2019瓷砖销售工作总结范文
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工作总结参考范本推荐2019瓷砖销售工作总结范文(四篇)目录:推荐2019瓷砖销售工作总结范文一推荐2019瓷砖销售工作总结范文二推荐2019电厂技术工作总结范文三推荐2019电厂技术工作总结范文四推荐2019瓷砖销售工作总结范文一时光如白驹过隙,历史的车轮飞驰而逝,XX年的日历正一页一页悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经历的风雨路程,我作出如下个人工作总结:一、工作回顾1、加入洪盛行这个团队已近半载,让我倍受到这个大家庭的温暖与和谐,在此我感谢各位同事的关照与工作的积极配合,近入公司时我对瓷砖的了解只是了了而知,通过在国安居的学习让我很快融入瓷砖这个具有强烈竟争的行业,对我们公司品牌xx进行了深入的了解.2、通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光砖在市场上具有一定的优势(货美价廉),但是现在的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的,我们公司的仿古砖(骆驼)在市场是具备一定的特色,也深受设计师的欢迎,但是货源与质量让我们感觉很头痛.3、对于做瓷砖的设计公司我们公司的价格很难让设计师操作.二工作计划“用心工作、踏实做人”,一直是我的座右铭。
尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过半年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题1)加强对客源资源的整核与巩固,形成自已的一个客户圈.2)对于强势的竟争对手与关系复杂的客户作出一定有效的对策3)设计师方面我个人一直未有一个明确思路与操作方案希望在今年得以突破.4)自我解压,调整心态,创新求变。
心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。
创新是一个民族的灵魂,只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。
三找好航标,定位人生“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行,所以走好每一步都至关重要,每个人都应找好人生的航标,找到一条适合自己的路来走,才能在风雨兼程的路上实现自己的价值,见到风雨之后的彩虹。
2019瓷砖销售工作总结范文2019瓷砖销售工作总结范文(一)2019年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有瓷砖销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏瓷砖行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教瓷砖部门经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对瓷砖市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
对于一个项目可以全程的操作下来。
一、存在的缺点对于瓷砖市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。
本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
二、部门个人工作总结报告在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
时光荏苒,转眼间,2019年即将过去。
在过去的一年里,我在瓷砖销售岗位上辛勤耕耘,收获颇丰。
为了总结经验,提高自身素质,现将一年来的工作情况进行总结如下:一、工作回顾1. 业务学习为了更好地适应瓷砖销售岗位,我主动学习产品知识、市场行情和销售技巧。
通过阅读专业书籍、参加培训课程和请教同事,我逐渐掌握了瓷砖行业的基本知识,为销售工作打下了坚实的基础。
2. 市场拓展在过去的一年里,我积极拓展市场,以开发区市场为重点,努力挖掘潜在客户。
通过参加各类展会、走访小区和宣传推广,我成功开发了多个新客户,为公司的业务发展做出了贡献。
3. 客户关系维护在销售过程中,我注重与客户建立良好的关系,为客户提供优质的服务。
通过定期回访、解决客户问题、提供产品咨询等方式,我赢得了客户的信任,为公司赢得了良好的口碑。
4. 销售业绩在全体同事的共同努力下,我圆满完成了年度销售任务。
与去年同期相比,销售额增长20%,市场份额也有所提升。
二、工作亮点1. 提高自身素质通过不断学习,我提高了自己的业务水平,具备了较强的市场分析和判断能力。
2. 创新销售策略针对不同客户群体,我制定了有针对性的销售策略,取得了显著成效。
3. 团队协作在销售过程中,我注重与同事沟通协作,共同完成公司任务。
三、不足与改进1. 市场拓展方面:虽然取得了一定的成绩,但与优秀同事相比,仍存在较大差距。
今后,我将加大市场拓展力度,争取更多优质客户。
2. 客户服务方面:在服务过程中,有时未能充分满足客户需求。
今后,我将加强沟通,提高服务质量,为客户提供更加满意的服务。
3. 业务知识方面:虽然掌握了瓷砖行业的基本知识,但仍有待进一步提高。
今后,我将不断学习,充实自己,为更好地服务客户打下坚实基础。
四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,不断提升自身素质,为公司创造更多价值。
具体目标如下:1. 提高销售额,争取超额完成年度任务。
2. 深入了解市场,挖掘潜在客户,拓展市场份额。
第1篇一、前言随着我国房地产业的蓬勃发展,瓷砖市场也呈现出旺盛的生命力。
在过去的一年里,我司瓷砖销售团队在全体成员的共同努力下,取得了显著的业绩。
在此,我代表销售团队对过去一年的工作进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴。
二、销售情况概述1. 销售目标完成情况:本年度,我司瓷砖销售额达到XX万元,完成年度销售目标的XX%,同比增长XX%。
其中,线上销售额为XX万元,线下销售额为XX万元。
2. 市场拓展情况:本年度,我司瓷砖产品成功进入XX个新市场,覆盖面积达到XX平方米,市场占有率稳步提升。
3. 客户满意度:通过对客户满意度调查,我司瓷砖产品满意度达到XX%,较去年同期提高XX个百分点。
三、思想认识与工作纪律1. 思想认识:全体销售团队始终保持积极向上的工作态度,深刻认识到瓷砖市场的发展潜力,以客户需求为导向,不断提升产品品质和服务水平。
2. 工作纪律:严格遵守公司规章制度,加强团队协作,确保销售工作的顺利进行。
四、存在问题与努力方向1. 存在问题:- 市场竞争加剧,产品同质化严重;- 部分区域市场开发不足,销售网络有待完善;- 客户服务意识有待提高。
2. 努力方向:- 加强产品研发,提升产品竞争力;- 优化销售网络,拓展市场渠道;- 提高客户服务水平,增强客户满意度。
五、下一步工作计划1. 加强市场调研:深入了解市场需求,准确把握市场动态,为产品研发和市场拓展提供有力支持。
2. 优化销售策略:针对不同区域市场特点,制定差异化销售策略,提高市场占有率。
3. 提升客户服务:加强客户沟通,提高客户满意度,建立长期稳定的客户关系。
4. 加强团队建设:举办培训活动,提升团队成员的专业技能和综合素质,打造一支高素质的销售团队。
总之,过去的一年,我司瓷砖销售团队在全体成员的共同努力下,取得了丰硕的成果。
在新的一年里,我们将继续努力,为实现公司销售目标,为我国瓷砖市场的发展贡献自己的力量。
第2篇一、前言随着我国房地产市场的蓬勃发展,瓷砖行业作为建材行业的重要组成部分,市场前景广阔。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,2023年即将过去,这一年,是我国瓷砖行业竞争愈发激烈的年份。
在这一年里,我作为瓷砖销售人员,经历了挑战与机遇,收获与成长。
在此,我对自己一年来的工作做一个全面的总结,以便更好地展望未来。
二、回顾过去,总结经验1. 市场拓展与客户关系过去的一年,我积极拓展新市场,以开发区市场为重点,培养了多个新客户。
在店面装修过程中,我与不同小区的客户保持良好沟通,确保他们在我司选购瓷砖时,享受到专业、贴心的服务。
(1)市场拓展:通过参加行业展会、线上推广等方式,扩大品牌知名度,提升市场占有率。
(2)客户关系:建立客户档案,定期回访,了解客户需求,提供个性化服务,提高客户满意度。
2. 产品知识与销售技巧(1)产品知识:深入学习瓷砖产品知识,包括生产工艺、材质特点、应用场景等,以便为客户提供专业建议。
(2)销售技巧:不断总结销售经验,学会与客户沟通,针对不同客户制定针对性策略,提高成交率。
3. 团队协作与部门配合(1)团队协作:与同事保持良好沟通,共同完成销售任务,提高团队凝聚力。
(2)部门配合:与市场部、设计部等部门保持紧密合作,确保销售工作的顺利进行。
三、反思不足,改进措施1. 市场竞争加剧,产品同质化严重,导致销售压力增大。
改进措施:关注行业动态,了解竞争对手产品特点,提升自身产品竞争力;加强产品创新,开发差异化产品,满足客户多样化需求。
2. 客户需求多样化,对销售人员的专业素质要求更高。
改进措施:持续学习,提高自身专业素养;关注客户需求,提供个性化服务。
3. 销售团队年轻化,缺乏经验丰富的前辈指导。
改进措施:开展内部培训,邀请资深销售人员分享经验;加强团队建设,提高团队整体素质。
四、展望未来,再创佳绩1. 提升产品竞争力:关注市场动态,开发更多符合消费者需求的瓷砖产品。
2. 拓展市场渠道:继续拓展新市场,提高市场占有率。
3. 优化客户服务:提高客户满意度,增强客户忠诚度。
瓷砖销售年终总结模板5篇第1篇示例:瓷砖销售年终总结一、市场概况过去一年,我公司瓷砖销售业绩稳步增长。
在国内外经济形势不景气的情况下,我们公司积极开拓市场,加大市场投入,不断提高产品质量,并主动与客户沟通,始终把客户需求放在首位。
经过一年的努力,我们取得了可喜的成绩。
二、销售情况根据数据统计,今年我们瓷砖的销售量比去年同期有了明显的增长。
国内市场销售量增长了20%,国际市场销售量增长了15%。
这主要得益于我们公司不断加大产品研发和创新,提高了产品品质和设计水平。
我们还积极开拓新的客户资源,为公司业务的发展增添了新动力。
三、市场策略在竞争激烈的市场环境中,我们公司制定了一系列的市场策略,通过大力宣传和促销活动,吸引了更多的客户。
我们还注重加强与经销商的合作,共同开发潜在市场,提高了市场覆盖率。
我们还结合客户需求,不断改进产品,满足市场的多样化需求,增强了市场竞争力。
四、产品质量产品质量一直以来都是我们公司的重点工作之一。
今年,我们在产品研发和设计上加大了投入,不断提高产品质量和外观设计。
通过产品的升级换代,我们不断吸引了更多的客户,并为公司带来了可观的销售业绩。
五、客户服务客户服务始终是我们公司的重要工作之一。
我们始终坚持“客户至上”的理念,积极倾听客户的意见和建议,及时解决客户遇到的问题。
通过不断改进服务质量,我们为客户提供了更完善的售前售后服务,增强了客户对我们产品的信任感和忠诚度。
过去一年,我们公司面临着诸多挑战,但我们一直以积极的态度去应对。
我们不断创新,积极开拓市场,提高产品质量,加强与客户的沟通,取得了较好的销售成绩。
希望在新的一年里,我们能够再接再厉,不断提升自身的竞争力,取得更为辉煌的业绩。
第2篇示例:瓷砖销售年终总结报告一、市场概况2019年是瓷砖行业的发展年,市场需求整体保持稳定增长态势。
随着我国城镇化进程的加快、住房市场的不断升温,瓷砖行业也得到了较快的发展。
整体而言,市场规模不断扩大,行业竞争也日趋激烈。
瓷砖销售工作总结报告5篇第1篇示例:瓷砖销售工作总结报告一、市场分析瓷砖作为建筑材料的一种,具有广泛的应用范围,包括家庭装饰、商业空间、公共建筑等。
随着城市化进程的加快,房地产市场的增长,瓷砖销售市场也呈现出了持续增长的态势。
目前,市场上瓷砖的销售主要分为传统渠道和电商渠道两大类。
传统渠道包括砖瓦市场、建材市场等,而电商渠道主要包括各大电商平台的销售。
1. 销售业绩本季度公司瓷砖销售业绩较上季度有了明显提高。
主要体现在以下几个方面:(1)开发新客户资源,拓展销售渠道。
通过积极参加行业展会、商务洽谈等方式,公司成功开发了一批新客户资源,将销售渠道拓展到了更广泛的领域。
(2)提高客户满意度,增加复购率。
公司注重售后服务,及时解决客户使用过程中的问题,使客户对公司产品和服务更加满意,从而增加了客户的复购率。
(3)加强与供应商的合作。
公司与供应商保持良好的合作关系,及时获取市场动态和趋势,满足客户需求,提高了销售效率和成交量。
2. 销售团队建设销售团队是公司销售工作的重要支撑,本季度公司加强了销售团队的建设:(1)加强培训,提高销售技能。
公司为销售人员提供了专业的培训课程,包括销售技巧、产品知识、市场分析等方面的培训,提高了销售人员的专业水平。
(2)激励机制完善。
公司建立了完善的激励机制,对销售业绩优秀的员工给予奖励,激发了销售人员的积极性和创造性,提高了团队的凝聚力。
(3)团队协作意识强。
销售团队在本季度加强了协作,相互支持,竭诚为客户提供优质的服务,形成了良好的团队氛围。
三、对下季度工作的建议1. 加强市场调研,开拓新的销售渠道。
针对当前市场竞争激烈的情况,公司需要加强市场调研,寻找新的销售机会,开拓更多的销售渠道。
2. 提高产品质量,树立品牌形象。
公司应当加强产品质量管理,提高产品的质量水平,树立良好的品牌形象,以吸引更多的客户。
3. 完善售后服务,提升客户满意度。
售后服务是公司产品的延伸,公司需要加强售后服务团队建设,提高对客户的态度和服务质量,增加客户的满意度。
时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这一年的时间里,我作为一名瓷砖销售人员,通过不懈的努力和积累,取得了一定的成绩。
现将我过去一年的工作情况进行总结,以便更好地为未来的工作提供借鉴和指导。
一、工作回顾1. 熟悉产品知识入职以来,我深知产品知识是做好销售工作的基础。
因此,我积极学习瓷砖的种类、特点、工艺、质量等知识,不断提升自己的专业素养。
通过不断的学习和实践,我对公司产品有了更深入的了解,能够为客户提供专业的建议。
2. 拓展市场,增加客户在过去的一年里,我积极拓展市场,以开发区市场为重点,与多个小区建立了合作关系。
通过参加各类展会、拜访客户、线上线下推广等方式,成功开发了多个新客户,为公司带来了丰厚的订单。
3. 优化服务,提高客户满意度在销售过程中,我始终坚持以客户为中心,为客户提供优质的服务。
针对客户的需求,我及时调整销售策略,确保客户满意。
同时,对客户进行跟踪服务,解决客户在使用过程中遇到的问题,提高了客户满意度。
4. 深入了解市场,把握行业动态为了更好地把握市场脉搏,我关注行业动态,收集同行业信息,了解市场趋势。
通过分析市场数据,我及时调整销售策略,为公司提供有针对性的市场建议。
二、存在的问题1. 销售技能有待提高虽然我在销售方面取得了一定的成绩,但与优秀的销售人员相比,我的销售技能还有待提高。
例如,在谈判技巧、客户关系维护等方面,我还需要不断学习和提升。
2. 产品知识深度不足虽然我对产品有一定的了解,但在某些专业领域,我的知识深度还不够。
为了更好地为客户提供专业建议,我需要在产品知识方面继续努力。
3. 市场拓展能力有限虽然我在市场拓展方面取得了一定的成绩,但与同行相比,我的市场拓展能力还有待提高。
在未来的工作中,我需要不断拓宽市场渠道,提高市场占有率。
三、展望未来1. 提升销售技能,提高业绩在新的一年里,我将继续努力学习销售技巧,提高自己的沟通能力和谈判能力,争取为公司创造更高的业绩。
2. 深入学习产品知识,为客户提供专业建议为了更好地为客户提供专业建议,我将不断深入学习产品知识,提高自己的专业素养。
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,一年一度的瓷砖业务工作已经落下帷幕。
在过去的一年里,我们团队紧紧围绕公司发展战略,积极拓展市场,提高服务质量,取得了显著的成绩。
现将一年来的瓷砖业务工作进行总结,以便为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 市场拓展(1)加大宣传力度。
通过线上线下多种渠道,提高公司品牌知名度,吸引更多客户关注。
(2)拓展新市场。
积极开拓国内外市场,与多家代理商建立合作关系,实现业务辐射全国。
(3)深化客户关系。
加强与老客户的沟通与交流,提高客户满意度,维护客户资源。
2. 产品研发(1)紧跟行业发展趋势,不断优化产品结构,满足市场需求。
(2)加大研发投入,提高产品品质,提升企业核心竞争力。
(3)加强与供应商的合作,确保原材料质量,降低生产成本。
3. 生产管理(1)优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
(2)加强设备维护,确保生产设备稳定运行。
(3)严格把控产品质量,确保产品出厂合格率。
4. 销售业绩(1)全年销售额同比增长X%,实现业绩稳步增长。
(2)新客户数量同比增长Y%,市场份额不断扩大。
(3)销售团队积极拓展业务,为客户提供优质服务。
三、存在问题1. 市场竞争加剧,部分产品价格优势不明显。
2. 部分销售人员业务能力不足,影响了销售业绩。
3. 研发投入不足,产品创新能力有待提高。
四、改进措施1. 提高产品性价比,加大市场推广力度,提升品牌知名度。
2. 加强销售人员培训,提高业务能力,激发销售团队活力。
3. 加大研发投入,引进先进技术,提高产品创新能力。
4. 优化供应链,降低生产成本,提高企业竞争力。
五、展望未来在新的一年里,我们将继续秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念,不断提升自身实力,为客户提供优质的产品和服务。
展望未来,我们信心满满,相信在全体员工的共同努力下,瓷砖业务必将再创辉煌。
总结:过去的一年,我们在瓷砖业务方面取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。
在新的一年里,我们将继续努力,不断改进,为实现公司发展战略,为推动我国瓷砖行业的发展贡献自己的力量。
瓷砖销售年终总结8篇第1篇示例:2019年即将过去,回顾一年的瓷砖销售业绩,我们经历了许多波折和挑战,也取得了一些成功和进步。
在这一年里,我们团队付出了辛勤的努力,不断挑战自己,为客户提供优质的产品和服务,努力实现销售目标。
以下是我们瓷砖销售年终总结:一、销售情况总体回顾:今年我们公司的销售情况总体来说是平稳增长的。
在激烈的市场竞争中,我们从竞争对手中脱颖而出,实现了一定的销售增长。
尤其在双11和双12等促销活动中,我们公司的销售额明显上升,客户反馈也比较积极。
二、产品销售情况分析:我们公司今年推出了一系列新品,包括仿古砖、大理石砖、地砖等,受到了市场的青睐。
仿古砖销售额最高,这也表明市场需求逐渐向高端产品转移。
我们也不断改进产品质量和服务,满足客户需求,提高客户体验。
三、销售策略和营销活动分析:今年我们公司在销售策略上主要采用了线上线下相结合的方式,通过电商平台、实体店和建材市场等多个渠道销售产品。
我们也加大了宣传推广力度,通过品牌活动、促销优惠和广告投放等方式吸引客户。
这些策略和活动为销售增长提供了有力支持。
四、客户满意度调查结果:我们公司定期对客户进行满意度调查,了解客户对我们产品和服务的评价。
调查结果显示,大部分客户对我们公司的产品品质、售后服务和价格都比较满意,认为我们是值得信赖的瓷砖供应商。
也有一些不满意的意见和建议,我们会认真对待,改进服务质量,提高客户满意度。
五、未来发展规划:展望2020年,我们公司将继续坚持“客户至上,服务至上”的原则,不断提升产品品质和服务水平,满足市场需求。
我们还将加强团队建设,培养员工的专业能力和团队合作精神,共同实现更高的销售目标。
我们也将不断创新和改进,开拓新的销售渠道和市场,推动公司业务的发展。
我们在过去一年里取得了一定的销售成绩,也积累了一些经验和教训。
我们将以更加饱满的热情和更加坚定的信心,迎接新的挑战,再创辉煌!感谢所有支持我们的客户和合作伙伴,祝愿大家新年快乐,事业成功!第2篇示例:瓷砖销售年终总结回顾过去的一年,我们可以看到公司取得了一些显著的成绩。
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我们迈过一道道坎走向明天,做好本职工作,争当自己的主人,明天定将更美好!下面是由XX为大家整理的“2019瓷砖销售工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。
2019瓷砖销售工作总结范文(一)2019年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有瓷砖销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏瓷砖行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教瓷砖部门经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对瓷砖市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
对于一个项目可以全程的操作下来。
一、存在的缺点对于瓷砖市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。
本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
二、部门个人工作总结报告在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
三、下面是公司2019年总的销售情况从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。
在河南市场上,瓷砖产品品牌众多,瓷砖天星由于比较早的进入河南市场,瓷砖产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:1)销售工作最基本的客户访问量太少。
市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作到现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx 个,八个月瓷砖天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。
从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
四、市场分析现在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。
在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。
有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。
在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。
在xx区域,因为瓷砖市场首先从xx 开始的,所以xx市场时竞争非常激烈的市场。
签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。
外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。
在xx瓷砖市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
五、2019年工作计划在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。
在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4)在地区市建立销售,服务网点。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。
造成时间,资金上的浪费。
5)销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。
根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。
提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
2019瓷砖销售工作总结范文(二)随着销售工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。
回顾上个月,我懂得了很多:在遇见矛盾时,我学会了冷静要从容不迫的去面对及解决;在遇到挫折的时候,我学会了鼓励自己保持高昂的头颅和永远的微笑;在重复而又单调的工作背后,我懂得了思索和总结;在公司形象与信誉受到破坏的时候,我学会了如何去维护和修补;在被客户误解的时候,我学会如何去沟通去解决。
以上是我在工作方面取得略微突破和长进的方面,但这种长进并不意味着我就能够做好现在的销售工作,在以后的工作中我会继续完善自己,在成功中总结经验和失败中吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的方式方法;在沟通和交流过程中学会互惠互利即维护了公司的利益又拿到了定单。
现将七月份工作总结作如下汇报:一、工作方面1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。
另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一推再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。
这种情况导致了部分客户的埋怨。
工作条理不清晰,在工作中经常会出现一些失误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大打折扣;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。
这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。
据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。
举个案例:如工厂提供给客户的瓷砖出现色差导致代理商的用户投诉,为保证公司利益经交涉补足对方瓷砖并赠送一部分达到事件平息,并给代理商调换有色差的瓷砖。
虽已弥补但这使我和客户的沟通方面出现了空前的尴尬。
客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。
他们觉得我们没有一点诚意。
后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。
但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。
对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的瓷砖不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。
容忍一定限度的残次品问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂的产品,只会让事情变得更加无法收场。
如果说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。
一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找双赢之法在自己的利益与客户的利益之间取得一个平衡点,这才是首先要做的事情。
三、自我剖析在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。
我还需要进一步去调整和改变。
在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。
心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。
责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。
我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。