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中山大学历年真题及答案2015年攻读硕士学位研究生入学考试试题科目代码:840科目名称:传播实务及研究方法考试时间:12月28日下午一，名词解释(任选4题，每题10分，共}o分) 1，系统抽样又称其为等距抽样、机械抽样，是一种将总体各个单位按照某一标志顺序排列，按一定间隔距离抽取样本的随机抽样形式。
排列顺序所依据的标志，一般选用与项目目的有关的中立标志，系统抽样所得的样本在总体中分布均匀，具有较之简单随机抽样更高的代表性，使用方便，适用于没有培训和缺乏经验的调查人员。
2，态度{2013}3，媒介融合{2011}【首先，应当解释何谓媒介整合。
】随着信息时代的到来和传播手段的进步，媒介整合（media convergence）与信息传播逐渐成为人类传播行为的重要发展方向。
从发展趋势来看，媒介整合包括两方面--媒介形态整合和媒介资本整合。
媒介形态整合是指新媒体与传统媒体以及传统媒体彼此之间的整合，还包括媒介形态的变化、互融与创新。
资本整合则是通过资产重组，使优势资源互补共存，使跨媒介、跨地区的媒介产业集团在中国成为现实。
【其次，结合我国媒介发展的实际，指出媒介整合对媒介产业的重要意义。
】媒介整合已经成为中国传媒发展的主流趋势，其意义不仅在于媒介个体竞争力的增强和利润最大化的实现，更在于能由此带动其他更多媒体的产业化进程，增强整体竞争力，以迎接WTO的国际化竞争环境。
【再次，结合自己的看法，谈谈媒介整合对社会生活的深刻影响，如对媒介形态发展的影响、对传媒教育的冲击、对人们媒介接触和使用习惯的影响等。
】4，目标受众在市场营销业和广告业里，目标受众又称目标顾客、目标群体和目标客群是一个营销活动所作为目标的人口群体。
目标受众可以是某一个人口群体，如年龄组、性别、婚姻状况、等等。
常见受众有青少年、女性、单身、等等。
目标受众也可以包括几个不同的人口群体，比如所有20到30岁的男性。
营销过程也可以计划如何对待其他非目标群体，决定一个产品或服务的适当受众是市场调查中很重要的一部分。
中山大学2004年攻读硕士学位研究生入学考试试题科目代码：401科目名称：微观经济学与宏观经济学考试时间：1月11日下午微观经济学部分，共75分。
一、填空（每题2分，共10分）（按顺序把答案写在答题纸上，注明题号）1．某人的偏好可以由效用函数u （x ，y ）=8x+4y 来表示。
他消费12单位的商品x 和3单位的商品y 。
如果他消费的商品x 降低到10单位，那么为使他原先的效用保持不变，他应该消费多少单位的商品y 。
（a ）7单位 （b ）10单位（c ）12单位 （d ）4单位2．某人对商品x 的需求函数是x=30－10p ，30≤≤p ，这里p 是x 的价格。
如果商品x 的价格是0.5元，那么他对商品x 的需求的价格弹性是多少。
（a ）－10 （b ）－1/5 （c ）－1/10 （d ）－1/33．商品x 和y 的价格都是1元。
某人用20元钱，正考虑挑选10单位的x 和10单位的y 。
如果他有较好的占性偏好，两种商品对他而言都是多多益善。
在图上，把他消费的x 的数量画在横轴（x 轴）上，y 的数量画在纵轴（y 轴）上。
当通过商品束（10，10）无差异曲线的斜率为－2时，我们可以推断：（a ）（10，10）是他能买得起的最优选择。
（b ）他不大喜欢其中之一。
（c ）他的效用会更大一些，如果他多消费一些y ，少消费一些x 。
（d ）他的效用会更大一些，如果他多消费一些x ，少消费一些y 。
4．鸡蛋的反需求函数是p=84－9q ，反供给函数是p=7+2q ，这里，q 是鸡蛋的箱数。
过去，不对鸡蛋征税。
假定现在对每箱鸡蛋征33元的税，问征税对鸡蛋供给的影响有多大？（a ）减少2箱 （b ）减少3箱（c ）减少6箱 （d ）减少4箱5．一个竞争性企业的长期总成本函数是2433)(2+=y y c ，0)0(,0=>c y 。
它的长期供给函数是（a ）6/p y =如果54>p ；0=y ，如果54<p（b ）3/p y =如果52>p ；0=y ，如果52<p（c ）3/p y =如果57>p ；0=y ，如果63<p（d ）6/p y =如果57>p ；0=y ，如果57<p二、计算与证明（共65分）注意：请清楚、简洁地写出你的解释过程。
中山大学企业管理考试真题、参考答案及解析一、名词解释1.管理2.德尔菲法3.超Y理论：4.期望理论：5.决策：6.授权：二、简答题1.一个合格的管理者至少应该具备哪些基本的素质？2.简述现代西方管理理论产生的时代背景。
3.群体决策有哪些优点？4.怎么样提高计划的有效性？三、论述题1.在不确定性的环境中企业应如何看待计划管理？/campus/6/参考答案一、名词解释1.管理：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。
2.德尔菲法：又名专家意见法，是依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，以反覆的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见，可用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题的管理技术。
3.超Y理论：该理论认为，没有什么一成不变的、普遍适用的最佳的管理方式，必须根据组织内外环境自变量和管理思想及管理技术等因变量之间的函数关系，灵活地采取相应的管理措施，管理方式要适合于工作性质、成员素质等。
4.期望理论：期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的，要激励员工，就必须让员工明确：（1）工作能提供给他们真正需要的东西；（2）他们欲求的东西是和绩效联系在一起的；（3）只要努力工作就能提高他们的绩效。
5.决策：决策时管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。
6.授权：是组织运作的关键，它是以人为对象，将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。
即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属，不只授予权力，且还托付完成该项工作的必要责任。
二、简答题1.一个合格的管理者至少应该具备哪些基本的素质？罗伯特?卡茨认为管理者必须具备三种技能：技术技能、人际技能和概念技能。
技术技能：运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力，技术能力对于基层管理者最重要。
人际技能：成功的和别人打交道并与别人沟通的能力，包括对下属的领导能力和处理不同小组之间关系的能力，概念技能：把观点设想出来，并加以处理以及将关系抽象化的精神能力，具有概念技能的管理者往往把组织视为一个整体，并且了解组织各个部分的相互关系，概念能力对高层管理者很重要。
管理专业考研试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中的“计划”是指（）A. 组织B. 领导C. 控制D. 决策答案：D2. 管理层次的划分依据是（）A. 管理职能B. 管理对象C. 管理幅度D. 管理层次答案：C3. 以下哪项不是管理的职能？（）A. 规划B. 组织C. 协调D. 创新答案：D4. 泰勒的科学管理理论强调的是（）A. 人际关系B. 工作条件C. 工作效率D. 工作满意度答案：C5. 以下哪个理论不属于管理理论的四大流派？（）A. 系统管理理论B. 人际关系理论C. 科学管理理论D. 行为科学理论答案：A6. 决策树分析法属于（）A. 定性决策方法B. 定量决策方法C. 风险决策方法D. 非程序化决策方法答案：B7. 组织文化的核心是（）A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织制度答案：C8. 以下哪项不是组织变革的阻力？（）A. 惯性B. 恐惧C. 利益冲突D. 组织文化答案：D9. 以下哪项是领导权力的来源？（）A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 所有以上答案：D10. 以下哪项不是激励理论？（）A. 双因素理论B. 公平理论C. 期望理论D. 系统理论答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理的基本原理？（）A. 系统原理B. 人本原理C. 效益原理D. 反馈原理答案：ABCD2. 以下哪些是组织结构的类型？（）A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：ABCD3. 以下哪些是领导理论？（）A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 路径-目标理论答案：ABCD4. 以下哪些是控制的类型？（）A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 过程控制答案：ABC5. 以下哪些是组织变革的策略？（）A. 渐进式变革B. 激进式变革C. 计划性变革D. 自发性变革答案：ABC三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的四大职能。
2013年中山大学管理学院企业管理考研真题及其解析-育明教育
833微观经济学与管理学
一、名词解释：
职业经理人与内部创业家
供应链管理与价值链管理（这个重复率比较高）
二、简答题：
组织发展技术，什么样的变革能够有效推动和促进组织的创新
三、案例分析
大概是佛山钢材大王的家族企业问题，他的儿子从美国回来，中西文化差异，如何处理老员工与公司的问题……
他的儿子如何才能具备国际型企业的领导潜质
微观经济学
最后一题是稳定婚姻匹配问题。
理解了机制设计的原理就差不多了。
计算题包括求补偿变化、等价变化，无差异曲线也不是良性偏好的
名词解释重在理解比较，斯勒茨基方程的替代效应与收入效应
北大、人大、中财、北外教授创办集训营、一对一保分、视频、小班。
中山大学攻读研究生学位研究生入学考试试题科目名称：管理学（含管理学概论、公共管理学）科目代码：836 考试时间：1月20日下午一、概念解释（每个题目7分，共5个题目，共35分）1．网络筹划技术2．领导方格理论3．管理审计4．公共财政管理5．政府再造二、简答题（每题10分，共5个小题，共50分）l．简述双因素理论旳基本思想2．谈谈公共管理与公司管理旳区别3．简述决策理论旳基本观点4．简述程序性决策与非程序性决策旳区别5．简述网络治理旳特性三、论述题（每题15分，共3个题目，共45分。
每个题目答题字数400字左右）1．谈谈现阶段国内公共管理伦理存在旳问题与对策2．如何解决好正式组织与非正式组织旳关系3．结合实际谈谈国内事业单位组织如何创新，以公办学校为例四、案例分析（共1题，共20分。
答题字数在500字左右）1996年2月初，中共某县县委向该县人大常委会党组和县人民政府党组织提交了19名乡、镇长任职和罢职旳建议名单。
县人民政府随后据此将这19名乡、镇长予以任免，并以县人民政府正式文献旳形式发至县直属各单位、各乡镇人民政府和有关国家机关。
该县人大常委会收到此任免文献后，觉得该文献违背了宪法、地方各级人大和地方各级人民政府组织法旳有关规定，遂建议县政府予以纠正。
县政府觉得，对这19名乡、镇长旳任免是党组织旳意见，政府和人大都应坚持党旳领导，无权对党组织旳建议提出异议，政府文献没有过错，因此对县人大常委会旳建议不予理睬。
事隔不久，县人大常委会重要负责人又向县委作了专门报告，县委也没有明确表态。
在这种状况下，县人大常委会专门召开会议，就县政府旳这一任免文献进行专项审议。
会上全体常委一致觉得县人民政府这一任免决定事先未经各乡、镇人民代表大会通过，不符合法律规定，故通过了将其撤销旳决定。
问题：该县政府旳人事任免文献该不该撤销，为什么?参照答案：一、概念解释（每个题目7分，共5个题目，共35分）1．网络筹划技术答：网络筹划技术是指以网络筹划对任务旳工作进度进行安排和控制，以保证明现预定目旳旳科学旳筹划管理技术。
管理学考研试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是：A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A2. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织制度C. 组织价值观D. 组织目标答案：C3. 以下哪项不是管理的四大职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：B4. 根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是：A. 安全需求B. 社交需求C. 尊重需求D. 自我实现需求答案：D5. 组织变革的动力主要来源于：A. 外部环境B. 内部环境C. 组织文化D. 组织结构答案：A6. 管理学中，SWOT分析中的“S”代表：A. Strengths（优势）B. Weaknesses（劣势）C. Opportunities（机会）D. Threats（威胁）答案：A7. 以下哪项不是决策的基本原则？A. 目标原则B. 信息原则C. 可行性原则D. 随意原则答案：D8. 组织结构设计中，直线职能制的特点是：A. 直线部门和职能管理部门并存B. 只有直线部门C. 只有职能管理部门D. 直线部门和职能管理部门相互独立答案：A9. 以下哪项不是有效的沟通原则？A. 明确性B. 简洁性C. 随意性D. 及时性答案：C10. 管理控制的目的是：A. 提高效率B. 降低成本C. 确保目标实现D. 增加利润答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理的基本属性？A. 目的性B. 系统性C. 动态性D. 创新性答案：ABCD2. 组织文化的功能包括：A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 稳定功能答案：ABCD3. 领导理论中，领导行为理论包括：A. 路径-目标理论B. 交易型领导C. 变革型领导D. 情境领导答案：ABCD4. 以下哪些是影响组织变革的因素？A. 组织文化B. 组织结构C. 外部环境D. 内部环境答案：ABCD5. 以下哪些是有效沟通的障碍？A. 语言障碍B. 信息过载C. 情绪障碍D. 组织结构答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
你还再为复习理不出头绪而苦恼吗？你还在为其他卖家罗列堆砌的大量无用资料而迷茫、浪费大量时间金钱吗？选择本套资料，将为你解除以上烦恼。
2013年中山大学岭南学院管理科学与工程考研全套资料
推荐参考书目（本资料不包含参考书目）：
①《管理经济学》（第四版），克罗格.彼得森，克里斯，刘易斯著，吴德庆译，中国人民大学出版社，2003。
②《管理学》（第七版）（美）罗宾斯等著，孙健敏等译，北京：中国人民大学出版社，2004
资料清单：1.中山大学岭南学院2005--2012年的管理经济学与管理学历年考研真题试卷（真题是众所周知人手必备的，需要反复研究的第一重要复习资料）
2.中山大学岭南学院2005--2010年的管理经济学与管理学历年考研真题试卷答案（答案将为你比别人夺得高分打下基础。
）
3.中山大学岭南学院孙洛平等教授本科微观经济学课件。
（此课件只要是针对本科生的对经济学的理解，同时也是老师出考研题的必备良药，只要抓住这点就不怕他们出什么题目了）
4.岭院微观经济学真题，模拟题及答案（是岭院助教发给本科生期末复习用的。
但里面有许许多多的考研原题，特别是每年百分之八十左右的名词解释。
要能掌握好这个题库就不用再害怕中大每年许多变态的专业考题了，强烈推荐！！！）
5.中山大学岭南学院初级宏观经济学课件ppt加老师布置期末考试复习重点。
（有了它就不再为那本厚厚的书而担惊受怕）
6.中山大学岭南学院经济学题库（最新）及标准答案。
（是岭院发给本科生期末复习用的。
但里面有许许多多的考研原题，特别是每年百分之八十左右的名词解释。
以及一些原理题及计算题的原型，有的年份就是原题！很有参考价值，比做其他练习含金量要高得多，要能掌握好这个题库就不用再害怕中大每年许多变态的专业考题了，强烈推荐！）
7.金圣才《西方经济学考研真题与典型题详解》（此题库由于其几乎包罗经济学所有的知识点和考点，可说是历届经济学类考研人手一本的必备题库，极具复习参考价值！圣才考研网上电子版单份就卖30元，所以还没买这个的同学买我们这套资料就更划算了！）
8.岭院专业课考研辅导班宏微观经济学重难点分析笔记。
（岭院专业课辅导班发给学员的笔记，有一定的参考价值！）
9.中山大学岭南学院管理科学与工程卓鸥老师等人的《管理学》PPT课件。
（此项是复习专业课必不可少的，甚至很多原题就是PPT上的东西）
10.中山大学岭南学院本科生《管理学》期末复习试题题库和各年期末期中考试真题及答案。
（由岭院团委制作给本科生复习所用，涵盖罗宾斯管理学等重点内容的复习题目，具有比较大的参考价值，特别适合作为考研最后冲刺阶段的复习试题）
11.中山大学岭南学院考研管理科学与工程以往指定教材罗宾斯《管理学》第七版
12.中山大学岭南学院考研管理科学与工程以往指定教材罗宾斯《管理学》第七版课后习题答案
13.中山大学岭南学院考研管理科学与工程以往指定教材罗宾斯《管理学》考研笔记
14.《管理学》问题型笔记。
（由我们考研过来人亲手整理总结出的罗宾斯《管理学》及岭南学院卓鸥老师《管理学》课件，对于问答题来说有极大的帮助，掌握了这些问答题型笔记，相信那两本书也已极其熟练，此笔记适合直接背诵！）
15.管理学笔记（6万多字，主要参考了罗宾斯、岭院老师课件及陈胜权名校考研真题）
16.陈胜权版考研真题管理学考研题库。
（几乎所有的每年试题都能从中找到，但它的量当然也是很大的哦，适合有耐心的同学）
17.金圣才《管理学考研真题与典型题详解》（此题库由于其几乎包罗管理所有的知识点和考点，可说是历届管理类考研人手一本的必备题库，极具复习参考价值！圣才考研网上电子版单份就卖30元，所以还没买这个的同学买我们这套资料就更划算了！
18.中山大学岭南学院考研管理科学与工程管理经济学参考书吴德庆《管理经济学》修订版
19.中山大学岭南学院考研管理科学与工程以往指定教材《管理经济学》(第四版)克罗格.彼得森，吴德庆译课件ppt（此项是复习专业课必不可少的，甚至很多原题就是PPT 上的东西）
20.中山大学岭南学院考研管理科学与工程以往指定教材《管理经济学》(第四版)克罗格.彼得森，吴德庆译课后习题解答与题库。
（每年试题许多都能从题库找到，但它的量当然也是很大的哦，适合有耐心的同学）
21.中山大学岭南学院管理科学与工程本科生傅科老师《运筹学》PPT课件、期末考试题、作业、复习归纳等资料。
（此项是复习专业课必不可少的，甚至很多原题就是PPT上的东西）
22.中山大学岭南学院管理信息系统教学大纲(孙翎)。
（孙老师制作的岭院通用日常教学大纲，每年的考研试题几乎都是教学大纲上的重难点内容，此大纲对把握微经的重难考点有极大帮助，以免学弟学妹不分轻重盲目复习）
23.中山大学岭南学院管理信息系统学习重点整理。
24.中山大学岭南学院管理信息系统课程教学ppt课件等学习资料。
25.中山大学岭南学院组织行为学课件ppt资料。
26.岭院老师推荐看的管理学世界500强企业管理案例。
（无论对初试还是复试都很有帮助）
27.岭南学院硕士生导师简历及研究方向大全。
（对你的专业和研究方向的选择有非常大的作用！对应付复试的考官也具一定的参考价值。
）
28.岭南学院2003-2010年各专业硕士初、复试成绩及录取情况、成绩、考录比、复试情况程序介绍等内部相关资料。
（用于作为一种参考价值，给自己一种压力同时也是一种动力）
29.中山大学岭南学院历年招生专业目录、参考书目等。
（极具参考)
30.中山大学岭南学院历年各专业高分考生考研笔记、心得、经验体会20篇（他山之石可以攻玉，会对大家非常有启发！！）
31.中山大学研究生学生手册（助你了解中大岭南学院的历史与学习的基本资料，对复试有一定帮助。
更重要的是你可以了解到中大研究生的奖学金，毕业要求等情况。
）
32.中山大学研究生就业状况调查。
（相信各位辛苦考研过来的目的也是这个）
33.罗宾斯《管理学》(第9版) 笔记和课后习题详解（最新更新，纸张，默认第九版，需要第七版的亲们，请提醒本店客服，否则发第九版的笔记和课后习题详解！）
34.罗宾斯《管理学》(第9版) 学习指导（最新更新，纸张）
35、2012年中山大学罗宾斯《管理学》考研超越140分经典笔记（罗宾斯）；140分必备经典考研复习笔记（打印版本，请大家仔细鉴别，笔记鱼目混杂，其价值不大，以下笔记是2011年专业课高分考生自己整理的经典笔记，覆盖全部知识点，2011年，2010年很多题都是笔记上面的题目，相似题目不胜枚举！）：
36.罗宾斯《管理学>复习纲要(手写纲要，19页），
罗宾斯管理学内容比较发散，不容易掌握，有了复习纲要，就可以非常迅速的掌握书本内容，把握书本重点，配合考研复习笔记来复习，再好不过了，适合初期，中期的复习；（此项赠送）
37.罗宾斯《管理学》第九版_笔记（考研复习重点），配有许多的表格，使得记忆起来，变得十分轻松，而且容易把握；17页；
38.斯蒂芬·P·罗宾斯第九版《管理学》讲义，44页；（此项赠送）
39.斯蒂芬·P·罗宾斯第九版《管理学》讲义，53页；（此项赠送）
40.罗宾斯管理学第九版课后思考题答案（大家都知道，西安交大每年都有题目直接和间接与罗宾斯《管理学》的课后思考题答案有关系，所以掌握课后的思考题的答法，对考上西安交大管理学院相关专业是至关重要的！该答案非常详尽，十分标准，是一份非常难得的好资料！）（此项赠送）
关于考研，我就简单说一下我的心得体会吧。
从开始正式准备考研，到初试以及复试结束，我一直认为心态很重要。
第一，积极的心态，就是明确我要考研的目的，对我以后的生活，工作的影响，以及人生目标、理想、价值实现的影响。
为考研收集各方面的正能量，有助于自己在准备考研期间有一个相对稳定的心理情绪。
第二，准备好的心态，就是我要考研了，和考研无关的那些琐碎的事情统统收起来。
告诉自己在这个阶段，考研是头等大事。
即使有比较紧急的事情，一定要立刻解决，尽量解决好，不要影响自己的心情，影响自己的日程计划。
第三，平和的心态，在备考过程中，少接触一些负面的消息，即便是听到了，看到了，也不要有太大压力，把自己听到的、看到的看作是一种警示，告诉自己不要犯?同样的错误。
更要坚信，我努力了，我付出了，我相信我会有收获的。
和自己有一个约定，告诉自己明年的这个时候我一定是在那个校园里。
