安全生产目标管理责任制考核奖惩办法(新版)

安全生产管理奖惩考核办法
如下：
一、奖励措施：
1. 完全符合国家和地方相关安全生产法律法规以及企业安全管理制度的，给予个人或团队奖励。

奖励形式可以是奖金、荣誉称号、奖状等。

2. 在安全生产工作中发现重大隐患或事故风险并及时报告上级领导或安全管理部门的，给予一定金额的奖励。

3. 在安全生产工作中积极参与安全培训、交流活动，提出质量改进意见的，给予一定金额的奖励。

4. 在安全生产工作中表现突出，有效控制安全事故发生或减少安全事故损失的，给予一定金额的奖励。

二、惩罚措施：
1. 违反国家和地方相关安全生产法律法规以及企业安全管理制度的，依法进行处罚。

处罚方式包括：扣减薪水、停止职务、调离岗位、行政处罚等。

2. 在安全生产工作中存在严重违规行为，导致安全事故发生或扩大事故损失的，依法追究责任。

责任人可能面临刑事责任、民事赔偿或行政处罚等。

3. 故意隐瞒或虚报安全事故的，依法追究责任。

责任人可能面临刑事责任、行政处罚等。

4. 在安全生产工作中屡教不改，严重影响安全生产秩序的，依法进行停职、开除等严重处理。

以上是安全生产管理奖惩考核办法的一些常见措施，具体的奖惩办法可以根据企业实际情况进行调整和完善。

安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文安全生产是企业的重要责任和义务之一，对于保障员工生命安全和财产安全具有重要意义。

为了确保安全生产目标的实现，建立科学的管理机制和考核办法是必要的。

以下是一个安全生产目标管理责任制考核奖惩办法的范本，供参考：第一章总则第一条为加强对安全生产目标管理责任制的考核和奖惩，确保生产安全，提高企业安全生产管理水平，制定本办法。

第二条本办法适用于所有从事生产经营活动的企事业单位。

第三条安全生产目标管理责任制考核和奖惩，坚持预防为主、综合治理的原则，以责任明确、科学管理、激励约束为基本要求。

第四条安全生产目标管理责任制考核和奖惩，坚持全员参与、因人而异、依法依规、公平公正的原则。

第二章考核内容第五条考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全生产责任制的建立和落实情况；2. 安全文化建设及培训工作；3. 安全生产设施和装备的维护和检修情况；4. 安全生产过程中的隐患排查和整改情况；5. 安全事故处理和应急预案执行情况；6. 安全生产数据统计和报表上报情况。

第六条考核内容根据企业实际情况进行科学确定，可根据不同岗位、工种、责任分工设置相应的考核项目。

第三章考核形式第七条考核形式包括定期考核和临时抽查。

第八条定期考核主要依据年度安全目标进行，可按月、季度、半年、年度进行，企业根据实际情况设定。

第九条临时抽查可以随时组织进行，对隐患整改、事故处理等情况进行检查。

第十条定期考核和临时抽查可以组织内部人员或聘请第三方专家进行，根据考核内容设置相应的评分标准和评价方法。

第四章奖惩办法第十一条对考核结果优秀的单位和个人进行奖励和表彰。

第十二条对考核结果不达标的单位和个人进行警告、通报、批评教育等处理。

第十三条对于存在严重违法违规行为的单位和个人，根据相关法律法规进行严肃处理，并追究法律责任。

第五章其他规定第十四条企业应建立档案管理制度，及时记录和整理考核和奖惩情况，形成归档备查。

第十五条企业可以根据实际情况制定具体操作细则，细化考核和奖惩办法的执行细节。

安全生产责任制考核及奖惩办法范本第一章总则为了加强企业安全生产工作的管理和监督，确保生产过程中的安全，我司制定了本《安全生产责任制考核及奖惩办法》。

本办法适用于全公司的安全生产工作考核和奖惩事项的处理。

第二章考核体系考核内容：考核内容主要包括安全生产政策的落实、安全责任制度的完善和执行、安全生产活动的组织开展、安全生产设备设施的维护保养、事故隐患的排查整改、事故以及应急演练的管理等方面。

考核指标：根据《安全生产责任制考核及奖惩办法》相关规定，制定具体的考核指标，指标由相关责任部门按照实际情况进行量化或者定性。

第三章考核方式考核周期：每季度进行一次考核。

考核方法：采取定性与定量相结合的方法进行考核，具体考核方式为自评与评估相结合，自评占50%，评估占50%。

考核评估：根据实际情况，结合考核指标对相关责任部门进行评估，评估结果由考核组按照评分标准进行评定，形成考核报告。

考核结果：根据考核报告，对考核结果按照结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级进行评定，并进行相应的奖惩措施。

第四章奖励措施对于评定为优秀和良好的部门，给予适当的物质或荣誉奖励，具体奖励措施如下：1. 优秀：根据评定结果给予相应的奖励，奖励可以为荣誉称号、奖金等。

2. 良好：给予荣誉称号或者奖金等。

第五章惩罚措施对于评定为不合格的部门，给予相应的惩罚措施，具体如下：1. 第一次不合格：予以警告，并限期整改，整改期限为一个月。

2. 第二次不合格：扣除本年度全年考核奖金的50%，并责令整改，整改期限为一个月。

3. 第三次不合格：直接解散该部门，并由主管部门负责重组和追究相关责任人的责任。

第六章责任追究对于发生事故的责任单位和责任人员，将按照相关法律法规进行追究，涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。

第七章安全教育与培训为了加强员工的安全意识和技能，公司将组织和实施相关的安全教育与培训活动，并将其纳入考核内容。

第八章附则本办法由公司安全生产委员会负责解释和修改。

为落实“安全第一,预防为主，综合管理"的安全生产方针,保证公司安全生产责任制有效实施，特制订本制度.本制度规定了公司的安全生产奖惩原则、考核方式、奖惩方式及记录要求。

本制度合用于湖南省化讯应用材料有限公司安全生产考核与奖惩.1、公司安全生产责任制考核主要负责人下的分级考核制。

2、公司安全分管负责人、专职安全员、各部门负责人和班组长的安全生产责任制的考核人是主要负责人，由主要负责人组织安全领导小组成员进行考核.3、主要负责人批准实行奖惩。

4、员工安全生产责任制由班组长负责，部门主管审核，报安全分管领导汇总后,呈主要负责人批准实行奖惩。

5、公司安全生产责任的考核，采用百分制的计分方法，考核结果与员工安全奖惩挂钩。

1、考核执行安全生产事故一票否决制,即发生各类安全生产责任事故的责任人，安全生产责任制考核一律记零分。

2、考核评分按照各类岗位安全生产责任制的主要内容,赋予一定的分值，实行错误扣分制，最终以满分一百分减去所扣分数为实际得分.3、安全分管负责人、专职安全员和部门负责人的考核周期为年度 , 班组长的考核周期为季度，员工的考核周期为月度。

(一)奖励按照岗位考核及安全生产责任制考核评分70 分以下，无安全奖70-85 分，发安全奖平均的 50%85 分以上,发安全奖的 100％(二)惩罚对检查中发现的各类违章、 违纪行为， 计入安全生产责任制考核。

在 月度安全绩效考核中,评分低于 70 分的,需进行再教育。

考核扣分标准 无安全生产责任制扣 15 分;不认真执 行国家有关安全生产的政策法规扣 15分;不定期召开安全工作会议，扣 5— 10 分；对所负责推委扣 10 分 不制定年度安全管理目标、计划扣 15 分；管理目标制定不全面、 不详细扣 2 — 10 分;考核指标不达标扣 2-15 分。

无责任分解扣 10 分;责任人落实不到 位扣 2—10 分；未制定安全生产管理制度和奖惩办法扣 10 分； 对管理制度 和奖惩办法执行不严格扣 2-5 分。

安全生产目标管理责任制考核奖惩办法按照国家《安全生产法》和相关法律法规的要求，制定安全生产目标管理责任制考核奖惩办法，旨在加强企业对安全生产目标的管理，提高责任意识，促进安全生产工作的落实和改进。

一、考核对象
企业安全生产目标管理责任制的考核对象为企业管理人员和员工。

二、考核内容
1.目标制定：考核企业的安全生产目标制定是否合理、具体、可量化、可达成。

2.目标落实：考核企业在安全生产目标的具体表现和执行情况。

3.目标改进：考核企业在达成目标过程中的改进措施和成果。

三、考核指标
1.安全生产目标达成情况：考核企业实际达成的安全生产目标情况。

2.责任领导履职情况：考核企业安全生产责任领导的履职情况，包括目标制定、组织部署、监督检查等。

3.员工安全意识情况：考核企业员工的安全意识和安全行为情况，包括安全培训的参与度、安全操作的规范性等。

4.安全事故情况：考核企业发生的安全事故情况，包括事故数量、事故原因、事故后的整改措施等。

四、考核方式
1.定期考核：按年度、季度等周期进行安全生产目标管理责任制的考核。

2.不定期考核：根据实际需要，在特定情况下对企业进行安全生产目标管理责任制的考核。

五、考核结果
1.考核评价：根据考核指标对企业进行评价和分类排序，评价结果公示。

2.考核奖励：对达成安全生产目标的优秀企业给予奖励，具体奖励方式由企业自行制定。

3.考核惩罚：对未达成安全生产目标的企业进行惩罚，包括警告、罚款、停产整顿等。

以上为安全生产目标管理责任制考核奖惩办法的基本内容，具体实施细则由企业根据实际情况进行制定和完善。

安全生产责任考核及奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强本单位安全生产责任的落实、推动安全生产工作的开展，建立健全安全生产责任考核及奖惩制度，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的规定，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的所有员工，包括中层管理人员、一线员工等。

第三条安全生产责任考核及奖惩制度是本单位对员工安全生产工作履职情况的考核和评价，以及根据考核结果采取的奖励和惩罚措施的规定。

第四条安全生产责任考核的目的是通过对员工安全生产责任履行情况的考核，激励员工增强安全生产意识，提高安全生产素质，促进本单位安全生产工作的持续改进。

第五条安全生产奖惩的原则是奖励与惩罚相结合，充分发挥奖励的正向激励作用，同时也要严格惩罚不履行安全生产责任的行为。

第六条安全生产责任考核及奖惩制度主要包括考核内容、考核方式、奖励措施和惩罚措施等内容，由本单位安全生产管理部门负责具体制定和组织实施。

第二章考核内容第七条安全生产责任考核的内容包括以下方面：1. 是否履行安全生产责任，包括制定和组织实施安全生产规章制度、安全教育培训、安全检查和隐患整改等工作；2. 是否按照规定佩戴个人防护用品，正确使用和维护安全设备设施，遵守安全操作规程；3. 是否积极参与安全生产活动，提出安全改进意见，协助完成安全生产目标任务；4. 是否及时上报和处理安全事故、隐患等情况，是否存在隐瞒报告、虚报等行为；5. 是否参加安全生产知识培训工作，掌握安全生产知识，提高安全意识。

第三章考核方式第八条安全生产责任考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。

第九条定期考核是指按照一定周期进行的安全生产责任考核。

定期考核的周期为一年。

具体考核时间由本单位安全生产管理部门根据实际情况确定。

第十条不定期考核是指根据实际情况随机抽取员工进行的安全生产责任考核。

第十一条考核采取查阅档案、现场检查、面谈等方式进行，由安全生产管理部门负责具体实施。

第四章奖励措施第十二条安全生产责任考核合格的员工将获得以下奖励：1. 表彰奖励：可以通过表彰、通报或者荣誉称号等方式进行奖励；2. 经济奖励：可以给予奖金、奖品等物质奖励；3. 晋升奖励：可以根据考核结果作为晋升、职务调整的重要依据。

安全生产责任制考核及奖惩办法
安全生产责任制考核：
1. 建立绩效评价体系：设立安全生产责任指标、目标，并将其纳入绩效评价体系。

评价指标可以包括事故发生率、事故处理及预防措施执行情况等。

2. 考核责任人员：对安全生产责任人员进行定期考核，包括管理人员、安全生产负责人、作业人员等。

考核内容可以包括责任人员对安全生产措施的执行情况、安全培训情况、安全隐患整改情况等。

3. 考核方法：可以采用定期巡检、实地调研、问卷调查等方式对责任人员进行考核。

考核结果可以通过评分、排名等方式反映责任人员的安全生产责任履行情况。

安全生产责任制奖惩办法：
1. 奖励机制：对安全生产责任制考核合格及超额完成考核目标的责任人员给予奖励，例如发放奖金、荣誉称号等，以激励责任人员积极履行安全生产责任。

2. 惩罚机制：对安全生产责任制考核不合格或未能完成考核目标的责任人员进行惩罚，例如扣减绩效奖金、处罚性降薪、追究责任等，以促使责任人员认真履行安全生产责任。

同时，对于严重违反安全生产责任制的责任人员，可依法追究刑事责任或民事责任。

例如，造成重大事故的责任人员应承担
相应的刑事责任，并赔偿因事故造成的人身伤害、财产损失等。

这些奖惩办法应有明确的法规依据，并在企业内部具体执行。

安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范本一、背景介绍二、安全生产目标管理责任制考核奖惩办法一、总则1. 本考核奖惩办法旨在规范安全生产目标管理责任制的考核和激励机制，促进企业安全生产工作的稳定和发展。

2. 考核奖惩办法适用于企业内部所有员工，包括管理人员、技术人员和生产工人等。

二、考核指标体系1. 考核指标体系应根据企业安全生产的特点和实际情况进行设计，既要有量化指标，也要有质量指标，确保全面评估安全生产工作的整体状况。

2. 考核指标体系应包括以下方面内容（仅供参考）：- 安全管理制度的建立和执行情况；- 安全培训和教育的开展情况；- 安全生产设施的完善和维护情况；- 安全事故的预防和应急处置能力；- 安全隐患的排查和整改情况；- 安全生产责任制的落实情况；- 安全生产文化建设情况。

三、考核方法1. 考核方法可以采用定量分数和定性评价相结合的方式，综合评定每个考核指标的具体表现情况。

2. 考核周期一般为半年或年度，根据实际情况灵活确定。

3. 考核结果应当及时向被考核人员通报，并提供反馈意见和改进建议。

四、奖励制度1. 奖励分为个人奖励和集体奖励两种，鼓励个人和团队共同努力，积极参与安全生产工作。

2. 个人奖励可以包括：- 安全生产优秀员工奖；- 安全事故预防先进个人奖；- 安全生产技能竞赛奖；- 安全隐患整改标兵奖；- 安全宣传推广先进个人奖等。

3. 集体奖励可以包括：- 安全生产先进单位奖；- 安全生产环境整治先进单位奖；- 安全生产责任制落实先进单位奖；- 安全文化建设先进单位奖等。

五、惩罚制度1. 惩罚分为警告、记过、记大过、降职和解雇等级别。

2. 惩罚应严格按照规定程序进行，确保公正公平，以起到警示和震慑的作用。

3. 具体的惩罚措施应当在员工劳动合同中进行明确约定。

六、改进机制1. 按照考核结果，对存在安全生产问题的部门和个人进行整改，并跟踪落实整改情况。

2. 建立健全奖惩评议委员会，对奖惩制度进行动态调整和完善，促进奖惩制度的切实有效。

安全生产目标管理责任制考核奖惩办法一、考核基本原则为建立健全安全生产目标管理责任制，推进企业安全生产工作，依据《安全生产法》、《安全生产条例》等相关法律、法规和国家标准，制定本办法。

本办法面向本单位，按照“预防为主、综合治理、分级负责、标准化管理”的原则，通过考核来推动本单位的安全生产工作水平不断提高。

本单位在考核过程中，要强化责任意识，建立起全员参与、分级管理、各负其责的安全生产管理体系。

二、考核内容1. 安全生产目标达成情况本单位根据自身特点、安全风险等级，制定企业安全生产目标，并层层分解，明确职责，健全考核机制，确保各项安全生产工作目标全部达成。

考核指标：•西部大区安全生产目标合格率。

•各部门安全生产目标达成情况及评价等级。

•针对重要目标，设置监测手段，确保目标质量。

2. 安全生产管理制度的执行情况本单位完善安全管理制度，通过各种方式向员工传达并推行制度，确保制度得到有效执行。

考核指标：•安全生产制度建设指标合格率。

•安全生产制度执行情况。

•安全生产制度评价等级。

3. 安全培训与教育情况本单位针对不同岗位人员的安全培训、教育情况。

考核指标：•根据岗位人员的不同安全教育培训效果评价等级。

•安全培训计划、安全培训情况合格率。

4. 安全检查考核情况本单位通过开展各种安全检查、考核，发现和纠正安全隐患，加强安全监督管理。

考核指标：•各类安全检查考核情况合格率。

•安全检查考核成果整改情况。

5. 安全生产管理的技术手段应用本单位通过引进安全管理技术，加强对各类安全隐患的监测和预警，提高事故应急能力。

考核指标：•各类安全监测预警系统投入使用率。

•安全管理信息系统应用程度。

6. 安全演练情况本单位制定并实施各类安全演练方案，提高员工安全应急处置能力。

考核指标：•安全演练计划制定情况合格率。

•安全演练合格率。

•安全演练评价等级。

三、考核办法本单位以年为周期，每年12月底前对上一年度工作进行考核。

具体办法为：•由责任单位在每年三月底前对目标、任务和责任作出统一部署和碾压签字公开承诺。

安全生产目标管理责任制考核奖惩规定第一章总则为了加强企业安全生产工作，确保员工生命安全和资产安全，提高企业生产管理水平，订立本规定。

本规定适用于本企业全体员工的安全生产目标管理责任制考核工作。

第二章考核周期考核周期为一年，依照财年进行考核。

第三章安全生产目标第一节目标订立1.企业安全生产目标应符合国家有关法律、法规和标准，以保障员工生命安全和资产安全为核心。

2.目标订立应考虑企业自身的情况，合理确定总体目标和分支目标，并明确责任部门和责任人。

第二节目标分解1.总体目标由企业管理负责人确定，并下达给各部门。

2.各部门依据总体目标，订立相应的分支目标，并明确责任人。

第四章责任制第一节企业管理负责人的责任1.企业管理负责人为整个安全生产目标的最终责任人，在考核中具有紧要的决策权和责任。

2.企业管理负责人应依照规章制度要求，订立安全生产管理制度、流程和措施，并确保其落实。

3.企业管理负责人应定时召开安全生产会议，对安全生产工作进行总结和部署，并及时解决存在的安全问题。

第二节部门责任人的责任1.部门责任人为各部门的安全生产目标的责任人，负责订立和实施具体的安全生产计划和措施。

2.部门责任人应对本部门的安全生产目标进行分解，并确保目标的完成。

3.部门责任人应组织安全培训，提高员工安全意识和安全技能。

第三节员工的责任1.员工要严格遵守安全生产规章制度，执行各项安全操作规程。

2.员工要乐观参加安全培训，提高安全意识和技能。

3.员工要及时上报存在的安全隐患，乐观参加安全检查和事故调查。

第四节考核评价1.考核评价由企业管理负责人牵头，分为定期考核和不定期考核。

2.定期考核以年度为周期，依据目标完成情况、事故发生情况、安全生产纪律等指标进行评价。

3.不定期考核针对特定事件或突发情况进行，重点考察应急预案的执行情况、隐患排查和整改等方面。

4.考核结果将作为管理负责人和部门责任人的绩效考核依据。

第五节嘉奖和惩罚1.目标完成情况良好的部门和责任人将予以嘉奖，嘉奖的形式依据实际情况确定。

安全生产目标考核与奖惩办法为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，调动公司管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性，强化公司内惩处违章违规行为,建立高效的激励机制，确保公司规章制度的顺利贯彻执行，确保乘客和从业人员的生命财产安全，制定此制度。

一、公司负责落实交通主管部门年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。

每年度公司经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。

二、公司建立安全生产目标管理制度,签约目标责任科室负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。

年终对责任人进行全面考核,根据考核结果予以奖惩。

三、安全生产目标考核的内容1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度（包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善;2、考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。

五、安全生产目标考核的主要程序1、安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于次年1月15日前报公司；2、考核采取100分为优，85分以上为良，85—60分为合格。

当年发生一次交通事故，一律作为不合格。

3、公司安委会将审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定；4、考核优秀的驾驶员奖励500元，考核优良的驾驶员奖励200元；5、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行复训,复训考核合格后方可上岗，从事运营工作。

6、考核不合格的安全管理人员对其进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事安全管理工作。

六、奖励细则1、在一个考核月内无任何交通违法、违章行为，无投诉、无事故，按时缴纳公司车辆的各种款项，按时参加公司学习、培训可获得每车100元的考核奖励.2、在一个考核年度内,遵守公司各项规章制度，表现优秀的驾驶员在年底可参与公司年度优秀驾驶员的评选，优秀的驾驶员奖励500元,考核为良的驾驶员奖励200元；七、处罚细则1、交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后，一周内必须到交管部门接受处罚，将处罚单交回公司存档.违者由安全科科长当面提出告诫，其行为记入劣迹档案并作为年终安全生产评比一票否决依据。

安全生产奖惩及责任追究制度一、前言为了加强安全生产工作，落实安全生产责任制，提高员工的安全意识和责任感，确保企业安全生产目标的实现，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。

二、奖惩制度1. 奖励制度（1）对在安全生产工作中做出突出贡献的员工，企业将给予表彰和奖励。

（2）对提出有效安全生产建议，并被采纳的员工，企业将给予奖励。

（3）对在安全生产检查中及时发现安全隐患，避免事故发生的员工，企业将给予奖励。

（4）对在安全生产竞赛中取得优异成绩的团队或个人，企业将给予奖励。

2. 惩罚制度（1）对违反安全生产规定，造成轻微事故的员工，企业将给予警告，并责令其改正。

（2）对违反安全生产规定，造成较大事故的员工，企业将给予记过处分，并扣除相应奖金。

（3）对违反安全生产规定，造成严重事故的员工，企业将给予记大过处分，并扣除相应奖金，同时承担相应的经济赔偿责任。

（4）对蓄意破坏安全生产设施，造成严重后果的员工，企业将给予开除处分，并报请司法机关追究其刑事责任。

三、责任追究制度1. 企业法定代表人（1）对企业安全生产目标的实现负总责。

（2）对企业安全生产工作的决策负总责。

（3）对企业安全生产事故的调查处理负总责。

2. 各级生产负责人（1）对实现安全管理目标负直接领导责任。

（2）对安全生产工作的组织实施负直接责任。

（3）对安全生产事故的及时报告负直接责任。

3. 各级各部门管理人员（1）按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

（2）对安全生产工作的具体落实负直接责任。

（3）对安全生产事故的及时处理负直接责任。

四、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归企业所有。

3. 本制度如有未尽事宜，企业将根据实际情况予以补充和修改。

企业安全生产奖惩及责任追究制度的制定，旨在加强企业安全生产管理，落实安全生产责任制，提高员工的安全意识和责任感，确保企业安全生产目标的实现。

安全生产目标考核和奖罚管理方法安全生产目标考核和奖罚管理方法一、前言安全生产是企业生产经营中特别紧要的一环，关系到员工的生命财产安全，也影响着企业的可持续进展。

为了加强企业中的安全生产管理，提高安全生产水平，必需建立健全的安全生产目标考核和奖罚管理方法。

二、安全生产目标考核1.目标设定企业应依照国家和地方相关安全生产法规和标准，结合企业实际情况，订立合理、可行、具有可操作性的安全生产目标和考核指标。

在目标设定过程中，应充分考虑员工的参加性和主观能动性，确保目标的实现性和可持续性。

2.考核标准安全生产目标考核的标准应设定为定量指标和定性指标相结合的方式，其中定量指标重要针对生产中的事故、伤亡、环境排放等实在数据进行考核，如每月生产事故数量、每月伤亡人数、每月环境排放等情况；定性指标则针对员工的安全意识、安全教育、安全操作等方面进行考核。

3.考核周期考核周期应依据企业实际情况订立，一般可按季度或半年度进行考核。

考核结束后，应适时通报考核结果和实在情况，对于达到、超过和未达到考核标准的单位、部门或个人，应进行相应的嘉奖或惩罚。

三、安全生产奖罚管理1.嘉奖措施针对在安全生产目标考核中表现杰出的单位、部门或个人，应予以肯定的嘉奖，如通报表扬、荣誉证书、奖金或特别津贴等。

嘉奖应依据实际情况进行实在订立，力求嘉奖措施公正、合理、有力。

2.惩罚措施对违反安全生产规定，显现事故、伤亡、环境污染等问题的单位、部门或个人，应实行肯定的惩罚措施，如口头警告、记过、停职、降职、开除、罚款等。

对于严重违规、造成质量事故、环境污染等重点事件，应适时进行公开曝光，并向有关部门报告。

3.信用管理企业应建立健全安全生产信用管理制度，对于履行安全生产责任、遵守安全生产规定、参加安全生产管理的单位、部门或个人，应予以肯定的信用评价，并在评价结果中作出公示。

对于违反安全生产规定、严重危及员工生命财产安全、造成环境污染等问题的单位、部门或个人，则应予以肯定的负面信用评价，形成良好的安全生产信用环境。

为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任制，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生，确保公司年度安全目标的完成，根据安全生产法规、规范相关要求，特制定本办法。

本办法适用于公司对各职级、各岗位安全工作的绩效考核和奖惩管理。

1 考核内容的确立1.1 公司安全目标指标与安全生产责任制建立在公司生产经营活动中存在的重大危险危害因素、适用的法律法规和其他要求、公司目标指标和管理方案、及公司组织架构和各部门职能、各岗位职责的基础上。

1.2 《安全生产目标责任书》概括了公司各职级、各岗位的安全目标指标与安全生产责任制要求，故《安全生产目标责任书》中的各职级、各岗位的安全职责与安全目标作为本公司各职级、各岗位安全工作绩效的考核内容。

2 考评的标准2.1 项目分类：安全职责类和安全目标类。

2.2 两类权重：安全职责占50%，安全目标占50%。

2.3 分值分配：根据该岗位安全工作权重进行分配；安全职责与安全目标满分各为50分，总分为100分。

2.4 扣分标准：①安全职责的落实与执行情况：未落实或未执行，有一项扣一项（按该项标准分值直接扣除）；②安全目标的达成与执行情况：未达标或超标，有一项扣一项（按该项标准分值直接扣除）；③否决项：若判定为“否决”项，则取消所有考评分，考评总分为“0”）本年度发生死亡及重伤事故、发生重大火灾（爆炸）事故、发现职业病，主要责任人的安全工作考评将扣除所有分值，直接判为“0”分；次责人员将扣除50%分值。

3 考评的实施3.1 行政部负责编制《安全生产责任制落实情况考核表》，于每年年底分发公司各职级管理人员（总经理、部门负责人、班组长），并应按照《安全生产责任制考核管理制度》要求，组织公司各职级对下级进行考评；考评应遵循由上往下、逐级考评的原则。

3.2 各职级管理人员依据考评要求对下级员工进行考评；考评应遵循公平、公正、实事求是的原则。

3.3 考评范围覆盖公司全员。

安全生产目标管理责任制考核奖惩规定安全生产目标管理责任制是指对企业进行安全生产目标管理的责任制度，其中包括了考核奖惩规定。

以下是一个可能的安全生产目标管理责任制考核奖惩规定的具体内容：考核奖惩规定：1. 企业领导对安全生产目标的达成负有最终责任，对于未达成或未能有效完成安全生产目标的情况，将进行相应的责任追究，并可能面临以下处罚措施：- 取消年终奖金或绩效奖金；- 管理层降级；- 辞退或解聘；2. 部门负责人对本部门的安全生产目标负有责任，应确保目标的达成。

对于未能有效完成本部门安全生产目标的情况，将进行责任追究，并可能面临以下处罚措施：- 扣除部门绩效奖金；- 转岗或调整工作职责；- 受到警告或记过处分；3. 员工对个人的安全生产目标也负有责任，应按照相关规定履行工作职责，确保安全生产目标的达成。

对于不履行安全生产职责或未能达成个人安全生产目标的情况，将进行责任追究，并可能面临以下处罚措施：- 扣除个人绩效奖金；- 受到警告或记过处分；- 加强安全培训或监督；4. 对于积极履行安全生产责任、有效完成安全生产目标的个人或部门，将进行相应的奖励措施，包括但不限于：- 发放奖金或绩效奖金；- 提升职务或职级；- 荣誉表彰或奖状；以上是一个例子，具体的考核奖惩规定可以根据企业实际情况进行制定和调整。

同时，为确保公正公平，考核奖惩规定应明确制定和宣布，同时公开透明，并严格按照规定执行。

安全生产目标管理责任制考核奖惩规定（二）安全生产目标管理的责任制考核奖惩规定是为了保障和促进安全生产工作的顺利进行，确保企业和员工遵守相关安全管理规定，履行安全生产目标管理责任。

具体规定如下：1. 基于安全生产目标制定考核指标：企业应根据自身特点和安全生产目标，制定具体的考核指标，包括安全生产责任落实情况、事故隐患排查整改情况、安全培训和教育情况等。

2. 考核与奖惩挂钩：企业应将安全生产目标的达成情况与员工的奖惩挂钩，明确安全生产目标的达成与员工个人的奖惩关系。