马钢康泰佳苑商业项目代理营销策划、
招商项目建议书
项目方：马钢集团
代理方：南京联合空间装饰集成有限公司
目录
代理营销策划、招商项目建议书 (3)
马钢康泰项目招商、营销策划服务大纲 (3)
前期：项目顾问（1~2个月） (6)
中期：招商（6个月） (12)
后期：商场管理经营 (12)
马钢康泰项目营销、招商工作计划 (10)
南京联合空间装饰集成有限公司代理服务取费标准 (15)
2005年7月10日
马钢集团康泰佳苑商业地产
代理营销策划、招商项目建议书
概述
2005年6月经实地考察马钢集团旗下的康泰佳苑商业部分，确属当地综合性较强、有一定地理优势的商业地产，现已开工建设，开发商：马钢集团，应开发商的邀请，南京联合空间装饰集成有限公司构想此方案，以易于开发商比对营销、招商代理合作方式。
马鞍山商业地产现状：
经开发商介绍，和我们在马鞍山所看到的情况，当地的商业设施是基本上是以由北向南形成各具特色的三块家居装饰类商业圈，北南半区作为马鞍山的主城区，属于商业区块比较成熟的区域，形成了相对完整的消费链。相对于北半区而言，南半区作为马鞍山新城区，未来的商业、经济、行政文化中心，预计在未来3-5年内将逐渐形成一个新的商圈，随着大量高素质人群的陆续在新区买房入住，必将带动新区商业氛围的形成。可以预见：一个以马鞍山市政办公大楼为中心，向四周辐射的商业地产将保持商业价值的持续增长。马钢集团旗下的康泰佳苑商业地产由于紧临市政大楼和市政广场，商业地产的增值预期不可低估。
马钢集团康泰佳苑商业部分营销的关键：
马钢集团康泰佳苑商业部分新建数万平米商业地产（含步行街），就未成熟小区而言，必然有一个相当长的孕育区，长期利好和短期回报不足形成对立局面，如何影响投资者偏向长期利好，想办法改变短期回报不足，将是招商、销售过程中的难点。产权式商
铺的销售好坏，取决于商业的发达与否，以及“商气”，商业发达与否，与当地的经济状况有关，相对于企业来讲，它是不可控制的条件，但“商气”是可以通过引进商业品牌，通过商业策划和商业品牌经营来实现，是个可变的因素。因此，马钢康泰商业项目的成功与否，前期最核心的问题是“招商”，后期最核心的问题是“商业运作”，只有解决了这两个问题，马钢康泰商业项目的商铺销售才可能取得成功。
服务团队主要成员
陈志锡男，42岁，曾服务于江苏金陵装饰城3年，常务副总，2003年3月负责南京大方国际家居广场的组建，常务副总，长期工作在大市场经营一线，有着丰富的实战经验，现南京联合空间装饰集成有限公司总经理。擅长“大市场”营销策划、招商、商圈规划、商铺规划、商品规划。
柳君男，29岁，曾工作于南京日报，多年从事商业记者，2003年起服务于江苏金陵装饰城，企划部经理，2004年3月服务于南京大方国际家居广场，策划部经理。曾担纲过多起房地产项目的策划项目，非常擅长媒体运用。
吴京桥 29岁，长期从事装饰建材业的企划宣传工作,参与筹备建设了金陵家装卖场\金陵五金卖场\金陵灯饰卖场以及大型建材超市家居乐的宣传策划推广工作，98-02年任南京大贺通力广告公司策划部经理，02-04年任江苏金陵装饰城企划部副经理。
方翔男，32岁，金陵装饰城商场区域经理，2年，特别
是2002年~2003年10月，负责金陵装饰城苏北发展计划的项目负责人，对苏北的家具建材市场较为熟悉。
服务团队顾问：
郑向阳南京中央集团（中央商场）副总经理、南京金润发超市管理有限公司总经理，有二十多年大型商场的管理经验和现代超市营运经验，是南京市资深的商业人士。
田平南京久和置业投资发展有限公司、南京江宁房地产开发有限公司（“江南青年城”、“江南文枢苑”）营销策划总监，南京金苹果广告策划有限公司总经理，近几年策划运营了多个房地产项目，都取得了成功，是广告策划界的老前辈，有着扎实的理论功底，更有丰富的实战经验。
商业合作伙伴：
江苏金陵装饰城吴建发董事长、总经理
南京红太阳商业大世界有限公司（红太阳装饰城）李炳禄总经理
南京石林家具广场姜玲总经理
代理营销策划、招商标的：
此方案主要针对马钢家居卖场的商铺。
马钢康泰项目招商、营销策划服务大纲
前期：项目顾问（1~2个月）
一、市场调研（8月1日~8月14日）：
1.区域状况调研：
1.1区域商业状况调研
1.2竞争者状况调研
1.3市民消费偏好调研（媒介偏好/消费习惯/消费承受力等） 1.4区域经济状况评估
1.5消费者品牌认同调研
2.目标购买者调研
2.1消费群体细分，消费动机
2.2项目问题及机会调研
2.3购买能力调研
3.品牌供应商调研
3.1品牌类别细分
3.2品牌资料库建立
3.3项目问题及机会调研
3.4租金承受能力调研
二、项目定位（8月15日~8月25日）
1.项目分析
1.1项目核心竞争力（卖点）分析
1.2竞争者比较分析（问题及机会）
2.项目定位
2.1项目品质功能定位
2.2品牌形象定位
3.目标客户（购买者及承租者）
4.业态组合及规划建议
根据该商业业态规模，初步构想为家居、家俱为主体，办公家具、套房家具、厅房家具相结合的业态组合。
5.卖场区域分割
根据市场调查情况，合理分割区域。
三、售楼、招商策划文案及视觉导示系统（8月11日~9月10日）
1．基本元素：名称、标志（LOGO）、标准色、字体字样、吉祥物等
2．应用体系设计：楼书、售楼广告、售楼处看板、售楼处装饰（修）风格、招商手册、招商广告、形象手册、名片、礼品、信笺、服装设计等。
四、卖场景观设计（8月26日~10月15日）
根据VI的基本元素，重点设计卖场立面、店招、广告位、前庭广场方案及施工图，卖场内各专业厅通道装修方案及局部节点大样施工图，卖场内各专业厅店铺门头设计方案及局部节点大样施工图及设计工程实现场施工交底和指导。
五、销售策略（8月16日~8月25日）
1.康泰佳苑商业部分销售模式初步构想（实际模式以市场调查后确定）
产权式商铺销售模式，业主拥有产权，把经营权交给“商业管理公司”，如果业主要反租自己经营必须符合商城总体商业规划。
康泰佳苑商业部分1-4层铺位，分割成销售对象能够承受的单元面积（根据市场调查数据来定），控制总价款在心理价位之内，并提供7成10年按揭，开发商提供10年带租约销售，年回报保证在5%以上（市场调查结果来定），另选择按揭付款方式的客户，买铺即得2-4年租金（在首期款里扣除），降低了客户的置业门槛，这是一种常用产权式商铺的销售模式，其他的销售模式要根据市场调查的情况来甄选，并取得开发商的认可。
例：
2．销售策略及价格体系建立
康泰佳苑商业部分的规模，在当地相对讲比其他商业地产不是很大，从市场角度讲起售时不宜超过当地均价，不然会阻碍后期的销售，应采用前期拉动后期销售价格的策略，比较可靠。
沿街门面房宜整售、整租，场内商铺，适合分割成单元销售或出租，市场调查的重点是：在马鞍山各门类商铺一般所能承受的租
金，可作为反推商铺售价的依据。
3．公开活动、媒介策略及新闻配合
△楼盘现场“秀”活动
△销售、招商推广说明会
构建当地亮点商业设施的体系，取得政府关注和政策上的支持，把政策上的优惠作为房产销售、招商的有利条件广为宣传。
联动电视台、报纸、广播等主流媒体及著名主持人到现场，组织“现场秀”活动。
我司有策划大型商业活动、开业活动的经验和能力，以上策略是我们的策略框架，详细的初步构想另外附文，正式方案要根据市场调查情况和销售方案确定后来修订。
4．现场策略
△环境布置，使人感觉有实力、长效性、管理规范、运作有背景等；
△人员，相貌端庄、秀丽，具备现代人的气息，口齿伶俐，服装统一；
△招商书、卖场介绍、案例分析、建筑模型等齐全；
△招商人员的商贸广场理念、招商技巧的培训；
△其他。
六、招商策略（9月6日~10月15日）
1.卖场经营模式、业态规划
从国内外先进综合商城的经营模式来看，小业主自主经营的负面影响太大，由于小业主自主经营，必然造成商城经营品种杂乱，经营档次低，管理混乱的严重问题，这对一个大型商城的发展是有
百害而无一利的。由商场经营管理公司统一招商，统一经营已成为国内外大型综合商城发展的必然趋势，也只有在统一经营的情况下才能保证商城持久经营的品牌化和国际化。只有保证商城的整体经营利润，才能最大限度的保证小业主的投资回报。在目前银行储蓄利率低，投资股票风险高，投资住宅回报小的现实情况下，投资各种硬件指标俱佳的综合购物商城，凭借其品牌的经营，规范的管理，高额的回报，尤其对投资型客户来说，无疑是一个明智的选择。
马鞍山地处省会合肥的南部，作为安徽地区的次商业中心，应更多考虑采用成熟的商业组合模式，规划时强调有一定的先进性和前瞻性，这样开发商的风险较低，当然后期的商管公司收益风险加大，但有调整机会。
2．卖场租金体系
专业性的家居卖场，各商品种类间的租金价格差异不大，但楼层与楼层之间的差异将显得较为明显，因此，我们在规划整体布局时，将更多地注重各楼层之间的商品互补功能和互动功能，由此来拉动整体卖场的租金平衡。
3．招商对象
以安徽和上海、江苏、浙江实力商家为龙头，辅助部分当地从商业者，引进品牌、引进好的经营方法，培养当地的富豪阶层，并将南京商城造就富豪的成功案例作为范例宣传。
以上工作量需投入4~8个人，周期需要1~2个月时间。时间长一些，市场调查充分一些，制定的方案风险小一些。
中期：招商（6个月）
方案
产权式商铺，以租代售。
（基于前期的研究分析和策略，再行制定详细中期招商计划）
后期：商场管理经营
康泰佳苑商业部分按照前期和中期规划的目标完成或阶段性完成，商铺招商工作也按目标完成后，由南京联合空间装饰集成有限公司组建的专业商场管理公司（下简称：商管公司），商管公司对家居广场实施经营管理，收支上实行自负盈亏，管理经营上强化、提升家居广场的品牌形象，带动商铺的经营。
商管实施内容包括：
一、开业策略
根据开发商工期规划，以及专业家居市场的完善情况，组织开业活动，最终家居市场组织整体开业活动。
二、品牌形象完善
一年内成为马鞍山地区市民知晓率超过60%，带动周边市民的家居消费水平，并辐射整个马鞍山地区，成为马鞍山地区最专业的家居市场。
三、促销策略
以卖场中的各楼层经营项目为单元，根据季节、节日、社区重大事件为主要脉络，设计全年促销活动。
四、公共关系策略
商贸企业直接面对大众，树立良好的公众形象是企业必须的，特别是取得政府支持，始终把政府和市民对家居卖场的关注度，作为工作重点。
五、商场外部环艺、商场内部环艺策略
商场的外部环艺重点放在商业氛围的营造，重点是广告位、停车场、区域导示系统、绿化等；店内气氛根据所从事商品的特性而定，重点是通道的合理规划、休息区、门头店招的设计。环艺通常按照三个层次设计，常规气氛、季节节日气氛、促销等活动气氛。
六、服务策略
以马鞍山当地文化背景为基础，结合发达地区的发展经验，适当拔高商场的服务理念，建立较为规范的服务体系和服务质量控制体系。
七、管理策略
适度管理，但始终处于周边地区的先进行列。
八、媒介策略
由于商场建设面积1多万平方米，作为中等规模的专业性卖场，应加强地面活动的推广和周边小区的深耕细作。
九、商业物业管理
商业物业管理是商业一个非常重要的辅助经营的条件，商管公司今后面临的最大困难是二次装修、维修的费用。
马钢康泰佳苑商业地产部分
营销、招商工作计划
根据《马钢康泰佳苑招商、营销策划方案》，制定以下工作计划。两公司合作事宜在7个工作日之内谈定。
一、场地
1．招商处、策划办公室
△招商处需要50平米左右的场地，紧靠售楼处，和售楼处一定要分隔。招商处要分隔出2间20平米左右的办公室（一间）、洽谈室（一间）。按VI设计的风格装修、布置。装修800元/平米，总价：4万元。
△办公家具、接待桌椅、文件柜、办公用品等5000元。
△电脑、打印机、传真机等办公设备1.0万元。
电话线两门、上网线一路，0.1万元。
2．工作人员住处
招商策划人员住宿房3间，4~6个床位。
二、人员
1．市场调查人员2~3人，南京联合空间装饰集成有限公司派驻；
2．招商人员、策划人员3~6人，由南京联合空间装饰集成有限公司派驻。合约签订联合空间3天之内，从南京派驻2~3人的核心团队，根据工作进展情况，在当地招聘4~6人。
三、营销策划
1．招商处
△招商看板，20平米，含安装及安装支架每平米80元，0.16万元。
2．招商手册
招商手册，1000册，7元/册，0.7万元。
形象宣传单页，15000份，每份0.5元，0.75万元。
四、商场管理公司的组建
南京联合空间装饰集成有限公司与马钢集团房地产开发有限公司就“代理营销策划、招商协议”签署后，我方人员三日内进驻（工作生活条件具备）开展工作。
五、前期广告投放、人员工资16万元。
南京联合空间装饰集成有限公司代理服务取费标准前期项目顾问取费标准分解如下：
合作方案
由“联合空间”全案负责家居卖场的招商策划、招商广告策划、招商工作。
马钢集团负责全案所涉及的广告、营销活动费用。
服务总费用16万元，马钢房地产按月支付联合空间3万元，主要用于人员工资（核心团队人员3名，平均工资6000元/月，其他人员6名，平均工资1500元/月，预计月工资总额2.7万元）。
在商铺租金底价基础上，出租面积或出租租金（指标待市场调查后双方商定）回笼低于60%时，联合空间不享受提成佣金；超过60%后，每收入100万元，提取佣金0.5%；超过70%，每收入100万元，提取佣金1.0%；超过80%，每收入100万元，提取佣金1.5%；超过90%，每收入100万元，提取佣金2%。
如综合价超底价收益部分，马钢房地产与联合空间按8比2分成，超底价佣金的结算。
由“联合空间”负责招商结束后成立“商场管理公司”，负责今后商贸广场的经营管理，开发商不向商场管理公司收取任何费用，初期开发商应适当扶持商管公司，商场管理公司今后，自主经营，自负盈亏（具体合作条件再议）。
有限公司 投资建设 项 目 建 议 书 二〇一一年十二月
投资建设项目建议书 一、项目概况 1.项目名称：有限公司投资建设项目。 2.项目负责人：有限。 3.项目建设地点：舒城县合安路。 4.项目联系人：有限（联系电话：） 5.项目投资规模：该项目拟总投资1500万元人民币，固定资产投资1200万元（车辆20台800万元、建筑物及构筑物3000平米370万元、办公设施30万元），购置土地使用权200万元，流动资金投资100万元。项目计划用地20亩，总建筑面积3000平方米。 二、项目背景和政策支持 (一) 项目提出的背景和必要性 项目主要投资人有限一直从事物流货运行业，对物流货运业务有着丰富的经验，对物流货运市场和环境有较深入的分析和认识。另一方面，目前公司租赁其他企业场所进行办公经营，公司发展受到场所瓶颈制约，规模难以扩大；加之舒茶作为皖江城市带承接产业转移示范区桥头堡的地理优势和县委、县政府关于舒茶工业集中区的建设，我公司已无法承接日益增长的业务发展需要，投资建设该项目已成为客观需要。该项目拟投资1500万元，建立一个现代化物流服务企业，利用先进的管理技术和手段，采用优良的运输设备，扩大经营规模，增加人员就业和税收，提高社会效益和经济效益，促进地方经济发展。 (二)国家相关的政策支持
1、国家宏观方面。 物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动。现代物流是经济全球化的产物，也是推动经济全球化的重要服务业。随着中国国民经济的飞速发展，物流业的市场需求持续扩大，进入21世纪以来，在国家继续加强和改善宏观调控政策的影响下，中国物流行业保持较快增长速度，物流体系不断完善，行业运行日益成熟和规范。 2009年以来，我国物流行业逐步走向复苏的，物流市场整合步伐加快，呈现出明显的季节性和结构性变化。从区域来看，东部沿海地区物流业受外需萎缩影响较大，增速放缓；中西部地区以内需为主，加上产业转移，物流行业将保持了较快的增长速度。物流行业的快速发展，一方面为保证经济协调、平稳、较快发展发挥了基础和支撑保障作用，另一方面也成为调整产业结构，转变经济发展方式，开拓新经济增长点的重要手段。伴随着国民经济的快速稳定发展，物流产业规模将继续快速扩张；与经济结构和产业布局调整相适应，物流产业的集中度将进一步提升；随着物流市场的不断扩大，物流产业内的分工将越来越细；物流产业发展的制度环境将日趋规范，市场秩序与环境条件也将进一步优化。《物流业调整和振兴规划》及各级政府陆续出台的相关配套政策，为我国物流业发展创造了良好的外部环境。“十二五”期间，中国经济有望继续保持平稳较快增长，物流行业面临重大发展机遇，农村物流、零售业物流等细分市场投资前景乐观。
（项目名称） 项目建议书 （建设单位或设计单位名称） 年月日
说明 1、项目建议书一般由承建项目单位编写，也可委托设计单位或技术依托单位编写。 2、本格式为一般要求，大型项目、特种行业有些内容需进一步补充；小项目也可简化。 3、此格式为重庆青尘节能环保科技有限公司根据本公司情况编制。 4、未有标记的标目必须按要求编写，作※标记的可以简化或不写，有Δ符号的可以简化，但要有基本内容。
目录 一、项目名称 (4) 二、项目概况与项目背景 (4) ※三、项目建设的必要性和有利条件 (4) 四、市场分析与建设规模 (4) 五、主要建设条件 (4) 六、总体布置与主要技术方案 (4) 七、环境及安全影响分析 (5) ※八、节约使用能源 (5) 九、企业组织与人员组织 (5) 十、项目实施进度计划 (6) 十一、投资估算与资金筹措 (6) Δ十二、财务效益预测 (7)
一、项目名称 二、项目概况与项目背景 1、公司概况 2、项目背景 ※三、项目建设的必要性和有利条件 1、项目建设的必要性和有利条件。 2、适应国内外市场需求。 3、符合国家产业政策和投资方向。 4、符合地方计划发展规划。 5、有利企业自身发展。 6、具有良好的建设条件。 四、市场分析与建设规模 五、主要建设条件 1、建设选址（占地面积） 2、交通运输（交通状况，月货物、原料材料吞吐量等） 3、原料供应（资源优势）或配备件来源。 4、供电（电压等级、设备装机功率、用电要求） 5、给排水（生产、生活用水量/日、对水质要求、排水方式、排水污染状况及排水要求） 六、总体布置与主要技术方案 1、总体布置
企业管理咨询公司项目建议书范本【本文为Word版，可修改编辑！】 目录 项目背景 ........................................................................................................ 错误！未定义书签。关键问题 (2) 工作原则 (3) 咨询价值观 (4) 工作计划 (5) 项目实施计划 (11) 项目组织 (12) 项目成员咨询背景 (13) 咨询费用 (14) 附件一北大纵横咨询经验 (15) 附件二北大纵横八大优势 (17) 附录三北大纵横概况 (17) 附录四公司营业执照 (22) 1
xx房地产开发有限责任公司（以下简称“xx房地产公司”）是一家成立于一九九四年三月的民营企业，主要从事房地产和文化交流。 公司自成立以来，在刘炽、凌子风等历任董事长及现任董事长杨元惺的领导下，秉乘中 国文化之精神，致力于文化产业的开发和建设，在居住文化等方面，进行了长期不懈的探索 和努力，取得了显著的社会效益，得到了社会各界的肯定。 作为一个具有浓厚文化底蕴的房地产专业化公司，公司董事会特邀国内著名职业经理人 林少洲作为xx公司总经理，全面负责市场的策划、经营和管理。 目前，公司正在全力以赴开发建设北京市重点工程项目之一的综合性文化设施项目----鲁迅文化园。在业务拓展的关键时期，公司迫切需要建立健全规章制度，规范各项工作流程， 引进人力资源管理，加大考核力度，上升管理层次，为企业的长远发展创造条件。 此次咨询项目工作成果既要符合xx房地产开发有限责任公司最高层领导的意志，又要结合xx房地产开发有限责任公司公司的具体特点，同时符合现代企业制度和有关法律、法规要 求，并具有可操作性。 北大纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司，在帮助企业规范管理、 制定人力资源制度方面有着丰富的经验，公司各主要咨询师均有不同行业背景，有丰富的咨 询和操作经验。针对xx房地产开发有限责任公司的实际情况，北大纵横管理咨询公司能够为 xx房地产开发有限责任公司的管理改进提供必要的协助，为xx房地产开发有限责任公司的长期稳定的发展提供实效性的解决方案。 关键问题 根据我们以往对各类企业的咨询经验，xx公司可能存在以下问题： 组织机构设置不合理，分工不明确。一个经营过程往往要经过若干个部门、环节的协调 处理。如果机构设置责权不明晰或权责不对等，一方面容易出现责任真空，从而产生工作互 相推委的现象，另一方面，可能则可能出现有令不行，监督不利的情况，造成企业高效运转 的障碍。 无人负责整个经营过程,缺乏用户至上的意识。各部门都是按专业职能划分,每个部门尤如“铁路警察",各管一段,结果是各部门只关心本部门的工作,并以达到上级满意为准。“用户就是 2
附件三 编号：□□□□□□□□招商引资项目建议书 项目名称＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 申报单位（盖章）＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 主要领导（签字）＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 申报日期＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 备案日期＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
织金县投资促进局印制 填表说明： 1、本表作为外来投资项目备案和项目建议书的综合文本，有关内容由项目单位填写申报，为县投资促进局备案的原始凭证。 2、本表须用深色钢笔或毛笔填写（或按格式打印），可以续页，要求逻辑清晰、语言精练、内容详实、字迹工整、不得随意涂改。 3、表中的项目编号由县投资促进局统一编排。 4、单位简况中，企业经济类型填写国有经济、股份制经济、个体（私营）经济或其他；经营绩效要着重说明利润总额、利税率、负债率或其他。 5、投资简况中，建设性质须填写新建、续建、扩建或改建。 6、项目的必要性及依据中，要阐明项目的现状，实施的必要性、意义、特点、项目方案的政策法规等依据。 7、项目外部环境的协调，主要涉及区内外资源供应、规划布局、市场开发、交通运输、生产协作以及国家有关政策和其他需要协调的方面。 8、项目生产技术方案中，要综合阐明项目的技术先进性和经济合理性，其中规划布局、工艺流程、生产组织系统、主要设备购置和投资细目估算必不可少。 9、效益分析中应包括财务效益、经济效益和社会效益的说明。经营性项目要着重表达投资回收期、利润总额、投资利润率、投资利税率、内部收益率、盈亏平衡以及清偿还款能力、担保等问题。 10、本表要求的附件： （1）符合要求可行性研究报告； （2）环境影响评价报告（表）； （3）土地使用方面的相关手续； （4）企业有关文件，如营业执照、企业法人登记证、企业代码等； （5）其他相关资料。 单位名称
水利水电工程项目建议书编制暂行规定 （1996年12月18日水利部印发） 1 总则 1.0.1 水利水电工程项目建议书是国家基本建设程序中的一个重要阶段。项目建议书被批准后，将作为列入国家中、长期经济发展计划和开展可行性研究工作的依据。为明确水利水电工程项目建议书编制的原则、基本内容和深度要求，特制定本暂行规定。 1.0.2 本规定适用于需报送国家计委审批的中央和地方（包括中央参与投资）新建、扩建的大、中型水利水电工程项目建议书的编制。不同类型的工程，应根据任务特点对本规定的条文内容进行取舍。小型水利水电工程项目可适当简化。对影响立项的关键问题和利用外资的水利水电工程项目，项目建议书编制单位可根据需要向项目业主提出补充要求，适当增加工作内容和深度。按国家基建程序规定应由 各省（自治区、直辖市）审批的大、中型水利水电工程项目建议书，其编制内容和深度要求，可参照执行。 1.0.3 项目建议书应根据国民经济和社会发展规划与地区经济发展规划的总要求，在经批准（审查）的江河流域（区域）综合利用规划或专业规划的基础上提出开发目标和任务，对项目的建设条件进行调
查和必要的勘测工作，并在对资金筹措进行分析后，择优选定建设项目和项目的建设规模、地点和建设时间，论证工程项目建设的必要性，初步分析项目建设的可行性和合理性。 1.0.4 水利水电工程项目建议书的编制，应贯彻国家有关基本建设的方针政策和水利行业及相关行业的法规，并应符合有关技术标准。 1.0.5 水利水电工程项目建议书由项目业主或主管部门委托具有相应资格的水利水电勘测设计部门编制。项目业主应承担所需编制费用，并提供必要的外部条件。 1.0.6 项目建议书应按本暂行规定第2～12章的要求进行编制，并将“建设的必要性和任务”列为第1章，依次编排。 2 项目建设的必要性和任务 2.1 项目建设的依据 2.1.1 概述项目所在地区的行政区划和自然、地理、资源情况，社会经济现状以及地区国民经济与社会发展规划对水利水电建设的要求。
管理咨询项目建议 书 1
管理咨询项目建议书 【篇一：xx公司管理咨询项目建议书】 xx公司用品有限公司 内部管理咨询项目建议书 buc会计09-5钟海珊 11月2日 1. 项目背景 股东出资组建。 ? xx公司用品有限公司主要从事全棉纱布片等产品及其它医疗器械产品的生产加工与出 口贸易。 ? xx公司用品有限公司营运管理机构现设在深圳，公司分别在1998年和投资建 立了宜昌xx公司用品有限公司与东莞xx公司用品有限公司，公司总占地面积45000多平米，建筑面积3000多平米，公司现有资产规模*个亿，固定资产*多万元，员工*多人，其中深圳总部*人，宜昌yy900多人，东莞yy280多人。
? 时代赋予了xx公司用品有限公司良好的发展机遇。经过多年的艰苦努力，xx公司取得 了优异的成绩，并积累了丰富的生产的经验，公司现年产销**个标准货柜，出口总值约**万美元，xx公司已具备多元产品结构、不同大小批量的生产开发与供货能力。 ? 伴随中国加入wto，医疗用品业的市场竞争日趋激烈，国内外同行对于医疗用品器械市 场的冲击已进入白热化状态，xx公司的竞争优势面临严峻挑战。在这样的大背景下，经过坚持不懈努力，xx公司拿下了美国强生公司的生产加工定单，如何顺利地完成定单，是对公司内部组织管理、生产管理和质量管理的挑战。 ? 因此，xx公司用品有限公司的当务之急是解决以下问题： - 如何建立和完善现代企业管理机制 - 设计公正、透明、有效的核心经营层激励机制 - 设计能够支持企业目标达成的控制系统 - 公司内部管理体系的建设和完善 - 公司质量管理体系的建设和完善 - 如何吸引优秀人才、培养人才 2. 项目目标
招商引资项目建议书 篇一：招商引资项目建议书参照 天上新安项目建议书 一、项目名称 天上新安 二、项目类别 旅游休闲、仿古特色购物街区、商住等综合类开发项目 三、所在区位 安徽省黄山市中心城区——屯溪区西南部占川河沿岸 四、建设面积：1500亩 五、投资规模：待定 六、项目建设背景 黄山市是国家著名旅游城市，是中国旅游的名片，在国内甚至国际上均享有很高的声誉和知名度，先后荣获中国优秀旅游城市、中国魅力城市、著名国际旅游城市、全国旅游重点城市、浙商(省外)最佳投资城市、国家园林城市等多项殊荣，并跻身中国旅游竞争力20强城市。黄山风景区更集世界文化遗产、世界自然遗产和世界地质公园三顶桂冠于一体。屯溪区为黄山市市政府所在地，是黄山市的政治、经济、文化、商业中心。文化荟萃，古迹众多，是明代珠算大师程大位的故里，又是清代朴学家戴震的桑梓，屯溪篁墩是
程朱理学奠基人程颐、程颢和集大成者朱熹的祖居地，被喻为“程朱阙里”。南宋遗风犹存，明清建筑特色鲜明的屯溪老街，被誉为“活动的清明上河图”，江泽民总书记视察黄山时亲自命名的“花山谜窟”称为世界第九大奇观，此外，还有国家级重点文物保护单位“程氏三宅”、龙山寺、仙人洞、戴震公园、鬲山等自然和人文景观。 近两年，黄山市交通环境日益改善，区位优势突显。徽杭高速（黄山至杭州、上海）、合铜黄高速（黄山至合肥、南京）、黄塔桃（黄山至衢州、金华）等高速公路交通网已全线贯通，可快速到达长三角各大城市。民航、铁路直达北京、上海、深圳、广州、重庆、成都、厦门、合肥等全国大中城市，为境外游客从杭州、上海、合肥、深圳等进入黄山提供了快车道。正在建设的黄杭高铁、京福高铁、皖赣复线将使黄山旅游进入高铁交通新时代。今年9月，黄山口岸已经国务院正式批准对外国籍飞机开放，这将给黄山旅游业发展带来巨大商机。目前黄山市游客数量正以每年20%以上的幅度上升，XX年黄山市接待游客人数突破2100万人次，屯溪区接待游客数量达484万人次。 天上新安项目位于屯溪区西南部旅游、休闲区块内，区域内碧水蓝天、低山起伏、树木苍翠、生态极佳。项目区块南侧紧邻五星级黄山雨润高尔夫度假区，因此客流量较多，
篇一：工程项目建议书范例 ××××××××××××× ××××××工程 项目建议书 建设单位：××××××公司 编制日期：二o一一年四月 目录 一、项目概况 二、项目背景和建设必要性 三、市场需求预测 四、扩建规模 五、项目选址 六、项目建设进度安排 七、投资估算与资金来源 八、财务效益预测 ×××××集团有限公司年产×万辆汽车扩建 工程项目建议书 一、项目概况 （一）项目名称 年产×万辆汽车扩建工程 （二）设单位和负责人 建设单位：××××××集团有限公司 法人代表：××× 联系电话：×××-××××× 公司地址：×××市××镇××工业区 （三）建设单位简介 ×××××集团有限公司，始创建成于×××年，现座于×××省×××市××工业区×号，属国家大型企业，是×××省三优企业，省行业最佳经济效益工业企业，是×××市“五个一批”重点骨干企业，是我市唯一取得国家汽车生产目录的企业，公司法人代表是×××。公司主要生产“××××”、“××”牌汽车和汽车相关配件，具备较完善的产品开发、生产、检测手段和售后服务体系，×××年通过了iso9002质量体质认证，并拥有企业自营进出口经营权。公司固定资产为×××万元，流动资金为×××万元，现有员工×××人，其中工程技术人中多人（中高级职称的有×××人），厂区占地面积为×××平方米，建筑面积为×××平方米。 近年来，企业的生产经营情况良好，每年的产销量均有较大幅度的递增，×××年汽车产量×××辆，汽车配件×××万套，实现工业总产值×××万元，创利税×××万元。目前，公司生产的汽车主要畅销在福建、广东、江苏、浙江、江西等地区，且已批量出口欧洲、南美、东南亚等国家和地区，外贸出口交货值达到×××万元，产品销量十分喜人。 （四）编制依据1、××集团“十二五”发展规划； 2、×××市规划局：建设项目选址意见； 3、建设单位提供有关资料。 二、项目背景与建设必要性 （一）项目背景 国家“十二五”计划纲要提出“进入二十一世纪，??经济全球化趋势增强，科技革命迅猛发
建设工程项目建议书(代可行性研究报告) 目 录 第一章 项目概况 1 一、概述 1 二、项目建议书编制依据 2 第二章 项目背景及必要性 3 一、项目背景 3 二、项目建设必要性 4 第三章 项目建设选址与建设条件 7 一、项目建设选址 7 二、自然条件 7 1。 气象 7 2。 水文地质 8 三、道路交通条件 8 四、市政配套条件 8 1。 给水 8 2。 排水 8 3。 供电 9 4。 供气 9 5。 供暖 9 6。 电信 9 第四章 拆迁安置及建设方案 10 一、拆迁安置方案 10 1。建设范围用地现状 10 2。 项目拆迁安置方案 10 二、项目建设规模 11 三、项目建设方案 12 1。 设计理念 12 2。 总体布局 12 3。 交通组织 13 4。 景观、绿化 13 5。 户型 13 6。 外立面设计 15
7。 结构设计 15 8。 住宅内装饰设计 15 9。 其它 15 第五章 节能、环保与消防 16 一、节能 16 二、环境保护 16 三、消防 17 第六章 项目组织机构与建设进度安排 18 一、项目组织机构 18 二、项目建设进度安排 18 第七章 投资估算与资金筹措 19 一、投资估算编制说明 19 二、投资估算 19 三、资金筹措 21 第八章 社会效益 22 第九章 结论 23 附图： 附图1：幸福新村在庞各庄镇区内位置示意图； 付图2：幸福新村总平面布局图。 附件： 附件1：中华人民建设部 建村函[1996]149号 “关于增补建设步小城镇建设试点镇的批复”； 附件2：北京市人民政府农林办公室(97)农建办字1号“关于批准庞各庄镇列为北京市小城镇建设试点镇的通知”； 附件3：首都规划建设委员会办公室、北京市城乡规划委员会 (1997首规办规字第18号)“关于大兴县庞各庄镇镇域规划方案的批复”； 附件4：北京市国土资源与房屋管理局 京国土房管规科预[2004]11号 建设项目预审意见； 附件5：大兴庞各庄镇人民政府委托庞各庄小城镇开发建设管理委员会进行幸福新村工程的证明。
工程项目建议书范文 【第1篇】工程项目建议书范文 一、项目概况 （一）项目名称：年产ｘ万辆汽车扩建工程 （二）设单位和负责人 建设单位：ｘｘｘ集团有限公司 法人代表：ｘｘｘ 联系电话：ｘｘｘ-ｘｘｘ 公司地址：ｘｘｘ市ｘｘ镇ｘｘ工业区 （三）建设单位简介 ｘｘｘ集团有限公司，始创建成于ｘｘｘ年，现座于ｘｘｘ省ｘｘｘ市ｘｘ工业区ｘ号，属国家大型企业，是ｘｘｘ省三优企业，省行业最佳经济效益工业企业，是ｘｘｘ市“五个一批”重点骨干 企业，是我市唯一取得国家汽车生产目录的企业，公司法人代表是 ｘｘｘ。 公司主要生产“ｘｘｘｘ”、“ｘｘ”牌汽车和汽车相关配件，具备较完善的产品开发、生产、检测手段和售后服务体系，ｘｘｘ 年通过了ISO9002质量体质认证，并拥有企业自营进出口经营权。公司固定资产为ｘｘｘ万元，流动资金为ｘｘｘ万元，现有员工 ｘｘｘ人，其中工程技术人中多人（中高级职称的有ｘｘｘ人），厂
区占地面积为ｘｘｘ平方米，建筑面积为ｘｘｘ平方米。 近年来，企业的生产经营情况良好，每年的产销量均有较大幅度的递增，ｘｘｘ年汽车产量ｘｘｘ辆，汽车配件ｘｘｘ万套，实 现工业总产值ｘｘｘ万元，创利税ｘｘｘ万元。目前，公司生产的 汽车主要畅销在福建、广东、江苏、浙江、江西等地区，且已批量 出口欧洲、南美、东南亚等国家和地区，外贸出口交货值达到 ｘｘｘ万元，产品销量十分喜人。 （四）编制依据 1、ｘｘ集团“十二五”发展规划； 2、ｘｘｘ市规划局：建设项目选址意见； 3、建设单位提供有关资料。 二、项目背景与建设必要性 （一）项目背景 国家“十二五”计划纲要提出“进入二十一世纪，??经济全球 化趋势增强，科技革命迅猛发展，产业结构调整步伐加快，国际竞 争更加激烈。世界经济形势的深刻变化和发展趋势，特别加入世界 贸易组织，将给我国带来新的发展机遇和严峻挑战。”“坚持把发展 作为主题。发展是硬道理，是解决我国所有问题的关键。要认清世 界经济发展趋势，增强紧迫感和忧患意识，坚持以经济建设为中心 不动摇，继续实行扩大内需的方针，在坚持速度与效益相统一的基 础上，抓住机遇，加快发展。”根据国家“十二五”计划纲要的要求，必须抓住机遇，加快发展。（二）项目建设必要性
四川大西南建材城 咨询项目建议书 四川省威士敦企业管理咨询公司 二〇一二年四月十八日 声明 本项目建议书由四川省威士敦企业管理咨询公司为四川大西南建材城公司制作，所有建议均非最终咨询建议。 文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。 未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。 目录
鲁艺房地产开发有限责任公司（以下简称“鲁艺房地产公司”）是一家成立于一九九四年三月的民营企业，主要从事房地产和文化交流。 公司自成立以来，在刘炽、凌子风等历任董事长及现任董事长杨元惺的领导下，秉乘中国文化之精神，致力于文化产业的开发和建设，在居住文化等方面，进行了长期不懈的探索和努力，取得了显着的社会效益，得到了社会各界的肯定。 作为一个具有浓厚文化底蕴的房地产专业化公司，公司董事会特邀国内着名职业经理人林少洲作为鲁艺公司总经理，全面负责市场的策划、经营和管理。 目前，公司正在全力以赴开发建设北京市重点工程项目之一的综合性文化设施项目----鲁迅文化园。在业务拓展的关键时期，公司迫切需要建立健全规章制度，规范各项工作流程，引进人力资源管理，加大考核力度，上升管理层次，为企业的长远发展创造条件。 此次咨询项目工作成果既要符合鲁艺房地产开发有限责任公司最高层领导的意志，又要结合鲁艺房地产开发有限责任公司公司的具体特点，同时符合现代企业制度和有关法律、法规要求，并具有可操作性。 北大纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司，在帮助企业规范管理、制定人力资源制度方面有着丰富的经验，公司各主要咨询师均有不同行业背景，有丰富的咨询和操作经验。针对鲁艺房地产开发有限责任公司的实际情况，北大纵横管理咨询公司能够为鲁艺房地产开发有限责任公司的管理改进提供必要的协助，为鲁艺房地产开发有限责任公司的长期稳定的发展提供实效性的解决方案。 关键问题 根据我们以往对各类企业的咨询经验，鲁艺公司可能存在以下问题： 组织机构设置不合理，分工不明确。一个经营过程往往要经过若干个部门、环节的协调处理。如果机构设置责权不明晰或权责不对等，一方面容易出现责任真空，从而产生工作互相推委的现象，另一方面，可能则可能出现有令不行，监督不利的情况，造成企业高效运转的障碍。
标准厂房项目建议书 一、项目建设内容 为了加大基础设施建设力度，优化投资环境，加快招商引资步伐，促进产业集聚，于20XX年开工建设火炬创业园标准厂房。目前已建成4万平方米，中小企业踊跃入驻，现已无法满足日益增加的市场需求。为满足开发区招商引资工作的需要，加快标准厂房的建设步伐，现将拟开工建设的7栋厂房建设对外招商合作。 二、地理位置 火炬创业园标准厂房位于安阳高新技术产业开发区西工业区长江大道北侧，峨嵋大街东侧，弦歌大道南侧，建设用地总面积223亩（148696平方米），总建筑面积174627平方米。 该创业园位于安阳高新技术产业开发区工业区，长江大道与京珠高速公路直接相连，相距5公里。紧邻京广铁路，交通十分便利。 三、安阳社会经济发展状况 安阳是河南省省辖市。位于河南省最北部晋冀豫三省交会处。南距河南省省会郑州市170公里。介于北纬35°12′～36°12′，东经113°38′～114°59′之间。北濒漳河与河北省邯郸市毗邻，南与河南省鹤壁市、新乡市相连，东与河南省濮阳市接壤，西隔太行山与山西省长治市交界。辖区总
面积7413平方千米，其中市区面积 平方公里，城市建成区面积39平方公里。现辖4个市辖区、1个县级市、4个县。总人口万人（20XX年底）。以平原为主，海拔～1632米。地处北暖温带，属大陆性季风气候，四季分明，水温适宜。年平均气温℃，7月份平均气温℃，1月份平均气温-℃。绝对最低气温-℃。无霜期215天。年平均降水量毫米，降雨多集中在7、8月份。冬春多北风，夏秋多南风。20XX年，全市实现生产总值亿元，比上年增长%，人均生产总值达到12054元，在全国内地城市GDP排名中位列第93位；地方财政一般预算收入亿元，比上年增长%；三次产业构成比例为：全市正处于中期工业化加速发展的新阶段。20XX年，全市限额以上工业企业550家，其中大中型工业企业77家，实现工业增加值亿元，其中限额以上工业增加值亿元，比上年增长%，连续4年保持20%以上的高位增长。全市年销售收入达到亿元以上的企业129家，其中5亿元以上的35家，10亿元以上的14家，安钢、安彩、安化、永兴被列入全国制造业500强，其中安钢钢产量位列我国钢铁企业第14家；有上市企业三家。安钢集团、安彩集团分别于20XX年和1998年在上海证券交易所上市，九天化工集团于20XX年5月在新加坡证券交易所上市。 四、安阳高新技术产业开发区简介 安阳高新技术产业开发区成立于1992年8月，1995年
广东美的集团股份有限公司 竞争对手的集团战略基准比较和竞争咨询 项目建议书 新华信管理咨询 北京上海广州 2000年4月20日
目录 一、项目背景 (3) 二、咨询目的 (8) 三、咨询内容 (7) 四、研究方式 (13) 五、咨询人员 (15) 六、时间安排 (16) 七、提交报告 (12) 八、新华信工作流程图 (17) 附录一：新华信公司专业顾问人员背景 (20) 附录二：项目咨询费用及付款方式 (28) 保密协议
一、项目背景 广东美的集团股份有限公司是国内老牌知名家电企业，经过十几年的发展，公司的主业规模不论从数量上还是质量上均有了巨大的飞跃，由当年的手工作坊成为拥有几十条现代化生产线，产品包括风扇、空调、微电机、电饭煲、微波炉等，逐步形成了家电制造业为主，经营范围覆盖工业品制造业，以及IT产业的上市公司。集团现拥有30家下属全资或控股公司，净资产共24亿元，99年度销售额80多亿元，主要产品在国内市场的市场占有率均名列前茅。 和很多国内企业一样，美的在这些年的发展并不是一帆风顺的，1995-1997年期间主营业务收入和利润增长基本处于停滞状态，负债比例曾达到73.2%，企业扩张受到一定的限制。但美的并没有象某些企业一样走进恶性循环的圈子，而是积极从管理和创新入手，通过一系列的资产重组、经营体制改革，又重新走上了快步前进的道路。美的在管理上曾提出和实行过的干部高薪制、年薪制、事业部制、全员营销、全员经营、后勤服务社会化、激励与分配制度改革等等均走在了绝大部分国
内企业的前面。 但作为企业，在其不同的发展阶段总会面临各种各样的问题，特别是企业具有了相当规模之后，这些问题就更加复杂。就美的这样的大型企业集团而言，集团战略层和子公司操作层又各自面临不同的情况。美的集团从企业的整体角度出发，会更多地考虑企业中长期的发展战略、产业结构调整、国际化、企业整体管理制度的建立与调整等问题。 为了更好地规划美的集团的竞争战略和发展战略，美的集团管理高层认为必须对国内的竞争对手的集团战略进行基准比较咨询，即深入研究国内其他电子和家电企业集团的经营管理状况，系统分析竞争对手管理运作的模式、经营管理的成功经验。为此，正在寻求外部专业管理咨询公司的帮助。 新华信公司成立于1992年，是一家从事管理咨询、投资银行、市场研究和信用服务的专业公司，在北京、上海、广州和香港设有全资子公司，在青岛、大连、南京、烟台、深圳、厦门设有办事处，拥有全职研究与咨询人员180余人。新华信公司建立的“新华信公司信息数据库”，每年进行约200万次的
山东蓝星东大化工有限责任公司 技术创新项目立项建议书 项目名称: 项目申报单位: 项目主持单位: 山东蓝星东大化工有限责任公司 山东蓝星东大化工有限责任公司制订 年月日 项目立项建议书 申报单位要严格按照申报要求编写《项目立项建议书》，主要包括： (一)立项理由 本项目相关技术与产品的现状、问题和本项目立项的意义 (二)实施方案 1、项目组成人员； 2、本项目的具体内容、技术与装备特点、关键技术和关键工艺； 3、实施方式(自主创新、引进消化吸收、联合创新)和技术路线； 4、项目进度安排、实施期限。 (三)项目考核目标和技术指标 1、预期达到的技术性能指标； 2、与现有技术进行对比分析，并分析本项目完成后的实施效果。 (四)项目投入 项目资金投入预算(资金构成及构成比例)； (五)经济效益及社会效益 本项目完成后形成的经济效益及社会效益分析 （六）环保及安全 本项目职业健康安全、环境因素分析篇二：xx项目立项建议书范本 xxxx项目立项建议书 修订记录 （a-添加，m-修改，d-删除） 目录 1 项目介绍.............................................................................. . (4) 1.1 项目定 义 ............................................................................. ............................... 4 1.2 开发背 景 ............................................................................. . (4) 1.3 主要功能和特 色 ............................................................................. ..................... 4 1.4 项目范 围 ............................................................................. ............................... 4 1.5 系统演进思 路 ............................................................................. ........................ 4 2 可行性分
项目建议书编制规程 篇一：水利水电工程 水利水电工程（征求意见稿） 水利部天津水利水电勘测设计研究院修编组 1 总则 1.0.1 水利水电工程项目建议书是国家基本建设程序中一个重要阶段。项目建议书经批准后，将作为工程立项和开展可行性研究工作的依据。为明确水利水电工程项目建议书的编制原则、工作内容和深度要求，特制定本规程。 1.0.2 本规程适用于需报送国家计委审批的,由国家出资新建、扩建的大、中型水利水电工程项目建议书的编制。小型水利水电工程项目可适当简化。按国家基建程序规定应由各流域机构或各省（自治区、直辖市）审批的大、中型水利水电工程项目建议书，其编制内容和深度要求，可根据审批机关的要求适当简化。 1.0.3 水利水电工程项目建议书应依据国民经济和社会发展规划、地区经济发展规划、经批准的江河流域（区域）规划或专业规划进行编制。 1.0.4 水利水电工程项目建议书的编制，应贯彻国家有关基本建设的方针政策、水利行业及相关行业的法规，并应符合有关技术标准。 1.0.5 项目建议书阶段应对项目的建设条件进行调查和必要的勘测，对设计方案进行比选，并对资金筹措进行分
析，择优选定建设项目的规模、地点、建设时间和投资总额，论证项目建设的必要性、可行性和合理性。 1.0.6 项目建议书的主要内容和深度应符合下列要求： １论证工程建设的必要性，确定本工程建设任务，对于综合利用工程，还应确定各项任务的主次顺序。 ２确定主要水文参数和成果。 ３查明影响工程的主要地质条件和主要工程地质问题。 ４基本选定工程建设场址、坝（闸）址、厂（站）址等。 ５基本选定工程规模。 ６选定基本坝型和主要建筑物的基本型式，初选工程总体布置。 ７初选机组、电气主结线及其他主要机电设备和布置。 ８初选金属结构设备型式和布置。 ９基本选定水利工程管理方案。 10 基本选定对外交通方案，初选施工导流方式、主体工程的主要施工方法和施工总布置，提出控制性工期和分期实施意见。 11 基本确定水库淹没、工程占地的范围、主要淹没实物指标，提出移民安置、专项设施迁建的初步规划和投资。 12 初步评价工程建设对环境的影响。
招商建议书
目录 一、项目简介 (3) 二、项目SWOT分析 (3) S（优势） (3) W（劣势） (3) O（机遇） (3) T（威胁） (4) 三、项目业态规划及商业定位 (4) 1、项目一期商业定位 (4) 1.1 商业功能定位 (4) 1.2经营档次定位 (4) 2、消费群体定位 (4) 2.1核心客户 (4) 2.2辅助客户 (4) 3、业态组合 (5) 3.1 商务餐饮 (5) 3.2 商务休闲娱乐 (5) 3.3 社区生活配套设施 (5) 4、原业态规划平面图 (6) 四、各业态商铺招商建议 (6) 五、招商策略 (8) 1、明确招商整体思路 (8) 2、营销招商方式 (8) 3、深入招商法则 (8) 4、招商先后顺序建议 (8) 六、项目周边租金调查及租金建议 (9) 七、招商政策建议 (10) 1、部分区域租金（起始租金）标准 (10) 2、押金 (10) 3、年递增率 (10) 4、租金支付方式 (10) 5、租期优惠期 (10) 6、商铺交付前提和时间 (10) 7、商铺物业管理服务 (10) 八、招商执行计划安排 (11) （一）招商准备 (11) （二）招商工作安排 (11) 九、结束语 (11)
一、项目简介 项目可建设用地面积约40万平米（约603亩），容积率3.0，计容面积约120万平米，规划总建筑面积约138万平米。华润·凤凰城定位在宜居生态社区，一期计划开发20余万平米，产品形态为欧陆风情、ART DECO风格的电梯小高层、高层，配以地中海式风情的超高绿化率园林景观为主，会所豪华大气，配备了室内篮球、羽毛球、乒乓球场地以及健身、形体练习场馆。首批业主12月份交房。 项目周边生活配套完善：紧邻的易初莲花超市，长沙县政府、经济开发区管委会、星沙镇政府等政府机关，湖南大众传媒学院、长沙师范、长沙卫校等高等学府，长沙市中医医院（长沙市第八医院）等卫生机构，都处于项目5分钟车程半径内。 项目南边的国家级长沙经济技术开发区创办于1992年，属国家商务部直接指导的国家级经济技术开发区之一，也是国家级高新技术产业工业园区。 华润·凤凰城是华润集团进入湖南房地产市场的首个作品，是一个企业的标志，一种品质象征。 二、项目SWOT分析 S（优势） 周边生活配套成熟，交通便利，四通八达。 品质胜过周边楼盘，楼盘的人文价值、生态价值，生态宜居社区的魅力呈现。 消费者普遍认肯凤凰城是一座国际化高品质楼盘。 W（劣势） 目前，项目周边人流量稀少，是阻碍招商的重要原因之一； 楼盘的北面和东面住宅较少，楼盘整体显得单一； 离易初莲花及星沙商业乐园等区域性商业中心距离较近，这些业已形成的商业环境对本项目的招商形成一定压力；本项目这次推出的商业体量不大，欲取代正大广场商圈，形成新的区域性商业中心，难度较大。 部分商铺本身的建筑结构不适合部分业态进驻，大部分商铺分割成单个商铺（上下二层），进行打包招商或销售（注：大部分商家或投资户同时需上下二层类商铺的并不多，绝大多数只需要临街一楼商铺），周边商业气氛冷清，招商和销售都较困难。 O（机遇） 星沙作为“国家级高新技术产业工业园区”，无疑为项目的升值提供了强大支撑。 项目紧临开元路与星沙大道的易初莲花超市附近，项目的商业整体规划与易初莲
引言】建筑工程为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体以及现代大厦建筑工程与其配套的线路、管道、设备的安装工程。其中“房屋建筑物”的建造工程包括厂房、剧院、旅馆、商店、学校、医院和住宅等，其新建、改建或扩建必须兴工动料，通过施工活动才能实现；“附属构筑物设施”指与房屋建筑配套的水塔、自行车棚、水池等。“线路、管道、设备的安装”指与房屋建筑及其附属设施相配套的电气、给排水、暖通、通信、智能化、电梯等线路、管道、设备的安装活动。从古至今，住房问题就紧密联系着每一个人。随着中国市场经济的迅速发展，人们对建筑工程的热度更加不会降低。【目录】第一部分总论一、项目概况（一）项目名称（二）项目的承办单位（三）项目报告撰写单位（四）项目主管部门（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、立项研究结论（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论（十一）项目立项可行性综合评价三、主要技术经济指标汇总在总论部分中，可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批者对项目作全貌了解。第二部分建筑工程项目发起背景和建设必要性一、建筑工程项目建设背景（一）国家产业政策鼓励建筑工程行业发展（二）建筑工程市场前景广阔二、建筑工程项目建设必要性（一）进一步推动我国建筑工程行业发展（二）进一步提升我国建筑工程工业技术水平（三）……三、建筑工程项目建设可行性（一）经济可行性（二）政策可行性（三）技术可行性（四）模式可行性（五）组织和人力资源可行性第三部分建筑工程项目市场分析及前景预测一、建筑工程项目市场规模调查二、建筑工程项目市场竞争调查三、建筑工程项目市场前景预测四、产品方案和建设规模五、产品销售收入预测第四部分建设条件与厂址选择一、资源和原材料二、建设地区的选择三、厂址选择第五部分工厂技术方案一、
绿化工程项目建议书 Prepared on 22 November 2020
西府天地景区银杏林绿化工程项目建议书 二〇一六年三月二十二日 西府天地景区银杏林绿化工程 项目建议书 一、总论 1、项目名称：西府天地景区银杏林绿化工程 2、主管部门：宝鸡市金台区人民政府 3：承办单位：宝鸡市西府天地景区管委办 4：建设地点：宝鸡市西府天地景区 5：建设内容及规模：绿化面积70亩 6：建设期限：建设期2016年，养护期2017-2018年 7：投资概算：300万元。 二、项目背景 为“把西府天地景区建设成为宝鸡市城市旅游的突破口，宝鸡都市圈的休闲旅游度假地”的奋斗目标，确立了在景区建设方面要“上规模、建精品、出亮点，取得新突破，到2016年，景区建设要实现质的跨越”，把营造良好的景区环境作为构建新农村建设的重要基础，作为经济社会可持续发展的重要依托，作为保护景区
环境的重要举措。为打造和树立“西府天地”品牌，建设以文化性、民俗性、生态性、体验性、娱乐性、观赏性为原则打造“西府天地”，拟在西府天地景区建设银杏林，占地面积70亩。 三、项目建设的必要性 随着国家生态环境建设的进一步加强，改善和优化生态环境，再造秀美山川，己成为我们防风治霾、遏制生态恶化的重要举措。西府天地景区作为市郊人民休闲娱乐的首选之地，生态环境建设尤为重要。为此，项目的提出和建设具有非常重要的现实意义和与时俱进的紧迫感，它的建设必将为景区生态环境建设，打造漫步云端梦回原乡，纯净原乡云上仙境的西府天地，发挥重要的作用。 四、建设内容 绿化造林70亩。 五、建设期限 建设期2016年，养护期2017—2018年。 六、工程投资 工程建设总投资300万元，资金由区政府全额投资。 七、建设目标 通过植树造林，增加植被，改善目前脆弱的生态环境，丰富自然景观，打造西府天地景区“生态旅游经济功能区”。 八、工程管理
招商引资项目建议书 规划设计 / 投资分析
摘要说明— 该招商引资项目计划总投资2603.41万元，其中：固定资产投资2013.95万元，占项目总投资的77.36%；流动资金589.46万元，占项目总投资的22.64%。 达产年营业收入5531.00万元，总成本费用4351.79万元，税金及附加48.89万元，利润总额1179.21万元，利税总额1390.75万元，税后净利润884.41万元，达产年纳税总额506.34万元；达产年投资利润率 45.29%，投资利税率53.42%，投资回报率33.97%，全部投资回收期4.44年，提供就业职位86个。 重视环境保护的原则。使投资项目建设达到环境保护的要求，同时，严格执行国家有关企业安全卫生的各项法律、法规，并做到环境保护“三废”治理措施以及工程建设“三同时”的要求，使企业达到安全、整洁、文明生产的目的。 基本信息、投资背景及必要性分析、项目市场调研、建设规划分析、项目建设地方案、土建工程说明、项目工艺先进性、项目环境保护分析、项目安全卫生、风险应对说明、项目节能方案分析、项目实施进度计划、投资规划、经营效益分析、总结及建议等。
第一章投资背景及必要性分析 一、项目建设背景 1、《中国制造2025》的发布，不仅有利于促进我国传统制造业转型升级，而且进一步明确了未来我国具有发展潜力、发展空间的战略性新兴产业，为我国未来产业经济发展指明了方向，有利于资源优化配置，提升经 济效率和经济质量。对于保障我国经济平稳、健康发展起到关键性作用。 2、《中国制造2025》提出制造业是立国之本、兴国之器、强国之基。2016年，我国制造业总产值达21.62万亿元，占国内生产总值的29%以上，与2012年相比增长34%。过去五年来，国内制造业总产值以年均6%的复合 增长率快速增长。 3、项目承办单位已经形成了广阔的视野和集成外部技术的能力，在此 基础上公司成立了技术研发中心，开展集成创新，实现了相对项目产品设计、制造、工艺、检验、调试等服务流程，完成了项目产品产业化制造的 各项准备工作。 二、必要性分析 1、经济新常态，需要创新宏观调控思路和方式，培育经济发展的持久 动力。从根本上说，就是向改革要动力，向结构调整要助力，向民生改善 要潜力；就是要激活力，把该放的权放到位，让市场主体真正放开手脚； 就是要补短板，把该做的事做好，增加公共产品有效供给；就是要强实体，