刘奇凡：怎样起草领导讲话稿

为领导起草演讲稿的几个步骤推荐文章立足本职岗位爱岗敬业主题演讲稿热度：国旗下讲话的国庆节演讲稿15篇热度： 2022国庆节演讲稿最新热度：国庆节爱国国旗下演讲稿范文热度： 2022国庆节学生演讲稿7篇热度：在帮领导起草演讲稿的你是否一头雾水，其实很简单，下面是店铺为大家整理的为领导起草演讲稿的几个步骤，希望能帮到大家!1了解领导意图起草前的各项准备工作中，最重要的就是先了解摸清领导的意图。

起草者必须准确地理解、领会、表达领导的意图，并结合实际创造性地深化、拓展领导的意图。

领导意图有时是领导直接交代的，有时没有交代，需要起草者主动找领导了解，细心倾听领导准备讲什么、怎么讲的提示。

有的重要会议的领导讲话，如党代会、人大会的领导报告和讲话，还要听听领导班子其他成员的意见。

2确定写作提纲在比较清楚地摸清了领导的意图后，紧接着就是学习有关的理论著作、政策文件和参考资料。

有的重要会议报告，还要组织调查研究，广泛听取有关方面的意见。

同时，还要搞清会议的主题，注意领导的身份，了解参加会议的对象。

然后，就可以进行思考、琢磨讲话稿的主题思想、基本观点和基本框架了。

大型会议的报告，准备时间比较长的，写作班子还需要集体学习、研究、讨论，形成比较一致的意见，并在此基础上，拟定比较详细的写作提纲。

写作提纲报领导认可后，才可进行起草。

3认真起草除了准备有关材料外，还要明确两个问题：首先，要把自己假设为讲话的某某领导，从某某领导的职责、权力的角度去思考领导讲话稿的起草。

其次，要把自己当作与会者，从与会者的心理、心态的角度去思考领导讲话稿的起草。

这就是所谓“双层次思维法”。

正式起草时，最好按照提纲一气呵成，然后再认真推敲和修改。

当然，一气呵成的情况一般不多。

因为，起草过程实际是一个再思考、再创造过程。

对于观点的提炼、材料的取舍、结构的布局、语言的运用等方面，都有可能出现矛盾和问题，这就需要边想边写，甚至还要进行讨论。

4反复修改“文章不厌百回改”。

2023年快速起草领导讲话稿的方法范本尊敬的领导、各位来宾、同事们:大家好！今天, 我很荣幸能够在这里快速起草领导讲话稿的方法上与大家分享我的经验和观点。

首先, 我想强调的是高效组织与准备。

一个成功的领导讲话稿需要充分的准备工作, 只有在明确的目标和准备的基础上, 才能够顺利起草出一篇具有逻辑性和条理性的讲话稿。

因此, 为了能够快速起草讲话稿, 我们需要提前收集信息、了解背景、明确主题和目的等。

同时, 合理安排时间和资源, 合理分工, 确保每个环节都得到充分的准备。

其次, 我认为在起草过程中要注意结构和逻辑。

领导讲话稿通常需要具备清晰的结构和逻辑, 这样才能让听众更好地理解和接受内容。

因此, 在起草过程中, 我们应该从整体上把握讲话稿的结构, 明确开头、中间和结尾部分的内容, 并进行合理的组织和安排。

同时, 要注意适当运用标题、段落和图片等格式工具, 以增强结构和逻辑的清晰度和吸引力。

第三, 注重言之有物和精练表达。

领导讲话稿的重点是表达内容和观点, 因此, 我们在起草过程中要注重言之有物, 注意融入具体的案例、数据和事实, 让讲话更加生动具体。

另外, 还要注意精炼表达, 避免过多冗长的修饰词和词藻, 简化语言, 突出主题和要点, 使讲话更具有说服力和影响力。

第四, 要注重感染力和互动性。

一篇成功的领导讲话稿应该具备感染力和互动性, 这样才能够引起听众的共鸣和兴趣。

因此, 在起草过程中, 我们要注意通过温情的故事、鲜活的语言、生动的比喻等手法, 增强感染力, 引发听众的情感共鸣。

另外, 还要注意设置问题、引导思考和互动环节, 积极与听众互动, 从而增强讲话的互动性和参与感。

最后, 我想强调的是反复修改和完善。

一篇成功的领导讲话稿往往需要经过多次的修改和完善, 只有不断反复推敲, 才能使讲话稿更加完美。

因此, 在起草之后, 我们要多次进行修改和完善, 注意语言的准确性和流畅性, 深入思考和推敲每个词句的用词和表达方式, 尽可能地排除呆板和繁琐的表达, 让讲话更加简洁明了。

起草领导讲话稿的要点目前，在政府机关、企事业单位、学校等各种场合，领导讲话是一种常见的活动。

领导讲话不仅需要充分表达领导的意见和决策，更需要在措辞、思路、情感等方面获得听众的认可和信任，这就需要起草领导讲话稿的工作。

下面就介绍起草领导讲话稿的要点。

一、设置讲话主题和方向领导讲话的主题和方向需要充分考虑听众的需求和关注点，来确定讲话内容的范围和深度。

主题必须鲜明，直观，能够引起听众的关注和兴趣。

讲话方向必须明确，主题与听众的关注点密切相关，内容准确、全面、有意义。

二、讲话结构的设计游走于言语之间，是需要思路的规范和逻辑结构的贯通。

结构畅快，思路清晰，能够使听众井然有序地接受讲话信息。

一般而言，一个好的讲话稿需要包括以下四个方面：开场白、正文、总结和谢幕语。

开场白应该简洁明了，能够引发听众的共鸣；正文则是核心，重点承载着领导要表达的信息；结束语需要简明精炼地总结领导要表达的信息和意图；谢幕语则需要向听众表达感谢和希望，使领导与听众之间的距离更近一步。

三、语言表达的要点语言表达是领导讲话稿的重中之重。

领导讲话稿的语言行文应简洁、流畅，具有感染力和说服力。

语言要求符合听众的认知和理解能力，并且真实和明确，避免过分夸张或虚伪的言辞。

同时，语言还需要注意语调、语速、声音等要素的控制，通过自然、平和的音量和语调，使听众更容易沉浸在讲话中，理解并接受领导的观点和决策。

四、注意形式和场合领导讲话稿的形式和场合也是需要考虑的一个问题。

形式上，需要根据讲话的环节和场合对稿件进行区分。

比如，对于重要的国内外会议、党政工作报告等正式场合，稿件需要慎密设计，文句要严肃、庄重、到位；对于内部会议、意见交流等场合，则可以适当让语言更为自由灵活。

在场合上也需要注意，稿件的设计在不同的场合也需要有所变通。

总之，起草领导讲话稿是一项具有挑战性的工作，需要综合考虑讲话的主题、方向、结构和语言表达等方面的要点，确保稿件质量和效果的最大化，促进领导与群众之间的沟通，加强向群众解释和引导。

领导讲话稿的起草与演讲尊敬的领导、各位嘉宾，大家好！我很荣幸站在这里，为大家介绍领导讲话稿的起草与演讲。

作为一份重要的沟通工具，领导讲话稿的起草和演讲过程都需要精心准备和深入思考。

在接下来的时间里，我将为大家分享一些关于如何制作一份高效讲话稿并进行生动演讲的技巧和经验。

首先，起草一份好的讲话稿需要明确主题和目标。

作为领导，你的讲话应该有一个明确的目的，并围绕一个特定的主题展开。

无论是要宣布重大政策，还是表达对员工的激励和鼓励，你都需要在起草稿中明确这一点，并始终围绕主题展开，避免陷入无关的背景信息或细节。

其次，讲话稿的结构应该清晰简明。

一个好的讲话稿应该具备简洁明了的结构，使听众能够很容易地理解和跟随你的思路。

通常，一个典型的讲话稿包括引言、主体和结尾三个部分。

引言部分应该能够吸引听众的注意力，并引出主题。

主体部分通常包括各个论点和论据的阐述，需要有合理的逻辑结构和丰富的事实支持。

结尾部分则是对讲话内容的总结和结束语，可以再次强调主题并鼓舞听众。

另外，选择恰当的语言和措辞也是起草讲话稿的关键。

在起草稿时，你需要选择恰当的语言表达方式，以确保你的意思能够准确地传达给听众。

避免使用过于专业的术语或难以理解的词汇，以免造成听众的理解困难。

尽量使用简洁明了的语句和常用词汇，让你的讲话更容易被理解和接受。

除了起草讲话稿，演讲的过程也是十分重要的。

当你站在台上，与观众面对面交流时，你需要运用一些技巧来提高演讲的效果。

首先，保持自信和体态自然，以展示你的权威和亲和力。

其次，注意语速和语调的控制，使你的声音富有变化和感染力。

同时，通过眼神交流和肢体语言的运用，与观众建立联系，并引起他们的兴趣和共鸣。

最后，演讲结束后，你需要利用问答环节与听众进行互动。

这是一个深入沟通的机会，也能够帮助你了解听众对你讲话内容的理解和反馈。

在问答环节中，你需要听取问题，并用简洁明了的语言回答。

如果遇到不确定的问题，不要害怕承认并承诺进一步回答。

如何起草领导讲话材料起草领导讲话材料要注意的几个问题会议材料从大的方面讲,其文体都应归到讲话类,如党代会的报告、大项工作部署、展开时的动员等等.领导讲话,是每次会议的重头戏之一.通过领导讲话,表明个人或本级组织的主张、见解、要求,进行宣传或开展工作,是工作实践的必须.因此,领导讲话,在机关文秘特别是领导工作中有着重要的地位和作用.首先,讲话材料是领导在一个时期、一项工作中主要思想和意向的反映,具有重要的导向作用.从某种意义上说,一个讲话就是一个信息窗口,它告诉人们上级党委机关正在筹划和实施哪方面的工作,领导在关注什么,对某个问题、某项工作,是怎样认识、如何筹划的.一个好的讲话稿,可以使下级及时准确地了解和掌握上情,有的放矢地开展工作.反之,就可能使下级感到不知所云,造成工作思路上的不清,甚至产生误导.其次,讲话材料是领导参与政务活动的一种主要方式,直接影响到领导的形象和威信.像部署动员、总结报告、传达贯彻,以及社交礼仪等等,都要运用领导讲话这种方式,领导的每次讲话,都是其思想水平、能力素质、文化口才在群众面前的全面展示,讲话材料写得如何,影响着领导的威望.再次,领导讲话也是推动工作落实的重要手段,某种程度上关系着部队建设的质量.一个成功的讲话材料,往往使人豁然开朗,这种指示和点拔,对于帮助大家理清工作思路,明确落实招数,增强工作实效,大有益处.实践证明,讲话材料的针对性、指导性越强,对部队建设的推动作用越大,产生的影响就越深远.领导讲话非常重要,各级领导由于工作繁忙,不可能都亲自写,大量的要由机关代为起草.因此,我们要把它作为一门必修的基本功,加强学习研究,不断探索总结,勇于锻炼提高.怎样起草领导讲话材料,结合我个人的工作实践,有几点感受和体会,今天和大家一起探讨.主要要把握以下几个问题.一、领会领导意图,鲜明确定讲话主题主题是材料的灵魂和纲,是材料成败的关键所在,无论写什么材料,必须鲜明.提炼和确定讲话材料的主题,与其它材料有所不同,更要突出强调与领导思想、观点和工作意图的一致性.领导意图应该是讲话材料的主题,有关中心内容,基本观点,主要事例等等,都要以贯彻领导意图为核心.也就是说,领会好领导意图,是提炼和确定主题,最终起草好讲话材料的首要前提.对领导意图把握得越全面、越准确、越深刻,确定讲话材料的主题就越能与领导的思想相吻合,这个主题提炼得越鲜明,就越容易通过.否则,就可能反复,甚至重来.所以,受领起草领导讲话的任务后,尤其先不能着急,要采取相应的方法和途径,了解和掌握领导对其讲话的意图要求.通常领导对自己的意图会有所交待,一般有三种形式：一种是先由起草者写出提纲或提出自己的构思,领导认同后就可以起草；第二种是只交待一个大概的想法,其它的由起草者自己去考虑发挥；第三种是既交待总的思路,又同起草者共同商量详细提纲,尔后再起草.无论那种交待方式,都是十分必要的,但更重要的是起草者要有一个认真领悟、反复消化的过程.这方面,我感受较深的有四点：一是要善于站在政治和全局的高度理解领导意图.领导处于领导岗位,统揽着部队建设方方面面的工作,思考问题,发表意见,首先是着眼全局提出来的,越是高层次的领导,越是从全局上、政治上思考问题,思想水平和站立点就越高.机关的同志,尽管主观上也想着站得高一点,但由于岗位和业务工作的局限性,有时对事物的认识就往往存在一些距离.这种因看问题的角度、高度不同而导致的对一些问题认识上存在的差异,决定了机关的同志与领导难以实现同步思维,起草讲话材料时,领导意图也就难以得到很好的领会和体现.如何缩小机关和领导之间的这种差距,提高讲话材料的起点和层次,关键是要从政治上、全局上去多作思考.一个是平时要注意对全局情况的学习、积累与掌握.平时多学习,勤思考,知识面就宽,视野就开阔,看问题、出思想,起点就高,就能够不断地了解全局、熟悉全局,实现由局部到全局的飞跃.再一个是从接受任务那天起,要尽快进入角色,从领导的角度考虑和透视问题.就是说,假如自己是领导,需要讲哪些问题,没必要讲哪些问题,哪些问题需要作具体深刻阐述,哪些问题只需要作简单附带,心里要多琢磨.这样,钻得越深,材料的立意就高,就越能接近领导的思想高度.比如,我们起草一个分区领导在一次基层建设大会上关于抓好基层建设的讲话,就必须有两个方面的准备：①学习和掌握近年来军委、总部及两级军区有关大抓基层建设的一系列文件、指示和要求的主要精神,其他单位基层建设好的做法及全区各单位基层建设的基本现状等等；②熟悉和分析主讲领导近几年关于对抓好基层建设的一连贯思想、要求,平时最爱强调的、提倡的、最爱抓的方面,等等.二是要善于从上情和下情的结合中分析领导意图.领导意图从哪里来？我看还是来自于对上级指示精神的学习贯彻,来自于对部队实际情况的分析判断.因此,上情与下情,是各级领导经常关注的两个基本面,也是他们提出问题、解决问题的基本依据.理解和把握领导讲话的意图,就要求我们要善于从上情与下情的结合中来把握领导思考问题的轨迹,掌握其讲话意图的精神实质.这一点,主要从三个方面下功夫.一方面,要努力吃透上级的指示精神.就是要认真学习上级有关方面的文件,学习三代领导人有关方面的论述,特别是学习了解上级在这方面有什么新的指示、规定,有什么新的举措等等.还是起草抓基层建设的讲话这个例子,吃透上级的至少要做到两个方面：①要了解掌握《纲要》兰州军区党委《关于进一步加强基层建设的决定》和省军区《民兵预备役基层建设要则》对民兵预备役基层建设的基本要求,熟悉和领会省军区党委、分区党委对抓好基层建设的总体部署要求；②主讲领导对上级指示要求的新认识、新感受和新要求.如对民兵预备役基层建设,分区领导经常强调：要加大调整改革的力度,确保组织和人员的落实；要加强对基干民兵连、民兵应急分队、民兵信息分队三队的适应训练和教育管理,提高整体遂行任务的能力；要进一步转变作风,不尚空谈,扎扎实实抓落实,等等.对上边的东西不真正了解掌握,领会领导意图就难以把握方向和原则,就难以找到解决问题的根本方法.另一方面,要切实摸清部队建设的有关情况.就是要掌握部队建设中有关大量的数据材料.如果对下边的情况心中无数,领会领导意图往往容易原则来原则去,很难贴近实际,加以具体化,写出来的讲话材料也没血没肉,没有说服力,缺乏针对性、指导性.。

如何起草领导讲话稿如何起草领导讲话稿导言在现代社会中，领导讲话是一种非常普遍的现象。

不论是政治家、企业家还是组织的领导，都需要定期向他们的团队、员工或是公众发表讲话。

讲话的目的通常是传达重要信息、激励听众或是解释决策。

因此，起草一份有效且有影响力的领导讲话稿对于成功的传达非常关键。

本文将介绍起草一份领导讲话稿的步骤和技巧。

无论你是准备一场重要演讲，还是平时需要发表一些简短的讲话，这些建议都会帮助你组织思路，提升演讲的质量。

第一步：明确讲话目的在起草讲话稿之前，你需要明确自己的讲话目的。

你是要传达一些新的信息吗？还是要激励听众采取行动？或者你只是要简单地向听众解释一项决策。

不同的目的需要不同的讲话方式和语气。

明确讲话目的能帮助你更好地组织讲话结构和选择合适的词语。

第二步：了解你的听众在起草讲话稿之前，你需要了解你的听众。

你的听众是谁？他们有什么特点和需求？对于听众来说，这个讲话对他们有什么意义和影响？了解你的听众有助于你选择合适的词语和触及他们的情感。

第三步：制定一个清晰的主题一个清晰的主题是一篇成功讲话的关键。

让你的讲话在开始时就能清晰地传达出一个核心内容。

将你的主题限制在一个简明扼要的话题上，这样听众才能更容易地吸收和理解你的信息。

第四步：组织讲话结构组织你的讲话结构是有效传达信息的关键。

一个常用的结构是“引言 - 主体 - 结论”。

在引言部分，你可以用一个令人印象深刻的事例或是一个引人入胜的问题吸引听众的注意力。

在主体部分，你可以详细解释你的主题，提供相关信息和论据。

在结论部分，你可以总结你的讲话内容，并强调你想要听众采取的行动。

第五步：选择合适的词语和语气选择合适的词语和语气是保持听众兴趣的关键。

对于不同的讲话目的和听众，你需要使用不同的词语和语气。

如果你的目的是激励听众，你可以使用一些有活力和积极的词汇。

如果你的目的是解释决策，你可以选择一些客观和中立的词语。

第六步：使用故事和例子使用故事和例子是一个讲话中吸引听众的有效方法。

如何起草领导讲话稿起草领导讲话稿的步骤如下：1. 开场白：尊敬的各位领导、亲爱的同事们，大家好！（简短的开场白向听众引入话题，展示对听众的尊敬和关怀。

）2. 表达对当前重要议题的重视：我们的会议今天围绕着一个非常重要的议题展开讨论，这不仅事关我们部门或组织的发展，也与大家个人的工作与生活密切相关。

（强调议题的重要性，引起听众的兴趣与关注。

）3. 介绍背景与现状：我们都知道，目前我们面临着一个全球性挑战，这就要求我们必须采取有力的措施来应对，并确保我们能迅速、有效地应对这个挑战。

只有加强合作、共同努力，我们才能克服挑战，实现我们的目标。

（简明扼要地介绍当前形势，强调团结合作的重要性。

）4. 阐述目标与愿景：我们的目标是实现XX，打造一个XX的未来。

我们希望通过我们的努力，让每个人都能生活在一个既安全、又繁荣、充满机遇与希望的社会中。

我们相信，只要我们紧密团结、奋发有为，一定能够取得辉煌的成就。

（明确目标与愿景，激发听众的责任感与荣誉感。

）5. 提出行动计划：为了实现我们的目标，我们必须采取一系列的具体行动。

首先，我们要加强信息共享与沟通，确保我们每个人都掌握最新的信息。

其次，我们要不断提升自己的能力与素质，以应对各种挑战。

最后，我们要建立一套完善的工作机制，确保我们的工作能够高效有序地进行。

（具体列举行动计划，并对实施行动计划的重要性进行解释。

）6. 强调责任与承诺：每个人都是我们团队的关键，每个人都有责任为我们的目标而努力。

我希望每个人都能对自己的工作充满热情，全身心地投入进去。

只有每个人都能充分发挥自己的作用，我们才能共同创造出美好的明天。

（强调个人责任与承诺，激发听众的工作热情与责任心。

）7. 结尾感言：最后，我相信我们能够共同实现目标，共同创造辉煌。

让我们团结一心、携手努力，为我们的梦想而奋斗！（乐观向上的结尾，激发团队凝聚力与斗志。

）以上仅提供了一个起草演讲稿的基本框架，可以根据具体场景和需要进行修改和完善。

怎样起草领导讲话稿起草领导讲话稿的心得体会起草领导讲话稿，不但能反应1个单位整体素质和工作风格的优劣，而且是平衡1个干部综合素质和工作风格的重要标尺。

1、博学是条件，起草领导讲话必须“读万卷书，行万里路”掌握领导讲话稿的写作方法，是每一个机关干部应具有的1项基本技能。

领导讲话稿根据不同的场合、对象和用处，大致分为重要会议、专业会议、专题汇报、礼仪致词等3类22种，触及内容广泛，或要求庄重严谨，或要求热忱奔放；或要求通俗易懂，或要求富有文彩；或要求振奋人心，或要求入情入理。

我们要根据不同的讲话场合和听众肯定讲话稿的风格，这就需要起草者具有深厚的知识积累和1定的文字功底，否则很难胜任这项工作。

首先，要认真学习政治理论知识。

理论知识是写作的基础和指南。

没有党的线路、方针、政策这个理论功底，写作时就没法进行理论思惟。

而理论思惟对我们构成正确的工作思路，实现工作创新是必不可少的。

有的同志认为理论是虚的，这类说法是片面的，由于理论是我们分析问题、认识问题的根本，务虚是为了更好地务实。

没有理论，知识是死的；有了理论，知识才能活起来。

我们常常说写材料要有高度，就是要有思想政治理论这个高度。

1些文章写得很大气，有“气吞万里如虎”之；1些文章写得小鼻子小眼，如“马尾巴栓豆腐——提不起来”。

除个人性情、气质等因素外，与起草者的理论水平和思想修养有直接关系。

第2，要认真学习哲学知识。

陈云同志讲过：“学好哲学，毕生受用”。

李瑞环同志在《学哲学、用哲学》1书中说：哲学是“明白学”，许多事情只有学了哲学才能真正明白；哲学是“智慧学”，学了哲学可使人变得聪明，头脑活、眼睛亮、办法多。

不学哲学，天赋再好也不能算明白人。

他还说：“我接触过若干个很不错的同志，工作很努力，天赋也很好，就是在这点上不肯下工夫，工作上常常干胡涂事、吃胡涂亏、占胡涂便宜。

”学材料光靠努力不行，还要得法，得法就是要学好哲学。

固然，写好领导讲话稿需要多方面的知识，而哲学可以帮助我们更好地掌握和应用这些知识。

2024年快速起草领导讲话稿的方法领导讲话是领导者向下属、团队或公众表达自己的观点、目标和决策的重要方式，因此，快速起草一篇以一定主题为基础的领导讲话稿，不仅需要思路清晰、逻辑严密，还需要语言精准、表达生动。

下面是一些快速起草领导讲话稿的方法和技巧。

一、明确主题领导讲话稿的主题是起草稿的基础，主题明确了，整个讲话稿的脉络也就清晰了。

在明确主题之前，我们需要了解讲话的具体目的、受众群体以及所处的环境背景。

根据这些信息，我们可以确定讲话的主题，例如“加强创新能力提升”、“提高团队协作效率”等。

二、提炼观点在起草讲话稿时，应简洁明了地提炼出几个重要观点，这些观点应与主题相符，并能够突出主题的核心。

观点要具有说服力，能够引起听众的共鸣。

可以通过列举数据和实例，运用比喻、反问、排比等修辞手法来增强观点的表达效果。

三、编写开头讲话稿的开头需要引起听众的兴趣和共鸣，激发他们的注意力。

可以运用场景描述、问题引入、名言警句等方式，展现主题的重要性和紧迫性，吸引听众主动参与到讲话中来。

同时，开头也要清晰地表达演讲者的身份，并简要介绍演讲的背景和目的。

四、组织结构讲话稿的组织结构需要合理，内容要条理清晰。

可以根据主题的要点设定段落，每个段落有一个主题句，接下来的内容围绕主题展开，结构清晰。

在段落之间需要使用过渡词语，使整篇讲话稿的观点连贯，让听众能够轻松地理解和接受。

五、简明扼要在起草讲话稿时，要尽量避免冗长的句子和复杂的词汇。

使用简明扼要的语言表达观点，使听众易于理解和记忆。

可以使用常见词汇来替代专业术语，使用简短的句子来表达复杂的思想，使讲话内容更加通俗易懂。

六、语言生动为了让讲话生动有趣，可以使用一些生动的描写和具体的例子来支撑观点。

通过丰富的形象性语言，使听众能够形象地感受到讲话的内容。

此外，可以适当使用有节奏感的语言，如平行句、排比句等，增加语言的表现力。

七、引用权威为了增强讲话的权威性和说服力，可以适当引用一些权威人士的观点和研究成果。

起草领导讲话稿四要起草领导讲话稿要把握好三个度但任何事物都有自身的规律性,这项工作也不例外.笔者在实践中感觉到,起草好领导讲话稿需要把握三个度.一,立意要有高度好文章需要思想观念和语言文字的有机结合,领导讲话稿更是如此.所谓意在笔先,意必己出,有什么水平的思想就有什么水平的讲话稿.如果将领导讲话稿比作一个人,语言是肌肉结构是骨骼,立意就是灵魂.如何使领导讲话稿既有形,又有神,是秘书在起草过程中必须加以把握的问题.一是要站在全局立场写稿.起草领导讲话稿的本质是代领导立言.领导工作的全局性决定了起草讲话稿必须站在全局的立场上.必须做到心中有全局,胸中有大局.动笔之前,就要把方方面面、上上下下的情况搞清楚,要用全局的眼光提出问题、分析问题、解决问题,做到既提出过河的任务,又提供搭桥的办法.这就要求秘书工作者具有政治家的嗅觉,设计师的头脑和战略家的风范,思维层次高,全局意识强,努力达到会当凌绝顶,一览众山小的境界．二是要把握领导意图写稿.秘书起草领导讲话稿的过程,就是准确领会领导意图、深刻表达领导意图、充分拓展领导意图的过程．必须首先了解领导想什么、打算讲什么,必须准确理解领导交代了什么、自己需要挖掘什么．作为秘书工作者,平时就要树立不在其位,但谋其政的责任感,琢磨领导在各种场合流露出的想法,思考领导尚未来得及思考的问题,建立自己的知识仓库和素材储备,培养自己出点子．出思路,出见解的好习惯.长此以往,水到渠成,我们对领导的意图就容易领会,就容易把领导的想法变成自己的语言,不至于出现思维短路,思想枯竭和思考断流的现象.三是要针对双方特点写稿.讲话是听者与讲者双方的互动.写好讲话稿一定要把讲话稿双方的特点搞清楚.领导职责分工不同,该讲的话就不一样；出席的场合不同,该讲的话也有区别.起草领导讲话稿,必须懂得界定范围,限制话题,到什么山头唱什么歌.从领导的职责分工看,一般党委领导要讲得宏观一些,政府领导要讲得具体一些；从面临的对象看,对知识层次高的人要讲得理论性强一些,对知识层次低的人要讲得通俗易懂一些．决不能千篇一律、千人一面,而要始终做到把握听众的兴奋点、抓住听众的需求点、唤起听众的共鸣点.只有这样,才能使讲话入情入理,入脑入心.二、内容要有深度领导讲话的最终目的,就是要用有限的语言讲出征服人心的道理.要做到正言昭人、以理服人,必须使阐述的主题鲜明深刻,摆出的事实雄辩有力,论及的道理无懈可击.一是要用鲜明的思想引路.纲举才能目张.领导讲话稿要讲一个什么问题,说明一个怎样的道理,首先必须确立一个指导性和针对性都很强的主题.秘书在酝酿,思考、准备的过程中,脑子里要有一个鲜明的指导思想和写作导向.这就要求我们善于吃透上情、摸清下情、把握民情,实现普遍性与特殊性的统一、共性与个性的结合.对上级精神的关键点,基层工作的闪光点、社会各界的聚焦点、群众当中的关注点,我们都要了然于胸.把这四点结合在一起,进行一番整合,加工和提炼,就能做到写出的东西主题鲜明,观点鲜活,既有大路货,也有新优特,既讲普通话,又讲地方话.这也是我们经常强调的理论联系实际的问题.二是要用充分的事实说话.领导讲话稿要写出深度,除了深刻的见解,还要有充分的理由,讲道理与摆事实缺一不可.所谓问渠哪得清如许,为有源头活水来.充分的事实思考不出,编造不出、假设不出,必须建立在广泛的调查研究上,建立在平时的丰富积累上.作为秘书工作者,我们要做知情者、有心人,对社会生活的方方面面、领导工作的点点滴滴,看在眼里,写在纸上,记在心中．要提倡开门写稿,不搞闭门造车,多走出去、沉下去,深入开展调查研究.古人讲,涉浅滩者得鱼虾,入深海者得蛟龙,我们搞调查研究,就要沉到基层去,深入群众中.特别要注意多找那些熟悉情况的人,多找那些遇事有见解的人,多找那些敢讲真话、敢发牢骚的人,多听一些责骂声、埋怨声．往下走得多了、听得多了,想问题、作决策、办事情就容易贴近基层、贴近群众、贴近实际．写类似讲话稿的时候,才能信手拈来,才不至于有书到用时方恨少的遗憾.三是要用严密的逻辑服人.领导的讲话极具权威性、指导性和针对性,它追求的是一言九鼎的效果和一针见血的说服力.这就要求我们在布局时做到观点与材料一致、论点与事实相符、主题与内容。