导满意的效果，是衡量整理录音稿是否成功的最重要标准。

一要全面了解情况。

在动笔整理前，要注重把握收集四方面情况。

一要认真听取录音或阅读原始纪录稿，把握领导讲话的主旨、思路和表达方式。

二要分析领导讲话时的身份和讲话的类型。

三要了解会议主题、会议议程、会议预期效果、到会人员等情况。

四要收集录音整理稿发放的形式、对象、范围等情况。

只有全面掌握了这些，才能做到心中有数，确保不出偏差，取得实效。

二要真实表达原意。

录音稿承载着领导的态度、思想和观点，是下级领会政策、推动工作、解决问题的重要依据。

如果随意修改，掺杂自己的观点和思想，甚至违背领导意图，就会脱离实际，造成歧义，贻误工作。

所以，在整理录音稿中，必须清晰、准确地表达领导的观点与思想。

- 1 -三要尽量使用原话。

只要领导讲话层次基本分明，逻辑基本合理，语句基本通顺，就要尽量保持原貌，不可自作主张进行修改。

如： 4月27日在全县领导干部会议上强调：?新调整的负责干部要迅速到岗到位、熟悉情况，要搭‘天线’?、接‘地气’……?如果将这句话改为?新调整的负责干部要迅速到岗到位、熟悉情况，深入基层、深入群众……?意思固然没错，但语言不生动、不活泼了。

二、力求准确规范尊重原意不等于照搬照抄，保留原句不等于原封不动。

领导讲话有时比较随意，思维跳跃，表达得不一定全面、系统、准确。

整理录音稿就是要将领导口头讲话修正为语句通顺、意思完整、逻辑严密、层次清晰、引用准确的书面材料。

1、合理补充。

领导讲话稿写作技巧方法说明篇一：领导讲话稿写作的方法步骤和要求领导讲话稿写作的方法步骤和要求（一）要“吃透两头”，“把握中间”。

即领会上头，摸清下头，两头一碰，才有写头。

1.所谓“吃透两头”，即熟悉中央的路线、方针、政策、改革的重大举措以及上级的有关精神；掌握本系统、本地区、本单位的实际情况。

写讲话稿必须掌握以下几个方面的材料：一是基础性材料。

二是主体材料。

三是相关材料。

四是辅助性材料。

如何获取材料？总的要求做到“四勤”：脑勤、眼勤、口勤、手勤。

获取资料的主要途径有：一是上级的文件，包括各种改革性文件和中央领导、上级领导的重要报告、讲话。

二是下级基层的汇报材料。

三是综合部门和业务部门的简报或内部资料。

如统计月报、季报等。

四是一些专业会议的材料。

五是报刊杂志刊载的有关资料。

六是自己进行实地调查得来的第一手材料。

2.所谓“把握中间”，就是要准确地理解和领会领导本次讲话的意图和重要观点。

第一，明白领导意图的主要途径。

（1）学习好党和国家的路线、方针、政策和法律、重要规定，了解每个时期突出强调的方针政策。

（2）主动捕捉机会，参加一些会议，了解一个时期上级领导拟安排的工作重点、原则、要求、措施，掌握领导层活动的意向和动态。

（3）积极参与领导参加的活动，留意领导常谈论的一些问题，并对其进行连贯思考，这样，对领导的思想情况就会有系统、具体的了解。

（4）直接具体地领受领导指示，最好是当面征询领导对一些热点、难点、疑点问题的有关解决措施，对一些模糊问题要及时予以澄清。

第二，把握领导观点要从深处开发。

对领导提出的比较原则、抽象、零碎的思路要进一步深化、拓展、提炼。

第三，实现领导意图要先“进入角色”。

第四，要熟悉领导的特点。

（二）要确立主旨，搭好框架。

第一，重点要突出，详略要得当。

第二，层次要清晰，逻辑性要强。

第三，要避免开“中药铺”。

（三）要精心选材，用好典型。

第一，要围绕讲话的主旨、观点选择材料。

第二，要选典型的材料。