2016年工程维修管理办法 修
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《建筑工程施工许可管理办法》(建设部令第18号)信息发布时间:2016-08-23 信息浏览次数:3304 字号:[ 大中小]中华人民共和国住房和城乡建设部令第18号《建筑工程施工许可管理办法》已经第13次部常务会议审议通过,现予发布,自2014年10月25日起施行。
住房城乡建设部部长姜伟新2014年6月25日建筑工程施工许可管理办法第一条为了加强对建筑活动的监督管理,维护建筑市场秩序,保证建筑工程的质量和安全,根据《中华人民共和国建筑法》,制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内从事各类房屋建筑及其附属设施的建造、装修装饰和与其配套的线路、管道、设备的安装,以及城镇市政基础设施工程的施工,建设单位在开工前应当依照本办法的规定,向工程所在地的县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门(以下简称发证机关)申请领取施工许可证。
工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下的建筑工程,可以不申请办理施工许可证。
省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门可以根据当地的实际情况,对限额进行调整,并报国务院住房城乡建设主管部门备案。
按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程,不再领取施工许可证。
第三条本办法规定应当申请领取施工许可证的建筑工程未取得施工许可证的,一律不得开工。
任何单位和个人不得将应当申请领取施工许可证的工程项目分解为若干限额以下的工程项目,规避申请领取施工许可证。
第四条建设单位申请领取施工许可证,应当具备下列条件,并提交相应的证明文件:(一)依法应当办理用地批准手续的,已经办理该建筑工程用地批准手续。
(二)在城市、镇规划区的建筑工程,已经取得建设工程规划许可证。
(三)施工场地已经基本具备施工条件,需要征收房屋的,其进度符合施工要求。
(四)已经确定施工企业。
按照规定应当招标的工程没有招标,应当公开招标的工程没有公开招标,或者肢解发包工程,以及将工程发包给不具备相应资质条件的企业的,所确定的施工企业无效。
《建筑工程施工许可管理办法》(建设部令第18号)《建筑工程施工许可管理办法》(建设部令第18号)信息发布时间:2016-08-23信息浏览次数:3304字号:[大中小]XXX令第18号《建筑工程施工许可管理办法》已经第13次部常务会议审议通过,现予发布,自2014年10月25日起施行。
XXX部长XXX2014年6月25日建筑工程施工许可管理办法第一条为了加强对建筑活动的监督管理,维护建筑市场秩序,保证建筑工程的质量和安全,根据《中华人民共和国建筑法》,制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内从事各类房屋建筑及其附属设施的建造、装修装饰和与其配套的线路、管道、设备的安装,以及城镇市政基础设施工程的施工,建设单位在开工前应当依照本办法的规定,向工程所在地的县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门(以下简称发证机关)申请领取施工许可证。
工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下的建筑工程,可以不申请办理施工许可证。
省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门可以根据当地的实际情况,对限额进行调整,并报国务院住房城乡建设主管部门备案。
按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程,不再领取施工许可证。
第三条本办法规定应当申请领取施工答应证的建筑工程未取得施工答应证的,一概不得开工。
任何单位和个人不得将应当申请领取施工许可证的工程项目分解为若干限额以下的工程项目,规避申请领取施工许可证。
第四条建设单位申请领取施工许可证,应当具备下列条件,并提交相应的证明文件:(一)依法应当办理用地批准手续的,已经办理该建筑工程用地批准手续。
(二)在城市、镇规划区的建筑工程,已经取得建设工程规划许可证。
(三)施工场地已经基本具备施工条件,需要征收房屋的,其进度符合施工要求。
(四)已经确定施工企业。
按照规定应当招标的工程没有招标,应当公开招标的工程没有公开招标,或者肢解发包工程,以及将工程发包给不具备相应资质条件的企业的,所确定的施工企业无效。
工程维修管理规章制度一、总则1. 本规章制度旨在规范工程维修管理工作,保障工程质量和使用安全,提高维修效率。
2. 本规章制度适用于所有参与工程维修管理的单位和个人。
3. 工程维修管理工作应遵循预防为主、定期检查、及时维修的原则。
二、组织机构与职责1. 设立工程维修管理部门,负责全面协调和管理工程维修工作。
2. 工程维修管理部门应配备专业技术人员,具备相应的资质和能力。
3. 工程维修管理部门的主要职责包括:制定维修计划、组织实施维修工作、监督维修质量、处理维修纠纷等。
三、工程维修计划1. 工程维修管理部门应根据工程的实际情况,制定年度、季度和月度维修计划。
2. 维修计划应明确维修项目、维修时间、维修人员、维修材料等内容。
3. 维修计划应经过相关部门审批,并报上级主管部门备案。
四、工程维修实施1. 工程维修工作应在规定的时间内进行,确保不影响正常使用。
2. 工程维修人员应按照维修方案和操作规程进行施工,确保维修质量。
3. 工程维修过程中,应设置明显的警示标志,确保施工安全。
4. 工程维修完成后,应及时清理现场,恢复原状。
五、工程维修验收1. 工程维修完成后,应组织相关人员进行验收。
2. 验收内容包括:维修质量、维修时间、维修材料使用情况等。
3. 验收合格的工程,方可投入使用;验收不合格的工程,应限期整改。
六、工程维修资料管理1. 工程维修管理部门应建立完善的资料管理制度,妥善保存维修资料。
2. 维修资料包括:维修方案、施工记录、验收报告、维修合同等。
3. 维修资料应定期整理、归档,以备查阅。
七、工程维修费用管理1. 工程维修费用应按照国家相关规定和合同约定执行。
2. 工程维修管理部门应建立健全费用管理制度,确保费用合理、透明。
3. 工程维修费用的使用情况应接受上级主管部门和相关部门的监督。
八、违规处理1. 对于违反本规章制度的行为,应依据相关规定进行处理。
2. 对于造成严重后果的违规行为,应依法追究相关责任人的法律责任。
维修工程规章制度一、总则1. 为确保维修工程的安全、质量和效率,特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于所有参与维修工程的管理人员、技术人员和作业人员。
3. 所有维修工作必须遵循本规章制度的要求,未经批准不得擅自变更工作流程。
二、组织管理1. 成立专门的维修工程管理部门,负责维修工程的整体规划、协调和监督。
2. 明确各级管理人员的职责和权限,确保维修工作的有序进行。
3. 定期对维修人员进行培训,提高其专业技能和安全意识。
三、工程实施1. 维修前需进行详细的现场勘查,制定合理的维修方案。
2. 严格按照维修方案执行,确保工程质量符合标准要求。
3. 对于特殊或大型维修项目,应制定应急预案,确保在紧急情况下能够迅速有效地处理。
四、安全生产1. 严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,确保维修工程的安全性。
2. 配备必要的安全防护设施和消防器材,定期检查,确保其完好有效。
3. 对于存在安全隐患的区域,应及时采取隔离措施,防止事故发生。
五、质量控制1. 建立和完善质量管理体系,对维修工程的质量进行全面监控。
2. 对于关键工序和重要节点,应实行重点检查和控制。
3. 对出现的质量问题,要及时分析原因并采取有效措施进行整改。
六、环境保护1. 在维修工程中,应采取措施减少对环境的影响。
2. 妥善处理维修过程中产生的废弃物,防止污染环境。
3. 鼓励采用环保材料和技术,提高维修工程的绿色化水平。
七、监督检查1. 定期对维修工程进行检查,确保各项工作符合规章制度要求。
2. 对于违反规章制度的行为,要及时纠正并视情节轻重进行处理。
3. 建立健全反馈机制,鼓励员工提出改进建议和意见。
八、附则1. 本规章制度自发布之日起生效,由维修工程管理部门负责解释。
2. 如有与国家法律、法规相抵触之处,以国家法律、法规为准。
3. 本规章制度如有更新,应及时通知所有相关人员。
结语:。
工程建设维修制度一、制度建设目的本维修制度旨在明确工程建设和维护过程中的管理职责、操作流程和监督机制,通过标准化管理,提高维修工作的质量和效率,确保工程设施的安全、可靠和经济运行。
二、适用范围本维修制度适用于所有由我公司负责建设和维护的工程项目,包括但不限于建筑物、桥梁、道路、管道、机械设备等各类基础设施和设备。
三、组织架构1. 成立专门的维修管理部门,负责制定维修计划、组织实施维修工作、监督维修质量,并对维修效果进行评估。
2. 设立专职维修人员,根据专业分工,负责具体的维修作业。
3. 建立维修顾问团队,由经验丰富的专家组成,为维修工作提供技术咨询和支持。
四、维修分类1. 日常维修:包括清洁、润滑、紧固等日常保养工作。
2. 定期维修:按照设备使用说明和厂家推荐,定期进行的检查、调整、更换零部件等工作。
3. 应急维修:针对突发故障进行的紧急修复工作。
五、维修计划1. 制定年度维修计划,明确各项维修任务的时间、内容和责任人。
2. 根据设备运行情况和历史维修记录,调整维修计划。
3. 确保维修计划的实施,及时处理计划外的紧急维修任务。
六、操作规程1. 制定各类设备和设施的维修操作规程,确保维修作业的安全和规范。
2. 对维修人员进行定期培训,提升其专业技能和安全意识。
3. 严格执行操作规程,对于违反规定的行为,应及时纠正并追究责任。
七、质量控制1. 建立维修质量标准,对维修结果进行检验和评价。
2. 对于重大维修项目,应邀请第三方机构进行质量检测和验收。
3. 建立质量问题反馈和整改机制,持续提升维修质量。
八、安全管理1. 严格遵守安全生产法律法规,确保维修作业的安全。
2. 配备必要的安全防护设施和个人防护装备。
3. 对于高危作业,制定专项安全措施,并进行风险评估和应急预案。
九、监督检查1. 建立定期和不定期的监督检查制度,确保维修工作的规范性和有效性。
2. 对于发现的问题,及时整改,并分析原因,防止类似问题再次发生。
工程维修管理制度一、目的与范围本制度旨在明确工程维修的基本要求、职责分配、操作流程及监督检查机制,以确保各项维修工作有序进行。
适用于公司内所有涉及设备和设施的维护、检修、故障处理等相关活动。
二、组织结构与职责1. 维修管理部门负责统筹全公司的维修资源,制定维修计划,并监督执行过程。
2. 各使用部门需根据设备运行情况及时提出维修需求,并配合维修工作的实施。
3. 财务部门负责审核维修费用,并做好成本控制。
4. 安全环保部门负责监督维修过程中的安全和环境保护措施。
三、维修分类与计划1. 日常维修:包括日常检查、清洁、润滑等基础保养工作。
2. 定期维修:依据设备使用周期和制造商建议进行预防性检查与维护。
3. 临时维修:针对突发性故障进行的紧急维修。
维修计划应结合设备重要性和使用频率合理制定,并提前通知相关部门。
四、维修流程1. 问题发现:使用部门发现设备异常应立即上报维修管理部门。
2. 初步诊断:维修管理部门对问题进行初步分析,判断维修类别。
3. 制定方案:根据问题类型,制定具体的维修方案和时间表。
4. 执行维修:由专业维修人员按计划进行维修作业。
5. 质量检验:完成维修后,进行必要的功能测试和质量检验。
6. 交付使用:确认设备正常运行无误后,方可交付使用部门继续使用。
7. 后续跟踪:对维修后的设备进行一定期限的跟踪观察,确保维修效果。
五、安全管理1. 维修作业前必须进行安全教育和风险评估。
2. 严格执行安全操作规程,佩戴必要的个人防护装备。
3. 对于高危作业,需制定应急预案并进行演练。
六、环境保护1. 维修过程中应采取措施减少环境污染和资源浪费。
2. 废弃物料要按照环保规定分类回收或处置。
七、培训与发展1. 公司应定期对维修人员进行技能培训和知识更新。
2. 鼓励创新思维,持续改进维修技术和管理方法。
八、绩效评估与反馈定期对维修工作的效率和质量进行评估,收集使用部门的反馈意见,不断优化维修管理制度。
目录第一章总则 (3)第二章监理人员要求及管理职责 (3)第三章违约、考核及管理 (9)第一章总则第一条为落实美好集团“高满意、低成本、快速度”的经营理念,使集团开发项目工程质量、进度、投资、现场安全及文明施工处于受控状态,明确监理职责,强化监理责任心,特制定本管理办法。
第二条适用范围:本管理办法适用于集团所有开发、还建工程项目。
第三条本规定自发文之日起执行,由产品集成中心负责解释与修订。
第四条未尽事宜均按国家现行有关施工、验收和监理管理规范的有关规定执行。
第二章监理人员要求及管理职责第五条监理管理规定5.1 工程监理单位应依照法律、法规以及有关技术标准、建设工程监理规范、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工项目实施监理,并对施工质量承担监理责任。
5.2 严格执行监理合同中各项约定,项目总监和现场监理工程师应持有规定的资格证书或岗位证书。
其中总监必须有国家注册监理工程师资格证书,现场监理工程师应持有政府相关部门认可的岗位证书。
办公设备、检验仪器等能满足工程监理的需要。
5.3 项目总监理工程师(以下简称项目总监)应有监理企业法人代表出具的委托书,总监必须同合同一致进行日常施工现场监理工作,不允许使用总监理工程师代表(总代)。
5.4 监理单位履行监理合同时,必须按工程项目建立项目监理机构,且有专业配套的监理人员,数量应符合监理合同的约定(包括一名安全监管员)。
所有监理人员进场后,必须填写《监理人员登记表》,并于2个工作日内报项目公司审核,监理人员考勤纳入项目公司考勤系统并执行。
5.5 项目工程监理对项目公司发生工作联系时,应以书面形式提交,口头形式无效;监理联系单内容应将提出问题和解决问题的方案说明清楚(特殊情况下口头约定应在24小时内书面确认)。
第六条技术和资料管理6.1 在设计完成,施工图下达后两周内,监理单位应编写完成监理规划、专业(或分部、分项工程)监理实施细则,制定监理工作方法,建立监理工作报告制度等,以书面形式提交项目公司,并分发至各相关单位。
企业工程维修制度一、目的和原则本制度旨在明确工程维修的基本要求、流程和责任分配,确保设备故障得到及时、准确的处理,减少停机时间,提高设备使用效率,降低维修成本。
制度遵循预防为主、定期检查、及时维修的原则,强调维修工作的计划性和预见性。
二、组织架构企业应设立专门的维修部门,负责日常的设备维护和故障处理。
维修部门应配备专业的技术人员和必要的维修工具。
同时,企业应建立维修工作的领导责任制,明确各级管理人员在维修工作中的职责和权限。
三、维修计划1. 定期维修:根据设备的使用情况和技术要求,制定年度、季度和月度的维修计划,包括例行保养、预防性检查和必要的零部件更换。
2. 应急维修:对于突发性的设备故障,应制定快速响应机制,确保故障能够在最短时间内得到处理。
四、维修流程1. 故障报告:操作人员发现设备异常或故障时,应立即停机并填写故障报告单,详细描述故障现象和可能的原因。
2. 故障诊断:维修部门的技术人员对故障进行诊断,确定故障原因和维修方案。
3. 维修执行:按照维修方案进行故障排除,必要时更换损坏的零部件。
4. 质量检验:维修完成后,进行试运行和性能检测,确保设备恢复正常工作状态。
5. 维修记录:详细记录维修过程、更换的零部件信息和维修结果,为后续的维修工作提供参考。
五、备件管理企业应建立备件库存管理制度,合理储备常用和关键备件,确保维修工作的顺利进行。
同时,应定期评估备件的使用情况,优化库存结构,减少资金占用。
六、培训与提升企业应定期对维修人员进行技能培训和业务学习,提高其专业水平和工作效率。
鼓励维修人员参与外部的技术交流和学习,不断吸收新的维修技术和理念。
七、绩效评估建立维修工作的绩效考核机制,根据维修工作的完成质量、效率和成本控制情况进行评价,激发维修人员的工作积极性和创造性。
八、持续改进企业应定期对工程维修制度进行评审和改进,结合设备更新换代和技术进步,不断优化维修工作流程和方法,提升维修工作的整体水平。
2016年建设工程质量管理条例(全文)为了加强对建设工程质量的管理,保证建设工程质量,保护人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》,制定建设工程质量管理条例。
下面,小编为大家整理关于2016年建设工程质量管理条例(全文),欢迎大家阅读。
2016年建设工程质量管理条例(全文)第一章总则第一条为了加强对建设工程质量的监督管理,明确建设工程质量责任,保护建设工程各方的合法权益,维护建>市场秩序,制定本办法。
第二条凡在中华人民共和国境内进行建设工程活动,必须遵守本办法。
第三条本办法所称建设工程是指房屋建二、土木工程、设备安装、管线敷设等工程。
本办法所称建设工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。
第四条建设、勘察设计、施工、建>材料、构配>生产及设备供应单位,依照本办法的规定承担工程质量责任。
第五条国家鼓励推行科学的质量管理方法,采用先进的科学技术,鼓励企业健全质量保证体系,积极采用优于国家标准、行业标准的企业标准建造优质工程。
地方、部门和企业可奖励对提高工程(产品)质量有贡献的单位和人员。
第六条国务院建设行政主管部门负责全国建设工程质量的监督管理工作。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内的建设工程质量监督管理工作。
国务院工业、交通行政主管部门负责所属的专业技术强的大中型建设项目的质量监督管理工作。
第二章建设工程质量的监督管理第七条建设行政主管部门必须加强对勘察设计、施工、监理、构配>生产单位的资格(质)等级、生产许可证和业务范围的管理,监督各单位在资格(质)等级和允许的业务范围内从事活动。
加强对建设单位与发包工程项目相适应的技术、经济管理能力和编制招标文件及组织开标、评标、定标能力的审查。
建设单位不具备上述能力的,应委托建设监理或咨询单位代理。
第八条实行建设工程质量监督制度。
凡新建、扩建、改建的工业、交通和民用、市>公用工程(含实施监理的工程)及构配>生产,均应由建设行政主管部门或国务院工业、交通行政主管部门授权的城市或专业质量监督机构实施质量监督。
工程维修制度工程维修制度,是指针对企业内部机械设备、电气设施、建筑物等固定资产进行定期检查、维修保养的一系列规章制度。
它通常包括了维修计划的制定、维修作业的执行、维修记录的管理以及维修效果的评估等多个方面。
任何良好的维修制度都应以设备的实际使用情况和管理需求为出发点。
在制度中明确各类设备的分类、编号以及负责人,并针对不同类型设备制定相应的维修周期和维护标准。
例如,对于生产线上的关键设备,可能需要实施更为频繁的检查与保养;而一些非关键的辅助设备,则可以适当延长维修间隔。
维修计划的制定应充分考虑企业的实际生产能力和设备状况。
通过建立周期性的检查机制,结合设备制造商提供的技术资料和使用说明,编制出切实可行的维修计划。
还应考虑季节变化、环境因素对设备可能造成的影响,并在计划中予以体现。
在维修作业的执行阶段,制度应规范操作流程,确保每一步工作都有迹可循。
这包括但不限于:维修前的准备工作、维修中的安全防护措施、维修后的性能测试等。
同时,要明确各个岗位的职责和权限,确保维修人员能够按照既定流程高效协作。
维修记录的管理则是整个制度中不可或缺的一环。
每一次的维修活动都需要详细记录,包括维修时间、维修内容、更换的零件、存在的问题及处理结果等。
这些记录不仅是对维修工作的一种监督,也是今后优化维修计划、分析设备故障原因的宝贵数据来源。
对于维修效果的评估,则需要建立一套科学的评估体系。
通过定期的设备性能测试、故障率统计和维修成本分析,评价维修工作的质量和效率。
根据评估结果,及时调整维修计划和策略,不断提升维修工作的整体水平。
工程维修制度的建立和完善是一个系统工程,它需要企业根据自身的实际情况,不断探索和实践。
一个优秀的工程维修制度范本,应当能够帮助企业实现设备管理的标准化、规范化,最终达到提高生产效率、降低运营成本的目的。
2016年工程维修管理办法(试行稿)
一、目的
进一步规范物业各项目部工程维修,提升物业维修服务品质,保障设施设备能够得到有效及时的维护维修。
二、适应范围
** *公司所辖各客服中心
三、方法与过程控制
1、客服中心工程维修人员严格遵守公司各类规章制度和工程管理制度及职
责,按照工程各相关作业手册规范要求操作,对违反的规章制度按照公
司管理规定及相关考核办法实行。
2、基础维修服务
1)落实小区楼栋和公区划分质量管理责任制,建立日常巡视检查责任人台帐,对各责任区内出现的管理责任,承担相关考核;同时小区维
修负责人按照公司考核办法承担相应管理责任。
2)维修工时制以工时和产值相结合双重考核,按照维修产值进行绩效考核,对当月工时达标但产值低于相应工资标准的95%予以绩效考
核,当月产值低于相应工资标准的90%取消当月绩效。
每月工时(超
出25%)及产值超出10%的予以绩效奖励。
3)加大特约服务力度,提高业主满意度,实现多经收入较快增长;当月上门服务按季度目标每人实现收入3000元,每月每人上门服务次
数不得低52次,对未达标按公司季度考核办法实行。
4)小区每月因公共区域、设施、上门维修、违反特约收费标准等原因导至有效投诉2次(含)以上,对小区维修负责人按照公司二绩考核
办法考核;对维修人员全年内出现上述有效投诉1次的予以通报批评,
全年内出现累加1次有效投诉的按公司二绩考核办法考核,全年累计
超过3次取消当年年终奖,同时按公司相关制度处理。
5)对制定小区各项维修控制目标(如维修及时率、维修合格率、设备完好率、能源等)未达标的,对相关责任人按公司考核办法执行。
6)未按要求完成小区月(季年)工作计划、工程部下达的各项工作任务,按照二绩考核办法考核。
3、设施设备管理
1)根据工程作业手册,按设备设施保养维护周期进行保养维护,没按期保养维护的依据公司考核办法考核相关责任人。
2)每星期检查各岗的巡查、运行记录,每月对所负责小区的设备设施存在的问题汇总制表;没有按期检查、记录汇总和工程部每月不定
期抽查发现没有巡检或虚假记录的考核责任人。
3)对不具备维修条件,暂时不影响使用或已作备案的,必须记录并安排计划在条件许可的情况下维修。
无记录无计划的考核责任人。
4)接到业主报时报修后按照物业服务休系标准时间,及时进行维修,不得推委,没有按时完成或拒绝业主报修的考核相关责任人。
5)每月对业主开放设备房和操作间不低于1次,全年开放间100%覆盖;
已接管盘年内完成所有设备间现场规范建设,新接楼盘在移交后4
个月内完成基础现场建设。
4、前期承接查验
1)接受新盘时维修主动介入,提前将查接验收所需资料清单提交开发项目部,联系要求开发项目部主持开展承接查验工作;对承接查验的
项目存在的问题按照规范要求列出(确定整改时限),随同实物移交
回单双方一并签字确认;对项目部不予查接验收的情况,维修应在交
房前自行查验,对存在的问题书面报呈开发项目部及相关领导,没有
相关资料及查接验收不力的考核相关责任人
2)进入新楼盘后积极向项目部索要相关资料,如果3个月内项目还没交齐相关资料必须有收面催要记录,3个月未齐的又无书面催要记录
的考核维修负责人。
3)在项目资料移交齐全后4个月内建立设备设施档案和台帐,没有按时建立的考核责任人。
5、能源管理
1、按照《工程管理手册》、《设备节能降耗管理规范》要求对重点设备
的能耗进行巡视、记录、统计等管理,未按规定要求完成的考核相关
责任人。
2、每周对重点能源计量装置(水表、电表、气表等)进行挱录,建立
台帐分析对比及时发现解决问题,没有按要求建立周统计表的考核维
修负责任人
3、每月能源报表对非正常损耗超出12%,没有发现与分析说明问题和
采取措施等、以及因过失和处理不力造成重大经济损失的考核责任
人。
4、每季度对能源目标控制不良超出20%(非正常情况除外)的,对小
区维修负责人进行考核,同比控制目标下降幅度较大的予以绩效奖
励。
公司工程部
2016-2-3。