打好供用电合同管理基础,实现法律风险防范初衷 林亮
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企业安全风险分级管控和隐患排查治理双控体系管理制度目录一、内容综述 (2)二、企业安全风险分级管控 (2)2.1 风险识别 (3)2.1.1 常规识别 (4)2.1.2 临时识别 (5)2.2 风险评价 (6)2.2.1 评价方法 (7)2.2.2 评价等级 (8)2.3 风险控制 (10)2.3.1 已知风险控制措施 (11)2.3.2 风险降低措施 (12)三、企业隐患排查治理 (13)3.1 隐患排查 (15)3.1.1 日常排查 (16)3.1.2 专项排查 (16)3.1.3 综合排查 (17)3.2 隐患治理 (18)3.2.1 制定治理方案 (19)3.2.2 实施治理措施 (20)3.2.3 验证治理效果 (21)四、双控体系运行与维护 (22)4.1 制度建设 (24)4.2 组织机构与职责 (24)4.3 监督检查 (26)4.4 持续改进 (27)五、附则 (28)一、内容综述本管理制度旨在构建企业安全风险分级管控与隐患排查治理的双控体系,通过科学有效的管理手段,确保企业生产经营活动的安全稳定。
该制度要求企业全面排查各类安全风险,评估风险等级,并针对不同等级的风险制定相应的管控措施。
企业还需定期对隐患进行排查治理,实现闭环管理,确保隐患及时消除,防范事故的发生。
双控体系的建设将企业安全管理从事后处理转向事前预防,有助于提升企业整体的安全管理水平,保障员工的生命财产安全,促进企业的可持续发展。
二、企业安全风险分级管控全面开展风险点识别,包括生产流程、设备设施、作业环境、人员行为等方面,确保不留死角。
对识别出的风险点进行评估,确定风险级别,建立风险档案,为后续的风险管控提供依据。
根据风险评估结果,对风险点实行分级管理,一般分为低风险、中等风险和高风险三级。
针对不同级别的风险,制定相应的管控措施和应急预案。
中等风险:除常规管理措施外,还需制定专项治理方案,加强监督检查。
高风险:实行重点管控,制定重大风险源清单,实行严格的管理制度,必要时进行停产整治。
南方电网调〔2017〕2号附件中国南方电网电力调度管理规程中国南方电网有限责任公司批准:江毅审定:许超英审核:刘映尚初审:高孟平唐卓尧张昆杨俊权编写:李翔范展滔辛阔黄韬黄河徐光虎马骞和识之卢伟辉唐红兵李崇浩张弛郑茂然徐键杨志敏胡荣郑志千陶文伟陈刚目录1总则 (1)2规范性引用文件 (1)3电力调度机构职责及管辖范围 (2)4调度管理规则 (5)4.1 一般规则 (5)4.2 调度运行 (6)4.3 运行方式 (8)4.4 水库调度 (10)4.5 风力发电与光伏发电 (12)4.6 电力监控系统网络安全 (12)4.7 继电保护 (13)4.8 电力通信 (14)4.9 调度自动化 (15)4.10 备调管理 (16)4.11 调度纪律 (16)5运行方式管理 (17)6电网运行安全风险管理 (19)6.1 一般要求 (19)6.2 风险辨识与评估 (19)6.3 风险发布 (19)6.4 风险控制 (20)6.5 风险解除与延期 (20)7频率及省(区)间联络线管理 (20)8无功电压管理 (22)9运行操作管理 (23)9.1 解并列操作 (23)9.2 解合环操作 (23)9.3 线路操作 (23)9.4 变压器操作 (24)9.5 母线操作 (24)9.6 开关操作 (24)9.7 刀闸操作 (24)9.8 零起升压 (25)9.9 无功补偿设备操作 (25)9.10 保护装置操作 (25)9.11 一次调频、AGC、PSS、AVC操作 (26)9.12 机组开停机操作 (26)9.14 串补操作 (27)9.15 SVC、STATCOM操作 (27)10事故处理 (27)10.1 基本原则 (27)10.2 系统振荡 (28)10.3 系统稳定破坏 (28)10.4 线路故障 (29)10.5 发电机故障 (30)10.6 变压器故障 (31)10.7 母线故障 (31)10.8 开关故障 (32)10.9 高抗故障 (33)10.10 串联补偿装置故障 (33)10.11 SVC、STATCOM故障 (33)10.12 融冰装置故障 (33)10.13 直流输电系统 (34)10.14 二次设备异常 (35)10.15 调度自动化系统主要功能失效 (35)10.16 调度对外联络中断 (35)11稳定管理 (36)11.1 稳定计算管理 (36)11.2 稳定运行管理 (36)12检修管理 (37)13备用管理 (41)14新设备启动投运管理 (42)15安全自动装置管理 (44)15.1 策略管理 (44)15.2 并网管理 (45)15.3 整定管理 (45)15.4 运行管理 (46)16继电保护管理 (46)16.1 整定管理 (46)16.2 运行管理 (48)17电力通信管理 (50)17.1 运行管理 (50)17.2 技术管理 (51)18调度自动化管理 (52)18.2 信息管理 (52)18.3 运行管理 (53)19电力监控系统网络安全管理 (54)19.1 并网管理 (54)19.2 运行管理 (54)19.3 策略管理 (55)20水库调度管理 (55)20.1 水库调度基本要求 (55)20.2 水库运用参数和基本资料 (55)20.3 水文气象情报及预报 (56)20.4 水电调度计划管理 (56)20.5 水库防洪及综合利用 (57)20.6 水电机组振动区管理要求 (57)21调度信息管理 (57)22附则 (60)附录一南方电网500KV设备调度命名及编号准则 (62)附录二调度术语 (65)附录三继电保护跳闸信息汇报规范 (90)1总则1.1为进一步加强和规范电力调度管理,适应电力体制改革、技术发展、管理创新的要求,保障电网安全、优质、经济、环保运行,结合近年电网运行经验,根据国家有关法律、法规、政策,制定本规程。
《电力行业政策法规汇编》读书札记目录一、政策法规概述 (1)(一)电力行业法规政策背景 (2)(二)电力行业法规政策分类与内容概述 (3)二、电力产业政策及规定 (4)(一)电力产业政策调整方向 (6)1. 新能源与可再生能源政策 (7)2. 电力市场化改革政策 (9)3. 电力技术创新与智能化发展政策等 (10)(二)具体政策及规定解读 (11)(三)政策对电力行业发展的影响分析 (13)三、电力市场管理与监管政策汇编 (14)(一)电力市场准入及监管原则要求 (16)(二)电力市场监管具体措施及办法 (17)(三)电力市场违规行为处理规定等 (18)四、电力企业法规与政策应用案例解析 (19)一、政策法规概述在阅读《电力行业政策法规汇编》我深感国家对于电力行业的重视程度之高。
电力作为国民经济的基石,其稳定、安全、高效的运行对于保障人民生活、促进经济发展具有举足轻重的作用。
政策法规概述部分,首先映入眼帘的是一系列国家和地方政府发布的关于电力行业的基本法规。
这些法规涵盖了电力规划、建设、生产、销售、供应等各个环节,明确了各方的权利和义务,为整个行业的健康发展提供了有力的法律保障。
书中还详细介绍了电力行业的一些重要政策,这些政策往往针对当前电力行业发展中存在的问题和挑战,提出了一系列具有针对性的解决方案。
对于新能源的扶持政策、对于电力节能减排的要求等,都体现了国家对电力行业可持续发展的关注和努力。
在阅读过程中,我不禁感叹于国家对于电力行业管理的细致入微。
无论是具体的法规条款,还是宏观的政策导向,都体现出了国家对于确保电力行业健康、稳定、可持续发展的决心和智慧。
《电力行业政策法规汇编》为我提供了一个全面了解电力行业政策法规的窗口,让我更加深入地认识到了电力行业的重要性和发展前景。
只要我们认真学习和遵守这些法规政策,就一定能够推动电力行业的持续健康发展,为社会的繁荣和进步做出更大的贡献。
(一)电力行业法规政策背景电力行业是国民经济的重要支柱产业,对于国家的经济发展和社会稳定具有举足轻重的地位。
2024年电力公司依法治企工作总结2024年是我国电力行业发展的重要一年,在这一年,电力公司依法治企工作取得了全面进展。
本文将以____字总结2024年电力公司依法治企工作的亮点、问题与对策,以及展望未来的发展方向。
一、亮点1. 依法治企意识不断提升。
电力公司高度重视法治建设,深入贯彻落实党的十九大和中央经济工作会议的决策部署。
公司领导班子带头学法、守法,开展法治教育培训,推动全体员工树立依法办企、依法治企的意识。
2. 法律体系不断完善。
电力公司按照《公司法》、《劳动法》等法律法规的要求,建立了完善的法律制度体系。
制定了《电力公司依法治企工作制度》,明确了依法治企的原则、要求和责任分工,为依法治企提供了制度保障。
3. 风险防控加强。
电力公司加强风险防控,坚持合规经营,严格执行各类法律法规。
积极开展法律风险评估和内部合规检查,及时发现和解决存在的问题,有效降低了法律风险。
4. 法律意识培育见成效。
电力公司开展了广泛的法治宣传教育活动,提高员工的法律意识和法治素质。
健全了员工教育培训制度,加强对员工的法律知识培训,促使员工自觉抵制非法行为,依法履行岗位职责。
二、问题与对策1. 法治教育培训仍需加强。
在依法治企工作中,仍有部分员工法律意识不强,对法律法规的理解和掌握不够。
电力公司应加强法治教育培训,推动全体员工建立正确的法治观念,提高法律意识。
2. 内部合规管理有待完善。
一些员工在工作中可能存在违法违规行为的风险,需要公司建立健全内部合规管理机制,加强对员工的监督检查,确保全员遵守法律法规的要求。
3. 法律风险防控可继续提升。
电力公司应加强对市场环境和政策法规的监测和研究,加强风险评估和预警机制的构建和完善,提高对法律风险的防控能力。
三、发展方向1. 加强与政府部门的合作。
电力公司应积极与相关政府部门加强沟通、协调和合作,共同推动电力行业的依法治企工作。
建立定期沟通机制,及时了解政府最新政策和法规,确保公司依法经营。
可编辑修改精选全文完整版2024年全国电力交易员竞赛理论考试题库大全-上(单选题汇总)一、单选题1.电力市场中,调度中心基于()进行经济调度A、机组年利用小时B、输电成本C、机组费用曲线D、机组报价曲线答案:D2.“网对网”省外购电用户承担的输电价格,按照与省内用户公平承担相应电压等级准许收入的原则确定,不承担送出省省内用户间()的责任A、政府性基金B、交叉补贴C、资源税D、新能源消纳答案:B3. ()发电在技术、成本、市场上有着明确的发展预期,是继水电之后比较成熟的可再生能源发电技术,在我国是一种需要优先发展的能源A、太阳能B、生物质C、风力D、核能答案:C4.电力市场高效有序运作和资源大范围优化配置的基础是()A、投资回报率的稳定性B、电网基础设施建设C、市场参与者的竞争水平D、电力供给的可持续性答案:B5.下列关于日前电能量市场必开机组说法正确的是()A、必开机组全天均为价格的接受者B、必开机组在必开时段内为价格接受者C、必开机组在必开最小出力之上的发电能力中标,机组是价格接受者D、若必开机组中标出力为必开最小出力,则该机组为价格接受者答案:D6.《关于做好2021年电力中长期合同签订工作的通知》中明确对具备条件的、年购电量()万千瓦时以上的电力用户及售电公司,鼓励签订分时段电力中长期合同A、300B、400C、500D、600答案:C7.工资、租金、利息、利润被称为()的价格。
A、商品B、产品C、生产要素D、生产答案:C8.金融输电权是一种在()出清中为市场交易者抵消输电阻塞成本而设立的金融工具A 、PTRB、FTRC、LMPD、LMT答案:C9.压油槽充气的目的()。
A、保证安全B、便于观察油面C、节省透平油D、保证操作中油压稳定答案:D10. 10kV降压变压器,一次侧额定电压一般是()。
A、11kVB 、10.5kVC、10kVD 、9kV答案:C11.下列关于年度集中竞争交易的描述,正确的是()。
2024年电力公司依法治企经验总结工作总结____年电力公司依法治企经验总结一、背景介绍随着我国电力行业的不断发展,电力公司在促进我国经济发展方面发挥着重要的作用。
为了更好地推进电力公司的依法治企工作,我公司从制定公司法规制度、加强内部管理、加强员工培训等多个方面入手,不断完善依法治企机制。
本文将就____年电力公司依法治企经验进行总结,以期对今后的工作提供参考和借鉴。
二、工作成绩在____年,电力公司依法治企工作取得了显著的成绩,主要表现在以下几个方面:1. 法规制度建设在____年,我们制定了一系列针对电力公司的法规制度,包括公司章程、管理办法、制度规定等。
这些法规制度为公司的正常运营提供了明确的依据,保障了企业的合法性和规范性。
同时,我们还加强了法律咨询和法律风险防范工作,确保公司的各项业务在法律框架内开展。
2. 内部管理加强在____年,我们进一步加强了内部管理工作,注重建立健全各级管理组织和内部控制体系。
通过改进公司的组织结构和管理流程,明确了各部门的职责和权限,加强了对各项工作的监督和管理。
同时,我们还建立了信访举报制度,鼓励员工积极参与公司治理,并对违法违纪行为进行严肃处理。
3. 员工培训提升在____年,我们重视员工的法治素养提升,加强了法律知识的培训和宣传。
通过举办法律讲座、开展法律知识竞赛等形式,提高了员工的法律意识和法律素养。
同时,我们还加强了对重要岗位的培训,确保员工在各项工作中依法依规操作,提高了公司的整体管理水平。
4. 政府合作加强在____年,我们积极与政府相关部门合作,加强了政企沟通和协作。
与政府部门共同研究制定了一系列相关政策和措施,促进了电力行业的发展和健康竞争。
与此同时,我们还加强了与相关行业协会和企业的联系,建立了良好的合作关系,推动了行业的共同发展。
三、存在问题在____年电力公司依法治企工作中,也存在一些问题需要进一步解决和完善,主要包括以下几个方面:1. 法律法规宣传不足尽管我们在培训和宣传方面进行了一系列的工作,但仍然存在法律法规宣传不足的情况。
2023年国家电网招聘之公共与行业知识自测提分题库加精品答案单选题(共40题)1、2009年1一3月,全国完成房地产开发投资4880亿元,同比增长4.1%。
其中,商品住宅完成投资3422亿元,同比增长3. 2%,比1-2月提高2. 4个百分点,比去年同期回落31. 5个百分点。
A.3658亿元B.3863亿元C.3909亿元D.4019亿元【答案】 A2、1964年,第一条500kV交流输电线路在()投运。
A.美国B.德国C.苏联D.英国【答案】 C3、国家电网有限公司国际化坚持()理念,落实中央“一带一路”建设部署,以电网互联互通、优质资产投资运营、国际产能合作为重点。
A.人类命运共同体B.相互尊重C.平等对待D.共担责任【答案】 A4、在提供同等能源量的前提下,二氧化碳排放量最高的是()。
A.煤炭B.石油C.天然气D.核电【答案】 A5、鲁迅:阿Q正传A.诸葛亮:陈情表B.杜甫:春望C.李煜:长恨歌D.李白:望岳【答案】 B6、 1304,2607,3910,5213,6516,()A.6419B.7120C.7819D.8121【答案】 C7、企业员工工作效率、工作热情的提高所创造的价值远远高于有形资产。
当前,中国企业家对自身和员工健康的忽视,已成为经济实体“木桶”的短板。
面对日益全球化的跨国激烈竞争,中国企业不能输在最大的资本——“人”的管理上,健康福利机制的建立急需和国际接轨。
在做好日常健康促进和管理的同时,加强“心理体检”和对高危群体的健康干预,营造有利于人和谐可持续发展的氛围。
A.企业员工的身心健康对于企业的发展起着至关重要的作用B.面对全球化的激烈竞争,中国企业已输在对“人”的管理上C.企业家应重视员工的身心健康,给予员工“正能量”D.只要建立与国际接轨的健康福利机制,中国企业就能对员工进行有效的管理【答案】 C8、国家电网有限公司获评 2018 年度中央企业负责人经营业绩考核()。
电力公司依法治企经验总结6篇第1篇示例:电力公司作为国家重要的基础设施之一,其运营管理必须严格遵守法律法规,依法治企是其必须遵循的基本原则。
在长期的实践中,电力公司积累了丰富的依法治企经验,为行业的合规经营提供了宝贵的参考。
一、建立健全合规制度电力公司作为特许经营企业,其经营行为必须遵守国家相关法律法规的规定。
建立健全的合规制度是电力公司依法治企的基础。
在制定合规制度时,电力公司应充分考虑行业特点和政策导向,明确各项规章制度的责任部门和执行人员,确保各项规定的全面贯彻执行。
二、加强内部监督与管理电力公司要依法治企,必须加强对内部员工的监督与管理。
建立健全的内部监督机制,加强对员工的职业道德教育和法律法规培训,确保员工遵纪守法,严格执行公司规章制度。
建立严格的激励和惩罚机制,对违反法律法规的行为及时予以处理,切实维护公司的声誉和利益。
三、规范业务经营行为电力公司依法治企,必须规范其业务经营行为。
要遵守政府部门的监管要求,按照规定程序履行行业准入手续,不得私自篡改用电计量、违规设置电表等行为。
要保障用户权益,严格执行用电价格政策,公平合理地为用户提供服务。
要建立健全的安全生产管理体系,保障供电设施的安全运行,防止因安全事故造成不必要的损失。
四、加强危机事件应对与风险管理电力公司作为基础设施企业,其运营过程中难免会受到各种不可预测的危机事件的影响。
电力公司依法治企,还需要加强危机事件的应对与风险管理。
建立完善的危机事件应对预案,加强危机事件的监测和预警,及时采取应对措施,最大限度地减少损失。
建立健全的风险管理体系,全面评估各项业务活动可能存在的风险,采取有效措施加以控制和防范。
电力公司依法治企是其可持续发展的基础。
只有加强规章制度建设、内部管理,规范业务经营行为,加强危机事件应对与风险管理,才能确保公司的合规经营,维护公司的声誉和利益,为行业的健康发展做出积极贡献。
希望电力公司能够在依法治企的道路上不断前行,成为行业规范的典范。
江西电力·2016JIANGXI ELECTRIC POWER2016年第11期总第188期构建“立体网”助力稳健经营——国网赣州供电公司风险防控工作纪实文_本刊记者李蕗通讯员许永超邱麟杰2016年10月29日,国网赣州供电公司在赣南电力实业总公司鹏润分公司启动实施集体企业财务集中管控,统一电子化凭证业务,标志着该公司在实现市县财力集约集中管控的基“立体网”基本形成。
省首位,分散、控模式,险。
”从2015单位意见,监督,优资源、风险。
源整合前,后,业知识、延伸到基层班组“一贯到实施、报告、评价、改进完推进一体化稽也激发了内堵塞了管理漏洞。
据该负责人介5月针对业扩收费业务稽核,通发现零散居民业扩追根溯源统一流程,减少经济损”一体化稽核带来的显著预算管理、资金管理、工程资产构建赣州市县一体降低经营风险,改善了127项3109万99.2%提高到现在一类错误率降低了30%、二类67%。
会计凭证合格率由99.2%提高到现在的99.8%,一类错误率降低了30%、二类错误率会计凭证67%二类错误率15企业形象|CORPORATE IMAGE 质量管控一体化“财务工作评价结果排名全市第一。
”10月21日,看到赣州公司发布的9月份县公司千分制评价通报,国网于都县供电公司财务部负责人长长地舒了一口气,而一旁的部门员工也欢呼雀跃起来。
然而就在一个月前,于都县公司资产经营工作在18个县公司中仅排名第11位,财务专业工作差错发生数达8次。
“排在后位,丢面子是小事,还可能因此让公司受到损失。
”于都公司财务部负责人坦言,一个专业落后,很可能就让整个公司“掉队”,压力是巨大的。
2015年,赣州公司在18家县公司全面推行千分制评价,每月对所有专业进行评价排名,倒逼工作质量稳步提升。
财务工作作为同业对标的弱项指标,被赣州公司作为重中之重进行管控。
围绕加强财务指标管控,突出“业绩、质量、团队、创新、基础、进步”六个方面,完善了6项子专业,重点工作、创新实践三部分评价内容,设定评价权重,共对58个财务管控事项按月进行计分评价。
打好供用电合同管理基础,实现法律风险防范初衷林亮
摘要:供用电合同是约束供用电双方日常供用电业务的重要依据,加强供用电
合同日常管理,确保供用电合同的合法有效性,使供用电公司真正成为约束本单
位日常工作行为,全面提高优质服务水平,协调解决供用电双方争议的用效手段。
鉴于此,公司全面梳理供用电合同日常管理工作,重点针对供用电合同缺失、超期、协议条款漏洞等法律风险进行梳理、规范及重签,确保供用电合同签订率、
正确率、有效率达到“三个百分之百”,防范经营风险。
关键词:电力企业;供用电合同;法律风险
在公司法律诉讼过程中,遇到了一些因供用电合同不完善、不规范而造成的举证困难的
问题,为了规范公司供用电合同的法律应用,提出以下具体工作措施。
一、主要工作措施
(一)供用电合同签订
供用电合同的签订必须严格按照公司各类规章制度进行,新装用户送电前,必须签订供
用电合同并及时归档,否则不予供电;因信息改造而与用户重新签订的供用电合同,必须按
规范填写完毕后交本单位供用电合同管理人员,与原合同一并归档;到期合同必须在到期日
前续签,续签供用电合同与原供用电合同一并归档备案。
(二)转供电用户、合表用户供电用合同的清理
转供电用户、合表用户因存在供用电设施产权外部界定不清的问题,因此各单位要对这
部分用户进行全面清理,对转供电及合表用户,必须做好以下工作:
1.转供电用户、合表用户,必须单独设有用户合同台账,以便加强日常管理。
2.此类用户签订供用电合同时,必须明确供用电产权分界点,专变用户必须明确变压器
归属,公变用户必须要求用户加装漏电保护装置。
3.必须重点核查此类用户,日常用电检查时,必须核查用户侧用电设施、线路的情况,
发现各类问题必须记录在日常用电检查工作单中,并让用户签字确认整改,用电检查工作单
等通知书必须与供用电合同一起归档留存。
(三)供用电合同期限
在实际法律应用过程中,如合同无重大事项变更,使合同签订的基础发生变化的,供用
电合同均可以协议书或补充变更记录的形式进行变更,而无需到期后必须续签。
但在日常工
作中,如合同重要内容发生了变化,如接火点发生变更,产权关系等发生了变化,必须在变
化前与用户重新签订供用电合同。
(四)供用电合同的签章
供用电合同必须由用户亲自签字盖章,并加按用户手印,不得替代用户签字按印,合同
办理人员有责任检查用户签字盖章是否是用户本人所为。
供用电合同的签章必须与供用电合
同双方名称相一致,合同不得使用简称,避免出现额外的举证责任。
(五)供用电合同的保管
各单位的供用电合同必须由专人保管,做好交接记录,供用电合同的保管方法按公司档
案管理办法进行,对丢失、毁损供用电合同的行为,严格按公司相关规定进行考核,因严重
失职造成供用电合同缺失给公司造成重大损失的,将提交公司人力资源部按“劳动合同法”的
相关规定进行处理。
(六)供用电合同的检查监督
供用电合同的日常管理部门为营销管理部门及各县供电公司,法律管理部门对合同管理
工作进行不定期的督办检查,并协助营销部对合同进行抽检,以确保公司供用电合同管理工
作正常开展。
二、特色亮点
(一)深入实际工作,分析供用电合同问题产生的主要原因。
针对公司供用电公司反映出来的来各类问题,法律部门针对供用电合同的日常管理进行
了全方位管控,对供用电公司的新签、续签、变更、终止等事项进行了流程管控稽查,理清
供用电合同问题的主要原因如下:
1.管理原因。
(1)营销人员供用电合同管理意识淡薄。
部分单位营销工作人员注重营销系统流程管理,但忽视实际纸质版合同的签订及保管,纸质版合同签订及保管的风险意识较低,造成合同管理“本末倒置”。
(2)未配置专门的供用电合同管理人员。
现行营销管理岗位设置中,高压供用电公司与低压供用电合同、一户一表协议的管理分别由大客户管理专责、用电检查管理专责及各班所业扩管理人员进行管理,未设置专门的供用电合同管理人员,供用电合同管理点多面广,难以统一。
(3)供用电合同档案管理亟待加强,人员配备专业化程度不高。
部分单位未设置档案管理人员,供用电合同档案管理不容乐观。
供用电合同档案管理人员仅为“接收角色”,不能对供用电合同的有效性进行判断,供用电合同档案中缺乏合同形成的“过程”资料,比如业扩配套资料、用电检查工作单、装换表工作单、拖欠电费通知单等日常维护管理的资料。
2.供用电合同文本填写不规范,缺乏必要的法律常识
(1)供用电合同主体名称不对应,营销系统内用户名称与供用电合同名称不对应,与用户实际名称不对应。
用户名称不对应,使用简称,名称与用户公章不一致,与用户身份证件不一致,造成后期举证困难。
(2)供用电合同涉及重大利益的专业事项、重点提示事项未使用特殊方式标式,如对预付费缴费方式未采用加深、加大字体等。
(3)供用电合同的签署不符合要求。
未盖骑缝章、盖章不清、过重、手印无鉴定价值、非本人签字等,造成合同无效。
3.管理层重视程度不够,供用电合同缺乏日常流程监管
供用电合同之类的“基础”性工作,因缺乏具体的量化指标,造成管理层缺乏重视,日常流程仅注重系统内流程,而合同最本质的生命力在于系统外纸质合同,管理难度大,投入人力物力大,见效慢,造成基层管理层重视程度不够。
(二)根据分析出的原因,针对性采取稽查措施,落实国网公司供用电合同管理细则的要求。
针对以上原因,公司采取以下措施进行预防:
1.针对供用电合同问题开展专项培训,开通供用电合同法律服务专线,避免各类法律风险。
2.开展供用电合同专项稽查工作,对供用电合同进行针对性稽查,对重点用户、趸售用户、合表用户、物业小区用户等进行重点抽查,并与营销系统逐一对应,确保稽查工作高质量开展。
三、结束语
通过以上措施,公司供用电公司管理有了质的提高,供用电合同文本管理日趋规范,规避了因供用电合同问题引发的各类案件,触电人身伤亡案件再未发生因产权界定不清而承担责任的情形,有效地避免了相关法律风险的产生。
后期公司将编写供用电合同范本,在范本中标注签订供用电合同的注意事项,指导供用电合同日常管理工作。
作者简介:
林亮,系国网新疆电力有限公司巴州供电公司企业法律顾问.。
张俊杰,系国网新疆电力有限公司企业法律顾问。
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