专职安全员月绩效考核评分表

安全员绩效考核评分表安全员绩效考核评分表（标准版）使用说明一、引言安全员绩效考核评分表（标准版）是专为建筑工地、生产车间等需要高度安全管理的场所设计的绩效考核工具。

本表旨在全面、客观地评估安全员在日常工作中的表现，确保其能够有效履行安全监管职责，提升整体安全管理水平。

以下是对该评分表的使用说明，旨在帮助考核人员准确、高效地实施考核工作。

二、表格结构说明基本信息栏：姓名：填写被考核安全员的姓名。

岗位：明确标注为“安全员”。

考核负责人：记录负责本次考核的负责人姓名。

考核期现：填写具体的考核时间段，如“XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日”。

考核项目与内容：考核表分为多个考核项目，包括工作内容、职业素质、服务意识、团结精神和组织纪律等，每个项目下又细分若干考核内容，每项内容均有对应的分值。

工作内容：重点考核安全员在施工现场的安全管理、隐患排查、教育培训、整改监督等方面的具体工作表现。

职业素质：评估安全员的工作态度、责任心、专业技能等综合素质。

服务意识：考察安全员对工作的主动性、服从性以及对同事和本职工作的态度。

团结精神：评估安全员在团队中的协作能力、大局观念及对公司利益的重视程度。

组织纪律：关注安全员对公司及项目部规章制度的遵守情况，包括作息时间、日常办公制度及保密要求等。

评分栏：应得分：每项考核内容后留有空白，供考核人员根据被考核安全员的实际情况打分。

考核总分：表格底部设有“考核总分”一栏，用于汇总各项考核内容的得分，总分为100分。

三、考核流程准备阶段：考核负责人需提前熟悉考核标准，准备考核所需材料，包括被考核安全员的工作记录、培训记录、隐患排查记录等。

实施考核：按照考核项目和内容逐一进行评分，确保评分过程公正、客观。

对于难以量化的考核内容，可结合被考核安全员的实际表现、同事评价及工作成果等多方面因素进行综合评价。

汇总分数：将各项考核内容的得分相加，得出考核总分。

撰写评语：考核负责人可根据考核总分及被考核安全员的具体表现，撰写简要的评语，指出其优点和不足，提出改进建议。

专职安全员月绩效考核评分表
安全生产目标月考核评分表
被考评单位：月份
表3.0.1建筑施工安全检查平分汇总表
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安全保障投入月报表
填报单位：填报日期：年月日
单位或项目负责人（签名）：填报人（签名）：
填、报表说明：1、填报单位属直属公司填写公司名称，属独立项目部则填写项目部名称；2、表内项目工程因有的项目部下属有若干单体工程或专业分包工程，要分别对应填写；若是长期固定生产厂（场）区，在填报单位明确的情况下，表内可不填单位；3、本表与阶段性《安
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全生产投入统计报告》表有区别，必须在当月21日至25日报《月安全报表》的同时将本表报安全管理部（电话：2228320）。

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专职安全员月绩效考核评分表
安全生产目标月考核评分表被考评单位：月份
表3.0.1建筑施工安全检查平分汇总表
日
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安全保障投入月报表
填报单位：填报日期：年月日
单位或项目负责人（签名）：填报人（签名）：
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填、报表说明：1、填报单位属直属公司填写公司名称，属独立项目部则填写项目部名称；2、表内项目工程因有的项目部下属有若干单体工程或专业分包工程，要分别对应填写；若是长期固定生产厂（场）区，在填报单位明确的情况下，表内可不填单位；3、本表与阶段性《安全生产投入统计报告》表有区别，必须在当月21日至25日报《月安全报表》的同时将本表报安全管理部（电话：2228320）。

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安全员绩效考核评分表安全员绩效考核评分表21（标准版）使用说明一、引言本文档旨在详细说明《安全员绩效考核评分表21（标准版）》的使用方法及注意事项，以确保考核过程的公正性、客观性和有效性。

该评分表是评估安全员工作绩效的重要工具，涵盖了工作内容、职业素质、服务意识和团体精神等多个方面，全面反映安全员的综合能力与工作表现。

二、评分表结构解析基本信息姓名：填写被考核安全员的姓名。

岗位：明确被考核者的岗位为安全员。

考核负责人：指定负责此次考核的人员姓名。

考核期限：填写考核的起止日期，确保考核时间段的准确性。

考核项目考核项目分为多个具体内容，每项内容均设有应得分，总计100分。

具体内容涵盖安全员的核心工作、职业素养、服务意识及团体精神等多个维度。

考核内容工作内容：包括熟悉施工图及技术规范、检查每道工序、对分包单位的安全、消防、文明施工进行检查监督等，每项内容均对应一定的分值，以量化工作成果。

职业素质：评估安全员的责任心、工作积极性、专业技能、判断力、忠诚度及品行等，确保安全员具备岗位所需的基本素质。

服务意识：考察安全员对客户、工作及同事的态度，强调服务意识和团队协作精神。

团体精神：评价安全员在团队中的表现，包括与其他部门的配合、内部员工之间的协作以及顾全大局的能力。

组织纪律：评估安全员对公司规章制度和法律法规的遵守情况，强调纪律性和法律意识。

评分栏主管评分：由直接主管根据被考核者的实际表现进行打分，确保评价的准确性和公正性。

经理评分：在主管评分的基础上，经理进行复核和确认，确保考核结果的权威性。

三、使用步骤准备工作：明确考核目的、周期及评分标准，确保所有参与考核的人员对评分表有清晰的认识。

资料收集：收集被考核安全员在考核周期内的工作记录、报告、奖惩情况等相关资料，为评分提供依据。

现场评估：结合收集到的资料，进行现场考察和评估，了解安全员的实际工作表现。

评分：根据考核内容和评分标准，由主管和经理分别进行评分，并填写在相应的栏目中。

安全员月度绩效考核表
注：1、业务知识：具备现任工作所要求的实际业务知识，了解工作中使用的各种方法、设备及系统，能独立解决工作中出现的各种问题；
2、理解能力：充分理解上级指示，不需要上级反复解释与说明；
3、执行能力：根据上级的工作安排，干脆利落、不折不扣地贯彻执行上级指示；
4、创新能力：具有创造性的思维方式，找到解决问题的新思路和新方法，或提出能改进工作的建议；
5、协作性：在工作中充分考虑别人的处境，主动协助上级、同事做好工作；
6、纪律性：严格遵守项目部的各项规章制度和工作纪律，服从上级的领导和指挥，没有违反规定现象；
7、积极性：对项目部分配的工作不讲条件，积极主动，尽量多做工作，主动进行改进，勇于向困难挑战；
8、责任感：自始至终对工作认真负责，在出现问题时勇于承担，值得大家信赖；
9、成本意识：在工作过程中注意尽可能的为公司节省原材料或者行政办公费用开支，努力延长各种机器设备和办公设施的使用寿命，从而降低成本，减少浪费。

10、等级划分：90分以上优秀；80—90分良好；70—80分称职；60—70分基本称职；60分以下不合格。