内部治安突发事件处置预案
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一、预案目的为有效预防和妥善处置公司治安突发事件,保障公司员工的生命财产安全,维护公司正常的生产、生活秩序,特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于公司内部发生的各类治安突发事件,包括但不限于打架斗殴、盗窃、火灾、爆炸、自然灾害等。
三、组织机构及职责1. 成立公司治安突发事件应急处置领导小组(以下简称“领导小组”),负责统一指挥、协调和处置公司治安突发事件。
2. 领导小组组成人员:(1)组长:公司总经理或其授权代表。
(2)副组长:公司副总经理或其授权代表。
(3)成员:各部门负责人、安全保卫人员、医护人员等。
3. 领导小组职责:(1)组织制定和修订本预案。
(2)负责对突发事件进行研判、预警和应急处置。
(3)协调各部门、各单位开展应急处置工作。
(4)向上级主管部门报告突发事件情况。
4. 各部门职责:(1)安全保卫部门:负责现场应急处置、协助警方调查取证、维护现场秩序等。
(2)人力资源部门:负责组织员工疏散、安抚员工情绪、收集员工信息等。
(3)行政部门:负责保障应急处置物资、车辆等后勤保障工作。
(4)生产部门:负责恢复生产秩序,确保生产安全。
(5)财务部门:负责做好突发事件的经济损失核算和理赔工作。
四、应急处置流程1. 紧急报警(1)发现治安突发事件后,立即向公司领导报告。
(2)公司领导接到报告后,立即启动本预案,并向领导小组报告。
2. 先期处置(1)安全保卫部门立即赶到现场,了解情况,控制现场,防止事态扩大。
(2)人力资源部门组织员工疏散,安抚员工情绪。
(3)行政部门保障应急处置物资、车辆等后勤保障工作。
3. 事发单位处置(1)事发单位负责人立即组织人员开展自救,采取措施控制事态。
(2)事发单位及时向领导小组报告情况,请求支援。
4. 领导小组处置(1)领导小组根据事态发展,决定是否启动应急预案。
(2)领导小组协调各部门、各单位开展应急处置工作。
5. 应急结束(1)事态得到控制,治安突发事件得到妥善处置后,领导小组宣布应急结束。
一、预案编制目的为确保我单位内部治安秩序稳定,预防和减少各类治安案件和突发事件的发生,保障全体员工的生命财产安全,维护单位正常的生产、生活秩序,特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于我单位内部发生的各类治安案件、突发事件以及可能影响单位内部治安秩序的情况。
三、预案组织机构及职责1. 成立内部治安处置领导小组(1)组长:单位主要负责人(2)副组长:单位分管负责人(3)成员:各部门负责人、保卫处全体人员2. 内部治安处置领导小组职责(1)全面负责单位内部治安处置工作的组织、协调和指挥;(2)研究制定内部治安处置工作的方针、政策和措施;(3)对内部治安处置工作进行监督检查,确保预案的落实;(4)根据需要,成立专项工作组,负责具体事件的处置工作。
3. 各部门职责(1)保卫处:负责内部治安处置工作的具体实施,包括现场处置、调查取证、协调相关部门等;(2)人事部门:负责员工的管理、培训和思想政治工作;(3)行政部门:负责单位内部治安秩序的维护,协助保卫处处理相关事务;(4)其他部门:按照职责分工,协助保卫处做好内部治安处置工作。
四、预案处置流程1. 预警阶段(1)保卫处负责收集、分析、研判各类治安信息,及时向领导小组报告;(2)各部门根据预警信息,采取相应措施,做好防范工作。
2. 应急响应阶段(1)接到报警后,保卫处立即启动应急预案,并向领导小组报告;(2)领导小组迅速召开会议,研究处置方案,确定处置责任人;(3)各部门按照预案要求,迅速行动,配合保卫处处置事件。
3. 现场处置阶段(1)保卫处负责现场处置,确保事件得到有效控制;(2)各部门协助保卫处做好现场处置工作,确保人员、财产安全;(3)对受伤人员及时进行救治,对嫌疑人进行控制。
4. 调查取证阶段(1)保卫处负责调查取证,查明事件原因和责任;(2)其他部门配合保卫处做好调查取证工作。
5. 责任追究阶段(1)根据调查结果,对相关责任人进行责任追究;(2)对事件进行总结,完善预案。
一、总则为有效应对派出所内部可能发生的突发事件,确保民警、辅警及人民群众的生命财产安全,维护社会治安稳定,提高应急处置能力,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本派出所辖区内的以下突发事件:1. 派出所内部人员突发疾病;2. 派出所内部火灾、爆炸等安全事故;3. 派出所内部暴力事件;4. 派出所内部网络信息安全事件;5. 其他可能影响派出所正常工作的突发事件。
三、组织指挥1. 成立应急处置领导小组,由所长任组长,分管副所长任副组长,各科室负责人为成员。
2. 设立应急指挥部,负责指挥协调应急处置工作。
3. 设立现场指挥部,负责现场应急处置工作。
四、应急处置流程1. 接警与报告(1)接到报警后,值班民警应立即核实情况,迅速报告给应急处置领导小组。
(2)领导小组接到报告后,立即启动应急预案,并通知相关部门和人员。
2. 现场处置(1)现场指挥部应根据突发事件性质,迅速采取以下措施:- 确保现场安全,设置警戒线,疏散无关人员;- 组织力量进行现场救援,如灭火、救人等;- 保护现场,收集相关证据;- 维护现场秩序,防止事态扩大。
(2)针对不同类型的突发事件,采取以下具体措施:- 人员突发疾病:立即联系急救人员,进行现场救治;同时,通知家属或单位。
- 火灾、爆炸等安全事故:迅速组织灭火,疏散人员,防止火势蔓延;同时,联系消防部门支援。
- 暴力事件:立即制止暴力行为,控制嫌疑人;同时,联系特警支援。
- 网络信息安全事件:立即断开网络连接,隔离受影响系统;同时,通知网络安全部门调查。
3. 善后处理(1)对突发事件进行彻底调查,查明原因,追究责任。
(2)对受伤人员给予救治,对家属进行安抚。
(3)对现场进行清理,恢复正常秩序。
(4)总结经验教训,完善应急预案。
五、应急保障1. 人员保障:加强应急队伍建设和培训,提高应急处置能力。
2. 装备保障:配备必要的应急装备,如灭火器、急救箱、警戒线等。
3. 资金保障:设立应急资金,确保应急处置工作顺利开展。
一、总则1.1 目的为确保单位内部安全稳定,提高应对突发治安事故的能力,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。
1.2 适用范围本预案适用于单位内部发生的各类治安突发事件,包括但不限于打架斗殴、盗窃、火灾、爆炸、恐怖袭击等。
1.3 编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》等相关法律法规。
二、组织机构及职责2.1 成立应急指挥部应急指挥部负责单位内部治安突发事故的应急处置工作,下设以下小组:(1)现场处置组:负责现场处置、人员疏散、伤员救治等工作。
(2)信息联络组:负责收集、整理、上报事故信息,协调相关部门及人员。
(3)警戒保卫组:负责现场警戒、交通管制、人员疏散等工作。
(4)后勤保障组:负责事故现场的物资保障、医疗救护等工作。
2.2 各小组职责(1)现场处置组:接到事故报告后,立即赶赴现场,组织人员疏散,控制事态发展,协助公安机关开展调查取证工作。
(2)信息联络组:迅速收集事故信息,及时上报应急指挥部,确保信息畅通。
(3)警戒保卫组:在事故现场设置警戒线,控制现场秩序,防止事态扩大。
(4)后勤保障组:提供事故现场所需的物资保障,协助伤员救治。
三、应急处置流程3.1 现场处置(1)接到事故报告后,现场处置组立即赶赴现场,组织人员疏散,控制事态发展。
(2)警戒保卫组设置警戒线,控制现场秩序,防止事态扩大。
(3)信息联络组收集事故信息,及时上报应急指挥部。
3.2 人员疏散(1)现场处置组根据事故情况,制定疏散方案,确保人员安全疏散。
(2)警戒保卫组协助现场处置组进行人员疏散,确保疏散通道畅通。
3.3 伤员救治(1)后勤保障组提供医疗救护,对伤员进行初步救治。
(2)将伤员送往附近医院进行进一步救治。
3.4 调查取证(1)现场处置组协助公安机关开展调查取证工作。
(2)信息联络组收集事故相关资料,为调查取证提供支持。
四、后期处置4.1 事故善后处理应急指挥部根据事故情况,组织开展事故善后处理工作,包括事故调查、责任追究、赔偿处理等。
一、总则1.1 编制目的为加强单位内部治安管理,提高应对突发事件的能力,确保单位内部人员生命财产安全,维护单位正常秩序,特制定本预案。
1.2 适用范围本预案适用于单位内部发生的各类治安突发事件,包括但不限于打架斗殴、火灾、爆炸、毒害、偷盗、抢劫等。
1.3 工作原则(1)预防为主,防治结合;(2)统一领导,分级负责;(3)快速反应,果断处置;(4)以人为本,保障安全。
二、组织机构及职责2.1 成立突发事件处置领导小组单位成立突发事件处置领导小组,负责组织、协调、指挥突发事件处置工作。
2.2 领导小组职责(1)制定突发事件处置方案;(2)协调各部门、各层级开展处置工作;(3)对突发事件处置工作进行监督检查;(4)向上级报告突发事件处置情况。
2.3 分工职责(1)办公室:负责组织协调、信息收集、对外联络等工作;(2)保卫处:负责现场处置、人员疏散、警戒封锁等工作;(3)安全科:负责火灾、爆炸、毒害等事件的处置;(4)人事科:负责受伤人员救治、伤亡情况统计等工作;(5)财务科:负责突发事件处置经费保障;(6)其他相关部门:按照职责分工,协助处置突发事件。
三、预防措施3.1 加强内部治安管理(1)完善内部治安管理制度,明确各部门、各岗位的治安管理职责;(2)加强巡逻检查,及时发现和消除安全隐患;(3)开展治安防范宣传教育,提高员工安全意识。
3.2 加强消防管理(1)定期开展消防设施设备检查,确保其正常运行;(2)加强消防安全培训,提高员工消防技能;(3)制定消防安全预案,明确火灾应急处置流程。
3.3 加强食品安全管理(1)加强食品采购、储存、加工、销售等环节的监管;(2)严格执行食品安全操作规程,确保食品安全;(3)加强食品安全宣传教育,提高员工食品安全意识。
四、应急处置程序4.1 紧急报警发现治安突发事件后,立即向单位值班室报告,值班室接到报告后立即向领导小组报告。
4.2 现场处置(1)保卫处负责现场处置,包括人员疏散、警戒封锁、现场勘查等;(2)安全科负责火灾、爆炸、毒害等事件的应急处置;(3)其他相关部门按照职责分工,协助处置突发事件。
治安突发事件应急预案范文六篇治安突发大事应急预案篇1一、领导小组:组长:副组长:组员:二、滋扰校内治安的应对措施:1、严格执行值班制度,门卫人员要24小时在岗,不准擅离岗位,按时值班并做好出入登记,妥当处理值班期间发生的问题。
2、外来人未经允许强行闯入,门卫不得放行,主动向其宣扬学校政策,劝其停止违法活动,不能扰乱校内的正常教学秩序和治安,劝其马上离校。
追逐不及、应马上通知值日领导,及早将闯入者查清逐出学校。
3、校内发觉不良分子攻击、行凶、行窃、斗殴,先制止、制服,为防不测,同时拨打“110”报警。
4、为防止不良分子逃逸,在制止、制服之前,要关闭校门。
5、如有大事发生,马上实行救治措施,妥当处理善后工作。
三、职责1、学校门岗为滋扰校内治安大事第一责任人。
2、门岗人员要严格执行学校门卫制度,根据制度办事。
3、发生滋扰校内治安时,要严把大门,保持好和校内内部指挥领导的联系,做好协作。
治安突发大事应急预案篇2一、目标杜绝火灾事故发生,确保全体员工生命和集体财产安全。
二、指标把火灾隐患毁灭在萌芽状态,掌握率100%。
三、掌握措施1、仔细学习和严格执行《消防管理条例》,做好安全警示、警告标志,制定消防工作制度,加强对品的管理。
2、做好岗前安全消防培训,做到勤宣扬、勤检查、勤考核、勤监督,早发觉、早治理,提高全员安全生产意识,树立“质量第一,安全第一”的仆人翁思想。
3、所购原材料,燃料要严格把关,符合标准要求,严防以次充好。
4、汽油、柴油及其它油品,禁止露天存放,仓库设立应符合消防要求,远离居住区和火源,仓库温度保持在30oC以下,配备隔热通风设备,电源开关必需安装在室外,禁止一切火源,以防火灾爆炸。
5、库管员必需懂火灾的危害性、预防措施和灭火对策,必需会使用各种灭火器材、会报警、会处理险肇大事。
加油员、库管员由专人、专职负责,做到心中有数,严防跑、漏和蒸发。
6、各种化工漆品存放库房,保管员必需保持库房通风,温度保持35oC以下,严禁与其它物质混合储存,保管员要严把入库关,入库危急品严防跑、冒、漏现象,确定无变质、分解、助燃方可入库。
一、总则1.1 编制目的为提高我单位应对治安突发事件的应急处置能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地采取措施,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定,特制定本预案。
1.2 编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》等相关法律法规,结合我单位实际情况,制定本预案。
1.3 适用范围本预案适用于我单位内部发生的各类治安突发事件,包括但不限于:打架斗殴、斗殴、斗殴升级、群体性事件、恐怖袭击、爆炸事件、火灾事件等。
二、组织机构及职责2.1 成立应急处置领导小组应急处置领导小组负责统一领导和指挥应急处置工作,下设办公室、现场指挥部、警戒组、医疗救护组、物资保障组、宣传报道组等专项工作组。
2.2 各工作组职责2.2.1 办公室负责应急处置工作的统筹协调、信息收集、资料整理、会议组织、对外联络等工作。
2.2.2 现场指挥部负责现场指挥、调度、协调各工作组工作,确保应急处置工作有序进行。
2.2.3 警戒组负责现场警戒、交通管制、人员疏散等工作,确保现场秩序稳定。
2.2.4 医疗救护组负责现场伤员的救治、转移和医疗救护工作。
2.2.5 物资保障组负责应急物资的储备、调配和供应,确保应急处置工作顺利进行。
2.2.6 宣传报道组负责现场情况的报道、信息发布、舆论引导等工作。
三、应急处置流程3.1 预警阶段3.1.1 信息收集各工作组要密切关注各类治安信息,对可能发生的治安突发事件进行预警。
3.1.2 预警报告发现治安突发事件苗头时,立即向应急处置领导小组报告。
3.2 应急响应阶段3.2.1 启动预案应急处置领导小组接到预警报告后,立即启动本预案,成立现场指挥部,并通知各工作组到位。
3.2.2 现场处置各工作组按照职责分工,迅速开展应急处置工作。
3.2.3 警戒疏散警戒组负责现场警戒、交通管制、人员疏散等工作,确保现场秩序稳定。
3.2.4 医疗救护医疗救护组负责现场伤员的救治、转移和医疗救护工作。
内部治安突发事件处置预案1. 应急预案概述本预案适用于公司内部出现突发事件的处置,目的在于及时有效控制事态发展,保障企业正常运营。
本预案所涉事件包括但不限于内部暴力事件、恶意破坏事件、火灾爆炸事件等。
2. 突发事件等级划分按照事件影响程度,将企业内部突发事件分为三个等级:•一级事件:对企业重大影响,具有严重后果,必须立即处置;•二级事件:对企业中等影响,具有较大后果,需要迅速处置;•三级事件:对企业轻微影响,但需要积极处置。
3. 处置流程3.1 一级事件3.1.1 接报和通知•发现一级事件的工作人员应立即向临近的安保中心报告,并通知相关领导和部门;•安保中心应立即启动应急预案,迅速清点人员,掌握事件现场情况,统一指挥、调度、协调处置民警、保安等人员。
3.1.2 现场处置•安保中心应迅速派出足够数量的人员前往现场进行安全隔离、指挥、处置等工作;•紧急情况下,应及时向警方、消防队报告并请求支援;•保障所有人员的安全,尽力控制事态发展,并采取必要的措施减少人员和财产损失。
3.1.3 事件调查和总结•事件结束后,安保中心应立即进行调查和总结,明确失误,总结经验,提出改进措施;•安保中心要及时向企业领导汇报事件的过程和情况,做好媒体和社会的应对策略。
3.2 二级事件3.2.1 接报和通知•发现二级事件的工作人员应立即向临近的安保中心报告,并通知相关领导和部门;•安保中心应立即启动应急预案,迅速清点人员,掌握事件现场情况,统一指挥、调度、协调处置民警、保安等人员。
3.2.2 现场处置•安保中心应立即派出专业人员前往现场处置,防止事态扩大和影响到企业正常运营;•紧急情况下,应及时向警方、消防队报告并请求支援;•保障现场人员的安全,尽力控制事态发展,并采取必要的措施减少人员和财产损失。
3.2.3 事件调查和总结•事件结束后,安保中心应立即进行调查和总结,明确失误,总结经验,提出改进措施;•向企业领导汇报事件的过程和情况,做好应对策略。
内部治安突发事件处置预案1 总则1.1 目的为应对公司可能发生的突发性治安事件得到及时、妥善解决,避免人员伤亡,造成财产损失,特制定本预案。
1.2 适用范围本预案适用于公司内发生的各类治安、群体性事件的应急处置。
具体包括以下事件 :1.2.1 群体性上访事件。
冲击办公场所,损毁办公设施,给员工人身可能造成伤害,扰乱正常办公秩序的行为;1.2.2 大规模哄抢、盗窃、转移公司财产的行为;1.2.3 聚众上路拦截车辆、堵塞交通等妨碍公共秩序的行为;1.2.4 其他危及基地内公共安全的突发事件。
1.3 组织机构及职责1.3.1 公司应急救援领导小组组长:董事长副组长:各分管副总1.3.2 内部治安突发事件处置办公室主任:安保部长成员:安保队员、各部门、车间负责人。
1.3.3 主任职责1.3.3.1 组织突发事件应急预案的编制、演习、评估和修订;审查应急工作的考核结果;1.3.3.2 分析处理现场的信息,向领导小组提供决策参考意见;1.3.3.3 负责新闻发布和上报材料的起草工作;1.3.3.4 跟踪事件发展动态,沟通情况并汇总信息,及时向领导小组报告;1.3.3.5 根据领导小组的意见,向上级有关部门报送事件动态信息;1.3.3.6 接受应急报告并立即报告给领导小组组长;1.3.3.7 根据应急处理的需要负责人员调集、储备物资、交通工具以及相关设施、设备调集;1.3.3.8 根据现场情况,制定和调整救援抢险方案;1.3.3.9 核实应急终止条件,申请应急终止;1.3.3.10 完成领导交办的其他工作。
1.3.4 安保部职责1.3.5.1 建立内部预警体系,保持信息传递的畅通;1.3.5.2 负责对防暴器材的完好情况定期进行检查;1.3.5.3 负责协助主任进行上报材料的起草工作;1.3.5.4 做好过程记录和交接班纪录;1.3.5.5 在事故发生现场收集有关资料,完成应急救援工作总结;1.3.5.6 协助主任对突发事件应急预案的编制、演习、评估和修订;对应急工作进行考核;1.3.5.7 对应急救援进行总结和归档工作;1.3.5.8 记录公司领导的指示、发布的各项命令,参战单位到现场的力量和时间,以及力量部署、人员救治和物资疏散等情况。
一、预案编制目的为预防和应对治安突发事件,保障人民群众生命财产安全,维护社会稳定,根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《企事业单位内部治安保卫条例》等法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于本单位内部发生的各类治安突发事件,包括但不限于盗窃、抢劫、打架斗殴、斗殴、恐怖袭击、火灾等。
三、组织机构及职责1. 成立治安突发事件应急指挥部,负责组织、协调、指挥治安突发事件应急处置工作。
2. 指挥部下设以下工作小组:(1)应急行动组:负责现场处置、救援、疏散等工作。
(2)现场勘查组:负责现场勘查、证据收集、现场保护等工作。
(3)信息宣传组:负责信息收集、发布、宣传等工作。
(4)后勤保障组:负责物资供应、人员调配、生活保障等工作。
四、应急处置流程1. 发生治安突发事件时,现场工作人员应立即向应急指挥部报告。
2. 应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案,组织应急行动组、现场勘查组、信息宣传组、后勤保障组开展工作。
3. 应急行动组负责现场处置、救援、疏散等工作,确保人员安全;现场勘查组负责现场勘查、证据收集、现场保护等工作;信息宣传组负责信息收集、发布、宣传等工作;后勤保障组负责物资供应、人员调配、生活保障等工作。
4. 确保现场秩序稳定,防止事态扩大。
5. 根据现场情况,采取以下措施:(1)制止违法行为,控制现场;(2)疏散围观群众,确保人员安全;(3)进行现场勘查,收集证据;(4)配合公安机关开展侦查工作;(5)维护现场秩序,防止事态扩大。
五、信息报告及宣传1. 应急指挥部应将治安突发事件情况及时报告上级主管部门和公安机关。
2. 信息宣传组负责对内对外发布相关信息,及时回应社会关切。
3. 加强与新闻媒体沟通,引导舆论。
六、预案实施与评估1. 本预案由应急指挥部负责组织实施。
2. 本预案自发布之日起实施。
3. 定期对预案进行评估和修订,确保预案的实用性和有效性。
七、附则1. 本预案由应急指挥部负责解释。
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XX塑胶(深圳)有限公司内部治安突发事件处置预案
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目录
前言-----------------------------------------------3 应急指挥机构及职能--------------------------4 治安防范重点部位-----------------------------5 治安突发事件应急反应程序-----------------6 应急措施-----------------------------------------7 培训与演练--------------------------------------9 《预案》的维护--------------------------------10
前言
为切实加强内部治安管理,防止和减少治安突发事件如:火灾危害,盗窃等,确保公司生产、物资、设施和人身安全,结合公司实际,特制定本《治安突发事件处置预案》。
本《治安突发事件处置预案》适合于公司治安突发事故的防范和应急救援。
应急指挥机构及职能
2.1 治安突发事件应急领导小组的构成:
公司的“治安突发事件应急小组”是治安突发事故应急救援的领导小组。
该组织由公司总经理、副总经理、运营经理、安全负责人、各部门主管及车间有关人员组成。
日常工作由安全部负责。
在启动本《应急预案》时,由公司总经理任总指挥、运营经理为副指挥,负责全公司治安应急救援工作的组织和指挥,安全部负责人、各部门主管及班组长具体执行治安应急救援工作。
2.2 应急领导小组的主要职责
1.负责本《预案》的制定、审查、批准和修订。
2.组织实施本《预案》,对相关人员进行培训和《预案》
演练。
3.检查落实各种治安事故的预防措施和应急救援的各项
准备工作。
4.现场的组织指挥:发布命令、事故报警、救援、现场
警戒、治安保卫、人员物资疏散、道路管制、内外联
络等。
5.组织事故调查处理。
6.安排受损设施抢修,恢复生产。
7.本《预案》明确安全部,环境健康安全及保安主管为
日常工作负责人。
8.本《预案》在公司发生治安突发事故时启动。
对于一
般治安突发事故,公司保安在接报后,立即向公司日
常负责人报警,公司日常负责人根据事态情况决定拨打110报警,同时迅速地组织扑救工作。
9.重大火灾事故应急指挥地点:二楼大办公室(或火灾
现场)。
治安防范重点部位
A.财务室;
B.配电室;
C.仓库
D.控制室
治安突发事件应急反应程序
1、发生安全事故后,值班人员应及时向企业安全工作领
导小组报告,并视情况迅速拨打110、120、119应急电话(110匪警、120救护、119火警)。
2、值班人员应根据事故情况,在24小时内写出书面报告,
逐级上报。
3、报告内容如下:事故的时间、地点、事故简要经过、
已采取措施和事故控制情况以及报告人。
4、固定电话报警号码(门卫室):9110 安全部:2791 治安设施及人员配置
1.公司各部位监控设备、各监控摄像头定期检查,安防设
施由各部门负责人和安全部定期检查,确保符合规定使用标准并可以正常使用。
2.安防设施由安全及各部门主管人员负责定期检查,确保
符合规定使用标准。
3.警报装置、电话等联络设备确保开启,使用畅通。
4.值班人员确保24小时值勤。
5值班人员24小时定期或不定期对上述治安重点部位进行巡查;生产车间、仓库,由各自负责人负责自查。
6.保安按规定对进出公司的人员、车辆、物资进行检查;
对可疑人员、物资或危化物品、出入车辆进行检查登记。
应急措施
5.1 盗窃事件应急措施
1、盗窃事件发生后,立即保护好现场,并通知派出所来进行调
查,查找被盗原因;
2、及时向企业领导报告情况;
3、如发现有人现场作案,应先拨打“110”,并视情况在保证自
身安全地前提下对正在实施犯罪行为的不法分子预以制止,组织保卫力量将其抓获交公安部门处理。
5.2 侵害员工事件应急措施
1、员工之间发生矛盾冲突,在场人员应加以劝阻,并向值班领导报告,如有受伤人员应及时就医,调查事实经过,对当事双方做出相应处分。
2、若有外来人员不履行登记手续,强行闯入,门卫保安员应加以阻止,并报值班领导,不得随意放行。
3、发现不法分子来企业滋事、斗殴、行凶,应予以制止以防意外和不测,同时应拨打“110”。
4、如有敲诈、伤害事件发生,必须立刻采取救治措施,视情况必要时拨打“120”救护电话。
5.3 食品卫生事件应急措施
1、如发现生病员工,应及时就医,不得带病上班。
2、通知员工所属部门领导,以便及时做出工作安排,配合开展抢救工作。
3、若遇员工非正常中毒或发生疑似食物中毒事故,应立即停止食堂的生产活动,迅速报告卫生行政部门,积极配合救助病人。
4、保留可能造成食物中毒或导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场,并配合卫生行政部门进行调查。
5、根据卫生行政部门的要求,封存和销毁导致食物中毒的食品及其原料,对中毒食品加工场地、工具、设备进行消毒,控制事态发展。
5.4 消防事件应急措施
1、发现火警后,在场工作人员应及时向值班领导汇报,迅速扑灭火源,值班人员在接到火警信息后立即组织抢险,并视火情及时拨打119火警电话。
2、保障安全通道畅通,有组织的做好人员疏散工作,在疏散过程中,应井然有序,避免拥挤所发生的人身伤亡事故。
3、应坚持先救人,后救火的原则,如有人被火围困,需立即组织力量抢救。
4、控制火势,防止火势蔓延,极力抢救财物,降低火灾所造成的损失。
5.5 停水停电事件应急措施
1、首先查明原因,如因上级管理部门决定停水停电,应立即将详细情况通知有关部门和员工;
2、突发水管爆裂:迅速关掉总闸,并立即将积水清除,保护财物,同时通知维修人员进行抢修,并及时说明停水原因以及来水时间。
3、突发大面积停水停电:迅速打电话向物业管理部查明停水、停电原因,并及时说明原因以及来水、来电时间。
4、下水管堵塞:立即组织维修人员找出堵塞处,及时进行疏通。
培训与演练
6.1运用各种工具、手段,对员工进行治安知识的宣传教育,提高治安、消防意识,明确职责。
6.2积极采取办法,加强专、兼职人员和保安人员的培训教育,不断提高业务技术水平。
6.3除昼夜巡查外,每月组织一次安全检查。
6.4根据生产安排和年度计划,对预案和各应急措施进行演练,演练方式可通过实战演练和桌面推演等多重方式进行。
《预案》的维护
7.1本《预案》由安全部负责制订。
7.2安全部应加强《预案》的跟踪管理,适时对有关措施进行检测、修订、调整,使其更加适应突发事件时的救援实际。
7.3本《预案》自公布之日起实施。
7.4本《预案》最终解释权归安全部所有。