【2018-2019】露天矿山年度工作总结-精选word文档 (7页)
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矿山年度工作总结范文_露天矿山年度工作总结尊敬的领导:经过一年的努力,我在本年度的工作中兢兢业业,不断学习和进步,为公司的发展做出了一定的贡献。
在这里,我将对过去一年的工作进行总结,并提出自己的建议。
在技术方面,我不断学习新知识,提升自身的专业素质。
通过参加各类培训和学习新技术,我掌握了更多的矿山开采和管理技术,使得我在实际工作中能够更好地应对各种挑战。
我也积极参加技术交流会和行业展览,与同行进行交流和学习,从中获取更多的经验和技巧。
这些努力提高了我在工作中的技术水平,为公司的项目进展提供了有力的支持。
在工作态度上,我严格要求自己,勇于承担工作中的困难和责任。
在面对各种问题和挑战时,我总是保持积极乐观的态度,并且积极主动地解决问题。
尽管工作中遇到了一些困难和压力,但我始终保持良好的心态和团队合作精神,通过与同事紧密配合,最终克服了一系列问题。
我也始终坚持对工作的高标准要求,尽力确保工作质量和进度的达到,为公司的发展做出应有的贡献。
我也积极参与了公司的团队建设和员工培训工作。
通过组织团队活动和培训课程,我与同事们建立了良好的工作关系,增强了团队凝聚力和协作能力。
我也乐于分享自己的工作经验和学习成果,帮助团队中的新人提升工作能力。
在团队建设和员工培训方面,我将继续发挥积极的作用,为公司的发展做出更大的贡献。
过去一年,我在技术、态度和团队建设等方面取得了一定的进展,并为公司的发展做出了一定的贡献。
在工作中还存在一些问题和不足之处,例如在项目管理能力方面还需提升,与团队成员的沟通合作也需要进一步加强。
针对这些问题和不足,我将在新的一年里作出调整和改进。
我计划参加更多的培训和学习,提升自身的综合素质和管理能力。
我也会更加注重与团队成员的沟通和合作,充分发挥团队的力量,共同完成工作任务。
谢谢!。
矿山年终工作总结8篇第1篇示例:矿山年终工作总结一、工作回顾过去的一年,我们在公司领导的正确指导下,全体员工团结一心、积极进取,取得了许多令人骄傲的成绩。
在公司领导的正确决策下,我们坚持科学发展观,不断优化生产流程,提高生产效率。
在各位同仁的共同努力下,公司实现了生产指标的稳步增长,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
二、生产管理方面的总结在生产管理方面,我们始终坚持“安全第一、质量为重、效益至上”的原则。
我们加强了对生产环境的监控和管理,确保生产作业安全有序进行;加强了对设备的维护和保养,保证设备运行的稳定性和可靠性;加强了对产品质量的监督和检验,确保产品质量达到标准要求。
在管理层的努力下,我们大大提高了生产效率,增强了公司的市场竞争力。
安全生产是公司的生命线,我们一直把安全生产放在首位。
过去一年,我们在安全生产方面取得了一系列显著成绩。
我们加强了对安全生产的宣传教育,提高了员工的安全意识和责任意识;加强了对生产过程的监控和管理,严格执行安全操作规程,杜绝了各种安全事故的发生;加强了对危险源的排查和整改,消除了各种安全隐患。
在我们的共同努力下,公司安全生产形势持续稳定,为员工的身心健康和公司的长期发展保驾护航。
四、环保工作方面的总结环保工作是公司的社会责任,我们一直致力于推动绿色发展、环保工作。
在过去一年,我们积极响应国家环保政策,采取了一系列有效措施,促进了资源循环利用,减少了固体废物的排放,保护了生态环境的可持续发展。
我们还与相关部门密切合作,传播环保知识,促进环保意识的普及,共同为保护地球家园作出贡献。
五、未来展望展望未来,我们充满信心,满怀希望。
我们将继续坚持“安全第一、质量为重、效益至上”的原则,不断创新思路、改进工作,努力实现公司全面发展目标,为公司的可持续发展保驾护航。
在年终总结中,我们表达了对过去一年工作的总结和对未来工作的展望,也希望能够得到公司领导的肯定和支持,鼓励员工不断进取,共同创造更加灿烂的明天。
矿山年度工作总结范文_露天矿山年度工作总结尊敬的领导:您好!请允许我代表公司全体员工,向您和公司领导班子致以诚挚的问候和衷心的感谢!感恩有您的领导和公司全体同事的辛勤努力,才使得公司在过去的一年中取得了丰硕的成果。
过去的一年,是我公司经历了许多挑战的一年,但也是取得了较为显著的成果的一年。
在公司领导的正确指导下,全体员工通力合作,克服了各类困难和挑战,为公司发展做出了积极的贡献。
一、生产工作方面在过去一年,我们积极应对市场变化,确保了生产工作的顺利进行。
通过不断改进工艺和技术,提高生产效益和品质,我们的产品在市场上取得了良好的竞争优势。
尤其是优化设备配置,提高生产线的运行效率,有效提升了产能,实现了生产目标。
我们注重安全生产,严格执行各项安全规章制度,加强员工安全教育培训,提高了员工的安全意识,大大降低了生产事故的发生率。
我们积极推行节能减排和环保生产,不断提高环境保护意识,为社会和环境做出了贡献。
二、管理工作方面我们在过去一年中加强了各项管理工作,提高了公司整体运作效率。
我们改善了生产计划管理,加强了对人力资源的合理配置,优化了生产流程和生产线,提高了库存周转率,降低了生产成本,增强了市场竞争力。
我们注重员工队伍建设,在招聘和培训方面下了很大的功夫。
通过岗位培训和技能提升,使员工能够适应新的工作要求,掌握新的生产技术和管理知识。
我们努力营造了和谐稳定的工作环境,提高了员工的归属感和工作积极性。
三、市场销售工作方面我们认真研究市场变化,积极拓展销售渠道,提高了市场占有率,增加了销售收入。
我们加强了与客户的沟通和合作,关注客户需求,提供及时、高效的服务,赢得了客户的信任和认可。
我们重视产品质量和品牌形象的建设,在市场推广方面下了很大的功夫。
通过提高产品质量和技术水平,改善产品包装和形象,增强了产品的市场竞争力和品牌影响力。
总结:过去的一年,我们在生产、管理和市场销售等方面取得了显著的成绩,但也存在着一些问题和不足。
矿山年度工作总结范文_露天矿山年度工作总结
一、工作回顾
2019年度,本矿山在公司的正确领导下,积极开展各项工作,全年生产规模呈上升趋势。
同时,在安全生产、环保治理、设备维修等方面都取得了可喜的成绩。
(一)生产管理
1、生产计划制定合理,矿山生产量得到优化。
2、生产质量稳步提高,产品合格率达到98%。
3、矿山设备维护计划得到很好执行,设备故障率下降。
(二)安全生产
1、坚持“安全第一、预防为主”的方针,加大安全宣传和培训投入。
2、做好风险评估和安全检查工作,严格落实各项安全制度,减少安全事故。
(三)环保治理
1、严格按照环保政策和国家标准,减少环境污染。
2、矿山垃圾处理和废水处理设备优化升级,达到国家的环保要求。
二、存在的问题
1、生产計畫進度不够顺利,需要进一步提高生产效率。
2、新技术新设备的引进和推广还需要加强。
1、人员安全意识有待提高,需加强安全教育和培训。
2、检查和管理制度不到位,影响了安全管理效果。
1、矿业废弃物处理和环境维护需要进一步完善,加大环保投入。
2、环保设备工作效率有待提高,需要加强维护和管理。
三、下一步的计划
2、大力推广新技术、新设备,提高矿山设备的效能。
总之,露天矿山在2019年的工作中,一方面充分发挥了自身资源和优势,另一方面也存在一些问题和不足之处。
2019年度工作总结中,重点介绍了工作进展、存在问题和下一步的计划。
针对问题和不足,将采取有力措施,进一步提升矿山的生产效率、安全生产水平和环保治理水平。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==露天矿山年度工作总结篇一:露天矿山个人工作总结201X年个人工作总结------生产科201X年,是我在生产科的第二个年头,在各级领导的正确领导和帮助下,在同事们的关心和支持下,以及自身不断的努力学习和工作下,较好的完成了工作上的各项任务,同时在思想认识、工作能力和综合能力方面都有一定的提高,现将一年来的工作做一下总结。
一、201X年个人工作总结1、爆破方面:本人系统的将各个矿体的储量、赋存条件、出露部位等与现场实际对比并了然于心,结合生产经营计划与矿石生产组织进度,及时调配包括外协钻机在内的穿孔设备,如期高效的部署到位,有效的保障了矿石的货源组织,有力的支持了保矿保产的工作。
本年度根据矿里指示精神,调节了清碴爆区的比例并加强了矿石爆区的质量管理,矿岩的可挖掘性与爆破大块率均较前一年有了明显改善。
2、排岩方面:一方面加强了排岩物流的规划与控制,合理规划各个区域的排土流向与流量,排土综合运距较年初计划缩短0.4Km,使我矿的排土费用使用更加科学合理;二方面加强了排岩的质量管理,通过全年的分区定点排岩“承包到户、追责到户”,从专属的铲装作业区、专属的运输线路、专属的排卸位置,不仅提高了外协单位的作业积极性,也提高了排土工作质量,私自节省运距的乱排现象及包方区乱弃现象有了明显改善,让我矿的排土费用花费更加物有所值;三方面加强了管理制度的建立,不仅杜绝了外协单位的排岩“临排”方法,同时规范了管理台账、包括各会议纪要,外协单位的运输量、运距、铲装与排卸位置等,便我矿的排土费用使用清晰。
3、工作态度方面:热爱自己的本职工作,深入现场了解各项工作的动态与趋势,及时解决工作中的各项问题,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入热心为大家服务,为了月底测量验收的工作顺利进行,主动加班加点,确保工作能按时完成。
露天矿山安全生产年度总结露天矿山安全生产年度总结一、总述露天矿山安全生产是露天矿山工作的核心内容之一,关系到矿山的长期稳定运营和人员的生命安全。
为了落实国家有关矿山安全生产的要求,本年度我单位高度重视安全生产工作,采取了一系列有效的措施,取得了一定的成绩。
但是也存在一些问题,需要引起我们的重视和思考。
二、工作概况1. 工作执行情况在本年度,我单位始终以保障矿山安全生产为己任,深入贯彻落实国家和地方的相关安全生产政策法规,制定了《露天矿山安全生产管理规定》,并对规定进行了全面宣传。
同时,启动了全员安全教育培训,提高了员工的安全防范意识。
我单位还加强了对生产设备和工作环境的安全检查,及时排除隐患,确保了生产过程的安全。
2. 安全生产指标情况在本年度,我单位的安全生产指标明显改善。
矿山发生的安全事故数量大幅下降,未造成人员伤亡的安全事故比例大幅提高。
同时,透过对各类事故的分析,我们也发现了一些潜在的隐患问题,并及时采取了相应的措施进行改进。
三、存在的问题尽管我们取得了一定的成绩,但是在安全生产方面仍然存在一些问题,需要引起我们的重视和思考。
1. 安全生产意识不够强在一些员工中,安全生产意识不强,对于矿山中存在的潜在危险不够重视,没有形成良好的安全习惯。
这在一定程度上增加了安全事故发生的风险。
2. 安全设施不全我单位在安全设施方面还存在一定的问题。
在临时性工作场所和设备中,缺乏必要的安全措施和设施,增加了员工的安全风险。
3. 安全培训不够完善尽管我们启动了全员安全教育培训,但是培训内容和形式还需要进一步完善。
有部分员工对于培训的重要性和内容了解不深刻,导致培训效果不佳。
4. 监管力度不够在矿山的监管方面,目前还存在一定的问题。
监管力度不够强,导致一些不符合安全要求的行为得不到及时纠正,增加了矿山安全风险。
四、改进措施为了进一步提高矿山露天矿山安全生产工作水平,我们制定了以下改进措施:1. 提高员工安全防范意识加强员工安全教育培训,通过开展安全知识讲座、演练等形式,提高员工对于安全生产的重视和防范意识;建立健全激励机制,推动员工主动参与安全工作。
矿山年度工作总结范文_露天矿山年度工作总结尊敬的各位领导、同事们:时光荏苒,转眼之间,又到了一年的尾声。
在这一年的时间里,我们在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。
在此,我代表露天矿山全体员工,对过去一年我们的工作给予了充分的肯定,同时也对存在的不足提出了深刻的反思和未来的工作规划。
一、回顾过去,总结成绩在过去的一年里,露天矿山各项工作取得了显著的成绩。
在生产方面,我们坚持“安全第一、质量为王”,严格按照规定执行生产作业流程,确保了生产任务的完成。
在安全生产方面,我们全力开展了安全生产教育、培训,不断加强安全生产管理,有效降低了事故率,保障了生产工作的安全。
在质量管理方面,我们积极推行质量管理体系,不断提高产品的质量,确保产品达到国家标准,提升了市场竞争力。
在市场开拓方面,我们积极开拓国内外市场,与多家大型企业建立了合作关系,扩大了市场份额,并且成功开发了多种新产品,提升了企业的市场占有率。
在技术创新方面,我们不断引进国外先进生产技术和设备,不断提升生产效率,降低生产成本,并且成功研发了一系列新的高科技产品,为企业的可持续发展提供了技术保障。
在人才队伍建设方面,我们加大了对员工的培训力度,提升了员工的综合素质和技能水平,使我们的员工成为了技术过硬、敬业负责的生产骨干。
在企业文化建设方面,我们坚持“诚信、合作、创新、共享”的企业核心价值观,使企业文化建设更加深入人心,增强了员工的凝聚力和归属感。
二、深刻反思,总结经验在辉煌成绩的背后,我们也看到了一些不足之处。
在生产安全管理方面,虽然我们加强了安全教育和培训,但是仍然存在一些员工安全意识不强,安全隐患排查不到位的情况。
在质量管理方面,虽然我们推行了质量管理体系,但是在产品质量监督和检测方面还有待进一步完善。
在市场开拓方面,我们虽然与多家大型企业建立了合作关系,但是在产品的市场推广方面还存在一些不足。
在技术创新方面,虽然我们成功引进了国外先进技术和设备,但是在自主创新方面仍然不够积极。
露天矿山生产工作总结报告近年来,我国露天矿山生产工作取得了显著成绩,但也面临着一些挑战和问题。
为了更好地总结过去的工作经验,提出改进和发展的建议,特编写此报告,以期对今后的工作有所启发和指导。
一、生产工作成绩。
在过去的一年中,我国露天矿山生产工作取得了显著成绩。
首先是产量稳步增长,各大矿山纷纷实现了年度生产目标。
其次是技术水平不断提高,新技术、新工艺的应用使得生产效率得到了大幅提升。
再者是安全生产形势总体稳定,各项安全指标均保持在较低水平,保障了员工的生命安全和财产安全。
同时,环保工作也取得了一定进展,各项环保指标均得到了有效控制。
二、存在的问题。
然而,露天矿山生产工作也存在着一些问题。
首先是资源浪费严重,大量的矿石和土石方被浪费在采矿过程中,给环境带来了严重的污染。
其次是安全隐患仍然存在,一些矿山存在着违规作业、违章操纵等现象,安全管理亟待加强。
再者是环保工作还不够到位,一些矿山对于环保设施的建设和运行管理还存在一定的疏漏。
三、改进和发展建议。
针对以上存在的问题,我们提出以下改进和发展建议。
首先是加强资源节约利用,提高矿石回收率,减少资源浪费。
其次是加强安全管理,严格执行安全操作规程,加强安全教育和培训,提高员工的安全意识。
再者是加大环保投入,加强环保设施的建设和运行管理,推动绿色矿山建设。
总之,露天矿山生产工作虽然取得了一定成绩,但也面临着一些挑战和问题。
我们要以更加饱满的热情和更加务实的态度,不断改进和完善工作,推动我国露天矿山生产工作取得更大的发展。
希望全体员工能够团结一心,共同努力,为我国露天矿山的发展做出更大的贡献。
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一、201X年个人工作总结1、爆破方面:本人系统的将各个矿体的储量、赋存条件、出露部位等与现场实际对比并了然于心,结合生产经营计划与矿石生产组织进度,及时调配包括外协钻机在内的穿孔设备,如期高效的部署到位,有效的保障了矿石的货源组织,有力的支持了保矿保产的工作。
本年度根据矿里指示精神,调节了清碴爆区的比例并加强了矿石爆区的质量管理,矿岩的可挖掘性与爆破大块率均较前一年有了明显改善。
2、排岩方面:一方面加强了排岩物流的规划与控制,合理规划各个区域的排土流向与流量,排土综合运距较年初计划缩短0.4Km,使我矿的排土费用使用更加科学合理;二方面加强了排岩的质量管理,通过全年的分区定点排岩“承包到户、追责到户”,从专属的铲装作业区、专属的运输线路、专属的排卸位置,不仅提高了外协单位的作业积极性,也提高了排土工作质量,私自节省运距的乱排现象及包方区乱弃现象有了明显改善,让我矿的排土费用花费更加物有所值;三方面加强了管理制度的建立,不仅杜绝了外协单位的排岩“临排”方法,同时规范了管理台账、包括各会议纪要,外协单位的运输量、运距、铲装与排卸位置等,便我矿的排土费用使用清晰。
3、工作态度方面:热爱自己的本职工作,深入现场了解各项工作的动态与趋势,及时解决工作中的各项问题,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入热心为大家服务,为了月底测量验收的工作顺利进行,主动加班加点,确保工作能按时完成。
矿山年度工作总结7篇第1篇示例:矿山年度工作总结随着经济的快速发展,矿山行业在我国经济中扮演着举足轻重的角色。
作为矿山企业的一员,我们在过去的一年里取得了一系列成绩,经历了一些挑战,也遇到了一些困难。
在此,我将对我们矿山的年度工作进行总结和回顾。
一、生产目标完成情况在过去的一年里,我们矿山严格按照国家的规定和要求,一直致力于保障生产安全、提高生产效率。
经过全体员工的共同努力,我们成功完成了年度生产目标,产量稳步增长,达到了预定的指标。
我们还对生产工艺进行了优化调整,提高了生产效率,降低了成本,增加了利润。
二、安全生产情况安全生产一直是我们矿山的重中之重。
过去一年,我们采取了一系列措施,强化了安全教育培训,加强了安全监管,全面提升了员工的安全意识。
在这样的努力下,矿山的安全生产形势得到了明显改善,事故率显著下降。
但我们也清醒地意识到,安全生产仍然任重道远,我们需要持续保持警惕,不断改进安全管理工作。
三、环境保护与资源利用情况矿山行业是一个重要的资源消耗行业,同时也会对环境造成一定的影响。
为了更好地保护环境和合理利用资源,我们矿山加大了环保投入,对生产工艺进行了优化,大力推行清洁生产,减少了对环境的污染。
我们也积极开展资源综合利用,尽可能减少了矿产资源的浪费,实现了资源的最大化利用。
四、员工素质和团队建设五、展望未来回顾过去一年的工作,我们取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。
展望未来,我们将继续秉承“安全第一、质量优先、科学发展、做善社会”的宗旨,保持初心,不忘使命,继续努力。
我们将继续加强与国内外同行业的合作与交流,学习借鉴他们的先进经验,实现互利共赢。
我们相信,在全体员工齐心协力的努力下,我们的矿山一定会迎来更为辉煌的明天。
过去一年是我矿山发展历程中的关键一年,是一个充满挑战和机遇的年份。
在全体员工的努力下,我们成功实现了年度目标,取得了一定成绩。
我们也清醒地意识到,面临的挑战仍然很多,我们需要继续努力,改进工作,保持稳步前行。
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露天矿山年度工作总结
篇一:露天矿山个人工作总结
201X年个人工作总结
------生产科
201X年,是我在生产科的第二个年头,在各级领导的正确领导和帮助下,在同
事们的关心和支持下,以及自身不断的努力学习和工作下,较好的完成了工作
上的各项任务,同时在思想认识、工作能力和综合能力方面都有一定的提高,
现将一年来的工作做一下总结。
一、201X年个人工作总结
1、爆破方面:本人系统的将各个矿体的储量、赋存条件、出露部位等与现场实
际对比并了然于心,结合生产经营计划与矿石生产组织进度,及时调配包括外
协钻机在内的穿孔设备,如期高效的部署到位,有效的保障了矿石的货源组织,有力的支持了保矿保产的工作。
本年度根据矿里指示精神,调节了清碴爆区的
比例并加强了矿石爆区的质量管理,矿岩的可挖掘性与爆破大块率均较前一年
有了明显改善。
2、排岩方面:一方面加强了排岩物流的规划与控制,合理规划各个区域的排土
流向与流量,排土综合运距较年初计划缩短0.4Km,使我矿的排土费用使用更
加科学合理;二方面加强了排岩的质量管理,通过全年的分区定点排岩“承包
到户、追责到户”,从专属的铲装作业区、专属的运输线路、专属的排卸位置,不仅提高了外协单位的作业积极性,也提高了排土工作质量,私自节省运距的
乱排现象及包方区乱弃现象有了明显改善,让我矿的排土费用花费更加物有所值;三方面加强了管理制度的建立,不仅杜绝了外协单位的排岩“临排”方法,同时规范了管理
台账、包括各会议纪要,外协单位的运输量、运距、铲装与排卸位置等,便我
矿的排土费用使用清晰。
3、工作态度方面:热爱自己的本职工作,深入现场了解各项工作的动态与趋势,及时解决工作中的各项问题,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入热心
为大家服务,为了月底测量验收的工作顺利进行,主动加班加点,确保工作能
按时完成。
4、其它方面:本年度参加现代管理一项,科技攻关两项,发表并获奖论文两篇,今年3月参加了公司三维软件的学习并积极地在今年工作中运用,同时利用休息时间主动学习并充实自己,本年自学包括项目管理、工程经济、工程法律法规、计算机程序等。
二、存在的问题与差距
1、进度与质量管理方面:相较国内外其它先进矿山,进度管理与质量管理等方面存在着一定差距,如我矿的现场穿孔、铲装、道路、作业面平整度较差、重
点部位的推进等工作较差,一方面信息收集与处理能力偏弱,反映生产动态的
信息的系统性、全面性不够理想,二方面对车间管理制度的执行力度不够,无
章可寻、有章不依的问题突出。
2、个人方面:个人的表达技巧较弱,语言表达能力偏差,工作中信息收集不够客观全面,应虚心请教,积极主动学习他人好的经验。
三、201X年工作措施
和建议
我希望通过加强计算机软件方面的学习,初步建立一套生产动态信息化平台,
具备对各个部位的各个工序的状态、动态、时间进度等进行系统的反映的工能,以方便高效、及时、分包到户地对生产运行中的问题
及时地解决,为生产的高效组织贡献一份力量。
作为一个管理科室的人员,本年度我会及及提高管理水平,为生产的有效执行
贡献一份力量。
生产中执行力不够的问题,我个人认为主要(来自: 在点网)原
因在于管理制度不够完善、人员的职责不够清晰、事情的方案不够细致合理、
考核标准不够完善、信息沟通渠道不够畅通、质量标准不够具体六个方面,在201X年的管理工作中,我针对上述问题配合领导修改并落实生产中的过程管理
规范。
从时间上来就,201X年是我来白马铁矿的第五年,在生产科的第三个年头,从
产量压力来说,201X年是一个严峻且充满挑战的一年,俗话说有挑战就有进步,本年将是我是综合能力迅速提高的一年,也将会是充实的一年。
二〇一四年一月十六日
篇二:矿山企业201X年度工作总结
矿山企业
201X年度工作总结及201X年工作计划
201X年分公司全体员工在主管上级和矿业公司的正确领导下,凝聚共识,紧紧
围绕“安全生产创效益,降本增效促效益”的目标,齐心协力,真抓实干,各
方面工作都取得了显著成效的一年,也是面对矿山资源匮乏,在品位接替困难
的条件下,更好地完成钨产量的一年。
一、采矿分公司基本情况
这一年, 是矿业公司迈出发展、改革、稳定的关键之年,采矿分公司在矿业公
司领导班子的正确决策和领导下,紧紧围绕生产经营为中心,以“安全、成本、产量”为主线,坚持抓好安全环保工作为重点,服务好于生产为重任,推进矿业公司和谐稳定发展。
采矿分公司深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针不动摇,按照年初提出的“生产为了成本转,成本为了安全转,经营为了市场转,
一切为了效益转”的指导方针和深挖内部潜力的指导思想,及时制定降本增效
措施来开展各项工作,提高效益为核心,牢固树立以人为本、安全发展的企业
理念,实事求是,稳中求进的原则,坚持一手抓安全环保促稳定,一手抓生产
成本促发展的工作重心,极力为矿业公司创造更好的经济效益奠定了基础。
现
主要针对分公司201X年度生产经营情况、安全环保稳定工作情况、分公司党建、工会工作情况向矿业公司作一个总结,也将对201X年的采矿工作提出新思路和目标,请审议与指导。
二、201X年生产经营主要指标完成情况
三、201X年所做的主要工作 1、生产经营情况
采矿分公司为了确保实现201X年安全生产责任制目标,在年初按分公司领导提出的“生产为了成本转,成本为了安全转,经营为了市场转,一切为了效益转”的指导方针和深挖内部潜力的工作思路,及时制定降本增效措施展开工作;为
了提高效益,各工区增加作业台班,达历年最多,精心组织每周安全生产重点
工作的安排与落实,确保安全的前提下,超额完成201X年初制定的各项生产任务指标。
完成生产任务的同时,今年由于仍受矿资源紧缺,品位接替不上的影响,衔接
点紧之又紧,探矿工作还不理想,给采矿工作带来了很大的压力。
采矿工程分
布在7个中段,单从回采点来看,一、二工区共上采18个回采点,三工区上采
4个回采点,采选点5个,今年还是避免不了大部分采场矿脉地质情况变化大
和品位低的状况,至少有8个采场未能按设计长度正常上采完,时常有缩短采
场长度或部分未上采过半则退下来的现状,大大地增加了采矿成本;相比较而言,约5个品位好点的矿块支撑着大半年,这也直接影响到钨精矿产量。
在今
年的探边扫盲工作中,重心上移,平掘台班启动较多,为把Vxx较好主矿脉掘
进开拓出来,穿脉工程较大,同时新开拓出的部分掘进达不到可开采价值,造
成衔接工程点少,给采矿工作布局带来诸多不便,明年的采矿工作仍将处于被
动局面。
采矿分公司员工日渐稳定,离不开安全生产教育熏陶和企业文
化理念的提升,思想上统一,行动听指挥,生产任务有保障,但从目前员工技
能技巧和工时工效来看还有待提高,这将是明年工作努力的方向。