采购管理考试试题

采购管理培训试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 所有以上选项答案：D2. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的标准？A. 价格B. 交货时间C. 供应商的社会责任D. 供应商的地理位置答案：D3. 采购订单的审批流程通常包括哪些步骤？A. 需求确认B. 供应商选择C. 价格谈判D. 所有以上选项答案：D二、多项选择题4. 采购策略的制定需要考虑以下哪些因素？A. 市场状况B. 供应链的稳定性C. 竞争对手的策略D. 内部资源的可用性答案：A, B, D5. 在采购过程中，风险管理包括哪些方面？A. 供应风险B. 价格波动风险C. 质量风险D. 物流风险答案：A, B, C, D三、判断题6. 采购部门只需要关注价格，而不需要考虑供应商的长期合作关系。

答案：错误7. 采购合同中应该明确规定交货日期、质量标准和违约责任。

答案：正确8. 电子采购系统可以提高采购效率，但不会降低采购成本。

答案：错误四、简答题9. 请简述采购过程中的“公平、公正、公开”原则。

答案：采购过程中的“公平、公正、公开”原则是指在采购活动中，所有参与者都应享有平等的机会，采购决策应基于客观标准，而非主观偏好。

公正性要求采购过程和结果对所有供应商都是公平的，没有偏见。

公开性则要求采购信息和决策过程对所有利益相关者透明，以增加透明度和信任度。

10. 如何通过采购管理提高企业的竞争力？答案：通过采购管理提高企业竞争力的方法包括：- 优化供应商选择，确保与高质量和高效率的供应商合作。

- 采用成本效益分析，以确保采购成本的最小化。

- 实施有效的库存管理，以减少库存成本和避免过剩或短缺。

- 采用先进的采购技术，如电子采购系统，以提高采购流程的效率。

- 建立灵活的供应链，以应对市场变化和潜在的风险。

五、案例分析题11. 某企业计划采购一批原材料，现有两家供应商A和B。

供应商A的价格较低，但交货时间较长；供应商B的价格较高，但交货时间短。

采购管理试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的主要目标是（）。

A. 降低成本B. 提高效率C. 保障供应D. 以上都是答案：D2. 采购计划的制定需要考虑的因素不包括（）。

A. 市场供应情况B. 供应商信誉C. 采购人员数量D. 采购预算答案：C3. 在采购过程中，以下哪项不是采购合同的内容？（）A. 交货时间B. 付款方式C. 产品规格D. 产品价格答案：C4. 采购管理中，以下哪个不是供应商评估的指标？（）A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案：D5. 采购订单的审批流程通常包括（）。

A. 采购员提交B. 部门经理审批C. 财务审核D. 以上都是答案：D二、多项选择题1. 采购管理中，以下哪些是采购成本的组成部分？（）A. 直接材料成本B. 间接材料成本C. 运输成本D. 管理成本答案：ABCD2. 采购管理中，以下哪些因素会影响采购决策？（）A. 市场需求B. 供应商选择C. 内部库存水平D. 采购政策答案：ABCD3. 采购管理中，以下哪些是采购风险的类型？（）A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 质量风险D. 法律风险答案：ABCD三、判断题1. 采购管理的目标仅仅是降低成本。

（）答案：错误2. 采购管理中，供应商评估是一个一次性的过程。

（）答案：错误3. 采购订单的审批流程可以由一个人完成。

（）答案：错误4. 采购合同的内容必须包括产品价格。

（）答案：正确5. 采购管理中，采购风险是无法预防的。

（）答案：错误四、简答题1. 简述采购管理的三个主要目标。

答案：采购管理的三个主要目标是降低成本、提高效率和保障供应。

2. 采购计划的制定需要考虑哪些因素？答案：采购计划的制定需要考虑市场供应情况、供应商信誉、采购预算等。

3. 采购合同的内容通常包括哪些？答案：采购合同的内容通常包括交货时间、付款方式、产品规格和产品价格等。

4. 供应商评估的指标有哪些？答案：供应商评估的指标包括价格、质量、交货时间和服务等。

采购管理测试题库有答案一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.采购流程中，以下工作不属于采购功能的是：– A. 供应商评估– B. 采购订单管理– C. 产品设计– D. 供应商支付管理–答案：C2.以下哪个是采购管理的主要目标之一？– A. 供应商选择– B. 成本控制– C. 交货追踪– D. 仓储管理–答案：B3.采购合同中最重要的一项是：– A. 价格条款– B. 交货日期– C. 付款方式– D. 质量要求–答案：A4.下面哪个不是采购谈判的策略之一？– A. 过问法– B. 博弈法– C. 磋商法– D. 霸道法–答案：D5.下面哪个不是采购风险的类型？– A. 供应商风险– B. 市场风险– C. 财务风险– D. 技术风险–答案：C6.采购评估中最常用的指标是：– A. 供货及时率– B. 供应商信用评级– C. 供应商投诉率– D. 供应商退货率–答案：A7.以下哪个不是采购合同的违约责任？– A. 罚款– B. 赔偿– C. 解除合同– D. 升级合同–答案：D8.采购谈判中最重要的环节是：– A. 筹备阶段– B. 议价阶段– C. 协议阶段– D. 签订合同阶段–答案：B9.采购管理中，以下哪个不是采购决策的依据？– A. 供应商调查报告– B. 采购需求计划– C. 产品销售报告– D. 供应商报价–答案：C10.以下哪个不是采购谈判的技巧？– A. 有效沟通– B. 提出威胁– C. 职业操守– D. 谈判策略–答案：B二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.以下哪些属于采购过程中的任务？（可多选）– A. 供应商评估– B. 采购需求分析– C. 产品设计– D. 价格谈判–答案：A、B、D2.采购过程中，以下哪些属于采购决策的因素？（可多选）– A. 产品质量要求– B. 交货周期– C. 供应商信用评级– D. 产品销售数据–答案：A、B、C3.以下哪些属于常见的采购风险？（可多选）– A. 供应商风险– B. 市场风险– C. 财务风险– D. 技术风险–答案：A、B、D4.采购评估中，以下哪些指标常用于评估供应商？（可多选）– A. 供货及时率– B. 供应商资质– C. 供应商退货率– D. 产品销售量–答案：A、B、C5.采购合同管理中，以下哪些属于采购合同的内容？（可多选）– A. 价格条款– B. 交货日期– C. 付款方式– D. 客户投诉处理–答案：A、B、C三、简答题（共5题，每题10分，共50分）1.请简要介绍采购管理的流程。

采购管理试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是采购管理的主要目标？A. 降低采购成本B. 管理供应商关系C. 提高采购效率D. 优化库存管理答案：D2. 在采购管理中，供应商评估的主要目的是什么？A. 评估供应商的信誉度B. 评估供应商的质量保证体系C. 评估供应商的交货能力D. 评估供应商的价格竞争力答案：B3. 以下哪个是采购管理中常用的供应商评估方法？A. 采购成本分析法B. ABC 分析法C. EFQM 模型D. SWOT 分析法答案：D4. 采购过程中，以下哪个步骤不属于采购计划阶段？A. 制定采购策略B. 选择供应商C. 制定采购需求计划D. 制定采购合同答案：B5. 下列哪项不是合同中常见的采购条款？A. 付款方式与期限B. 产品质量标准C. 供应商的经营范围D. 违约责任与索赔方式答案：C二、判断题1. 采购申请的主要内容包括采购物品的种类、数量和要求等。

（正确/错误）答案：正确2. 供应商的信誉度是评估供应商交货能力的重要指标之一。

（正确/错误）答案：错误3. ABC 分析法是一种常用的供应商评估方法。

（正确/错误）答案：错误4. 采购合同是采购计划阶段的重要成果之一。

（正确/错误）答案：错误5. 合同中的付款方式与期限是一个常见的采购条款。

（正确/错误）答案：正确三、简答题1. 简述供应商评估的重要性及方法。

答案：供应商评估的重要性在于保证采购的质量、交货能力和价格竞争力。

常用的供应商评估方法包括：SWOT 分析法，评估供应商的优势、劣势、机会和威胁；质量评估方法，评估供应商的质量控制体系；交货能力评估，评估供应商的交货能力和交货准时性。

2. 简述采购计划阶段的主要步骤及内容。

答案：采购计划阶段的主要步骤包括：制定采购策略，明确采购的目标和原则；制定采购需求计划，明确采购物品的种类、数量和要求；编制采购计划，确定采购的时间安排和采购的预算；制定采购合同，明确采购条款和双方责任。

采购考试试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 采购管理的主要目标不包括以下哪一项？A. 成本最小化B. 质量保证C. 交货期控制D. 员工满意度答案：D2. 在采购过程中，以下哪一项不是供应商评估的关键因素？A. 价格B. 交货能力C. 技术能力D. 社会责任答案：D3. 以下哪个不是采购合同中常见的条款？A. 价格条款B. 质量保证条款C. 付款条款D. 员工培训条款答案：D4. 供应链管理中的“牛鞭效应”通常指的是什么？A. 供应链中的库存波动B. 供应链中的信息失真C. 供应链中的物流成本D. 供应链中的供应商风险答案：B5. JIT（准时制）采购策略的主要优势是什么？A. 降低库存成本B. 提高供应商的议价能力C. 增加采购的灵活性D. 提高采购部门的权威答案：A6. 在进行采购决策时，以下哪一项不是考虑的因素？A. 产品需求预测B. 供应商信誉C. 采购人员的个人偏好D. 市场行情答案：C7. 以下哪个不是采购风险管理的策略？A. 多元化供应商B. 长期合同C. 价格垄断D. 建立应急计划答案：C8. 采购审计的主要目的是什么？A. 确保采购流程的合规性B. 提高采购人员的工资C. 增加采购部门的预算D. 减少供应商的数量答案：A9. 在电子商务采购中，以下哪一项不是电子采购系统的优势？A. 提高采购效率B. 降低交易成本C. 减少人为错误D. 增加采购的透明度答案：D10. 以下哪个不是采购谈判的策略？A. 目标定价B. 竞争性招标C. 长期合作协议D. 单方面让步答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 采购流程通常包括哪些阶段？A. 需求识别B. 供应商选择C. 合同谈判D. 订单处理E. 供应商管理答案：A, B, C, D, E12. 以下哪些因素会影响采购价格？A. 市场供需关系B. 采购量C. 交货地点D. 采购时间E. 供应商的生产成本答案：A, B, C, D13. 采购绩效评估的指标可能包括哪些？A. 订单准确率B. 供应商交货准时率C. 采购成本节约率D. 采购订单处理时间E. 采购人员的工作满意度答案：A, B, C, D14. 在供应链管理中，以下哪些是降低库存成本的策略？A. 增加库存量B. 实施JIT采购C. 使用安全库存D. 采用VMI（供应商管理库存）E. 增加采购频率答案：B, C, D15. 以下哪些是采购合同中应考虑的风险因素？A. 价格波动B. 供应商的财务状况C. 物流风险D. 技术变革E. 政治风险答案：A, B, C, D, E三、判断题（每题1分，共5分）16. 所有采购活动都应以最低成本为目标。

采购管理制度考试试题考试时间：60分钟总分：100分姓名：单选题（共16题，每题 2 分，共32分）1、1.酒店所有⽤用品采购必须，由各部⻔门根据实际情况填写品名、数量及规格（有特别要求的需加以注明），经确认后签字。

( A )A.填写采购申请单部⻔门负责⼈人 B.提交书⾯面申请本⼈人C.填写采购申请单本⼈人 C.提交书⾯面申请部⻔门负责⼈人2.经仓库确认的采购申请单送交采购部，由采购部寻找供应商报价，要求不得少于报价，并在采购申请单上注明及物品价格。

( C )A.⼀一家品名 B.两家供应商名称C.三家供应商名称D.四家品名3.厨房⽇日常采购由使⽤用部⻔门在订货前⼀一⽇日酒店⽤用友供应链系统填写采购订单，采购部根据市场货源情况及时与供应单位联系组织次⽇日送货。

( A )A.17:00B.18:00C.19:00D.16:004.厨房⽇日常采购的价格受市场影响浮动较⼤大，要求由采购部、成本部及使⽤用部⻔门联合成⽴立市场价格调查⼩小组每做⼀一次市场询价，并形成报财务总监。

( A )A.⽉月市场调查报告 B.⼗十天市场调查报告C.两周数据图表D.⼗十五天数据图表在采购部寻找供应商的同时，由采购部、成本部及进⾏行市场询价，并形成书⾯面报5.告与采购申请单⼀一起送交审批。

（B）A.⾏行政部财务经理 B.使⽤用部⻔门财务总监C.使⽤用部⻔门财务经理D.⾏行政部财务总监6.由于市场变化或其他原因造成购买时价格⾼高于有效订单报价或数量多于有效订单数量时，必须，经审批后⽅方能购买。

（A）A.重新办理补缺申购 B.重新填写采购申请单C.向财务经理提交书⾯面说明D.向财务总监提交书⾯面说明8.⽆无论是采购⼈人员⾃自⾏行购买还是供应商送货，货到酒店后，必须先，不允许采购⼈人员或供应商直接将货物交付使⽤用部⻔门。

（B）A.放置采购部 B.与总仓验收⼈人员联系C.放置⾏行政部D.与采购主管联系9.采购申请单，各部⻔门应妥善保管，以备查询。

采购管理岗测试题及答案一、选择题1.以下哪个不属于采购管理的基本职责？– A. 采购计划与策划– B. 供应商开发与评估– C. 采购市场调研– D. 销售业绩评估答案：D2.以下哪个不是采购管理的核心任务？– A. 确定采购需求– B. 制定采购计划– C. 供应商选择与管理– D. 销售业绩评估答案：D3.采购管理在企业中的重要性体现在哪些方面？– A. 降低采购成本– B. 提高采购效率– C. 保证供应质量– D. 以上都是答案：D4.采购经理的主要职责是什么？– A. 管理采购团队– B. 制定采购策略– C. 供应商选择与合作– D. 执行采购计划答案：C5.以下哪个不是采购成本的组成部分？– A. 采购价格– B. 供应商选择成本– C. 存储成本– D. 运输成本答案：B二、判断题1.采购流程包括需求确认、供应商选择、合同签订、供应商管理等环节。

–正确/错误？答案：正确2.供应商评估的主要目的是确定合适的供应商，以保证采购的顺利进行。

–正确/错误？答案：正确3.采购合同是供应商与采购方达成的书面协议，明确了采购双方的权益和责任。

–正确/错误？答案：正确4.采购管理的核心是降低采购成本，以实现企业的利润最大化。

–正确/错误？答案：正确5.采购管理主要关注供应商的选择与合作，对于采购后的供应商管理并不重要。

–正确/错误？答案：错误三、简答题1.请简述采购市场调研的目的和方法。

答：采购市场调研的目的是为了了解市场上的供应商情况，并选择合适的供应商进行合作。

其方法包括以下几点：1）通过网络搜索、行业报告等途径，收集相关供应商的基本信息；2）与行业内的同行企业进行交流，了解他们与供应商的合作情况；3）参加行业展会、研讨会等活动，与供应商面对面交流，深入了解他们的产品品质、交货期等方面的情况；4）进行供应商的背景调查，了解其资质、信誉程度等方面的信息。

2.请列举采购管理中常见的风险，并提出相应的应对措施。

采购管理制度笔试第一部分：多选题1. 采购管理的主要目标是：A. 降低成本B. 提高质量C. 保证供应D. 扩大市场份额E. 提高生产效率2. 采购管理中常用的采购方式有哪些？A. 竞争性谈判B. 单一来源采购C. 招标采购D. 询价采购E. 转包采购3. 采购流程中的评价供应商的指标包括：A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 售后服务E. 供应商信誉度4. 采购合同中需要包括哪些重要条款？A. 交货期B. 付款方式C. 违约责任D. 保修期5. 采购管理中的风险管理主要包括：A. 供应商失信B. 价格波动C. 原材料断供D. 质量问题E. 外部环境变化6. 采购管理中的信息系统主要用于：A. 供应商管理B. 采购计划C. 采购成本控制D. 采购合同管理E. 采购审批流程第二部分：问答题1. 请简要说明竞争性谈判的基本原则和流程。

2. 采购管理中如何评价供应商和选择合作对象？3. 采购合同中应包括哪些重要条款，以保障企业利益？4. 请列举和解释采购管理中的风险因素，以及应对策略。

5. 采购管理中的信息系统如何提高采购效率和控制成本？第三部分：案例分析某公司为了降低采购成本，决定与供应商进行谈判重新确定价格。

作为采购主管，你将如何制定谈判策略？请分析具体操作步骤和可能面临的挑战。

第四部分：实际操作请结合自身经验和实际情况，描述一次成功的采购案例，包括采购流程、供应商选择、合同签订等关键步骤和经验教训。

以上是采购管理制度笔试的内容，希望能够对您的学习和工作有所帮助。

感谢您的参与！。

采购管理模拟考试题含参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、因市场供大于求，某项目水泥价格下降，发起降价审批需审批至（）。

A、采购中心总经理B、物资管理部总经理C、公司总经济师D、工程管理部总经理正确答案：C2、云筑网发起山皮石招标任务，控制价为245万，最终中标价为300万，超招标控制价审批应审批至（）。

A、公司总经济师B、公司总经理C、二级单位总经理D、二级单位总经济师正确答案：A3、某项目物资设备招采总计划审批至（）。

A、公司商务管理部总经理B、工程管理部总经理C、公司物资管理部总经理D、采购中心总经理正确答案：C4、某项目桩基工程招标，定标金额189万元，根据公司采购中心管理手册要求，评标报告需审批到（）。

A、二级单位总经济师B、二级单位总经理C、采购中心总经理D、公司总经济师正确答案：B5、评标报告( 200万≤物资<500万;100万≤设备<200万)审批至（）。

A、公司总部采购中心总经理B、公司总部总经济师C、公司总部总经理D、二级单位总经理正确答案：A6、单项采购招标控制时长要求物资不高于（）天，劳务和专业分包不高于（）天A、40、45B、30、35C、45、50D、35、40正确答案：D7、劳务分包招标接受分供方报名时间不少于（）天。

A、1B、3C、2D、5正确答案：C8、首轮报价淘汰制有效投标人≥（）家时，将第一轮报价最高的淘汰，淘汰数量不低于 10%且不少于 1 家。

A、5B、4C、6D、3正确答案：B9、一般项目采购策划审批至（），重点项目采购策划审批至（）。

A、二级单位招采负责人；公司总部采购中心总经理B、二级单位总经济师；公司总部总经济师C、二级单位招采负责人；二级单位总经济师D、二级单位总经济师；公司总部采购中心总经理正确答案：D10、有效投标人数量（）时，将第一轮报价最高的淘汰，淘汰数量不低于10%且不少于1家A、＞4B、≥4C、≥3D、＞3正确答案：B11、项目招采小组的组长是（）。

采购管理试题库（含参考答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、在 ( ) 状态下, 企业没有竞争对手, 交易的数量与价格由垄断者单方面决定.A、不完全竞争B、不完全垄断C、完全垄断D、完全竞争正确答案：C2、某电冰箱厂明年准备生产 3 万台电冰箱,需要采购 3 万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料( )。

A、离散需求B、独立需求C、相关需求D、连续需求正确答案：C3、为避免公司各部门之间的本位主义或门户之见,可以聘请 ( ),针对全盘的采购制度.组织.人员及工作绩效,做出客观的分析.建议。

A、采购主管部门B、外界专家或管理顾问C、会计或财务部门D、供应商正确答案：B4、将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素, 通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度进行分析的方法叫作( )。

A、ABC 成本法B、因素分析法C、目标成本法D、供应链目标成本法正确答案：B5、在某一时期,几乎所有的咖啡生产企业都面临同样的一个问题,即怎样降低不含咖啡因的咖啡生产成本。

瑞士雀巢食品公司的方法是与精于生物基因的Forbio公司合作,通过改变咖啡的基因来生产大量不含咖啡因的咖啡豆,在市场中取得了独占的地位。

这一事件说明( )。

A、尽可能多地选择供应商B、选择供应商时必须明确目标,有针对性地选择合作伙伴C、选择该供应商时,应采用层次分析法D、选择供应商时,应进行广泛考虑正确答案：B6、( )可以用以来衡量采购人员处理订单的效率,以及对于供应商交货时间的控制。

A、时间指标B、品质指标C、价格指标D、数量指标正确答案：A7、下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是( )。

A、双方相互信任.共享信息B、双方共同开发.共担风险C、双方有共同的目标D、发展长期的.相互的依赖关系正确答案：C8、为避免公司各部门之间的本位主义或门户之见,可以聘请( ),针对全盘的采购制度.组织.人员及工作绩效,做出客观的分析.建议。

采购管理试题题库一、单选题(每题1分)1 . 下面不属于合同首部容的是（）。

A . 采购合同的名称B . 采购合同的编号C . 采购商品的规格D . 采购合同签订的日期和地点2 . 订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是（）。

A . 承办联(第五联)B . 物料联（第三联）C . 厂商联（第一联）D . 回执联（第二联）3 . 在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是（）。

A . 招标B . 议价C . 比价D . 三种都可以三种都可以4 . 在确定采购需要量的几种方法中，（）是在订购成本较高时采用的。

A . 固定数量法B . 固定期间法C . 批对批法D . 经济订购数量法5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是（）。

A . 采购物资的验收B . 采购商品的交货地点C . 采购商品的单价与总价D . 采购合同签订的日期和地点6 . 物资采购管理当然要把（）作为自己的工作准则和基本工作。

A . 需求要分析B . 制定订货策略C . 供应商的选择D . 库存控制7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是（）。

A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除B . 变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式C . 协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同8 . 下面不属于采购调查表构成的是（）。

A . 被调查者的B . 采购时间C . 被调查者的住址D . 被调查者的工作单位9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（）。

A . 公开招标、议价B . 比价、公开招标C . 议价、比价D . 公开招标、比价、议价10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有（）。

A . 准备开标场所及有关工作B . 决定底价C . 报价单的审查(包括规格审查与条款审查)D . 审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析11 . 下面不属于集中制采购制度优点的是（）。

采购笔试试题一、选择题1. 采购管理的主要目标是（）。

A. 降低成本B. 保证质量C. 优化供应链D. 所有以上选项2. 在采购过程中，供应商评估通常包括哪些方面？（）。

A. 价格B. 交货时间C. 质量控制D. 所有以上选项3. 下列哪个不是有效的采购策略？（）。

A. 集中采购B. 分散采购C. 定期采购D. 随机采购4. 采购订单的主要作用是（）。

A. 确认采购数量B. 确定采购价格C. 作为合同执行的依据D. 所有以上选项5. 供应链管理的核心是（）。

A. 成本控制B. 库存管理C. 供应商关系管理D. 客户满意度二、判断题1. 采购部门应当独立于其他部门运作。

（）2. 采购过程中的风险管理是为了预防和减少潜在的损失。

（）3. 采购合同不需要双方的签字盖章即可生效。

（）4. 电子采购系统可以提高采购效率和透明度。

（）5. 采购谈判只是为了达成价格协议。

（）三、简答题1. 简述采购流程的基本步骤。

2. 描述供应商选择的标准和过程。

3. 说明采购合同中应包含的关键条款。

4. 阐述采购风险管理的主要策略。

5. 讨论采购在企业战略中的作用。

四、案例分析题某公司计划采购一批原材料，用于生产即将上市的新产品。

采购部门已经完成了市场调研，并筛选出三家潜在供应商。

供应商A提供的原材料价格最低，但交货时间较长；供应商B的价格和交货时间都适中，但质量控制记录不稳定；供应商C的价格最高，但质量上乘，交货迅速。

请问，采购部门应该如何决策？请结合成本、质量、交货时间等因素进行分析。

五、论述题1. 论述采购在供应链管理中的重要性。

2. 分析电子采购对企业运营的影响。

3. 探讨采购策略对企业成本控制的作用。

4. 评述采购合同管理的最佳实践。

5. 讨论采购人员应具备的专业技能和素质。

采购管理要求考试题（100分）
1、食品供应商需要定期核查其经营的资质吗？【单选题】（20分）
A.要定期核查
B.三年查一次
正确答案: A
2、供应商必须要有三证（营业证，税务证，检验证）【单选题】（20分）
A.错的
B.对的
正确答案: A
3、肉类供应商送来的牛肉不提供当天的检疫证，酒店可以收货吗？【单选题】（20分）
A.坚决不收
B.可以收
正确答案: A
4、应急物品在超市购买时要保留购物的发票吗？【单选题】（20分）
A.要保留购物的发票
B.不需要，
正确答案: A
5、食品安全员是否定期到各供应商查看，供货的食品，存货，运输环境是否符合食品安全。

【单选题】（20分）
A.必须定期检查
B.不需要
正确答案: A
6、姓名【填空题】
________________________
7、手机【填空题】
________________________。

采购管理期末试题及答案一、选择题1. 以下哪个不是采购管理的主要目的？A）降低采购成本B）优化供应链C）提高供应商信誉度D）加强供应商的合作关系答案：C）提高供应商信誉度2. 采购管理的核心是下列哪个环节？A）采购需求确认B）供应商评估选择C）供应商谈判和合同签订D）供应商绩效评估与管理答案：C）供应商谈判和合同签订3. 以下哪种采购方式适用于供应市场竞争激烈但产品标准化程度较高的情况？A）询价采购B）公开招标采购C）邀请招标采购D）竞争性谈判采购答案：B）公开招标采购4. 采购合同中的收货条款通常包括以下哪些内容？A）交货日期和方式B）支付方式和期限C）商家退货政策D）违约责任和赔偿方式答案：A）交货日期和方式5. 以下哪个指标不属于评估供应商绩效的主要指标？A）交货及时性B）产品质量C）供应商规模D）售后服务答案：C）供应商规模二、问答题1. 请简要阐述采购管理的流程及其各个环节的主要任务。

答案：采购管理的流程包括需求确认、供应商评估选择、供应商谈判和合同签订、供应商绩效评估与管理。

需求确认阶段主要任务是明确采购需求，包括产品规格、数量、交货期限等；供应商评估选择阶段主要任务是评估供应商的能力和信誉度，选择最合适的供应商；供应商谈判和合同签订阶段主要任务是与供应商进行价格和交货条件等方面的谈判，并签订采购合同；供应商绩效评估与管理阶段主要任务是对供应商的绩效进行评估和管理，包括交货及时性、产品质量、售后服务等。

2. 请解释什么是正式招标采购和询价采购，它们的适用场景分别是什么？答案：正式招标采购是指采购方通过公告形式，向多个供应商发布采购需求，并要求供应商按照规定的程序和要求参与竞标，最终选择合适的供应商。

适用场景包括大宗、高价值物资或服务的采购，以及供应市场竞争激烈的情况。

询价采购是指采购方直接向少数几个供应商发送询价函，要求供应商按照要求提交报价，并最终选择最有竞争力的供应商。

适用场景包括产品标准化程度高，供应市场竞争不激烈的情况。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于公司采购管理制度的适用范围？A. 生产物资采购B. 办公用品采购C. 人力资源招聘D. 设备维修采购2. 采购管理小组的成立需要至少多少人？A. 2人B. 3人C. 4人D. 5人3. 采购单价在500元以下的低值易耗品和日常办公用品，以及在500元以内的日常开支由谁审批决定？A. 采购经理B. 办公室负责人C. 部门经理D. 总经理4. 采购金额在2000元以上的物品采购，未通过招标确定供应商价格的，必须有三家以上供应商提供报价，这是基于什么原则？A. 询议价程序B. 合同会签制度C. 职责分离D. 一致性原则5. 固定资产的采购合同，必须经过哪些部门共同参与？A. 生产管理部、质量部、财务部B. 审计部、生产企业总经办、设备维修部C. 以上所有部门D. 以上部门中任选两个6. 采购人员不得参与物资和服务的验收，这是基于什么原则？A. 询议价程序B. 合同会签制度C. 职责分离D. 一致性原则7. 采购人员定购的物资或服务，其质量、数量、交货等问题由哪个部门解决？A. 采购部B. 供应部C. 物流部D. 财务部8. 采购计划的管理，需要哪些部门共同参与？A. 采购部、供应部B. 采购部、物流部C. 采购部、财务部D. 以上所有部门9. 采购产品的验证，由哪个部门负责？A. 采购部B. 质量部C. 物流部D. 财务部10. 对不合格品及时与供方协调处理，由哪个部门负责？A. 采购部B. 质量部C. 物流部D. 财务部二、判断题（每题2分，共10分）1. 公司采购管理制度适用于所有部门的采购活动。

（）2. 采购管理小组的成立，不需要民主推荐。

（）3. 采购单价在500元以下的低值易耗品和日常办公用品，以及在500元以内的日常开支，由采购经理审批决定。

（）4. 采购金额在2000元以上的物品采购，未通过招标确定供应商价格的，可以只有两家供应商提供报价。

采购管理1.对采购管理和采购之间关系表述不正确的是A采购本身涉及具体管理工作B采购属于采购管理C采购管理可直接管到具体的采购业务D采购和采购管理完全不一样(正确答案)2.按采购输出结果分类，采购可分为A国内采购和国外采购B政府采购和个人采购C有形采购和无形采购(正确答案)D长期合同采购和短期合同采购3.一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、（）、定价、拟定并发出订单、订单跟踪和催货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护组成，缺一不可。

A供应源搜寻与分析(正确答案)B竞争性报价C谈判D发送采购意向4.当选择的供应商不合适使用竞争性报价时，就应进行A第三方定价B谈判(正确答案)C询价D招标5.下面对采购分类不正确的是A按采购范围将采购分为企业采购、政府采购和国外采购(正确答案)B按采购时间将采购分为长期合同采购和短期合同采购C按采购制度将采购分为集中采购、分散采购和混合采购D按输出结果将采购分为有形采购和无形采购6.以下属于现代采购的是A比价采购C招标采购D电子采购(正确答案)7.集中采购的优点是A对市场反应灵敏B补货及时C形成交叉采购D专业化水平高(正确答案)8.采购管理的目标是A保障供应(正确答案)B费用最省(正确答案)C管理好供应链(正确答案)D管理好信息9.采购管理的职能是A资源市场信息管理(正确答案)B供应链管理(正确答案)C保障供应(正确答案)D节约成本(正确答案)10.采购管理工作中,计划的主要内容是A接受采购请求(正确答案)B进行采购决策(正确答案)C编制采购预算D编制采购计划(正确答案)11.按采购政策分类,可以将采购分为A集中采购(正确答案)B政府采购C直接采购D分散采购(正确答案)12.按采购方式分类,可以将采购分为A直接采购(正确答案)B委托采购(正确答案)D集中采购13.以下不属于采购部门职能的是A库存管理(正确答案)B采购计划管理C产品成本管理(正确答案)D采购监控与评价14.下列不属于访问调查法的是A面谈调查B邮寄调查C电话调查D实验调查(正确答案)15.市场调查过程中,最重要的第一步工作是A明确目的(正确答案)B调查搜集资料C分析判断各种关系D做出预测16.下列表述正确的是A经营决策是在市场调查的基础上做出的(正确答案) B市场预测是在经营决策的基础上做出的C只要预测是正确的,经营决策也一定是正确的D只要决策正确,预测也将是正确的17.在设计调查问卷时,防止使用引导性语句的目的是A使被调查者同意调查者的观点B使调查者和被调查者之间建立起相互信任的关系C使所得的结论具有客观性(正确答案)D使所得的结论具有主观性18.专家会议法是在（）的方式下完成的A面对面B背靠背(正确答案)C匿名D书面19.在进行预测时,时间顺序中的各历史时期，数据的重要程度是有区别的,在通常情况下（）A处理历史数据时,根据其不同的时间给予不同的预测权数值B越是接近预测期的历史资料,对预测值的影响越小(正确答案)C越是远离预测期的历史资料,对预测值的影响也就一定是越小D如果平均使用各期数据资料,则有利于提高预测值的准确性20.最基本的一个因果关系预测方法是A简单线性回归法(正确答案)B加权移动平均法C趋势和季节调整预测法D移动平均法21.MRP的中文表述为A主生产计划B物资资源计划C物资需求计划(正确答案)D企业资源计划22.MRP的输入不包括A主生产计划B物料清单C库存状态文件DMRP源代码(正确答案)23.物料需求计划（MRP）起源于20世纪60年代的美国，它是A计算物料需求量和需求时间的系统(正确答案)B计算物料“性价比”的系统C解决分销物资的供应计划和调度问题的技术D管制物料数量与成本的标准24.BOM指的是A物料需求清单(正确答案)B分销资源计划C企业资源计划D企业采购计划25.企业通过市场调查,预测用户需求趋势,并据此决定开发和销售的产品是A用户订货开发的新产品(正确答案)B企业自主开发的新产品C地区新产品D仿制新产品26.连续性采购物品的需求通常的表现形式有A趋势性(正确答案)B周期性波动(正确答案)C指数性变化(正确答案)随机性变化27.生产计划的主要指标有A产量指标(正确答案)B销售额指标C产值指标(正确答案)D品种指标(正确答案)28.生产作业管理的原则是A讲求经济效益(正确答案)B实施可持续发展战略C实现科学管理(正确答案)D组织均衡生产(正确答案)29.MRP的输入文件包括A采购计划B主生产计划(正确答案)C物料清单(正确答案)D库存文件(正确答案)30.MRP的输出文件包括A采购计划(正确答案)B生产计划(正确答案)C物料清单D以上都不对31.制定采购计划是采购作业的A第一步(正确答案)B第二步C第三步D以上都不对32.物料消耗定额是编制（）的依据和考核物料消耗的标准A物料计划(正确答案)B生产计划C采购计划D以上都不对33.采购计划受销售计划和生产计划的影响，这句话A正确(正确答案)B不正确C无法确定D以上都不对34.一个不合理的采购计划会严重影响企业的A生产(正确答案)B设备管理C无法确定D以上都不对35.采购计划包括年度,月度和季度计划,这句话A正确(正确答案)B不正确C无法确定D以上都对36.编制采购计划包括年度采购计划及其分解的两个方面,这句话A正确(正确答案)B不正确C无法确定D以上都对37.采购计划的作用是A可以有效规避风险(正确答案)B协调企业各部门之间的合作经营(正确答案)C有利于对企业物流成本进行控制监督(正确答案)D为企业组织采购提供了依据(正确答案)E有利于资源的合理配置,以取得最佳的经济效果(正确答案)38.你作为一名经验丰富的采购人员,为了规划供应活动，需要制定一份采购计划概要。

采购管理试题及答案第一章采购管理试题及答案 (一)判断题(正确的用 A 表示，错误的用 B 表示) 1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。

( ) 2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。

( ) 3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。

( ) 4.常规品的共同特点，是供大于求。

( ) 5.紧缺品的共同特点，是供大于求。

( ) 6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。

( ) 7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。

( ) 8.一个完整的招标采购包括:招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。

( ) 9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。

( ) 10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。

( ) 11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。

( ) 12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。

( ) 13.采购过程既包含商流，又包含物流。

( ) 14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。

( ) 15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。

( ) 16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。

( ) 17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。

( ) 18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。

( ) 19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。

( ) 20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者( ) (二)单选题 14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。

这种供应商选择方法称做( )。