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培训考核评价表一、培训课程信息- 培训课程名称：_________- 培训师资：_________- 培训时间：_________- 培训地点：_________二、培训内容评价请根据以下评分标准，对培训课程内容进行评价，并在括号中标注相应的分数（1分为最低分，5分为最高分）。
1. 培训内容全面性：（_____分）2. 培训内容的可理解性：（_____分）3. 培训内容的实用性：（_____分）4. 培训内容的深入度：（_____分）5. 培训内容的组织结构：（_____分）三、培训方法评价请根据以下评分标准，对培训课程所采用的方法进行评价，并在括号中标注相应的分数（1分为最低分，5分为最高分）。
1. 培训方法的连贯性：（_____分）2. 培训方法的易上手程度：（_____分）3. 培训方法的实践性：（_____分）4. 培训方法的互动性：（_____分）5. 培训方法的吸引力：（_____分）四、培训师资评价请根据以下评分标准，对培训师资进行评价，并在括号中标注相应的分数（1分为最低分，5分为最高分）。
1. 培训师资的专业水平：（_____分）2. 培训师资的授课能力：（_____分）3. 培训师资的应变能力：（_____分）4. 培训师资的互动能力：（_____分）5. 培训师资的服务态度：（_____分）五、课程安排评价请根据以下评分标准，对培训课程的安排进行评价，并在括号中标注相应的分数（1分为最低分，5分为最高分）。
1. 培训时间的合理性：（_____分）2. 培训地点的便利性：（_____分）3. 培训设施的完善程度：（_____分）4. 培训组织的协调性：（_____分）5. 培训资源的充分利用：（_____分）六、总体评价请在以下空白处，简要总结并评价本次培训课程的优点和不足。
_________七、建议和改进根据您的实际需求和对培训课程的评价，请简要提出您对本次培训的改进和建议。
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专业资料整理
考核人员
考核项目 新员工入职培训 （行政部） 销售部培训 客服部培训 技术部培训
总分
评定建议 最终裁定 引领智慧城市 新员工培训考核评分表 岗位方向 细分说明 得分 导师综合评价 □ 公司概述（1-10分）
□ 执行力（1-10分）
□ 忠诚度（1-10分）
□ 表达能力（1-10分）
□ 交际能力（1-10分）
□ 课程培训（1-10分）
□ 业务能力（1-10分）
□ 处理问题（1-10分）
□ 资历经验（1-10分）
□ 应变能力（1-10分）
□ 课程培训（1-10分）
□ 工作能力（1-10分）
□ 处理问题（1-10分）
□ 协调能力（1-10分）
□ 应变能力（1-10分）
□ 课程培训（1-10分）
□ 业务能力（1-10分）
□ 处理问题（1-10分）
□ 专业能力（1-10分）
□ 应变能力（1-10分） □优秀 □合格 □不合格 补充建议： （注：考核标准以 70分以上为合格，计算方法为行政部加应聘部门培训总分一百分） □录用 □待定 □不录用 报到时间： 董事长决议：。
新员工入职培训评分表
《新员工职培训评分表使用须知》
一、轮训对象
1、管理层新进员工：
1) 主管级以上新进员工（含主管级）；
2) 行政管理部新进员工；
3) 企管部新进员工；
4) 财务部新进员工；
2、管理处客服部员工；
二、轮训部门安排
1、轮训部门由人力资源部统一进行时间安排；
2、管理层新进员工轮训部门有：①客服部；②秩序部；③工程部；④环境部；⑤支持事业部；
3、管理处客服部员工轮训部门有：①支持事业部；②秩序部；③工程部；④环境部；
4、轮训部门负责人有责任为新员工指定引导人，引导人负责新员工在本部门轮训期间的指导工作。
三、轮训周期安排
1、管理层新进员工在每个轮训部门的轮训周期为1天；
2、客服部员工轮训周期为2天；
四、轮训表格填写须知
1、“企业文化制度培训项”由行政管理部负责人签批，须如实填写该员工的应知应会考核得分；
2、“新员工轮岗培训项”中填写注意事项：
1) “轮训部门”、“轮训起止时间”、“轮训内容”和“自评得分”项由新员工本人负责填写；
2) “评分”和“评价”项由轮训部门引导人负责如实填写，最后由轮训部门负责人签字；
3、评分参照标准：
五、对本次培训的建议（新员工填写）
请在下表填写您对本次培训的评价，如果在轮训过程中对相关部门的工作有任何改进意见也欢迎提出。
新员工培训效果评分表
背景信息
- 培训日期：
- 培训地点：
- 培训主题：
- 培训时长：
培训内容评估
1. 培训内容的完整性 (10分)
- 培训内容是否覆盖了公司的核心价值观和业务知识？- 是否有任何遗漏或不准确的信息？
2. 培训材料的质量 (10分)
- 培训材料是否清晰、易于理解？
- 材料的排版和格式是否合适？
- 是否有足够的练题和案例分析？
3. 培训师的表现 (10分)
- 培训师的专业知识和技能是否符合培训要求？- 培训师的教学方法和沟通能力是否有效？
- 培训师是否能够回答学员的问题并提供帮助？
4. 培训活动的互动性 (10分)
- 培训过程中是否有足够的互动和小组活动？
- 学员是否有机会与其他学员进行合作和讨论？- 是否有足够的讨论时间和机会提出问题？
培训效果评估
5. 学员研究成果 (20分)
- 学员在培训后是否能够掌握所学的知识和技能？- 是否有足够练和实践的机会来应用所学的内容？- 学员是否能够展示所学的内容并提供相关解释？
6. 学员满意度 (20分)
- 学员对整个培训过程是否满意？
- 是否有任何特定的建议或改进意见？
7. 公司受益程度 (20分)
- 培训对公司的业务运作有何改善？
- 是否能够看到培训对员工工作的积极影响？
- 培训是否能够帮助公司实现其目标和愿景？
总结
综合以上评估，我们将根据学员的反馈和培训效果评分，来改进和优化新员工培训计划。
感谢各位学员的参与和反馈，祝大家在公司发展中获得更多成功！
> 注意：本评分表仅用于内部评估目的，评分结果将保密并仅限于培训改进使用。
员工入职培训评估表员工入职培训评估表尊敬的新员工，欢迎加入我们的团队！为了确保您在入职培训过程中获得最佳的学习体验和支持，我们希望您能花一点时间填写以下评估表。
您的反馈对我们来说非常重要，它将帮助我们了解培训的效果并不断改进我们的培训计划。
请您根据您的实际经历和感受，在每个问题后面选择一个适当的答案。
1. 入职培训的内容是否与您的工作职责相符？- 完全符合- 大部分符合- 一般符合- 不太符合- 不符合2. 入职培训的时间安排是否合理？- 完全合理- 大部分合理- 一般合理- 不太合理- 不合理3. 入职培训的培训师是否能够清晰地传达培训内容？- 非常清晰- 比较清晰- 一般清晰- 不太清晰- 不清晰4. 入职培训的培训材料是否有助于您理解培训内容？ - 非常有助于- 比较有助于- 一般有助于- 不太有助于- 没有帮助5. 入职培训的培训方式是否多样化和互动性强？- 非常多样化和互动性强- 比较多样化和互动性强- 一般多样化和互动性强- 不太多样化和互动性强- 没有多样化和互动性6. 入职培训的评估和反馈机制是否有效？- 非常有效- 比较有效- 一般有效- 不太有效- 无效7. 您对入职培训的整体满意度如何？- 非常满意- 比较满意- 一般满意- 不太满意- 不满意8. 您对入职培训有任何其他建议或意见吗？请在下方留下您的建议或意见：感谢您的参与！我们将认真分析您的反馈，并根据您的建议不断改进我们的入职培训计划，以提供更好的培训体验和支持。
祝您在新的工作岗位上取得成功！人力资源行政专家。
