六西格玛黑带证书的考试要求

2014六西格玛黑带考试试题样题

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中国质量协会注册六西格玛黑带考试样题

一,单选题:

（1）1.在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的:

A.

黑带应当自主决定项目选择

B.

绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素

C. 倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向

D. 以上都不是

（1）2. 质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出"停止依靠检验达成质量的做法",这句

话的含义是:

A. 企业雇佣了太多的检验人员,对经营来说是不经济的.

B. 质量是设计和生产出来的,不是检验出来的.

C. 在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证质量,而不是靠检验员保证.

D. 人工检验的效率和准确率较低,依靠检验是不能保证质量的.

（1）3. 在下列陈述中,不正确的是:

A. 六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具;

B. 六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法;

C. 六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式;

D.

六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法.

（1）4. 黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一.在下面的陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担的

任务:

A. 在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB)的指导下,带领团队完成六西格玛项目

B. 运用六西格玛管理工具方法,发现问题产生的根本原因,确认改进机会;

C. 与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通,寻求各方的支持和理解;

D. 负责整个组织六西格玛管理的部署,为团队确定六西格玛管理推进目标,分配资源并监控进

展.

（1）5. 确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任

A.黑带

B.黑带大师

C.绿带

D.倡导者

（8）6. 在分析RX 控制图时应 2014六西格玛黑带考试试题样题

2 / 29 A. 先分析X图然后再分析R图

六西格玛黑带注册管理办法(doc 6页)

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1. 引言

1.1. 目的

本办法规定了中国质量协会六西格玛管理推进工作委员会（China Council for the

Promotion of Six Sigma，英文缩写为CCPSS）实施六西格玛黑带注册的具体要求，旨在保证注册人员水准及一致性。

1.2. 范围

本办法适用于所有向CCPSS提出注册申请，希望成为CCPSS “注册黑带”的境内外申请者和已通过黑带注册的人员。

1.3. 注册管理

CCPSS对六西格玛黑带实施注册资格管理，六西格玛“注册黑带”资格的评审由CCPSS下设的专家委员会实施。

1.4. 培训、考试管理

1.4.1. CCPSS办公室负责编制六西格玛黑带培训课程大纲并建立考试题库。

1.4.2. 首批培训导师人选可由国内外有关专业机构推荐，经CCPSS认可并签发认可导师证书。日后所有新增培训导师，须完成认可导师培训课程，并经CCPSS审核、批准方可执教。

1.4.3. 六西格玛注册黑带的培训、考试和注册采用CCPSS制定的全国统一培训大纲。特许培训机构的培训课程应符合培训大纲的要求并CCPSS的同意。

1.4.4. 每一位具备资格的候选人均需通过笔试。六西格玛注册黑带的考试为每年10月的第二周。时间为210分钟，题目量为150个多选题。

2. 注册要求

六西格玛注册黑带申请人需满足以下要求： 2.1. 技能与知识

2.1.1. 掌握统计技术并运用统计工具分析数据的能力

2.1.2. 在组织业务流程中使用适宜统计工具的能力

2.1.3. 选择项目的能力

2.1.4. 识别、解决问题的能力

2.1.5. 综合评价能力

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六西格玛黑带考试应该了解的知识【原创】

六西格玛管理能帮助企业优化制度流程，提升企业管理的能力，改善服务水平，节约企业运营成本，因此受到越来越多企业的关注与推广。六西格玛黑带人才出现供不应求的现象，参加六西格玛黑带考试的学员快速增长起来。下面，为大家介绍六西格玛黑带考试应该了解的知识。

1、六西格玛黑带考试报名资格：凡具有国家承认的大学专科及以上学历或质量工程师资格，在各类企、事业单位和社会团体中从事六西格玛管理及相关工作的人员均可报名。

2、其实六西格玛更多的是强调一种实战经验，它的绿带和黑带都是援引于跆拳道中的带级的方式，所以更多的是具备相应的资格就会有相应的能力。而实战经验更多的是来自于工作中的积累。

3、六西格玛黑带的不像其他的证书，它更多的是一种实战性的管理技术，所以你更多的应该是关注相应的知识学习和经验的积累。

4、考过黑带，成绩通过，中质协会发证书，才可以申报项目。想申报项目，先要通过考试，项目是公司的实际案例，以后公司有做项目就可以申请，培训公司只负责交如何做项目。

6sigma其实只是一套方法论。你就算能把它倒着背出来所有工具都使用无误充其量也就是个准绿带的水平。而六西格玛黑带，它代表的是你已经是在一个行业某个高级职位上积累了无数的管理经验，通过学习6S这套方法论，把你在这个行业内这么多年发现的问题归类总结，加上你的经验智慧，做了一个量变到质变的改进。而6sigma在其中起到的作用是催化剂的作用，而不是主体。所以，真正需要6sigma人才的公司，最在意的是这个人以前的履历，直接的体现他的工作经验他的曾任职位。下来就是他对6S的掌握能力和他的智慧，直接的体现就是他做过的项目。这两个缺一不可。

1.正态分布

X~N(𝜇，𝜎2)

𝑧=𝑥−𝜇𝜎

𝑃 𝑎<𝑥<𝑏 =𝜙𝑏−𝜇𝜎−𝜙𝑎−𝜇𝜎

𝑃 𝑥 <𝑎 =2𝜙 𝑎 −1

𝐸 𝑥 =1𝑛 𝑥𝑖𝑛𝑖=1

𝑣𝑎𝑟 𝑥 =1𝑛−1 𝑥𝑖−𝑥 2𝑛𝑖=1

E(x+b) = E(x)+b

𝑉𝑎𝑟 𝑥+𝑏 =𝑉𝑎𝑟 𝑥

E(𝑎x) =𝑎E(x)

𝑉𝑎𝑟 𝑎𝑥 =𝑎2𝑉𝑎𝑟 𝑥

2.二项分布

B(n,p)

𝑝 𝑥 =𝐶𝑛𝑥𝑝𝑥 1−𝑝 𝑛−𝑥

E(x)=np

𝑣𝑎𝑟 𝑥 =𝑛𝑝 1−𝑝

3.泊松分布

𝜆=𝐷∕𝑈

𝑝 𝑥 =𝜆𝑥𝑥!ⅇ−𝜆

E(x)=var(x)= 𝜆

4.超几何分布

X~H(n,N,M) n,样本量；N,批量；

M,批不合格品数；x,样本不合格数

𝑝 𝑥 =𝐶𝑁−𝑀𝑛−𝑥𝐶𝑚𝑥𝐶𝑁𝑛 / 𝑝 𝑥 =𝐶𝑁𝑁−𝑥𝐶𝑁𝑀

𝐸 𝑥 =𝑛𝑀𝑁

𝑣𝑎𝑟 𝑥 =𝑛 𝑁−𝑛

𝑁−1𝑀𝑁 1−𝑀𝑁

5.均匀分布

X~U(a,b)

𝑝 𝑥 =1𝑏−𝑎,𝑎<𝑥<𝑏

𝐸 𝑥 =𝑎+𝑏2 𝑣𝑎𝑟 𝑥 = 𝑏−𝑎 212

6.指数分布

𝑥~𝐸 𝜆

𝑝 𝑋≤𝑥 =1−ⅇ−𝜆𝑥

𝐸 𝑥 =1𝜆

𝑣𝑎𝑟 𝑥 =1𝜆2

7.𝐶𝑝=% 𝑃𝑉

% 𝑃𝑇

8.𝐶𝑝𝑘𝐴=𝐶𝑝𝐴−𝛥𝐴3𝜎𝐴

𝛥𝐴=𝜇𝐴−𝜇0

9.

2pkpmk)(1MCC

10.𝑝 𝑑 =𝜙 3𝐶𝑝𝑘−6𝐶𝑝 +𝜙 −3𝐶𝑝𝑘

11.分辨力Unit 测量值最小间距

⋃𝑛ⅈ𝑡≤𝑚𝑖𝑛 6𝜎10,𝑈𝑠𝐿−𝐿𝑠𝐿10 𝑛ⅆ𝑐= 1.41∗𝜎𝑝𝜎𝑚𝑠 = 2𝜎𝑝2𝜎𝑚𝑆2