机关工作人员绩效考核与奖励性工资分配方案

机关职工绩效奖金制度范本一、总则第一条为了充分调动机关职工的工作积极性，提高工作效率和服务质量，根据国家有关法律法规和政策规定，结合机关实际，制定本制度。

第二条本制度适用于机关各部门和全体职工。

第三条绩效奖金分配应坚持公平、公正、公开的原则，按照职工的工作绩效、岗位特点和贡献大小等因素进行合理分配。

第四条绩效奖金的发放应遵循国家有关财务管理规定，确保资金安全、合规。

二、绩效奖金的设置和标准第五条绩效奖金分为月度绩效奖金、季度绩效奖金和年度绩效奖金。

第六条月度绩效奖金根据职工当月的工作绩效、出勤情况等因素进行评定，按照职工基本工资的一定比例发放。

第七条季度绩效奖金根据职工季度内的工作绩效、业务完成情况、团队协作表现等因素进行评定，按照职工基本工资的一定比例发放。

第八条年度绩效奖金根据职工全年的工作绩效、工作目标完成情况、业务成果、团队协作表现等因素进行评定，按照职工基本工资的一定比例发放。

三、绩效考核第九条设立绩效考核委员会，负责机关职工绩效考核工作的组织实施。

第十条绩效考核分为民主评议、业务考核、综合评价三个部分。

第十一条民主评议由职工所在部门进行，主要评价职工的工作态度、团队协作、职业道德等方面。

第十二条业务考核由职工所在部门和上级主管部门共同进行，主要评价职工的业务能力、工作成果、工作质量等方面。

第十三条综合评价根据民主评议、业务考核结果，结合职工的工作年限、岗位特点等因素进行。

四、绩效奖金的发放第十四条绩效奖金的发放根据绩效考核结果，按照本制度规定的标准和程序进行。

第十五条绩效奖金的发放时间分别为每月、每季度和每年终。

第十六条绩效奖金的发放应通过职工工资银行卡进行，确保资金安全、及时。

五、绩效奖金的管理第十七条绩效奖金的管理应遵守国家有关法律法规和政策规定，严格执行财务管理制度。

第十八条绩效奖金的使用应注重激励效果，合理分配，确保公平。

第十九条绩效奖金的发放情况应进行公示，接受全体职工监督。

事业单位干部绩效工资考核及分配方案绩效工资考核及分配方案各乡镇人民政府、城区各街道办事处：根据渭南市临渭区人民政府工资改革领导小组办公室文件[渭临工改办发（2010）1号]精神，结合全区计生系统实际，特制定本考核及分配方案，请遵照执行。

一、实施原则：以激发和调动干部职工工作积极性和主动性，不断提高工作效率为目的，坚持“公平合理、按劳分配、激励先进、简便易行”的原则。

二、范围：区计生局下属事业单位在编、在岗人员及退休人员三、根据渭临工改办发[2010]1号文件精神，绩效工资由两部分组成：即基础性绩效工资占70%，奖励性绩效工资占30%。

基础性绩效工资每月发给本人，奖励性绩效工资按照区人口计生局制定的绩效工资分配方案执行。

四、奖励性工资分配方案由于行政管理工作的特殊性，工作的量和质无法细化和准确量化，只能采取相对平衡的兼顾原则。

经研究决定：奖励性工资按照文件规定占绩效工资的30%，以工作考勤、岗位（分管业务）、包村工作、安排的其他中心工作等四大指标进行分配。

（一）、工作考勤（占奖励工资总额的40%）工作考勤由每个干部所在的乡镇办和计生办共同负责，个人认真填写《工作纪实手册》，乡镇办分管领导和计生办主任为工作考核责任人，月底公布结果，每月1日至3日由乡镇办将上月考核情况加盖公章后报送区计生局确认。

考勤工资每季度发放一次。

1）、出勤一天记10分。

事假一天扣10分，病假一天扣5分。

因工作需要，经单位安排或同意的外出学习、培训等活动不属于假期。

没有按规定履行请假手续视为旷工，旷工一天扣15分。

按月累计计算。

全月请假5天及5天以上的岗位（等级）、期末绩效按实际出勤进行相应扣除；2）、婚假、产假、探亲假及有关法定节假日，按国家有关规定处理。

3）、分配计算公式：基数= 绩效工资总额×40%÷考勤总分个人考勤绩效工资= 基数×个人考勤得分4）、考勤等相关工作实行每月公示制度。

根据工作职能，相关工作由乡（镇、办）办公室会同计生办负责统计职工出勤、履职情况，由乡镇主要领导审批后公示。

公务员绩效考评奖金发放方案1500字公务员绩效考评是评价公务员工作绩效的一种方法，对于激励公务员工作积极性、提高工作效率和推动政府治理能力的提升具有重要意义。

为了更好地激励公务员，我们制定了以下的绩效考评奖金发放方案。

一、绩效考评指标设定1. 工作成效指标：主要评价公务员的工作完成情况，包括工作目标完成情况、工作质量、工作效率等。

2. 工作态度指标：主要评价公务员在工作中的态度和行为，包括工作认真负责、服务态度良好、团队合作等。

3. 专业能力指标：主要评价公务员的专业能力水平，包括专业知识掌握程度、解决问题的能力、创新能力等。

二、绩效考评方法1. 绩效考评周期：每年进行一次绩效考评。

2. 考核方式：采用多元化评价方式，包括自评、上级评价、同事评价、群众评价等。

3. 考核权重分配：工作成效指标占总权重的50%，工作态度指标占总权重的30%，专业能力指标占总权重的20%。

4. 评分标准：根据各指标设定相应的评分标准，综合计算得出最终评分。

三、奖金发放方案1. 奖金种类：根据绩效评分结果，设立绩效奖金和绩效激励奖金两类。

2. 绩效奖金：按照评分结果高低，分为A、B、C三个档次，分别获得年度工资的10%、5%、2%作为绩效奖金，同时发放给个人。

3. 绩效激励奖金：根据绩效评分结果排名进行奖励，具体金额根据当年预算安排确定。

绩效评分较高的公务员可获得一定额度的绩效激励奖金。

4. 绩效奖金和绩效激励奖金合计不能超过年度工资的20%。

四、奖金发放程序1. 绩效考评结束后，由考评组对绩效评分进行汇总。

2. 根据评分结果确定各档次的绩效奖金发放名单。

3. 绩效奖金和绩效激励奖金发放程序如下：(1) 绩效奖金发放：直接将绩效奖金金额打入公务员个人工资账户。

(2) 绩效激励奖金发放：公示绩效激励奖金发放名单，征求意见后由人事部门发放。

五、奖金发放监督机制1. 绩效考评结果公示，接受社会监督。

2. 对绩效考评结果有异议的公务员可以提出申诉，由相关部门进行复核，并进行公正、公平、公开的处理。

机关奖励性绩效工资分配方案方案一：漳州市科技局直属其它机关奖励性绩效工资分配方案依据《漳州市人事局、漳州市财政局相关印发漳州市市直其它机关绩效工资实施措施通知》（漳人综〔20xx〕196号）和《漳州市人事局、漳州市财政局相关印发市直其它机关调整绩效工资标准通知》（漳人综〔20xx〕10号）精神和要求, 为了充足调动机关干部工作主动性, 发挥绩效工资激励导向作用, 结合本局实际, 经局长办公会研究, 制订本方案。

一、实施范围本局直属按国家要求实施机关岗位绩效工资制度其它机关（不含已参考公务员法管理机关）正式在编在岗工作人员。

在编不在岗正式工作人员不参考本方案实施。

二、分配百分比机关绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。

奖励性绩效工资总额为市人事局、财政局核定奖励绩效工资总额。

结合本系统实际, 分为每个月固定发放和年度一次性发放两部分, 分别占核定奖励性绩效工资总额80%和20%, 根据“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”标准进行分配, 和绩效考评挂钩, 依据绩效考评情况发放。

三、奖励性绩效工资标准及档次划分措施（一）档次划分措施。

参考相关要求, 奖励性绩效工资由低至高分为以下五个档次。

（二）发放额度。

依据市人事局、财政局相关文件要求, 20xx年度奖励性绩效工资额度为月人均681元, 实施时间为20xx年9月-11月。

从20xx年12月1日起, 奖励性绩效工资限额调整为月人均771元（遇市人事局通知有调整月人均基数, 按此方案实施）。

四、奖励性绩效工资发放措施在核定奖励绩效工资总额内, 对照至五个档次, 用加权平均法, 测算出每个工作人员月奖励性绩效工资额度后, 再根据每个月奖励性绩效工资和年度奖励性绩效工资两部分, 分别占核定奖励性绩效工资总额80%和20%, 根据“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”标准进行分配, 和绩效考评挂钩, 依据绩效考评情况发放。

2023部门绩效奖金分配方案范文（通用8篇）2023部门绩效奖金分配方案范文（通用8篇）1根据市人社局《关于进一步做好公务员平时考核工作的通知》（遂人社办发〔____〕66号）要求，制定机关__年度目标绩效考核奖分配方案。

一、分配原则坚持公平、公开、实事求是的原则。

将公务员个人平时考核得分和年终考核得分与目标绩效考核奖分配挂钩。

二、分配具体办法个人目标奖分为基础目标绩效考核奖和奖励性目标绩效考核奖，目标奖按照本人职级计算应发数，基础目标绩效考核奖在目标奖的基础上扣除奖励性目标绩效考核奖的实发数。

奖励性目标绩效考核奖是根据个人平时考核得分和年终考核得分进行再次分配后的奖金。

（一）个人系数计算个人年度考核结果（平时考核得分（70%）+年终考核得分（30%））的总分，除以本单位全体在编在职职工年度考核结果总分之和，即为个人系数。

（二）奖励性目标绩效考核奖金基数确定将在编在职职工的单位优胜奖部分拿出来，其总金额作为奖励性目标绩效考核奖的基数。

（三）个人所得奖励性目标绩效考核奖金的计算个人系数乘以奖励性目标绩效考核奖金基数，即为个人奖励性目标绩效考核奖金数。

2023部门绩效奖金分配方案范文（通用8篇）2为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制。

结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。

一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。

二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。

三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人，全年绩效工资为69816元6人=418896元，其中全年基础性绩效工资为229680元(占全年绩效工资总量的54.8%)，全年奖励性绩效工资为189216元(占全年绩效工资总量的45.2%)。

奖励性绩效工资分配方案根据**市人社局、市财政局《关于**市市直其他事业单位实施绩效工资实施方案的通知》文件精神，为了充分调动事业单位干部职工工作积极性，发挥绩效工资的激励导向作用，结合我站实际，经****办公会议研究，制定本方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，充分体现工作量与实际贡献，建立符合事业单位工作人员收入的分配制度，完善体现人才价值的分配激励机制，进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性，促进环保事业健康发展。

二、实施范围****在岗、在编的正式工作人员。

三、绩效工资的构成及分配比例事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。

其中基础性绩效工资为市人社局、市财政局确定的绩效工资水平的70%，奖励性绩效工资由绩效工资水平的30%和清理规范后的津贴补贴构成，具体数额为市人社局、市财政局核定的绩效工资总额中扣除基础性绩效工资以外的部分。

人均奖励性绩效工资按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。

四、奖励性绩效工资档次划分办法按照市人社局、市财政局有关文件要求，在核定的奖励性绩效工资总额内，奖励性绩效工资分为基础工作量奖和超额工作量奖。

（一）基础工作量奖根据****人均水平测算，拟定奖励性绩效工资中一部分作为基础工作量奖，职工在完成规定的本质任务后领取与个人岗位相对应的基础工作量奖。

基础工作量奖基数定为**元，不同岗位执行不同的系数。

具体标准如下表所示：****基础工作量奖分配表岗位类别岗位名称系数月绩效（元）人均月绩效（元）管理类站长 2.0 副站长 1.8 室主任 1.6 科员 1.4 试用期 1.2专技类正高级 2.0 副高级 1.8 工程师 1.6 助理级 1.4 技术员 1.2工勤类高级工 1.6 中级工 1.4 初级工 1.2奖励性绩效工资中扣除以上基础工作量奖以外的部分全部作为超额工作量奖发放。

事业单位奖励性绩效工资分配方案(试行) 根据人力资源和社会保障局、财政局《关于印发事业单位绩效工资实施办法的通知》（人社发〔2013〕号）文件精神，为了充分调动事业单位干部职工工作积极性，发挥奖励性绩效工资的激励导向作用，结合我局实际，经研究，制定本方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，充分体现工作量与实际贡献，建立符合事业单位工作人员收入分配制度，完善体现人才价值的分配激励机制，进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性，促进煤炭事业健康发展。

二、基本原则(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;(二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。

(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。

(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。

三、实施范围局直机关事业单位在岗、在编的正式工作人员。

四、绩效量化考核(一)绩效考核办法绩效量化考核实行百分考核办法。

由县负责制定符合本方案的具体考核评分细则，报县局进行监督审核后，自行组织实施。

(二)确定考核结果考核领导小组汇总干部职工考核量化得分，张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报，实行考核结果与本人见面后上报县局备案，为奖励性绩效工资发放提供真实可靠的依据。

干部职工对公示的考核结果如有异议时，本人必须在公示期内书面向考核组提出复议。

(三)考核结果使用绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中，作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依据。

五、绩效工资的分配(一)绩效工资构成实施事业单位绩效工资制度后，工资总额包括基本工资、保留工资、绩效工资;原工资构成中的岗位工资、薪级工资为基本工资;原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。

实施绩效考核后，将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。

(二)核定绩效工资总额绩效工资总额按干部职工上年度12月份基本工资和规范后津补贴水平每年到人社局核定一次。

事业单位奖励性绩效工资分配方案为推进事业单位收入分配制度改革，切实做好我单位绩效工资分配工作，根据《山西省事业单位工作人员考核暂行办法》和《大同市市属事业单位实施绩效工资办法》及11月23日全市事业单位实施绩效工资工作部署会议精神，结合我单位的实际情况，制定绩效工资分配实施方案。

一、基本情况我单位是财政拨款(财政补助、自收自支)单位，主要职能是……。

人员编制数为XX名，在岗正式职工XX名。

其中：专业技术人员XX名，管理人员XX名，工勤技能人员XX名。

二、指导思想和基本原则(一)指导思想事业单位实施绩效考核和绩效工资，要适应事业单位改革的总体要求，以增强活力和提高服务水平为导向，以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制为目的，通过绩效考核规范收入分配秩序，逐步完善事业单位分配制度，促进我单位创新发展。

(二)基本原则1、坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬。

2、坚持统筹兼顾，综合平衡。

3、实行总量调控，内部搞活。

三、实施范围和时间实施范围：我单位在编、在职、在岗正式职工。

实施时间：20xx年4月1日。

四、绩效工资的核定充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。

分配中坚持多劳多得、优绩优酬、与考核挂钩的原则，重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。

绩效工资总量分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资，其比例为7:3(6:4、5:5)，基础性绩效工资按照专业技术人员、管理人员、工勤人员所对应的职务、级别，按市人事局、市财政局统一核定标准，按月发放。

奖励性绩效工资根据在岗、在编人员工作任务完成情况及工作量和实际贡献等因素，年底根据考核结果，在市人事局、市财政局核定的绩效工资额度内核定。

五、绩效考核(一)考核内容采纳小我总结自评、单位考核的方式，年终对职工进行绩效考核。

考核办法分为德、能、勤、绩、廉五个方面内容，实行百分制办法，具体如下：1、德(XX分)研究贯彻党和国家的方针、政策，服从领导，听从安排;遵守职业道德和社会公德，忠于职守，顾全大局。

事业单位绩效工资分配方案范文工资考核分配方案一、奖励性绩效工资分配原则奖励性绩效工资旨在明确体现个人及团队完成既定任务的实际业绩与贡献度。

县服务中心与乡镇服务站将首先按照人均奖励性绩效工资的___%比例提取作为单位一把手的奖励性绩效工资，剩余部分则作为单位全体干部职工的奖励性绩效工资总额，每半年进行一次结算与发放，确保各单位严格遵守财务纪律，杜绝超支与截留现象。

绩效考核结果作为决定干部职工考核周期内奖励性绩效工资分配的核心依据。

二、奖励性绩效工资计算办法具体计算方式如下：干部职工奖励性绩效工资额 = （单位奖励性绩效工资总额÷单位绩效考核得分总和）×干部职工个人绩效考核得分。

（注：绩效考核结果不称职人员的相关得分不计入单位绩效考核总分汇总。

）三、绩效工资发放流程1. 各单位需组织全体职工大会，专项通报奖励性绩效工资的具体分配情况，并将分配结果张榜公示五个工作日，以确保透明度与公正性。

2. 在公示期满且未收到任何异议后，各单位需撰写书面公示报告，并上报至县___局及人社局进行备案。

3. 经县___局与人社局严格审核通过后，方可办理奖励性绩效工资的审批手续，确保资金发放的合法性与规范性。

四、考核规定1. 特定情形下的绩效工资取消：违反职业道德规范且考核不合格者。

绩效考核结果评定为不称职者。

年度内无故旷工累计超过___个工作日（含）或事假累计超过___个工作日（含）者。

被解除聘用合同者。

因违法违纪或其他相关规定被停发工资者。

2. 其他特殊情况的绩效工资处理：单位选派进修人员享受同岗位平均绩效工资。

法定产假、婚假、丧假及因公致残者，按国家相关规定执行。

抽调人员视情况而定，原则上非本岗位抽调不享受同岗位平均绩效工资。

受到党纪、政纪处分或追究刑事责任者，按国家相关规定处理。

借调人员由借用单位考核，合格者按本单位同职级人员平均奖励性绩效工资发放。

长期病休者经县局批准后，按同职级人员平均奖励性绩效工资发放。

局属事业单位奖励性绩效工资考核办法与分配方案一、背景与目的随着经济社会的快速发展，各类事业单位的绩效工资制度被普遍引入，旨在激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和质量。

局属事业单位作为政府下属的重要组织机构，同样需要建立科学合理的奖励性绩效工资考核办法与分配方案，以推动单位的整体工作水平和绩效增长。

二、奖励性绩效工资考核办法1.考核指标的确定根据局属事业单位的特点和工作需要，确定一系列科学合理的考核指标，包括但不限于工作完成进度、质量评估、服务满意度、团队合作等。

考核指标应具体、明确、可量化，便于评价和比较。

2.考核周期和频次设立年度考核制度，每年一次，考核周期为日历年。

同时可以根据需要设立中期考核，以确保工作的及时调整和改进。

3.考核方法和流程以绩效面谈的形式进行考核，由专门组织负责考核工作。

考核过程中，可以采取多种方法，包括个人自评、上级评价、同事评估、用户评价等，综合评价个人的绩效水平。

4.考核结果反馈与异议处理考核结果应及时向被考核人员反馈，并公示于单位内部，接受被考核人员的监督和评价。

如有异议，可以申请复议，由复议小组进行审查，并给予合理解释和处理。

三、绩效工资分配方案1.绩效工资总量确定按照单位的财务状况和经营效益，确定绩效工资总量，确保能够合理分配给符合要求的员工。

2.绩效工资比例确定根据个人绩效得分，按照一定的比例关系，确定个人绩效工资的比例。

可以设立分段制度，根据不同绩效得分区间，确定不同比例的绩效工资。

3.绩效工资分配方法根据个人绩效得分和绩效工资比例，计算每位员工的绩效工资金额。

根据绩效工资总量与员工总数的关系，确定每位员工能够分配到的绩效工资金额。

4.绩效工资分配公示与监督将绩效工资分配结果公示于单位内部，接受员工的监督和评价。

如有问题或异议，可以提出申诉或复议，由相关部门进行调查和处理。

四、绩效工资的支付绩效工资的支付应按照规定的时间表和流程进行，确保及时和准确地向员工发放。

绩效考核奖励分配方案绩效考核奖励分配方案（精选9篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。

那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编精心整理的绩效考核奖励分配方案（精选9篇），希望能够帮助到大家。

绩效考核奖励分配方案1一、考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。

2、作为确定绩效工资的依据。

3、作为潜能开发和教育培训依据。

4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。

二、考核原则1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。

2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。

3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。

4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。

三、考核内容及方式1、工作任务考核（按月）。

2、综合能力考核（由考评小组每季度进行一次）。

3、考勤及奖惩情况（由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核）。

四、考核人与考核指标1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。

2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。

3、考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。

五、考核结果的反馈考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。

六、员工绩效考核说明（一）填写程序1、每月2日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部；2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门，由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部；3、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务；4、工作计划完成情况分完成、进行中、未进行（阶段性工作）三档，月末由本人根据实际选项打分，并在个人评价栏内给自己评分；5、工作计划未进行、进行中（阶段性工作）项请在计划完成情况栏内文字说明原因。

事业单位绩效考核奖金分配方案x1500字尊敬的领导：针对事业单位的绩效考核奖金分配方案，我根据我们单位的实际情况，结合现有的绩效考核模式和奖金分配原则，制定了如下的分配方案：一、绩效考核指标的确定1.定性指标：（1）工作态度和工作能力：包括工作积极主动、思路清晰、沟通能力强等方面的表现。

（2）团队协作和合作精神：包括团队合作意识、与他人有效沟通、分享经验等方面的表现。

（3）工作质量和效率：包括工作任务完成情况、工作质量的高低、工作效率的提升等方面的表现。

2.定量指标：（1）工作完成率：按照工作任务书中的内容，完成工作任务的比例。

（2）工作质量得分：通过工作质量评估表，对工作质量进行打分。

（3）工作效率得分：根据工作情况，对工作效率进行评估。

二、绩效考核奖金的总量确定在确定绩效考核奖金的总量时，需要考虑到单位预算的可行性和合理性，以及员工的绩效情况。

通常情况下，绩效考核奖金总量可以占到单位预算的10%至20%。

三、绩效等级的划分根据员工绩效考核指标的评定结果，将其绩效划分为以下等级：（1）优秀：绩效得分在90分及以上；（2）良好：绩效得分在80分至89分之间；（3）合格：绩效得分在70分至79分之间；（4）待提高：绩效得分在60分至69分之间；（5）不合格：绩效得分低于60分。

四、绩效奖金的分配比例根据绩效等级的划分，将绩效奖金按以下比例分配：（1）优秀：绩效奖金占总额的50%；（2）良好：绩效奖金占总额的30%；（3）合格：绩效奖金占总额的20%；（4）待提高：绩效奖金占总额的10%；（5）不合格：不发放绩效奖金。

五、绩效奖金的个人分配绩效奖金的个人分配根据员工的绩效等级来确定。

具体计算公式为：个人分配金额=绩效奖金总额×绩效等级对应的分配比例。

六、绩效奖金的团队分配为了更好地激励员工的团队工作，我们可以以团队为单位，按照以下方式进行绩效奖金的分配：（1）团队绩效奖金的总额为固定比例的绩效奖金总额；（2）根据团队成员的绩效等级，确定其个人分配金额；（3）根据团队成员的贡献度和团队协作精神等因素，确定其团队分配比例；（4）团队分配金额=团队绩效奖金总额×团队分配比例。

办公室绩效工资考核分配方案
为进一步加强办公室部门内部考核，提升办公室整体服务形象，提高工作效率，提升管理水平，提高服务质量，特制订本方案：
一、考核依据：**作为考核依据。

二、考核原则：公开、公正、公平的原则，强化责任，规范管理，严格考核的原则。

三、考核方式：考核分五大板块进行，详情参见办公室工作绩效考核表。

其中，考勤参照各月考勤表计分；重点工作完成情况参照每周工作计划中各责任人工作完成情况由办公室股长计分；日常工作板块采用互评方式进行，其中办公室股长评分占该项总分的30%，各员工互评平均分占该项总分的70%；宣传报道参照月度报道统计表计分；卫生状况根据日常抽查情况计分。

四、考核人员组成：办公室分管领导和部门主要负责人为考核小组成员，办公室各员工参与日常工作板块（30分）考核互评。

五、奖惩标准：以本部门考核到股室的绩效工资总和作为考核基数，按等级系数挂钩法进行考核。

即：将全股室员工绩效考核分数作排序，每人从基本工资中抽出1000元，
按五个段次实施绩效工资分配。

绩效考核排名第一的，绩效工资系数为1.2；排名第二的，绩效工资系数为1.1；排名倒数第二的，绩效工资系数为0.9；排名倒数第一的，绩效工资系数为0.8；其余名次绩效工资系数为1。

绩效工资分配明细表：
六、本方案与本部门绩效考核细则同步执行，本方案由办公室负责解释。

二〇一四年六月二十六日。

各办公室：根据《XX县2014年单位内部绩效奖励差异化分配方案（试行）的通知》（富绩办发[2014]5号）文件精神，为进一步优化机关工作评价，切实提高残联机关工作效率，实施绩效工资分配政策，结合我县残联机关实际，制定本实施方案。

一、指导思想以转变机关工作作风和提高办事效率为中心内容，以建设高素质机关干部队伍，为残疾人提供优质服务为目标，推动我县残疾人事业又好又快发展。

二、考核对象XX县残联机关全体工作人员（下派干部参照组织部门有关规定执行）。

三、绩效考核的内容主要考核共性工作、业务工作、创新工作、加班四个方面，共计150分（其中，创新工作20分为加分部份）。

1、共性工作指标（50分）。

包括工作效能、遵规守纪、热情服务、廉洁从政。

2、业务工作指标（50分）。

包括本办公室应承担的主要业务工作目标和上级有关部门下达的阶段性重点工作。

3、创新工作指标（20分）。

包括个人业绩、宣传上稿、评先创优，主要指工作具有创新性，并取得较好成绩，得到上级肯定和表彰。

4、加班指标（30分）。

包括因临时性、突发性工作需要加班的以及因上级检查时间为休息日的。

考评主要要素：（一）共性工作指标（50分）1、政治素质和理论学习（2分）。

主动学习政治理论和业务知识，对无正当理由不参加本单位会议和学习的，一次扣0.1分。

扣分不设上限。

2、工作纪律（40分）。

单位建立考勤登记表，每天对所属人员上下班情况进行考勤登记。

需每天在规定时间到岗，迟到、早退、脱岗一次扣0.5分，旷工一天扣2分，请病事假一天扣0.5分。

扣分不设上限。

3、工作作风（1分）。

认真履行本职工作职责，文明办公，严格执行首问负责制，服从组织分配，按照程序办事。

工作时间从事与工作无关的活动，发现一次扣0.1分，被县效能办告诫通报的扣1分；不落实首问负责制的，发现一次扣0.1分；故意刁难、态度蛮横的，发现一次扣0.1分。

扣分不设上限。

4、工作态度（1分）。

对上级部门交办的事项拖延不办、行政效率低下、互相推诿扯皮的，每次扣0.2分；不履行或不正确履行职责，延误办事时限的，每次扣0.2分；对职责内发生突发事件不及时上报、不及时参与处置的，每次扣1分。

机关工作人员绩效考核与奖励性薪酬分配计划各作业室：根据《XX县2014年单位内部绩效奖赏差异化分配计划（试行）的告诉》（富绩办发[2014]5号）文件精力，为进一步优化机关作业评价，实在进步残联机关作业效率，施行绩效薪酬分配方针，结合我县残联机关实践，拟定本施行计划。

一、指导思想以改变机关作业作风和进步就事效率为中心内容，以建造高素质机关干部队伍，为残疾人提供优质服务为方针，推进我县残疾人作业又好又快开展。

二、查核方针XX县残联机关整体作业人员（下派干部参照安排部分有关规则实施）。

三、绩效查核的内容首要查核共性作业、事务作业、立异作业、加班四个方面，合计150分（其间，立异作业20分为加分部份）。

1、共性作业方针（50分）。

包含作业效能、遵规守纪、热情服务、廉洁从政。

2、事务作业方针（50分）。

包含本作业室应承当的首要事务作业方针和上级有关部分下达的阶段性重点作业。

3、立异作业方针（20分）。

包含个人成果、宣传上稿、评先创优，首要指作业具有立异性，并获得较好成果，得到上级必定和赞誉。

4、加班方针（30分）。

包含因临时性、突发性作业需要加班的以及因上级查看时刻为休息日的。

考评首要要素：（一）共性作业方针（50分）1、政治素质和理论学习（2分）。

自动学习政治理论和事务知识，对无正当理由不参加本单位会议和学习的，一次扣0.1分。

扣分不设上限。

2、作业纪律（40分）。

单位树立考勤挂号表，每天对所属人员上下班状况进行考勤挂号。

需每天在规则时刻到岗，迟到、早退、脱岗一次扣0.5分，旷工一天扣2分，请病事假一天扣0.5分。

扣分不设上限。

3、作业作风（1分）。

仔细实施本职作业职责，文明作业，严格实施首问担任制，服从安排分配，依照程序就事。

作业时刻从事与作业无关的活动，发现一次扣0.1分，被县效能办劝诫通报的扣1分；不执行首问担任制的，发现一次扣0.1分；成心刁难、情绪霸道的，发现一次扣0.1分。

扣分不设上限。

4、作业情绪（1分）。

2023事业单位奖励性绩效工资分配方案事业单位是指我国公共部门中的科技、教育、文化、体育、卫生等部门和单位,是政府公益服务的主要载体。

下面是有事业单位奖励性绩效工资分配方案，欢迎参阅。

事业单位奖励性绩效工资分配方案范文篇1根据《福州市其他事业单位绩效工资实施意见》(榕人薪【20xx】8号)，以及《福州市鼓楼区其他事业单位绩效工资实施意见》(鼓人综【20xx】88号)文件精神，为充分调动广大干部工作的积极性和主动性，切实发挥绩效工资的激励导向作用，结合街道实际，制定本实施方案。

一、指导思想以事业单位绩效工资实施为契机，在区人事局、区财政局核定的绩效工资总量内，建立符合街道特点的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大干部爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推动街道各项工作持续健康快速发展。

二、分配原则1、坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则。

奖励性绩效考核工资分配以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。

2、坚持公平、公正、公开的原则。

绩效工资考核分配实施过程实行阳光操作，考核结果由街道党政办定期张榜公布，切实做到公平、公正、公开。

3、坚持科学合理原则。

绩效考核工资分配方案要统筹兼顾街道各类人员之间绩效工资分配关系，力求科学合理，并根据街道及工作人员的实际情况，逐步完善分配方案。

三、奖励性绩效工资分配的对象、额度及构成(一)奖励性绩效工资分配对象：街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员(名单附后)。

(二)奖励性绩效工资分配额度：街道现有事业编制在岗、在编工作人员16名，20xx年基础性绩效工资总计17690 12=212280元，奖励性绩效工资总计11793 12=141516元。

机关奖励性绩效工资分配方案1 剑川县畜牧兽医局奖励性绩效工资分配方案为深化事业单位奖励性绩效工资分配制度改革，进一步调动广大职工的工作积极性，建立效率优先、兼顾公平的分配机制，结合我畜牧兽医系统工作实际，特制定本分配方案。

一、指导思想以科学发展观为指导，贯彻执行按劳分配与按生产要素分配相结合的分配原则，建立健全重实绩、重贡献，奖勤罚懒的人事管理机制，实行多劳多得，少劳少得的分配制度，打破“干与不干一个样、干好干坏一个样”的平均主义思想，通过绩效工资奖励导向作用的充分发挥，进一步加快畜牧兽医系统内部管理体制改革和畜牧兽医队伍自身建设，促进全县畜牧业的健康稳定发展。

二、分配原则坚持按劳分配、按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬，优质多得、重责多得、效率优先、兼顾公平的分配原则。

三、考核范围和时限按照国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的畜牧系统专业技术人员，从2011年1月至12月奖励性绩效工资按本分配方案执行。

四、相关划定㈠范围划定：县级站所间借调、借用人员在原编制所在单位进行考核，县乡站所间或乡级站所间借调、借用人员以实际从事工作岗位为准，纳入借调、借用单位进行考核评定，金华、甸南两个基层综合畜牧兽医站，改良组和兽医组分开进行考核。

㈡等次划分及比例：考核结果分优秀、良好、合格三个等次，并在保证各等次人员在档的前提下，严格控制等次人数比例，良好等次人数原则上应大于或等于优秀等次和合格等次之和（人数在3人或3人以下的站所除外,但须满足各等次人员在档）。

㈢档差：优秀、良好、合格三个等次，每等次间档差控制在300-400元。

五、分配及考核根据单位的工作性质和具体实际，将绩效工资分为岗位职责绩效部分（70%）和效率绩效部分（30%），为确保考核结果公平公正，达到绩效目的，绩效工资作部分统筹提取，提取后并按实际在岗人员人头总数核拨到各站所，进行分站所考核。

㈠统筹提取1、年度先进工作者奖励。

奖励2011年度先进工作者500元/人，在本系统绩效工资总额中人均提取，并由畜牧兽医局统一进行奖励。