2022年上半年管理心理学自考试卷含解析
- 格式:doc
- 大小:67.50 KB
- 文档页数:15
2022年上半年管理心理学自考试卷
一、单项选择题
1、古典组织管理理论大师韦伯的主要贡献是提出了“理想的行政组织体系的理论”,集中表现该理论的著作是______
A.《社会组织与经济组织理论》
B.《新教理论和资本主义精神》
C.《一般经济史》
D.《社会学论文集》
2、事业部式组织结构形式最突出的特点是集中决策和
A.集中经营
B.多头经营
C.异地经营
D.分散经营
3、对于性格特征粗暴急躁的胆汁质气质类型的人,思想教育与管理方法应该是
A.经常鼓励,多教方法
B.严格要求,谨慎表扬
C.表扬为主,防微杜渐
D.肯定成绩,避开锋芒
4、关于团队生产效率与团队士气的关系,说法正确的是______
A.高士气一定有高效率
B.高效率不需要高士气
C.两者无关联
D.士气只是提高效率的必要条件之一 5、德国精神病学家克瑞奇米尔提出划分气质类型的依据是______
A.外貌
B.体型
C.年龄
D.性格
6、属于非权力性影响力的是______
A.奖赏力
B.法人代表力
C.威胁力
D.知识和个人魅力
7、科学的心理学诞生于______
A.1678年
B.1779年
C.1879年
D.1978年
8、个人在团体中,不知不觉地受到团体压力的影响,促使其行为与团体行为相一致的现象,这是
A.社会助长效应
B.从众行为倾向
C.社会顾虑倾向
D.社会惰化现象
9、美国著名心理学家马斯洛提出的激励理论是______
A.需要层次理论 B.“生存、关系、成长”理论
C.期望理论
D.成就需要理论
10、组织发展理论创始于20世纪______
A.20年代
B.30年代
C.40年代
D.50年代
11、霍桑实验的第四阶段是
A.工作物理环境实验
B.职工福利措施实验
C.态度和意见调查
D.团体行为的观察研究
12、某企业的李总,寻求组织和环境中的机会,制定改进方案以发起变革,监督方案的策划。李总在组织中充当的角色是
A.信息传播者
B.企业家
C.危机管理者
D.资源分配者
13、伯恩斯和史托克的组织理论把适应于不同环境的组织结构划分为
A.有机组织与元机组织
B.平行组织与垂直组织
C.有机组织与机械组织 D.垂直组织与扁平组织
14、肖尔和巴克斯戴尔根据组织责任与员工责任是否平衡划分心理契约的类型有______
A.2种
B.4种
C.6种
D.8种
15、在各种不同的领导体制中,分权制的缺点之一是______
A.地方主义
B.自主决策
C.政令统一
D.权力集中
16、人本主义心理学的开创者是
A.马斯洛
B.法约尔
C.德鲁克
D.詹姆斯
17、1990年概括出心理契约的构成内容的学者是
A.艾迪
B.罗宁
C.陆索
D.海洛特
18、根据上下级领导层之间决策权力的大小,领导体制可划分为______
A.一长制与委员会制 B.层次制与职能制
C.一元化与多元化
D.集权制与分权制
19、心理学研究表明:动机强弱程度和工作效率之间是______
A.U字形关系
B.倒U字形关系
C.M字形关系
D.W字形关系
20、在企业的识别系统中,属于企业文化的意识形态范畴的是
A.CI
B.MI
C.VI
D.BI
21、根据利克特的领导系统理论,决策权在最高领导层,兼用奖励和偶然的处罚激励下属,能够听取下属意见的领导作风是
A.专制集权式领导
B.仁慈集权式领导
C.协商民主式领导
D.民主式领导
22、领导与管理的关系,正确的是______
A.领导行为是管理行为的组成部分
B.领导负责全局性、宏观性的问题
C.领导行为是科学而不是艺术 D.领导者是“将才”,管理者是“帅才”
23、根据费德勒的权变模型,在最不利和最有利的两种情况下,效果最好的领导方式是______
A.以任务为中心
B.以人为中心
C.以组织为中心
D.以环境为中心
24、假设团体也称
A.工作团体
B.实际团体
C.正式团体
D.统计团体
25、最早提出知识型员工这一概念的是______
A.法约尔
B.德鲁克
C.斯坦纳
D.詹姆斯
26、在管理的职能中,对组织的实际工作与运行活动状态偏离预订计划与目标时的监督、纠正与调整称为
A.控制
B.计划
C.协调
D.组织 27、人对客观世界物体的空间特性与空间关系的认识称为______
A.形状知觉
B.运动知觉
C.时间知觉
D.空间知觉
28、个人在大众面前由于心理不自在,其行为表现拘谨的现象,属于团体影响的行为效应中的______
A.社会助长效应
B.社会标准化倾向
C.社会顾虑倾向
D.社会惰化现象
29、职业倦怠的工作匹配理论的主要提出者是
A.马斯勒奇
B.德鲁克
C.弗洛姆
D.马斯洛
30、着重对行为目标的选择进行研究的激励理论是
A.内容型激励理论
B.过程型激励理论
C.状态型激励理论
D.强化型激励理论
二、多项选择题
31、在组织中,高层管理者关注的决策类型有______ A.程序性决策
B.战术性决策
C.非程序性决策
D.战略性决策
E.确定性决策
32、影响知觉的客观因素包括______
A.刺激物强度的影响
B.活动性刺激物的影响
C.重复性刺激物的影响
D.兴趣差异的影响
E.心理定势的影响
33、法约尔认为,行政管理活动的职能具体可分为
A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
E.控制
34、为了有效地进行管理,法约尔提出了14条管理原则,其中包括______
A.秩序
B.公平
C.纪律性
D.创造性
E.专业化分工 35、心理健康的标准有
A.自知之明
B.逃避现实
C.人格一致
D.情绪乐观
E.行为反常
三、简答题
36、简述组织发展与组织变革的关系。
37、简述组织文化的特性。
38、简述如何根据员工能力差异实施有效的职业技术教育和能力的训练。
39、简述影响知觉的客观因素。
40、简述人类行为的特点。
四、论述题
41、试述影响人际关系的因素。
42、试述影响士气高低的原因。
五、案例分析题
43、案例:某银行柜台,一位女柜员正在忙碌地工作着,窗外排着长长的队伍。女柜员正在接待两位外地男客户,向他们介绍业务,因而影响了办理业务的速度。后面几位客户等得不耐烦了,其中一位女客户挤到窗口训斥这位女柜员:“你是在工作还是在谈情说爱?”后面的客户跟着哄起来。面对这种情况,这位女柜员不是针锋相对,也不是反唇相讥,而是谦和地说:“非常抱歉,让你们久等了”。接着她还简要地向客户们解释了影响办理业务速度的原因。这一解释,大家都心平气和地回到自己的座位上,工作又正常地进行。问题:请运用所学理论解释这种现象。
参考答案
一、单项选择题
1、A
2、D
3、D
4、D
5、B
答案解析:
[考点]个性差异与管理[解析]德国精神病学家克瑞奇米尔提出划分气质类型的依据是体型。
6、D
[考点]领导行为与管理属于非权力性影响力的是知识和个人魅力。
7、C
8、A
9、A
10、D
答案解析:
[考点]组织行为与管理[解析]组织发展理论创始于20世纪50年代。
11、D
12、B 13、C
14、B
答案解析:
[考点]工作态度、心理契约、心理压力与管理[解析]肖尔和巴克斯戴尔根据组织责任与员工责任是否平衡划分心理契约的类型有4种。
15、A
16、A
17、C
18、D
答案解析:
[考点]领导行为与管理[解析]根据上下级领导层之间决策权力的大小,领导体制可划分为集权制与分权制。
19、B
答案解析:
[考点]需要、动机、激励与员工积极性的调动[解析]心理学研究表明:动机强弱程度和工作效率之间是倒U字形关系。
20、B
21、C
22、B
答案解析:
[考点]领导行为与管理[解析]管理与领导的联系:管理过程包含着领导;在领导活动和管理活动中有较强的兼容性和互补性。A表述错误,CD无关,B正确。
23、A