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安全生产工作情况及成效
安全生产是企业生产经营的基础，关系到员工的生命财产安全以及企业形象和发展。
因此，加强安全生产工作，提高安全生产成效，已成为企业管理者和员工共同关注的重点。
本文将从安全生产工作情况和成效两个方面进行介绍和分析。
安全生产工作情况
1. 安全制度建设
企业建立健全的安全管理体系和安全操作规程，包括安全培训、应急预案等，确保员工掌握相关安全知识和技能，提高遇险时的应急处理能力。
2. 安全设施设备
企业配备符合标准的安全设施设备，如消防设备、安全防护用具等，保障员工在工作时的安全。
3. 安全检查监督
定期开展安全检查与评估，发现问题及时整改，营造安全生产的良好环境。
安全生产成效
1. 事故率降低
经过一段时间的安全生产工作，企业事故率明显降低，员工生命财产得到更好的保障。
2. 生产效率提高
安全生产不仅保障了员工的安全，也提高了生产效率，减少了因事故导致的生产停滞时间。
3. 企业形象提升
安全生产工作做得好，能够提升企业的社会形象和品牌价值，吸引更多人才和客户。
结语
总的来说，加强安全生产工作，提高安全生产成效，需要企业全体员工共同努力，做到预防为主、综合治理、科学管理，以实际行动保障员工的安全和企业的可
持续发展。
愿每个企业都能做好安全生产工作，创造更加安全、稳定与和谐的工作环境。
安全生产管理工作总结报告安全生产是保障企业、员工和社会公众的基本权益，也是企业可持续发展的重要保障。
为了做好安全生产管理工作，我认真履行职责，采取一系列措施，取得了一定的成效。
下面对我的工作进行总结汇报：一、理念明确，责任到位作为安全生产管理工作的责任人，我深入学习贯彻党的方针政策和相关法律法规，坚持把安全生产放在首位，明确了安全生产的重要性和我自身的责任，提高了安全管理的思想认识和工作积极性。
二、制定和完善制度根据企业的实际情况，我制定了一系列安全生产管理制度，包括安全生产责任制、事故隐患排查制度、安全培训制度等，并通过不断修订和完善，确保制度的实施性和有效性。
三、加强隐患排查和治理我组织了全面的安全隐患排查，重点检查了生产设备、场所环境、作业操作等方面存在的隐患，并及时采取了相应的整改措施。
对于一些重大隐患，我积极与相关部门协调，采取行之有效的措施，确保了安全生产的稳定。
四、加强安全生产培训我重视安全生产培训工作，组织了定期的培训活动，针对不同岗位的员工进行了专项培训，并通过讲解案例、现场演示等方式，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
五、组织应急演练我定期组织进行应急演练，包括火灾、事故等场景的应急处理。
通过演练，使员工掌握了逃生自救的技巧和正确的处置方法，提高了抗压能力和应急反应能力。
六、建立健全安全生产档案我认真建立和整理了安全生产档案，包括事故记录、隐患排查报告、培训记录等，形成了完整的资料档案系统，方便查阅和管理。
通过以上工作的开展，我取得了一定的成效。
安全管理方面的事故发生率有所下降，公司的安全生产管理水平得到了较大的提高。
同时，也发现了一些问题，如隐患整改不及时、员工安全意识不强等，这些问题将成为今后我工作的重点和难点。
为了进一步加强安全生产管理工作，我将继续深入学习，提高自身的业务水平和管理能力，加强与相关部门的沟通合作，形成合力推进安全生产工作。
同时，我还将加大宣传力度，提高员工的安全意识，促进全员参与安全管理，为企业的可持续发展提供坚实保障。
安全生产工作措施及成效安全生产工作措施及成效一、前言安全生产是国家的基本政策，同时也是企业生产经营活动中的重要内容。
安全生产工作的目的是为了保障员工的生命安全和身体健康，提高企业的生产效率，保护和提升企业的品牌形象，促进可持续发展。
本文将从预防安全事故的角度出发，介绍一些常用的安全生产措施，并且对这些措施的成效进行评估和分析。
二、培训教育1.定期组织培训教育企业应定期组织安全生产培训教育，包括员工的安全意识培养、应急救援知识和技能培训等。
通过培训，使员工掌握基本的安全常识和操作技能，能够正确应对各种突发情况，降低事故发生的概率。
2.建立考核制度企业应建立与安全生产相关的考核制度，对员工的安全生产意识和工作表现进行评估。
通过考核，激发员工的安全意识，推动他们积极参与安全生产工作，促进企业安全生产管理工作的全面落实。
3.推进行业交流企业应积极推动行业间的安全生产经验交流，吸收其他企业的先进经验和做法，借鉴他们的成功经验，避免重复犯错误，实现安全生产工作的优化升级。
三、设备管理1.定期检查维护企业应定期对设备进行检查维护，确保其正常运行，避免因设备故障引发的安全事故。
对于老化和损坏的设备，要及时进行维修或更换，保证设备的稳定性和安全性。
2.加强设备操作培训企业应对操作员进行必要的设备操作培训，使其能够熟练掌握设备的使用方法和注意事项，减少设备操作引发的事故。
3.建立设备备案和维修记录企业应建立设备备案和维修记录，对每一台设备进行详细的记录和管理，包括设备的购置时间、维护情况、故障记录等。
通过对设备的备案和维修记录的管理，可以及时了解设备运行状况，及时进行维护和修理。
四、防火控制1.建立防火制度企业应建立健全防火制度，包括火源管控、堆放物料管理、用火管理等方面的规定。
制定详细的防火措施，例如，在办公区、生产区、仓库等场所设置灭火器、消防栓，并且定期进行消防器材的检查和维护。
2.增强员工的防火意识企业应加强员工的防火意识教育，指导员工正确使用火源、防止火灾事故的发生。
安全生产成效总结
一、引言
安全生产是企业永续发展的重要保障，关系到员工生命财产安全和企业形象。
本文对某企业近期安全生产工作进行总结，分析成效和存在问题，提出改进措施，为安全生产管理提供参考。
二、安全生产成效分析
1. 安全事故情况
近期，企业未发生重大安全事故，整体安全情况良好。
2. 安全生产文化建设
企业积极推动安全生产文化建设，开展安全教育培训和岗位技能培训，员工安
全意识明显增强。
3. 安全管理措施落实
企业建立健全了安全管理制度，各项安全措施落实到位，安全标准化管理较好。
三、存在问题与改进措施
1. 安全隐患排查不到位
企业在安全隐患排查方面存在不足，需要加强对生产场所安全隐患的定期检查。
2. 安全知识宣传不足
安全知识宣传覆盖面不广，企业应增加安全知识宣传渠道，提高员工对安全知
识的了解。
3. 应急预案演练不够
企业应急预案演练次数较少，应加大应急演练频次，提高员工应急处置能力。
四、结论
通过对企业安全生产工作的总结与分析，发现了存在的问题并提出了相应改进
措施。
企业应继续强化安全生产意识，落实好各项安全措施，全力确保员工生命财产安全，促进企业安全生产管理的持续改进和提升。
安全生产工作成效报告
在过去的几个月中，我们公司高度重视安全生产工作，通过实施一系列有效措施，确保了生产过程中的安全与稳定。
本报告旨在对安全生产工作的成效进行总结。
首先，我们强化了安全管理制度。
制定并完善了一系列安全操作规程，明确了各级人员的安全职责。
同时，加强了安全培训，确保员工熟悉并掌握安全知识和技能。
其次，我们对生产设备进行了全面检查与维护。
对于存在安全隐患的设备，及时进行了维修或更换。
此外，我们还加大了安全投入，为生产现场配备了先进的安全设施，提高了事故预防能力。
在隐患排查方面，我们定期组织专业人员对生产现场进行全面检查，对于发现的问题及时整改。
通过隐患排查，我们有效预防了安全事故的发生。
通过这些措施的实施，我们取得了显著的安全生产成效。
生产过程中的事故率较往年有了明显下降，员工的安全意识也得到了显著提高。
同时，公司的整体生产效率并未因安全措施的实施而受到影响，反而得到了进一步提升。
然而，我们也意识到在安全生产工作中仍存在一些不足之处。
未来，我们将继续加强安全管理制度的执行力度，深入开展隐患排查工作，提高员工的安全素质和应急处理能力。
总之，安全生产工作是公司发展的重中之重。
我们将继续努力，确保生产过程中的安全与稳定，为公司的可持续发展奠定坚实基础。
安全生产目标管理成效安全生产是企业的核心竞争力之一，安全生产目标管理是企业安全生产管理的重要方面。
安全生产目标管理致力于制定明确的安全生产目标并实现这些目标。
它是一种全面的、系统性的管理方法，可以帮助企业避免重大安全事故，减少人员伤亡和财产损失，提高企业的经济效益和社会声誉。
本文将探讨安全生产目标管理的成效。
一、明确企业安全生产目标安全生产目标是企业安全生产管理的核心。
明确企业安全生产目标是制定安全生产计划和实施措施的前提条件。
企业应该根据业务特点、行业标准、政府法律法规和社会期望，制定符合自身实际情况的安全生产目标。
这些目标应该具有可行性、可度量性、可追溯性和可持续性。
例如，一个化工企业可以制定以下安全生产目标：停工事故零报告、化学品泄漏事故零报告、环境满意度达到优良等。
明确安全生产目标可以帮助企业集中精力、聚焦问题、凝聚力量，为实现安全生产奋斗目标而不断努力。
二、落实安全生产目标责任制安全生产目标是企业的共同责任。
通过明确安全生产目标责任制，能够使企业各级管理人员和员工充分认识到安全生产目标的重要性，承担起相应的责任和义务。
企业应该明确各级管理人员和员工的安全生产目标责任，并在责任书中详细载明各自的任务和职责。
例如，安全生产目标责任书可以规定，生产经理要负责化学品储存区的安全控制、安全培训和紧急应对预案等；生产操作员要严格执行操作规程、使用标准化工具、穿戴防护装备，并保证不影响周围环境等。
落实安全生产目标责任制不仅可以降低安全生产风险，还可以增强企业安全生产意识和文化，形成安全生产的良好氛围和管理体系。
三、实施安全生产措施实施安全生产目标需要制定相应的安全生产措施。
安全生产措施是达成安全生产目标的基础。
企业可以制定以下安全生产措施：设置各项规章制度，制定安全操作规程，建立安全培训制度，购置符合标准的防护设备，配备应急救援人员。
这些措施应该根据安全生产目标的实际需要和风险评估结果制定，落实管理，实现全员参与。
安全生产管理效果总结汇报
近年来，我公司在安全生产管理方面取得了一定的成绩，为了更好地总结和汇
报这些成果，特进行了如下总结：
一、安全生产管理制度健全。
公司制定了一系列完善的安全生产管理制度和规章制度，包括安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产事故应急预案等，有效规范了生产经营行为，提高了员工的安全生产意识。
二、安全生产管理措施完善。
公司加强了安全生产管理措施，包括安全设备设施的完善、安全生产技术标准
的制定和执行、安全生产检查和隐患排查整改等，有效地提高了生产过程中的安全性和稳定性。
三、安全生产管理宣传教育深入。
公司积极开展了安全生产管理宣传教育活动，包括安全生产知识培训、安全生
产文化建设、安全生产主题宣传等，提高了员工对安全生产的重视和认识，减少了安全事故的发生。
四、安全生产管理效果显著。
通过以上的努力，公司的安全生产管理效果得到了明显的提升，生产经营过程
中的安全事故大幅减少，员工的安全生产意识和技能得到了有效的提高，为公司的可持续发展提供了有力保障。
五、安全生产管理存在问题。
在总结汇报中，我们也要客观地看到，公司在安全生产管理方面还存在一些问题，包括安全设备设施的更新换代不及时、安全生产管理制度的执行不到位等，需要进一步加强和改进。
总的来说，我公司在安全生产管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
希望在今后的工作中，能够继续加强安全生产管理，不断完善和提高安全生产管理水平，确保员工的生命安全和身体健康，为公司的可持续发展提供更加坚实的保障。
安全生产管理成果总结汇报
近年来，我公司在安全生产管理方面取得了一系列显著成果，为保障员工的生命安全和公司的稳定发展做出了积极贡献。
以下是我们在安全生产管理方面取得的成果总结汇报：
一、加强安全培训，提高员工安全意识。
我们定期组织安全生产培训，向员工传达安全生产的重要性和必要性，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
二、建立健全安全管理制度。
我们不断完善公司的安全管理制度，明确责任分工，加强安全检查和隐患排查，确保安全生产工作有序进行。
三、加强安全设施建设，提升生产环境安全水平。
我们对生产场所进行了全面的安全设施改造和更新，确保员工在工作时的安全。
四、加强安全生产监管，严格执行安全操作规程。
我们建立了严格的安全生产监管机制，对生产过程进行全面监控，确保操作规程的严格执行。
五、及时处理安全事故，保障员工生命安全。
我们建立了完善的应急预案，一旦发生安全事故能够迅速做出应对和处理，最大限度地保障员工的生命安全。
通过以上的努力，我们公司的安全生产管理水平得到了有效提升，安全事故的发生率明显下降，员工的安全感和幸福感得到了提升。
我们将继续加大对安全生产管理工作的投入，不断完善安全生产管理制度，确保员工的生命安全和公司的稳定发展。
同时，我们也将积极倡导安全生产文化，让安全意识深入人心，为公司的可持续发展保驾护航。
深抓细抓安全管理出成效范本安全管理是企业发展的重要一环，对于保障员工生命财产安全、促进企业稳定发展具有重要意义。
深抓细抓安全管理，是指在安全管理过程中，注重细节，扎实推进各项工作，通过实际行动来取得成效。
本文将从多个角度分析深抓细抓安全管理出成效的范本。
一、建立健全安全管理制度安全管理制度是企业安全管理的基础。
要深抓细抓安全管理，首先需要建立健全的安全管理制度。
该制度应包含明确的管理职责、作业规范和安全纪律，以确保员工遵守相关规定。
此外，还应定期进行制度的宣传、培训和检查，使员工能够真正理解并遵守制度，从而确保安全管理的有效执行。
二、加强设备设施的安全管理设备设施的安全管理是企业安全管理的重要环节。
深抓细抓安全管理，要注重设备设施的维护和保养。
对于常见的设备故障和安全隐患，要进行预防性检查和定期维护，避免因设备老化或失修导致的安全事故。
此外，应配备专业的维修人员，及时处理设备故障，确保设施的安全稳定运行。
三、强化岗位安全责任制岗位安全责任制是深抓细抓安全管理的重要举措。
每个员工都应对本岗位的安全负责，并按照工作程序和操作规范进行操作。
上级管理者要加强对岗位安全责任制的监督和督促，及时发现并纠正存在的安全隐患。
通过建立健全岗位安全责任制，可以有效提高员工的安全意识和责任感，减少安全事故的发生。
四、加强安全培训和教育安全培训和教育是深抓细抓安全管理的重要手段。
通过培训和教育，可以提高员工对安全管理的认识和理解，增强他们的安全意识。
要做到深抓细抓安全培训和教育，应从以下几个方面入手：首先，要制定全面的培训计划，涵盖各个岗位的安全知识和技能；其次，要选择合适的培训方式，如现场教学、在线培训等；另外，要及时总结培训效果，不断改进培训方法和内容。
五、加强安全风险评估与控制安全风险评估与控制是深抓细抓安全管理的重要环节。
通过对企业生产和工作过程中的安全风险进行评估，可以及时发现和纠正潜在的安全隐患，从而减少安全事故的发生。
安全生产活动成效总结1. 引言本文将对过去一段时间内安全生产活动的成效进行总结和评估。
通过分析活动的实施情况和取得的成果，旨在为今后的安全生产工作提供参考和指导。
2. 活动实施情况在过去的一段时间内，我们组织了一系列安全生产活动，包括培训、演练和宣传等。
这些活动旨在提高员工的安全意识，强化安全管理措施，预防和减少事故的发生。
2.1 培训活动我们开展了针对不同岗位和层级的安全培训活动。
培训内容涵盖了安全操作规程、事故应急处置等方面的知识。
通过培训，员工的安全意识和安全技能得到了提升。
2.2 演练活动我们定期组织了应急演练活动，以检验和完善应急预案。
演练内容包括火灾、泄漏等各类事故的处置，有效提高了员工的应急处理能力。
2.3 宣传活动我们通过多种渠道进行安全宣传，包括内部会议、海报、宣传栏等。
宣传内容主要针对安全操作规范、安全意识的提升等方面，使员工形成正确的安全理念。
3. 成效评估通过对安全生产活动的实施情况进行评估，我们得出以下成效：3.1 安全事故率下降通过加强培训和宣传工作，员工的安全意识得到了有效提高，安全操作规程得到了全面贯彻。
因此，过去一段时间内的安全事故率明显下降，为企业的安全生产提供了保障。
3.2 应急处理能力提升通过定期的演练活动，员工的应急处理能力得到了锻炼和提升。
在实际应急情况中，员工能够迅速反应并采取正确的措施，有效减少了事故的损失。
3.3 安全管理措施完善通过安全生产活动的开展，我们发现了一些安全管理措施的不足之处，并及时进行改进和完善。
这些改进措施有效提高了企业的安全管理水平，为员工提供了更安全的工作环境。
4. 总结与展望通过过去一段时间的安全生产活动，我们取得了一定的成效，安全意识和管理水平得到了提升。
然而，仍需进一步加强培训和宣传工作，提高员工的安全意识和应急处理能力。
同时，我们还将持续改进安全管理措施，确保企业的安全生产工作能够持续稳定发展。
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产目标管理成效(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全生产目标管理成效(通用版)目标管理是目前世界上一些企业常用的管理办法。
目标管理不是简单下达一个任务要谁去完成，而是上级与下级互相协商、一起研究，最后取得一致意见，再把这个目标作为管理中执行的指标，同时也作为考核的基础。
这是目标管理的一个特征。
目标管理跟绩效考核一起形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对员工下达任务，最终实施考核的过程。
江苏省电力公司在20世纪90年代初针对安全生产上存在的突出问题和江苏的实际情况，在安全生产方面就尝试实行安全生产目标管理，每年年初明确下达各基层单位的安全生产奋斗目标，年终进行考核兑现，与单位的经济利益、领导的业绩考核挂钩。
经过多年来实行安全生产目标管理，公司系统安全生产基础不断巩固，安全生产水平不断提高，安全生产形势不断好转，给电网安全稳定运行提供了良好保证。
1安全生产目标管理的特点（1）目标明确。
省公司每年下达一次安全生产目标，各基层生产单位根据省公司的目标，再进行目标分解，下达到各工区（县公司）、班组，使各级领导和全体职工明确每年的安全生产目标。
（2）目标可衡量。
目标指标可以量化，而且对各单位要求一致，单位与单位之间可以比较，可以看出各单位在安全生产方面成果的差异，起到鼓励先进，鞭策后进的作用。
（3）目标可达。
如果目标根本就无法达到，那么就没有完成任务的信心。
经过多年来的实践证明，省公司制订下达的安全生产目标是可以达到的，通过各单位的努力是能够完成的，个别单位在个别目标上没有完成，说明这些单位在安全生产方面还存在漏洞和薄弱环节，在方式方法和措施等方面还有待进一步改进和提高。
（4）目标实际。
省公司在每年制订安全生产目标时，都经过认真分析研究，针对近几年安全生产方面存在的问题和薄弱环节以及采取的措施和取得的成绩，反复分析比较，并与国际国内同行进行对比，然后订出符合省公司实际的奋斗目标。
如省公司提出不发生人身死亡和重伤事故，严防人身轻伤事故，而不是提出不发生人身轻伤事故，这就比较实际。
（5）目标有时限。
规定在什么时间之内完成任务或实现目标。
省公司的安全生产目标就是以年为一个期限，如各发供电企业在一个期限内完成2个不跨年度百日无事故记录。
2必须做到闭环管理2.1目标的制订省公司在每年年初由公司总经理主持召开的安全生产委员会会议上，根据上级要求，结合社会对安全生产的热点问题和公司上年度安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并在公司安全生产工作会议上向各基层单位布置，将目标列入公司年度综合承包责任制考核。
在制订目标的过程中，注意目标有连贯性，各单位之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
2.2目标的执行省公司目标下达后，各单位根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到班组和个人，并列入考核。
将完成情况与个人的经济利益、职务升迁、先进评比等挂钩，明确各单位、各级领导和每个人的目标及责任，以便每个单位、个人在工作中对照目标进行努力。
2.3目标的检查年度目标明确以后，省公司每年组织多次安全生产检查活动，检查各单位对目标的分解贯彻落实情况，每年组织年中和年底的目标执行情况检查，总缘分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施。
2.4目标的考核每年年底对各单位目标完成情况进行分析汇总根据年初确定的综合承包责任制考核办法进行考核兑现。
通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。
3建立不同层次的安全生产目标安全生产目标必须根据不同的单位、不同的层次来确立，不能从上到下只有一个目标。
目标分解要注意下级目标要求应高于上级目标，要注意部门之间和单位之间的平衡，要注意不能有部门和单位的遗漏。
建立不同层次的目标以后，使目标进一步明确，便于执行、操作、检查和考核。
（1）根据国家电网公司《安全生产工作规定》，作为省公司的安全生产目标为：①不发生人身死亡事故；②不发生特大电网、设备事故；③不发生有人员责任的重大电网、设备事故；④不发生重大火灾事故；⑤不发生重大施工机械设备损坏事故。
（2）为确保省公司目标的实现，省公司对各基层单位的目标进行细化，具体为：①不发生重大电网事故；②不发生人身死亡和重伤事故，严防人身轻伤事故；③不发生有人员责任的重大设备事故；④不发生误调度、500kV误操作、110kV及以上恶性误操作事故；⑤不发生重大基建质量事故；⑥不发生大型施工机械设备损坏事故；⑦不发生重大火灾事故；⑧不发生负同等及以上责任的重大交通事机⑨各发供电企业完成2个不跨年度百日无事故记录。
（3）各基层单位为保证各自目标的完成，在省公司下达目标的基础上，又进一步细化，对工区、县公司的目标要求比省公司下达的要更加严格，要求：①不发生重大火灾事故；②不发生大面积停电和对社会造成重大影响的停电事故；③不发生负同等及以上责任的重大交通事故；④不发生重伤、轻伤事帆⑤不发生误操作事故；⑥控制设备一类障碍；⑦不发生农村供电所人员和农村电工重大及以上人身事故。
（4）工区、县公司对班组的要求就更加明确，就是：①不发生设备异常；②不发生人身未遂。
4采取不同措施和方法保证目标的完成为保证目标的实现，省公司和各基层单位都分别采取各种措施，制订各种办法，努力实现目标。
4.1建立健全安全生产责任制公司始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，在公司安委会、党委会、总经理办公会上研究、贯彻落实党中央、国务院、国网公司有关安全生产指示精神，部署公司安全生产工作；省公司和各基层单位都制订完善各级人员安全生产责任制；公司坚持每季一次安全生产电视电话分析会，分析总结每季度的安全生产情况，基层单位坚持每月一次安全分析会，每季一次安委会，使省公司对安全生产方面的要求、精神直接深入到基层；通过一把手安全述职制度、说清楚制度、责任追究制度、奖惩制度，保证安全生产责任制得到有效落实。
4.2深入宣贯公司安全理念，推动企业安全文化建设公司通过多年的探索，确立于“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念，并开展了形式多样的安全宣传活动，大力宣贯安全理念，推动了公司企业安全文化的建设。
在安全生产月和《安全生产法》的宣贯活动中，公司举办了安全生产影视作品展评活动，同时征集、精选了近几年各位开展的安全演讲活动中的优秀作品，公开出版了旷安全在我心中“百篇演讲话安全》一书。
许多基层单位在安全文化建设创新与务实方面做了积极的探索，如连云港供电公司开展”安全图板巡回展览“；徐州供电公司进行”安全系着你我他“征文活动；南京供电公司将香港中华电力公司的先进管理经验和本公司的实际结合起来，推广”安全生产零违章“活动；徐州发电厂安全警句征集活动等。
公司系统上下同心，营造了浓厚的安全生产氛围。
4.3推广安全性评价工作公司从1997年就开始试行安全性评价工作，2000年成立了省公司安全性评价专家组，在公司发供电企业中大力推广安全性评价工作。
安全性评价工作是基于企业对设备、管理等方面广泛自查自改的基础上，组织专家对企业安全生产情况进行全面的评价打分，对存在问题和薄弱环节提出整改建议，变以往定性的安全检查为定量的安全评价，对企业安全生产现实情况进行定量分析。
企业根据专家提出的问题和建议举一反三再行排查整改，然后再组织专家进行复查。
企业在自查—整改—专家评价—整改—复查—再整改的评价循环中，通过对设备的整治、对电网的改造、规章制度的健全、管理的完善进一步提高了安全生产水平。
4.4开展危险点预控工作公司在严格执行安全生产各项规章制度的基础上，提出在公司系统开展危险点预控工作。
公司组织制订了发供电14个主要工种的危险点预控措施卡，作为执行”两票三制“的补充和完善；各单位也结合各自实际，开展危险点分析预控工作，有效防止了人身事故和误操作事故的发生。
4，5认真落实反事故技术措施公司认真贯彻落实国家电力公司”25项反事故重点要求“，举办学习班、培训班和技术讲座，提高工程技术人员的技术水平。
各单位针对”25项反事故重点要求“的内容，结合本单位的实际情况，分别制订各类反事故技术措施并加以执行。
公司在吸取国内外重大事故教训的基础上，加大电网建设和改造的资金投入，加大继电保护和自动装置的改造力度，提高电网安全稳定水平；各单位也加大设备改造，完善中低压电网结构，加强设备的运行维护工作，提高电网和设备的健康水平，确保电网和设备的安全稳定运行。
4.6大力开展反违章活动省公司制订了”违章作业记分、试岗、待岗的规定“，加大了安全监督检查的力度和频度，对待事故、异常和违章坚持”三不放过“，对各类违章行为和违章造成事故的有关人员按规定严肃处理。
公司还开展多种形式的安全检查，组织了生产单位分片对口安全互查，以及职工代表安全巡视活动。
各单位健全安全生产督察组织，配备交通工具和监察设备，加强生产施工现场的违章查处，同时加强对外包队伍、外包工程的管理。
各单位还通过开展安全互保、党员团员身边无事故、无违章班组、小红旗等一系列行之有效的活动，提高了作业人员遵章守纪的自觉性。
4.7加强防误操作管理公司召开了防误操作工作会议，总结了近5年来防误工作的经验，制定了《江苏省电力公司防止电气误操作装置管理规定》，规范了现有防误闭锁装置的维护和管理，对防误装置和解锁钥匙的使用、维护做出了明确规定；有针对性地开展了接地线规范化管理的专项检查，进一步规范接地线、个人保安辅助接地线等安全工器具的使用，落实了防误操作责任制。
4.8加强安全教育与培训公司系统开展丁形式多样的安全教育。
一是举办班组长培训班，省公司为此组织编写了《江苏省电力公司班组长安全培训教材》；二是引进《安规》培训考试软件，为员工日常学习和考核提供了便利；三是充分抓住技能练兵和技能大赛活动的契机，把安全业务与技能作为一个重点，提高生产作业人员的安全知识和业务技能；四是各基层单位充分发挥安全活动日的作用，加强检查，提高学习质量；五是不断创新安全教育的形式，举办题材新颖的各种集体安全活动，如徐州供电公司在安全例会上开展”人人上讲台“，引导职工面对面地讲安全，谈认识；无锡供电公司将典型事故案例制成电视短片进行循环播放；苏州供电公司研制开发了”网上安全教育室“，扩大了安全教育室的功能和效果；南京供电公司等单位轮流在基层单位进行月度分析会，并对所在单位进行重点解剖；六是各单位坚持把”三种人“、外包队伍、农电工等各类人员的教育培训作为一项经常性的工作，并列人工作计划，取得了良好的效果。
