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招商建议书

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目录

一、项目简介 (3)

二、项目SWOT分析 (3)

S(优势) (3)

W(劣势) (3)

O(机遇) (3)

T(威胁) (4)

三、项目业态规划及商业定位 (4)

1、项目一期商业定位 (4)

1.1 商业功能定位 (4)

1.2经营档次定位 (4)

2、消费群体定位 (4)

2.1核心客户 (4)

2.2辅助客户 (4)

3、业态组合 (5)

3.1 商务餐饮 (5)

3.2 商务休闲娱乐 (5)

3.3 社区生活配套设施 (5)

4、原业态规划平面图 (6)

四、各业态商铺招商建议 (6)

五、招商策略 (8)

1、明确招商整体思路 (8)

2、营销招商方式 (8)

3、深入招商法则 (8)

4、招商先后顺序建议 (8)

六、项目周边租金调查及租金建议 (9)

七、招商政策建议 (10)

1、部分区域租金(起始租金)标准 (10)

2、押金 (10)

3、年递增率 (10)

4、租金支付方式 (10)

5、租期优惠期 (10)

6、商铺交付前提和时间 (10)

7、商铺物业管理服务 (10)

八、招商执行计划安排 (11)

(一)招商准备 (11)

(二)招商工作安排 (11)

九、结束语 (11)

一、项目简介

项目可建设用地面积约40万平米(约603亩),容积率3.0,计容面积约120万平米,规划总建筑面积约138万平米。华润·凤凰城定位在宜居生态社区,一期计划开发20余万平米,产品形态为欧陆风情、ART DECO风格的电梯小高层、高层,配以地中海式风情的超高绿化率园林景观为主,会所豪华大气,配备了室内篮球、羽毛球、乒乓球场地以及健身、形体练习场馆。首批业主12月份交房。

项目周边生活配套完善:紧邻的易初莲花超市,长沙县政府、经济开发区管委会、星沙镇政府等政府机关,湖南大众传媒学院、长沙师范、长沙卫校等高等学府,长沙市中医医院(长沙市第八医院)等卫生机构,都处于项目5分钟车程半径内。

项目南边的国家级长沙经济技术开发区创办于1992年,属国家商务部直接指导的国家级经济技术开发区之一,也是国家级高新技术产业工业园区。

华润·凤凰城是华润集团进入湖南房地产市场的首个作品,是一个企业的标志,一种品质象征。

二、项目SWOT分析

S(优势)

周边生活配套成熟,交通便利,四通八达。

品质胜过周边楼盘,楼盘的人文价值、生态价值,生态宜居社区的魅力呈现。

消费者普遍认肯凤凰城是一座国际化高品质楼盘。

W(劣势)

目前,项目周边人流量稀少,是阻碍招商的重要原因之一;

楼盘的北面和东面住宅较少,楼盘整体显得单一;

离易初莲花及星沙商业乐园等区域性商业中心距离较近,这些业已形成的商业环境对本项目的招商形成一定压力;本项目这次推出的商业体量不大,欲取代正大广场商圈,形成新的区域性商业中心,难度较大。

部分商铺本身的建筑结构不适合部分业态进驻,大部分商铺分割成单个商铺(上下二层),进行打包招商或销售(注:大部分商家或投资户同时需上下二层类商铺的并不多,绝大多数只需要临街一楼商铺),周边商业气氛冷清,招商和销售都较困难。

O(机遇)

星沙作为“国家级高新技术产业工业园区”,无疑为项目的升值提供了强大支撑。

项目紧临开元路与星沙大道的易初莲花超市附近,项目的商业整体规划与易初莲

花业态结构有一定的互补性,可借助其人气实现商业气氛北移。

周边的潜在消费群体——如学生、企业、事业单位白领、公务员、商务人士比较充足。

随着业主的入住,人流量稀少的局面会逐步得到改善,项目的辐射效应、集聚效应和吸引力会进一步加强。

T(威胁)

区域楼盘竞争进一步加强,周边楼盘云集,“星沙商业中心”的定位是众多实力地产商争抢的目标。

三、项目业态规划及商业定位

商业规划建筑面积为5万平米,其中一期商业为1.57万平方米。临星沙大道将作为大型休闲、餐饮的集中地。

1、项目一期商业定位

1.1 商业功能定位

以餐饮、休闲、娱乐为主的区域商业中心。

1.2经营档次定位

以中高档为主;

现阶段区域以中档和中低档为主;

区域具备大量的中高档消费需求。

2、消费群体定位

2.1核心客户

长沙县和开发区中高端商务客户,为其提供较全面的商务餐饮及休闲型服务。

2.2辅助客户

地块北侧三大高校(大众传媒学院、师范专科学校、卫校)约3万人的学生消费

群体。

项目业主及周边居民(凤凰城120万平、鹏基诺亚山林130万平、恒基70万平、松雅湖畔20万平、爱琴海岸16万平、山水人家15万平)。

3、业态组合

3.1 商务餐饮

重点引进偏重商务形象中高档商务型中餐馆、品牌中西餐厅;

3.2 商务休闲娱乐

配合商务餐饮,设置一定比例的休闲娱乐商家,如足浴、酒吧、KTV及茶馆等。

3.3 社区生活配套设施

以中小型餐饮、小型超市、便利店、洗衣店、药店、水果店、服装店、母婴用品店、美容、美发等为主要业态构成。

商业分布商业面积原业态规划

21 2008.38 江苏饭店(已定)

22 1220.4 咖啡/中西餐厅

23 2391.4 酒吧、足浴/洗浴、茶馆

1 1406.3 中高档KTV、银行

9 ——

社区生活配套(自售)

10 ——

28 2140.22 中档及中低档餐饮配套、网吧

运动会馆2382 品牌健身中心

会所南面商业288 社区生活配套(自售)

幼儿园2756.4 幼儿园

4、原业态规划平面图

四、各业态商铺招商建议

我司大致认同贵公司的规划和定位,经过对项目周边商业的初步市调,以及本公司对星沙商业格局的判断及了解,对本项目区域商铺提出以下建议:

整体招商思路:以品牌商家为主,以目的性消费强的商业业态为主,社区配套类业态目前进行招商有困难,采用“加大政策优惠”或“推迟商铺招商”措施应对。 1号栋区域商铺:

原规划为网吧,目前周边流动人口较少,西北角虽有三所学校,但离本项目有一定距离(步行15分钟左右);且星沙大道为交通型主干道,路面较宽,对于目标客户群体——学生人流流向本项目具有明显的阻隔作用;加之学校附近网吧众多,竞争激烈,新建网吧生存较为困难;另外该栋物业还存在广告展示面不足的问题。

建议调整规划为目的性消费较强的业态:如技能培训机构、亲子教育或美容SPA 馆等。现商业气氛冷清,建议招商往后推迟;但每个商铺面积较小,总价不高,建议

21#江苏饭店 22#中西餐厅 会所F1

网吧

23#酒吧、足浴 或23#茶馆、洗浴

9、10#社区生活服务 28#社

区餐

饮及

网吧

幼儿园

可考虑进行单个商铺(上下二层)销售。

28号栋区域商铺:

该栋物业位于本小区的东北角,东侧为华润二期开发用地,暂无人气。原规划为社区配套类商业,鉴于住宅部分尚未交房,二期尚为空地,现时来看,启动招商为时过早。建议28号栋商铺招商向后推迟。

F1栋会所:

该部分物业位于现售楼部地下一层,原规划为运动健身类业态。我公司建议,考虑到各种运动种类的经营特点和租金、运营收益的互补,将运动健身、羽毛球场、瑜伽项目和露天游泳池进行“捆绑式”整体招商。由于羽毛球场较小、回音较大、地板需重新装修,运动健身、瑜伽项目层高较矮,露天游泳池无私密性等原因,并且整体面积偏小商家收益不大。因此,建议FI栋物业给进驻商家以较大的优惠。

23栋区域商铺:

该部分物业为住宅底层裙楼,共两层,位于21#栋、22#栋后方,形成商业内街。原规划为足浴、休闲类业态。但观之物业结构现状,已分割为若干独立上下套铺,因商铺间隔墙、上下楼梯、卫生间、消防配套设施已全部建好,此类型建筑结构无法作为大型物业(如足浴等)进驻。若仍针对足浴、洗浴休闲等大型业态进行招商,需将商铺之间隔墙拆除,商铺内部上下楼梯封口,上下水进行改造等系列改造,成本较高;若不考虑进行物业改造,作为社区商业物业配套,目前商业集聚氛围不够,招商难度较大;但每个商铺面积较小,总价不高,建议可考虑进行单个商铺销售;另该物业与1#栋一样,存在广告展示位不足的类似问题。

9、10栋区域商铺:

该部分物业位于小区规划主入口旁,现已分割为临街小商铺,为社区居民提供生活便利配套服务,待社区入住率达到一定程度后,招商相对容易。由于每个商铺面积较小,总价不高,投资户可进行前期投资,建议该区域商铺可考虑进行单个商铺销售。幼儿园

星沙目前有幼儿园两家,其中有品牌幼儿园“小红帽”,三年内拟开幼儿园三家,总面积计5000余平米,建议本项目与品牌幼儿园进行接触,采取订单模式进行开发。

五、招商策略

1、明确招商整体思路

以主力店为招商对象,该目标商户招商和经营的成功与否,从根本上决定招商和经营的成败。

主力商家大面积物业先行,增加项目卖点,提升物业价值

主力店以高档网吧、运动健身馆、中西餐厅、美容SPA、足浴为经营主体;

主力店提前招商可以很好的支撑形象、聚拢人气,通过主力店的入场提高项目知名度,从而提升项目的商业价值。

最终顺势带动社区配套商业招商完成。

2、营销招商方式

在精准的受众群体“租铺网”平台投放招商广告,促进对线上商家的传播力度(租铺网是为想找门面的商家、经营户服务,现已经成为很多商家选址的工具)。

3、深入招商法则

(1)首先明确招商目标的主、次、散,分别进行从主到次,从次到散的各个突破。通过“租铺网”平台所积累商家资源并整合其资源与对口主力商家谈判,带客户上物业甄别筛选意向客户。

(2)引进客户必须以品牌连锁店为主,因品牌连锁店实力较强、有自己的固定营销模式、有忠实的消费群,容易做起来,持续经营能力较强,多引进几家品牌连锁店,就能相互支撑,相互带动客源,且有示范带头作用,促进商业尽快成熟;

(3)租金先以较低起点(和周边物业租金水平差距不大),逐年递增的方式进行,“放水养鱼”,将商业先做起来,逐渐提升商铺租金价格。

(4)如引进的是知名品牌连锁店,能对项目成熟起一定的带动作用,可在招商政策方面给与一定优惠。

4、招商先后顺序建议

先对临街面及展示面相对较好的22#、23#和F1#进行招商,再对网吧区域进行招商(因商铺对面暂无建筑,人流、车流较少),28#区域商铺因周边暂无建筑,人流、车流较少,商业气氛较差,建议暂不招商。

六、项目周边租金调查及租金建议

周边部分商铺租金调查表

项目名称面积(㎡) 楼层租金

(元/㎡.月)

行业经营现状

尚城

600 一楼90 民生银行合同已签,准备装修。

1100 二楼35 无品牌足浴合同已签,正装修。

未来现代城800 一楼70

现正招商中1200 二楼45

尚都花园城一楼租金为60元/平米?月,二楼租金为18~20平米?月

金三华邸商业街

120 一楼52 餐饮生意较好,免租半年

1600 二楼19 中西餐厅生意较好,免租半年

美林水郡91 一楼15 便利店门面大量空置,生意冷清湘绣城

95 一楼18 服装店生意冷清,免租一年

928 二楼10 酒楼生意一般,免租6个月

鑫元大酒店

1300 一楼45 食鸿欲酒楼生意较好,免租6个月

560 二楼19 食鸿欲酒楼生意较好,免租6个月租金建议:

从以上表可得出项目周边租金水平差距较大,与以上项目均无类比性,项目地段商业未成熟,招商先以引进为主,前期“放水养鱼”,租金较低为起点,结合本项目特点,特建议项目部分区域起始租金如下:

F1区域:10~15元/m2﹡月

9#区域:40~50元/m2﹡月

10#区域:35~45元/m2﹡月

23#区域:30~40元/m2﹡月

七、招商政策建议

1、部分区域租金(起始租金)标准

同上所述。

2、押金

签订合同时按三个月的租金作为押金收取。

3、年递增率

合同期内租金按从第三年起每年递增5%。

4、租金支付方式

按季支付原则,签订合同时支付3个月租金,以后每3个月届满前15天日内支付后三个月租金。

5、租期优惠期

免租优惠期至少达半年(含商铺装修和开业筹备时间)

6、商铺交付前提和时间

在双方签订商铺租赁合同,承租人按合同约定交纳了租金和和履约保证金后15日内,双方签订商铺交付确定单,合同租期自交付次日起计算。

7、商铺物业管理服务

本商铺提供统一的物业管理服务。承租人在签订商铺租赁合同的同时,要与项目物业服务中心签订物业管理服务合同,共遵照执行。

八、招商执行计划安排

(一)招商准备

1、招商政策立定(租金、收益预估,主力商家的优惠政策等)

2、“租铺网”首页招商广告的投放。

3、招商物料:招商合同文本、招商优惠政策条款;《招商细则》、招商流程及商铺租

赁合同范本等;综合项目介绍、优势提炼、商铺规划效果图、各层平面图及面积、各层业态规划图等。

(二)招商工作安排

立即带商家到现场考查本物业,根据各类不同主力商家对物业选址要求,反馈信息给物业方;记录填写商家对物业建议,结合本项目现状及特点,促成商家与物业方尽快签约。

九、结束语

因时间紧迫,本报告提出的一些建议可能有一些不妥之处,双方需进一步沟通商酌。

工程项目建议书模板

(项目名称) 项目建议书 (建设单位或设计单位名称) 年月日

说明 1、项目建议书一般由承建项目单位编写,也可委托设计单位或技术依托单位编写。 2、本格式为一般要求,大型项目、特种行业有些内容需进一步补充;小项目也可简化。 3、此格式为重庆青尘节能环保科技有限公司根据本公司情况编制。 4、未有标记的标目必须按要求编写,作※标记的可以简化或不写,有Δ符号的可以简化,但要有基本内容。

目录 一、项目名称 (4) 二、项目概况与项目背景 (4) ※三、项目建设的必要性和有利条件 (4) 四、市场分析与建设规模 (4) 五、主要建设条件 (4) 六、总体布置与主要技术方案 (4) 七、环境及安全影响分析 (5) ※八、节约使用能源 (5) 九、企业组织与人员组织 (5) 十、项目实施进度计划 (6) 十一、投资估算与资金筹措 (6) Δ十二、财务效益预测 (7)

一、项目名称 二、项目概况与项目背景 1、公司概况 2、项目背景 ※三、项目建设的必要性和有利条件 1、项目建设的必要性和有利条件。 2、适应国内外市场需求。 3、符合国家产业政策和投资方向。 4、符合地方计划发展规划。 5、有利企业自身发展。 6、具有良好的建设条件。 四、市场分析与建设规模 五、主要建设条件 1、建设选址(占地面积) 2、交通运输(交通状况,月货物、原料材料吞吐量等) 3、原料供应(资源优势)或配备件来源。 4、供电(电压等级、设备装机功率、用电要求) 5、给排水(生产、生活用水量/日、对水质要求、排水方式、排水污染状况及排水要求) 六、总体布置与主要技术方案 1、总体布置

招商引资项目建议书

附件三 编号:□□□□□□□□招商引资项目建议书 项目名称_____________ 申报单位(盖章)_________ 主要领导(签字)_________ 申报日期_____________ 备案日期_____________

织金县投资促进局印制 填表说明: 1、本表作为外来投资项目备案和项目建议书的综合文本,有关内容由项目单位填写申报,为县投资促进局备案的原始凭证。 2、本表须用深色钢笔或毛笔填写(或按格式打印),可以续页,要求逻辑清晰、语言精练、内容详实、字迹工整、不得随意涂改。 3、表中的项目编号由县投资促进局统一编排。 4、单位简况中,企业经济类型填写国有经济、股份制经济、个体(私营)经济或其他;经营绩效要着重说明利润总额、利税率、负债率或其他。 5、投资简况中,建设性质须填写新建、续建、扩建或改建。 6、项目的必要性及依据中,要阐明项目的现状,实施的必要性、意义、特点、项目方案的政策法规等依据。 7、项目外部环境的协调,主要涉及区内外资源供应、规划布局、市场开发、交通运输、生产协作以及国家有关政策和其他需要协调的方面。 8、项目生产技术方案中,要综合阐明项目的技术先进性和经济合理性,其中规划布局、工艺流程、生产组织系统、主要设备购置和投资细目估算必不可少。 9、效益分析中应包括财务效益、经济效益和社会效益的说明。经营性项目要着重表达投资回收期、利润总额、投资利润率、投资利税率、内部收益率、盈亏平衡以及清偿还款能力、担保等问题。 10、本表要求的附件: (1)符合要求可行性研究报告; (2)环境影响评价报告(表); (3)土地使用方面的相关手续; (4)企业有关文件,如营业执照、企业法人登记证、企业代码等; (5)其他相关资料。 单位名称

2020招商引资存在问题及对策建议

2020招商引资存在问题及对策建议 近年来,我区在招商引资工作中,积极利用各种机会,坚持合作交流、诚心招商达成了多个项目意向,取得多项成果,目前全区征集各类有价值项目信息X项,累计签约亿元以上项目X个,总投资X亿元,项目数量和投资总额均位居全市前列。 特别是“撤县设区”以来,区委、区政府以民企入冀系列招商活动为契机,主要领导带头“走出去”,赴x等地,更是加快了招商引资的步伐,有力地促进了区域经济社会跨越发展。尽管如此,我区招商工作还存在许多不足和问题。具体表现: 一是全民招商氛围不够浓厚。个别部门和领导存在“小富即安”心理,对上项目、抓招商不够重视,还有些企业认为招商是政府部门的事情,工作不积极,不主动,这些倾向严重束缚了一些部门和企业的思想,对招商工作带来了消极影响。此外,还存在招商方式单一,招商引资针对性不足招商方式单一,近年来,我区招商引资主要采取参加会展、外出考察等方式,虽然在扩大对外宣传,了解招商信息,开阔视野和眼界等方面发挥了积极作用,但这两种方式往往时间短、针对性不强,尽管有一些签约项目,但都是在会前对接洽谈的。因此,仅依靠这两种招商方式,远远不能适应招商引资工作需要。

二是招商方式不灵活。传统方式招商,以商招商、展会招商、挂职招商、网络招商等新型招商方式运用明显不够。少数部门捕捉招商信息的意识较差,一味坐等上门,招商成功率不高。尤其在网络招商上严重缺失,尚未建立健全网络招商专门专业机构和组织。 三是招商机制不健全,对招商工作重视程度不够。具体表现为领导机制不健全,没有将招商工作列入年度目标责任制中,没有建立相应的考核、约束和奖惩等制度。同时,协调机制不健全,存在招商项目上报不及时、督察不力、落实困难、进展缓慢等问题。同时还存在招商服务水平不高。招商引资工作涉及部门较多,是反映一个地区服务水平高低和投资环境优劣的晴雨表。从近年来我区招商引资情况来看,一些单位和部门仍然存在门难进、脸难看、事难办的现象,个别执法单位和执法人员凭借手中权力吃拿卡要,工作推诿扯皮,不给好处不办事,给了好处乱办事,整体表现服务水平不高,办事效率较低。 建议:一、建机立制,完善招商制度。一是完善领导机制,认真落实招商引资工作党政一把手工程,做到机构、人员、经费三落实;二是建立协调机制,要制定招商引资联席会议制度,实行月通报、季调度制度,加强对招商引资工作的协调力度;三是建立激励机制,要对招商引资工作实行年度奖励和表彰制度,提高招商引资工作的主动性和积极性;四是建立跟踪机制,要建立招商引资目标工作责任制,

新形势下如何开展招商引资工作的思考

新形势下如何开展招商引资工作的思考 招商引资是一个地方直接利用外部资源助推当地经济发展的重要途径,尤其是在欠发达县,如何积极有效的吸引和利用外来资金助推县域经济快速发展是我们需要高度重视和积极探索的课题。在当前全球经济面临巨大挑战,各地招商竞争日趋激烈的新形势下,面对严峻的经济形势和加快发展的压力,如何进一步准确把握时代特点,深入查找自身不足,强化招商措施,寻求发展机遇,对做好招商引资工作,促进县域经济跨越发展有着极为重要的意义。 一、面临的困难和问题 (一)经济大环境不容乐观。一是国内外各类资金拥有者投资意愿降低,投资行为谨慎,投资趋势放缓,这无疑为我们吸引外来资金投入带来巨大困难。二是外部环境的不确定性、盈利预期的下降等因素,对已确定投资或已经在建的项目产生了不良影响,部分项目投资开始等待观望,有的项目因市场、资金等原因而停工,直接影响着项目开工建设的进度。三是国际市场竞争激烈,国内产品出口减弱,导致国内企业不景气,利润低廉,加上原料涨价,劳动力成本攀升,企业发展面临困难,国内发达地区企业资金转移,产业转型的大潮演变成为当下大量企业濒临生存困境的局面,针对发达地区的招商引资将很难取得实际效果。四是资本市场持续低迷、屡创新低,企业融资难度进一步加大,信心和愿望降低,大部分企业因此暂时搁置或放弃扩张的计划,这直接影响到招商引资工作的深入开展。 (二)招商引资氛围不够浓厚。一是招商思想不够解放。部分干部缺乏对外开放意识,只看到了招商引资中给予投资者在用地、财政、规费等方面的优惠,没有从项目入驻后对地区经济发展、带动就业、产业拉动、市场竞争环境培育和后续贡献等方面去算大帐,算长远帐,算民生帐,算综合帐,一说招商引资便心生抵触,徘徊于要不要招商引资,可不可以不招商引资的思想状态。二是招商责任意识不强。部分干部对招商引资工作重要性认识不足,抓招商引资工作积极性、主动性差,一些乡镇和部门片面认为招商引资工作只是招商、经信、工管委等部门的事,没有把招商引资摆上重要议事日程,主动思考和参与不够,不同程度地存在“热在上层、冷在下层”,“热在职能部门、冷在其他部门”的现象。三是招商方式不够完备。部分乡镇和部门主要沿用老的招商方法,对招商引资信息的收集大都是通过客户、朋友、亲戚或客商找上门来等方面获得,没有建立起全方位,多层次的信息来源渠道,存在得过且过,守株待兔的应付现象,全县上下关心招商、参与招商、服务招商的大氛围尚未真正形成。 (三)招商环境不够优化。一是招商引资硬环境不够“硬”。县主导和优势产业发展规划或策划编制不够完善,产业招商缺乏方向性。工业园区道路、管网等基础设施建设滞后,水、电、气,特别是用地等要素保障较差,项目供地的制约已经影响到了项目的引进、项目的建设进度和投资者的信心。国家级自然保护区和风景名胜区为旅游等三产招商项目落户带来了选址及审批的难度,招商的可进入性和承载力不容乐观。二是招商引资软环境不够优。近年来,在环境立县战略中,大力推行“人人都是发展环境,个个都是形象”建设,取得了显著成效,但在招商引资工作中仍不同程度存在投资环境不够理想的问题。主要表现在:部门利益难割舍,一些单位在执行招商优惠政策中,不是以大局为重、以发展为重,而是过多考虑本部门、本单位利益;部门之间配合不够默契,各管一段,遇事相互推诿,招商合力不强;办理相关项目审批事项时,个别干部把外商当成唐僧肉,把投资商的到来当成一次捞取个人利益的机会,存在不给好处不办事,给了好处乱办事的现象。 (四)基础工作不够扎实。一是项目前期工作不扎实。有的乡镇和部门编制包装项目随意性较大,没有从产业发展的长远需要和自身实际去拟定项目布局规划,策划包装的项目可行性和操作性较差,很多项目停留在概念上,对项目的资源情况、产业背景、市场前景、科

水利水电工程项目建议书编制暂行规定(水规计[1996]608号)

水利水电工程项目建议书编制暂行规定 (1996年12月18日水利部印发) 1 总则 1.0.1 水利水电工程项目建议书是国家基本建设程序中的一个重要阶段。项目建议书被批准后,将作为列入国家中、长期经济发展计划和开展可行性研究工作的依据。为明确水利水电工程项目建议书编制的原则、基本内容和深度要求,特制定本暂行规定。 1.0.2 本规定适用于需报送国家计委审批的中央和地方(包括中央参与投资)新建、扩建的大、中型水利水电工程项目建议书的编制。不同类型的工程,应根据任务特点对本规定的条文内容进行取舍。小型水利水电工程项目可适当简化。对影响立项的关键问题和利用外资的水利水电工程项目,项目建议书编制单位可根据需要向项目业主提出补充要求,适当增加工作内容和深度。按国家基建程序规定应由 各省(自治区、直辖市)审批的大、中型水利水电工程项目建议书,其编制内容和深度要求,可参照执行。 1.0.3 项目建议书应根据国民经济和社会发展规划与地区经济发展规划的总要求,在经批准(审查)的江河流域(区域)综合利用规划或专业规划的基础上提出开发目标和任务,对项目的建设条件进行调

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招商引资项目建议书doc

招商引资项目建议书 篇一:招商引资项目建议书参照 天上新安项目建议书 一、项目名称 天上新安 二、项目类别 旅游休闲、仿古特色购物街区、商住等综合类开发项目 三、所在区位 安徽省黄山市中心城区——屯溪区西南部占川河沿岸 四、建设面积:1500亩 五、投资规模:待定 六、项目建设背景 黄山市是国家著名旅游城市,是中国旅游的名片,在国内甚至国际上均享有很高的声誉和知名度,先后荣获中国优秀旅游城市、中国魅力城市、著名国际旅游城市、全国旅游重点城市、浙商(省外)最佳投资城市、国家园林城市等多项殊荣,并跻身中国旅游竞争力20强城市。黄山风景区更集世界文化遗产、世界自然遗产和世界地质公园三顶桂冠于一体。屯溪区为黄山市市政府所在地,是黄山市的政治、经济、文化、商业中心。文化荟萃,古迹众多,是明代珠算大师程大位的故里,又是清代朴学家戴震的桑梓,屯溪篁墩是

程朱理学奠基人程颐、程颢和集大成者朱熹的祖居地,被喻为“程朱阙里”。南宋遗风犹存,明清建筑特色鲜明的屯溪老街,被誉为“活动的清明上河图”,江泽民总书记视察黄山时亲自命名的“花山谜窟”称为世界第九大奇观,此外,还有国家级重点文物保护单位“程氏三宅”、龙山寺、仙人洞、戴震公园、鬲山等自然和人文景观。 近两年,黄山市交通环境日益改善,区位优势突显。徽杭高速(黄山至杭州、上海)、合铜黄高速(黄山至合肥、南京)、黄塔桃(黄山至衢州、金华)等高速公路交通网已全线贯通,可快速到达长三角各大城市。民航、铁路直达北京、上海、深圳、广州、重庆、成都、厦门、合肥等全国大中城市,为境外游客从杭州、上海、合肥、深圳等进入黄山提供了快车道。正在建设的黄杭高铁、京福高铁、皖赣复线将使黄山旅游进入高铁交通新时代。今年9月,黄山口岸已经国务院正式批准对外国籍飞机开放,这将给黄山旅游业发展带来巨大商机。目前黄山市游客数量正以每年20%以上的幅度上升,XX年黄山市接待游客人数突破2100万人次,屯溪区接待游客数量达484万人次。 天上新安项目位于屯溪区西南部旅游、休闲区块内,区域内碧水蓝天、低山起伏、树木苍翠、生态极佳。项目区块南侧紧邻五星级黄山雨润高尔夫度假区,因此客流量较多,

关于做好招商工作,促进项目建设的几点建议

关于加强招商工作促进项目建设的 几点建议 按照您在X月X日市长碰头会上的指示精神,市政府研究室围绕如何“抓招商、促发展”,组成专门课题组,对各县(市、区)招商工作进行了大范围调研,组织市发改委、市投促局等相关部门领导进行了深入座谈研讨。大家普遍感到,近年来,我市招商引资工作取得了良好成效(正在全市开展的“项目建设和招商引资活动月”活动,已初步达成合作意向100余项),为经济持续健康发展提供了有效支撑。但同时也存在招商观念落后、方式传统单一,招商渠道不宽、信息资源滞后,招商专业团队缺乏、体制机制不完善等问题。为适应招商工作新形势、新要求,突出务实招商,根据调查了解的情况和外地的经验做法,着重就如何

做好招商工作提出几点建议,供领导参考。 一、做实招商前期基础工作,着力解决招商项目信息不准问题。在调研中,大家普遍反映,不能及时了解、获取和顺应国内外大企业、大集团等战略投资者的规划布局、发展意图,是影响招商成功率的重要原因。要想成功引进大项目、好项目,必须准确把握国内外大公司、大集团的扩张信息和战略意图,以战略投资者“将要做什么”,决定我们“将要怎样做”。为此,建议由市投促局牵头,统筹协调有关部门及各驻外办事处,及时跟进收集世界500强、中国500强、各产业50强等大企业、大集团的最新发展规划、产业布局、投资意向等信息,建立招商信息库,形成重点招商企业名单,一月一集中、一月一评估。同时制定全市招商大纲,根据各县(市、区)和开发区产业布局规划,明确招商方向,拟定招商推进计划,编制招商

线路图,确定跑办主体单位。对于引进投资10亿元及以下的项目由各县(市、区)负责跑办落实,10亿元以上的项目由市、县联合跑办落实;对于重大项目信息直接向市长专题书面报告,由市级领导牵头组成专门班子重点跑办。 二、整合招商机构人员,着力解决招商力量分散问题。目前,我市虽然重新设立了市投资促进局,但分散在发改、商务等部门的职能机构和人员仍需进一步整合,在各县(市、区)只有xx、xx、xx等少数几个县设立了专门招商机构。同时市、县两级都紧缺专业招商干部和工作人员,缺乏专业化招商团队,懂经济、能公关的人才更少,加上招商队伍的不稳定,影响了招商跑办的连续性,错失了不少招商时机。为此,建议进一步整合分散在相关部门的招商职能,强化市投促局的工作职责,按照职业化、专业化的标准,选

我区招商引资工作的几点思考

我区招商引资工作的几点思考 招商引资是推动区域经济社会快速发展的重要手段和有效途径。招商引资工作成效如何,直接影响我区跨越式发展目标的实现,对农民增收,财政增长具有重要意义。结合开展先进性教育活动,自己对全区招商引资工作进行了一些思考。 ??招商引资工作中存在的问题 ??近年来,区委、区政府高度重视招商引资工作,取得了可喜的成绩,仅20xx、20xx两年,引进资金11.75亿元,相当于1998年以前15年的总和,强力拉动了xx区经济建设和社会事业的发展。但是,也感到在招商引资工作中存在一些不容忽视的问题: ??(一)区招商上资氛围还不够浓厚,部门参与的积极性不高,没有形成地区、部门、人人都能与的全员招商引资的局面。 ??(二)招商引资缺少详实的第一手资料,项目库不健全,项目储备少,资源优势没有得到很好的展现。我区有着丰富的矿产资源、农牧业资源、土地资源和劳动力资源等,但是这些资源缺少详细的介绍、宣传材料,即使有,发放的范围也比较窄,投资者前来咨询、洽谈投资项目,了解的人不多,不能广泛、及时地提供有关情况,因此,也错过了一些留住客商的机遇。 ??(三)主动招商意识不强,缺少灵活多样的招商引资形式。 ??(四)软环境建设还存在着体制机制、融资、依法行政可优化环境,要求不能有效对接等一些制约发展的深层问题。

??几点建议 ??一、进一步营造招商引资的浓厚氛围。 ??20xx年xx区招商引资工作已引起区委、政府尤其是主要领导的高度重视,目前已呈现出良好的发展态势,在区委五届七次全委(扩大)会议上,x书记对此项工作提出了总体要求,要突出招商引资重点,强化招商引资措施,注重优化投资结构,着力改善投资环境。在刚刚结束的六届人大二次会议上,x区长对此项工作也进行了总体部署,要求坚持上争、外引、内聚,进一步激发全民招商引资的积极性。现在关键是按照区委、区政府确定的工作思路和要求,一个步骤一个步骤地抓,从而推动全员招商、全年招商浓厚氛围的快速形成。 ??一是区政府招商引资专题会议召开后,各乡镇、各部门要进行广泛的动员、部署,引导、激励干部群众积极参与招商引资,形成人人参与招商引资的氛围。二是宣传部门要通过新闻媒体,采取专题、专栏和系列报道等形式,展开强大的宣传攻势。三是两办督查室要对此项工作加强督促检查,相关部门加强调度指导。四是除继续完善招商引资奖励机制外,对没有完成任务的年末也应给予适当的通报批评。??二、加强招商引资项目库建设和各种宣传材料的编辑。 ??一是要把项目储备和项目库建设作为招商引资的基础性工作来抓。结合区域经济发展状况和我区具有丰富的土地、矿产、农牧业、闲置资产等资源优势,着力加强项目库建设。注重做好项目前期工作,进行科学的可行性研究论证,把一批有发展潜力投资效益好的项目,充

工程项目项目建议书

篇一:工程项目建议书范例 ××××××××××××× ××××××工程 项目建议书 建设单位:××××××公司 编制日期:二o一一年四月 目录 一、项目概况 二、项目背景和建设必要性 三、市场需求预测 四、扩建规模 五、项目选址 六、项目建设进度安排 七、投资估算与资金来源 八、财务效益预测 ×××××集团有限公司年产×万辆汽车扩建 工程项目建议书 一、项目概况 (一)项目名称 年产×万辆汽车扩建工程 (二)设单位和负责人 建设单位:××××××集团有限公司 法人代表:××× 联系电话:×××-××××× 公司地址:×××市××镇××工业区 (三)建设单位简介 ×××××集团有限公司,始创建成于×××年,现座于×××省×××市××工业区×号,属国家大型企业,是×××省三优企业,省行业最佳经济效益工业企业,是×××市“五个一批”重点骨干企业,是我市唯一取得国家汽车生产目录的企业,公司法人代表是×××。公司主要生产“××××”、“××”牌汽车和汽车相关配件,具备较完善的产品开发、生产、检测手段和售后服务体系,×××年通过了iso9002质量体质认证,并拥有企业自营进出口经营权。公司固定资产为×××万元,流动资金为×××万元,现有员工×××人,其中工程技术人中多人(中高级职称的有×××人),厂区占地面积为×××平方米,建筑面积为×××平方米。 近年来,企业的生产经营情况良好,每年的产销量均有较大幅度的递增,×××年汽车产量×××辆,汽车配件×××万套,实现工业总产值×××万元,创利税×××万元。目前,公司生产的汽车主要畅销在福建、广东、江苏、浙江、江西等地区,且已批量出口欧洲、南美、东南亚等国家和地区,外贸出口交货值达到×××万元,产品销量十分喜人。 (四)编制依据1、××集团“十二五”发展规划; 2、×××市规划局:建设项目选址意见; 3、建设单位提供有关资料。 二、项目背景与建设必要性 (一)项目背景 国家“十二五”计划纲要提出“进入二十一世纪,??经济全球化趋势增强,科技革命迅猛发

招商引资工作存在的问题及建议

招商引资工作存在的问题及建议 招商引资是推动我区产业结构调整和经济转型升级的“一号工程”。今年以来,全区上下从营造全员招商氛围、完善招商服务机制、加大招商推介力度、加快在谈项目落户等方面入手,正在全面实施招商引资“一号工程”。但据调研显示,当前我区招商引资工作仍存在以下问题。 一是招商队伍素质有待提高。招商引资涉及面广,专业性强,招商人员不但要熟悉经济形势、产业导向、行业规划、优惠政策等,还要有谈判策略、技巧。但目前,“招商局”挂靠在商务局,招商人员临时组合,工作阶段性特征明显,部门之间的配合协调不够,难以发挥“大招商”效应。镇街招商人员兼职较多,据统计,目前全区各镇街、平台共有82名招商人员,其中兼职的有58人,占70%。兼职招商人员缺乏相应的业务知识、法律法规知识,没有形成较为系统的招商理念,能力和精力有限,影响招商工作的执行力和服务力。 二是招商方法手段仍需创新。捕捉项目信息无处着手,如何找到客商,投资信息在哪里,是每个招商人员最困惑的问题之一。但目前传统招商方式多,现代招商方式少;会议招商多,专业招商少;土地招商多,产业招商少。现有的招商信息来源大多是领导、朋友介绍或客商找上门来的,还没有建立起有效的信息捕捉网络。意向项目信息也存在质量不高现象,真正可供区主要领导洽谈的项目不多。此外,由于各发展平台之间的相互竞争,一些项目信息对外封闭,不能实现全区共享,也使招商成本增加或造成项目信息流失。 三是招商目标定位尚需明确。部分镇街对自身产业发展缺乏明确定位,导致出现招商引资工作的盲目性,或者为了完成招商引资任务,引进与本地产业发展重点不相匹配的项目。目前,多数项目和落户企业以单体形式存在,未能形成以

关于完善招商引资合同的几点建议

关于完善招商引资合同的几点建议 关于完善招商引资合同的几点建议 监利县人民政府法制办公室 招商引资合同是固定招商引资成果,明确双方权利义务关系的重要形式。今年是监利县委县政府提出的“招商攻坚年”,为了让招商引资取得更好效果,监利县政府法制办立足招商引资合同审查的实践,就完善招商引资合同提出以下几点建议。 一、关于合同中的土地问题 项目用地是招商引资合同不可回避的问题。但是土地问题是非常敏感的问题,现行法律、法规和政策对土地问题也规定的很严格。在招商引资合同中应当注意以下两点: 第一,土地出让及价格不应在合同中具体约定。以往合同中约定“土地出让金按6.4万元/亩(含办证费),交30%后六个月内甲方为其办理土地使用证” 已不合法。一方面法律规定土地出让的主体是国土资源局,政府不是土地出让的主体,招商引资合同中政府无权约定土地出让及价格的具体事宜;另一方面,从2007年9月21日起,国家明确规定,工业用地必须经过“招、拍、挂”程序,且必须交清土地出让金后方可办理土地使用权证。一宗土地没有经过“招、拍、挂”,价格怎么会确定?因此合同中只能约定土地的面积和方位,具体出让程序及价格可以在合同中约定“乙方应当通过‘招、拍、挂’方式取得本合同项目用地,四至及价格由乙方与甲方土地部门另行签订《国有土地使用权出让合同》确认。” 第二,土地利用的相关问题应在合同中明确约定。一方面《物权法》专章(第十二章《建设用地使用权》)规定了合同一般应包括当事人名称与住所、土地界址和面积、建筑物、构筑物及其附属设施占用的空间等;另一方面2008年1月3日发布的《国务院关于促进节约集约用地的通知》强调,土地出让合同要严格约定建设项目投资额、开竣工时间、规划条件、价款、违约责任等内容;再者《城乡规划法》规定了土地出让必须执行容积率和建筑密度等规划条件,《工业项目建设用地控制指

工程项目建议书范文

工程项目建议书范文 【第1篇】工程项目建议书范文 一、项目概况 (一)项目名称:年产x万辆汽车扩建工程 (二)设单位和负责人 建设单位:xxx集团有限公司 法人代表:xxx 联系电话:xxx-xxx 公司地址:xxx市xx镇xx工业区 (三)建设单位简介 xxx集团有限公司,始创建成于xxx年,现座于xxx省xxx市xx工业区x号,属国家大型企业,是xxx省三优企业,省行业最佳经济效益工业企业,是xxx市“五个一批”重点骨干 企业,是我市唯一取得国家汽车生产目录的企业,公司法人代表是 xxx。 公司主要生产“xxxx”、“xx”牌汽车和汽车相关配件,具备较完善的产品开发、生产、检测手段和售后服务体系,xxx 年通过了ISO9002质量体质认证,并拥有企业自营进出口经营权。公司固定资产为xxx万元,流动资金为xxx万元,现有员工 xxx人,其中工程技术人中多人(中高级职称的有xxx人),厂

区占地面积为xxx平方米,建筑面积为xxx平方米。 近年来,企业的生产经营情况良好,每年的产销量均有较大幅度的递增,xxx年汽车产量xxx辆,汽车配件xxx万套,实 现工业总产值xxx万元,创利税xxx万元。目前,公司生产的 汽车主要畅销在福建、广东、江苏、浙江、江西等地区,且已批量 出口欧洲、南美、东南亚等国家和地区,外贸出口交货值达到 xxx万元,产品销量十分喜人。 (四)编制依据 1、xx集团“十二五”发展规划; 2、xxx市规划局:建设项目选址意见; 3、建设单位提供有关资料。 二、项目背景与建设必要性 (一)项目背景 国家“十二五”计划纲要提出“进入二十一世纪,??经济全球 化趋势增强,科技革命迅猛发展,产业结构调整步伐加快,国际竞 争更加激烈。世界经济形势的深刻变化和发展趋势,特别加入世界 贸易组织,将给我国带来新的发展机遇和严峻挑战。”“坚持把发展 作为主题。发展是硬道理,是解决我国所有问题的关键。要认清世 界经济发展趋势,增强紧迫感和忧患意识,坚持以经济建设为中心 不动摇,继续实行扩大内需的方针,在坚持速度与效益相统一的基 础上,抓住机遇,加快发展。”根据国家“十二五”计划纲要的要求,必须抓住机遇,加快发展。(二)项目建设必要性

标准厂房项目建议书

标准厂房项目建议书 一、项目建设内容 为了加大基础设施建设力度,优化投资环境,加快招商引资步伐,促进产业集聚,于20XX年开工建设火炬创业园标准厂房。目前已建成4万平方米,中小企业踊跃入驻,现已无法满足日益增加的市场需求。为满足开发区招商引资工作的需要,加快标准厂房的建设步伐,现将拟开工建设的7栋厂房建设对外招商合作。 二、地理位置 火炬创业园标准厂房位于安阳高新技术产业开发区西工业区长江大道北侧,峨嵋大街东侧,弦歌大道南侧,建设用地总面积223亩(148696平方米),总建筑面积174627平方米。 该创业园位于安阳高新技术产业开发区工业区,长江大道与京珠高速公路直接相连,相距5公里。紧邻京广铁路,交通十分便利。 三、安阳社会经济发展状况 安阳是河南省省辖市。位于河南省最北部晋冀豫三省交会处。南距河南省省会郑州市170公里。介于北纬35°12′~36°12′,东经113°38′~114°59′之间。北濒漳河与河北省邯郸市毗邻,南与河南省鹤壁市、新乡市相连,东与河南省濮阳市接壤,西隔太行山与山西省长治市交界。辖区总

面积7413平方千米,其中市区面积 平方公里,城市建成区面积39平方公里。现辖4个市辖区、1个县级市、4个县。总人口万人(20XX年底)。以平原为主,海拔~1632米。地处北暖温带,属大陆性季风气候,四季分明,水温适宜。年平均气温℃,7月份平均气温℃,1月份平均气温-℃。绝对最低气温-℃。无霜期215天。年平均降水量毫米,降雨多集中在7、8月份。冬春多北风,夏秋多南风。20XX年,全市实现生产总值亿元,比上年增长%,人均生产总值达到12054元,在全国内地城市GDP排名中位列第93位;地方财政一般预算收入亿元,比上年增长%;三次产业构成比例为:全市正处于中期工业化加速发展的新阶段。20XX年,全市限额以上工业企业550家,其中大中型工业企业77家,实现工业增加值亿元,其中限额以上工业增加值亿元,比上年增长%,连续4年保持20%以上的高位增长。全市年销售收入达到亿元以上的企业129家,其中5亿元以上的35家,10亿元以上的14家,安钢、安彩、安化、永兴被列入全国制造业500强,其中安钢钢产量位列我国钢铁企业第14家;有上市企业三家。安钢集团、安彩集团分别于20XX年和1998年在上海证券交易所上市,九天化工集团于20XX年5月在新加坡证券交易所上市。 四、安阳高新技术产业开发区简介 安阳高新技术产业开发区成立于1992年8月,1995年

对招商引资工作的几点认识和建议(精)

对招商引资工作的几点认识和建议 各位领导、同志们,大家好。 今天我向大家介绍一下我们商务部门的主要工作职责和对招商引资工作的几点认识,提出自己不成熟的建议和对策,仅供大家参考,不足之处敬请批评指正。 一、商务局主要工作职责 1、贯彻实施国家、省、市有关内外贸易、招商引资、国际经济技术合作的发展战略、方针、政策,拟订全县相应的中长期发展规划以及规定、办法和措施。 2、研究提出流通体制改革意见,培育发展城乡市场,推进流通产业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式。 3、研究拟订全县规范流通领域市场体系及流通秩序的政策措施,建立健全统一、开放、竞争、有序的市场体系,监测分析市场运行和商品供求状况,组织实施重要消费品市场调控和重要生产资料的流通管理,负责编制物流中心规划并指导实施; 4、起草全县商品流通和餐饮、住宿等服务业管理的有关规范性文件,制定实施细则和市场准则;调查研究流通行业重大问题,提出政策建议; 5、管理全县进出口贸易工作,拟订和执行全县外贸进出口中长期规划和发展战略; 6、指导和管理全县招商引资、投资促进工作,负责组织省、市、县政府和上级商务部门举办的内外贸促销活动和招商引资、对外经济合作活动;指导、协调以息县名义在境内外举办的各种内外贸交易会、展览会、展销会和招商引资等活动; 7、负责全县对外经济合作工作; 8、负责全县商务系统统计工作及信息发布,提供信息咨询服务;指导全县流通领域信息网络和电子商务建设; 9、承办县委、县政府交办的其他事项。 二、重新认识招商引资 (一)什么是招商引资? 概念:招商引资就是一个地区,通过大量的富有创造性的劳动吸引外地的资金、技术、人才及先进管理经验等生产要素向本地流动以促进本地经济发展的过程。招商工作的前提是市场经济体制的确立,资金、技术、人才等生产要素只有通过市场机

商业地块招商策略建议

商业地块招商策略建议 对于整体开发商而言,无论商业业态和量体如何规划,开发时程和模式如何进行,到最终是要落实到招商来实现。招商策略和招商绩效是整个土地开发投资中最关键的环节之一。除了地块本身的开发规划及高科技园区整体的发展前景将吸引潜在投资商商争取参与目标地块之开发之外,优惠的奖励投资条件的完善、有效率的行政服务也将可提高投资者对开发目标地块的信心与兴趣。以下从为整体开发商的拟订地块招商策略的角度出发提出商业地块招商策略的预期目标、策略建议、招商方式建议和配套措施建议等。 一、预期目标 确保目标定位之达成性 高科技园区目标地块的商业目标定位为“国际商务中心区”。这个根据宏微观经济态势、高科技园区整体现况与未来发展以及结合目标地块自身条件,特别是对周边环境的大胆预测下做出的基本结论,是一切规划、开发和招商引资动作的基础。因此,确保达成此目标是为招商的工作主轴。 确保整体开发进度之时效性 无论目标地块开发是分期开发抑或一次性开发,从时间和效度看,招商的另一个重要目标是为了

配合整体开发进度的需要,及时让合适的投资商进来进行后续开发动作,以便掌握整个高科技园区发展的契机,确保高科技园区发展公司作为一个整体开发商的经济利益。所谓“机不可失,失不再来”,招商如果不能完成这样一个时间和效度上的目标,无疑会损害整体土地开发商的社会收益和形象效益。 确保商业服务之完整性 目标地块的商业服务是为整个高科技园区,特别是为在临近区域生活和工作以及往来商务人员提供的。招商的首要目标应该确保投资商具备为基地周边持续增加的消费群体提供完整性的商业服务的能力。 二、策略建议 以高起点规划创造市场策略 1.商业设施的生存和持续经营需要足够的人潮来支撑。目前目标地块的商业设施主要是以往来高科技园区的商务、参展及赛事之人潮的需求为主要考量,开发策略上首先要满足目前可以带动的商业消费(购物中心和餐饮娱乐)和商务(酒店)需求,而后才是考量这些规划对邻近地区人口的吸引。 2.利用具有亮点和特色的娱乐设施以及目标地块本身的鲜明建筑景观设计(如周边的唯一地标

项目建议书编制规程

项目建议书编制规程 篇一:水利水电工程 水利水电工程(征求意见稿) 水利部天津水利水电勘测设计研究院修编组 1 总则 1.0.1 水利水电工程项目建议书是国家基本建设程序中一个重要阶段。项目建议书经批准后,将作为工程立项和开展可行性研究工作的依据。为明确水利水电工程项目建议书的编制原则、工作内容和深度要求,特制定本规程。 1.0.2 本规程适用于需报送国家计委审批的,由国家出资新建、扩建的大、中型水利水电工程项目建议书的编制。小型水利水电工程项目可适当简化。按国家基建程序规定应由各流域机构或各省(自治区、直辖市)审批的大、中型水利水电工程项目建议书,其编制内容和深度要求,可根据审批机关的要求适当简化。 1.0.3 水利水电工程项目建议书应依据国民经济和社会发展规划、地区经济发展规划、经批准的江河流域(区域)规划或专业规划进行编制。 1.0.4 水利水电工程项目建议书的编制,应贯彻国家有关基本建设的方针政策、水利行业及相关行业的法规,并应符合有关技术标准。 1.0.5 项目建议书阶段应对项目的建设条件进行调查和必要的勘测,对设计方案进行比选,并对资金筹措进行分

析,择优选定建设项目的规模、地点、建设时间和投资总额,论证项目建设的必要性、可行性和合理性。 1.0.6 项目建议书的主要内容和深度应符合下列要求: 1论证工程建设的必要性,确定本工程建设任务,对于综合利用工程,还应确定各项任务的主次顺序。 2确定主要水文参数和成果。 3查明影响工程的主要地质条件和主要工程地质问题。 4基本选定工程建设场址、坝(闸)址、厂(站)址等。 5基本选定工程规模。 6选定基本坝型和主要建筑物的基本型式,初选工程总体布置。 7初选机组、电气主结线及其他主要机电设备和布置。 8初选金属结构设备型式和布置。 9基本选定水利工程管理方案。 10 基本选定对外交通方案,初选施工导流方式、主体工程的主要施工方法和施工总布置,提出控制性工期和分期实施意见。 11 基本确定水库淹没、工程占地的范围、主要淹没实物指标,提出移民安置、专项设施迁建的初步规划和投资。 12 初步评价工程建设对环境的影响。

招商建议书

招商建议书

目录 一、项目简介 (3) 二、项目SWOT分析 (3) S(优势) (3) W(劣势) (3) O(机遇) (3) T(威胁) (4) 三、项目业态规划及商业定位 (4) 1、项目一期商业定位 (4) 1.1 商业功能定位 (4) 1.2经营档次定位 (4) 2、消费群体定位 (4) 2.1核心客户 (4) 2.2辅助客户 (4) 3、业态组合 (5) 3.1 商务餐饮 (5) 3.2 商务休闲娱乐 (5) 3.3 社区生活配套设施 (5) 4、原业态规划平面图 (6) 四、各业态商铺招商建议 (6) 五、招商策略 (8) 1、明确招商整体思路 (8) 2、营销招商方式 (8) 3、深入招商法则 (8) 4、招商先后顺序建议 (8) 六、项目周边租金调查及租金建议 (9) 七、招商政策建议 (10) 1、部分区域租金(起始租金)标准 (10) 2、押金 (10) 3、年递增率 (10) 4、租金支付方式 (10) 5、租期优惠期 (10) 6、商铺交付前提和时间 (10) 7、商铺物业管理服务 (10) 八、招商执行计划安排 (11) (一)招商准备 (11) (二)招商工作安排 (11) 九、结束语 (11)

一、项目简介 项目可建设用地面积约40万平米(约603亩),容积率3.0,计容面积约120万平米,规划总建筑面积约138万平米。华润·凤凰城定位在宜居生态社区,一期计划开发20余万平米,产品形态为欧陆风情、ART DECO风格的电梯小高层、高层,配以地中海式风情的超高绿化率园林景观为主,会所豪华大气,配备了室内篮球、羽毛球、乒乓球场地以及健身、形体练习场馆。首批业主12月份交房。 项目周边生活配套完善:紧邻的易初莲花超市,长沙县政府、经济开发区管委会、星沙镇政府等政府机关,湖南大众传媒学院、长沙师范、长沙卫校等高等学府,长沙市中医医院(长沙市第八医院)等卫生机构,都处于项目5分钟车程半径内。 项目南边的国家级长沙经济技术开发区创办于1992年,属国家商务部直接指导的国家级经济技术开发区之一,也是国家级高新技术产业工业园区。 华润·凤凰城是华润集团进入湖南房地产市场的首个作品,是一个企业的标志,一种品质象征。 二、项目SWOT分析 S(优势) 周边生活配套成熟,交通便利,四通八达。 品质胜过周边楼盘,楼盘的人文价值、生态价值,生态宜居社区的魅力呈现。 消费者普遍认肯凤凰城是一座国际化高品质楼盘。 W(劣势) 目前,项目周边人流量稀少,是阻碍招商的重要原因之一; 楼盘的北面和东面住宅较少,楼盘整体显得单一; 离易初莲花及星沙商业乐园等区域性商业中心距离较近,这些业已形成的商业环境对本项目的招商形成一定压力;本项目这次推出的商业体量不大,欲取代正大广场商圈,形成新的区域性商业中心,难度较大。 部分商铺本身的建筑结构不适合部分业态进驻,大部分商铺分割成单个商铺(上下二层),进行打包招商或销售(注:大部分商家或投资户同时需上下二层类商铺的并不多,绝大多数只需要临街一楼商铺),周边商业气氛冷清,招商和销售都较困难。 O(机遇) 星沙作为“国家级高新技术产业工业园区”,无疑为项目的升值提供了强大支撑。 项目紧临开元路与星沙大道的易初莲花超市附近,项目的商业整体规划与易初莲

绿化工程项目建议书

绿化工程项目建议书 Prepared on 22 November 2020

西府天地景区银杏林绿化工程项目建议书 二〇一六年三月二十二日 西府天地景区银杏林绿化工程 项目建议书 一、总论 1、项目名称:西府天地景区银杏林绿化工程 2、主管部门:宝鸡市金台区人民政府 3:承办单位:宝鸡市西府天地景区管委办 4:建设地点:宝鸡市西府天地景区 5:建设内容及规模:绿化面积70亩 6:建设期限:建设期2016年,养护期2017-2018年 7:投资概算:300万元。 二、项目背景 为“把西府天地景区建设成为宝鸡市城市旅游的突破口,宝鸡都市圈的休闲旅游度假地”的奋斗目标,确立了在景区建设方面要“上规模、建精品、出亮点,取得新突破,到2016年,景区建设要实现质的跨越”,把营造良好的景区环境作为构建新农村建设的重要基础,作为经济社会可持续发展的重要依托,作为保护景区

环境的重要举措。为打造和树立“西府天地”品牌,建设以文化性、民俗性、生态性、体验性、娱乐性、观赏性为原则打造“西府天地”,拟在西府天地景区建设银杏林,占地面积70亩。 三、项目建设的必要性 随着国家生态环境建设的进一步加强,改善和优化生态环境,再造秀美山川,己成为我们防风治霾、遏制生态恶化的重要举措。西府天地景区作为市郊人民休闲娱乐的首选之地,生态环境建设尤为重要。为此,项目的提出和建设具有非常重要的现实意义和与时俱进的紧迫感,它的建设必将为景区生态环境建设,打造漫步云端梦回原乡,纯净原乡云上仙境的西府天地,发挥重要的作用。 四、建设内容 绿化造林70亩。 五、建设期限 建设期2016年,养护期2017—2018年。 六、工程投资 工程建设总投资300万元,资金由区政府全额投资。 七、建设目标 通过植树造林,增加植被,改善目前脆弱的生态环境,丰富自然景观,打造西府天地景区“生态旅游经济功能区”。 八、工程管理

招商引资项目建议书(总投资3000万元)(11亩)

招商引资项目建议书 规划设计 / 投资分析

摘要说明— 该招商引资项目计划总投资2603.41万元,其中:固定资产投资2013.95万元,占项目总投资的77.36%;流动资金589.46万元,占项目总投资的22.64%。 达产年营业收入5531.00万元,总成本费用4351.79万元,税金及附加48.89万元,利润总额1179.21万元,利税总额1390.75万元,税后净利润884.41万元,达产年纳税总额506.34万元;达产年投资利润率 45.29%,投资利税率53.42%,投资回报率33.97%,全部投资回收期4.44年,提供就业职位86个。 重视环境保护的原则。使投资项目建设达到环境保护的要求,同时,严格执行国家有关企业安全卫生的各项法律、法规,并做到环境保护“三废”治理措施以及工程建设“三同时”的要求,使企业达到安全、整洁、文明生产的目的。 基本信息、投资背景及必要性分析、项目市场调研、建设规划分析、项目建设地方案、土建工程说明、项目工艺先进性、项目环境保护分析、项目安全卫生、风险应对说明、项目节能方案分析、项目实施进度计划、投资规划、经营效益分析、总结及建议等。

第一章投资背景及必要性分析 一、项目建设背景 1、《中国制造2025》的发布,不仅有利于促进我国传统制造业转型升级,而且进一步明确了未来我国具有发展潜力、发展空间的战略性新兴产业,为我国未来产业经济发展指明了方向,有利于资源优化配置,提升经 济效率和经济质量。对于保障我国经济平稳、健康发展起到关键性作用。 2、《中国制造2025》提出制造业是立国之本、兴国之器、强国之基。2016年,我国制造业总产值达21.62万亿元,占国内生产总值的29%以上,与2012年相比增长34%。过去五年来,国内制造业总产值以年均6%的复合 增长率快速增长。 3、项目承办单位已经形成了广阔的视野和集成外部技术的能力,在此 基础上公司成立了技术研发中心,开展集成创新,实现了相对项目产品设计、制造、工艺、检验、调试等服务流程,完成了项目产品产业化制造的 各项准备工作。 二、必要性分析 1、经济新常态,需要创新宏观调控思路和方式,培育经济发展的持久 动力。从根本上说,就是向改革要动力,向结构调整要助力,向民生改善 要潜力;就是要激活力,把该放的权放到位,让市场主体真正放开手脚; 就是要补短板,把该做的事做好,增加公共产品有效供给;就是要强实体,

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