精选-中小企业劳动关系调研报告

企业劳动关系调研报告企业劳动关系调研报告一、调研背景和目的企业劳动关系是指企业内部员工与企业之间的劳动关系。

研究企业劳动关系对于提高员工满意度、促进企业发展具有重要意义。

本次调研的目的是了解企业劳动关系的现状，分析存在的问题，并提出改进意见，以推动企业劳动关系的协调发展。

二、调研方法和范围本次调研采用问卷调查和个案访谈相结合的方法，调研范围为本市某工业园区内的10家大型制造业企业。

三、调研结果1.企业劳动关系的现状调研结果显示，大多数企业的劳动关系是稳定的，员工对企业的认同感较高。

同时，企业内部的劳动合同、工资福利待遇等方面相对完善，但仍存在一些问题。

2.存在的问题（1）工资体系不合理。

部分企业的工资体系设置过于简单，没有考虑个人工作表现和贡献，导致员工工资增长缓慢，难以激发员工的积极性。

（2）劳动纠纷频发。

调研发现，部分企业内部的劳动纠纷频发，主要涉及工时、加班费、休假等问题，这给企业的生产经营带来了一定的影响。

（3）企业文化建设不足。

部分企业缺乏明确的企业文化建设，员工的归属感和认同感不强，对企业的忠诚度不高。

四、调研结果分析1.工资体系不合理的问题主要是由于企业对员工工作表现的评价不够科学和客观，导致工资分配不公平。

解决这一问题，企业应建立科学的绩效考核和奖励机制，激励员工提高工作质量和效率。

2.劳动纠纷频发的问题主要是由于企业劳动制度和规则的规定不明确，以及企业与员工之间的沟通不畅。

解决这一问题，企业应建立健全的劳动制度和规章制度，并加强与员工的沟通和反馈，妥善处理劳动纠纷。

3.企业文化建设不足的问题主要是由于企业对员工的关怀和培养不够重视。

解决这一问题，企业应加强对员工的培训和职业发展规划，提高员工的工作满意度和忠诚度。

五、改进措施1.建立科学的绩效考核和奖励机制，激励员工提高工作质量和效率。

2.建立健全的劳动制度和规章制度，加强与员工的沟通和反馈，妥善处理劳动纠纷。

3.加强对员工的培训和职业发展规划，提高员工的工作满意度和忠诚度。

企业构建和谐劳动关系情况调研报告企业构建和谐劳动关系情况调研报告当前，企业与员工之间的劳动关系已经成为了社会稳定和谐的重要因素之一，具有重要的现实意义和深远的历史意义。

企业构建和谐劳动关系，不仅可以提高企业的生产力，增加企业的核心竞争力，降低劳动争议的概率，同时也能够促进员工的获得感和归属感，增强员工的忠诚度和凝聚力。

因此，本文主要对目前中国一些企业构建和谐劳动关系的情况进行了调研和分析，并提出了一些可行的建议和措施，以期为企业发展和员工权益保障提供帮助。

一、现状1、企业注重形式而非实质目前一些企业的劳动关系并没有真正地融入到企业的发展战略中去，仍然还是“形式主义”的表面操作。

企业通常会制定一些各种各样的法规和条例，比如“工会法”，“员工手册”等，但是这些法规和条例并没有得到切实的落实和执行，并且，企业经常使用非正规和不合法的劳动合同，导致企业与员工之间的矛盾和纠纷不断。

2、劳资矛盾日益加剧近些年来，企业和员工之间的矛盾日益加剧，主要表现在雇佣模式、工资福利、就业保障等方面。

有些企业存在违法克扣、拖欠工资、绩效考核不公等问题，导致员工的不满情绪抬头，同时企业与员工之间的信任也被逐渐破坏。

3、工会的作用受到限制工会是保护劳动者权益的重要组织之一，但是目前一些企业中工会的作用受到了限制，工会干部的权益受到侵害。

一些企业的工会主席不是正式员工，工会机构设置不合理，缺乏足够的经费和权益等问题时有发生。

二、原因1、管理理念有待改革企业管理理念的更新，对区分企业成功与失败有着重要影响。

现代企业的管理理念不再是传统的命令和控制，更多的是确立了“以人为本”的企业文化、强调人才发展的长期目标和利益共赢的管理模式。

然而，在一些企业中，传统的管理理念依然占据主导地位，对员工的生产效能进行粗暴的监管和限制，导致企业与员工之间缺少有效的沟通渠道和良好的心理环境。

2、法律保护薄弱虽然中国有一些法律法规保护劳动者的权益，但是执行效力并不理想。

劳动关系调研报告劳动关系调研报告一、调研目的劳动关系是指劳动者和用人单位之间建立并从事劳动过程中的各种关系，是劳动者维权和用人单位管理的重要基础。

本次调研旨在了解当前劳动关系的主要问题，为促进劳动者权益保护、用人单位管理提供参考意见。

二、调研方法1. 面对面访谈：通过走访企事业单位和劳动者代表，了解他们对劳动关系的理解和认识。

2. 问卷调查：设计问卷，向广大劳动者和用人单位发送，收集他们对劳动关系的看法和存在的问题。

三、调研结果1. 劳动者权益保护方面存在问题①劳动合同缺失：部分用人单位没有与劳动者签订劳动合同，导致劳动者权益无法得到保障；②薪酬不公：某些用人单位存在薪酬差距大、待遇不公等问题，造成劳动者权益受损；③加班问题：部分用人单位频繁加班，导致劳动者长期超负荷工作，身心健康受到损害。

2. 用人单位管理方面存在问题①违法违规行为：部分用人单位存在拖欠工资、变相解雇、赶人流出等违法行为，损害劳动者合法权益；②缺乏培训机制：某些用人单位缺乏培训机制，劳动者技能无法得到提升，影响用人单位的发展；③招聘歧视：有些用人单位在招聘过程中存在性别、年龄等歧视问题，限制了劳动者求职机会。

四、调研建议1. 加强劳动法规宣传通过多种渠道，包括媒体宣传、机构培训等，提高劳动者对劳动法规的知晓率，提升劳动者维权意识。

2. 完善劳动合同管理加强对用人单位的劳动合同签订和管理监督，确保所有劳动者都签订劳动合同，明确双方权益和责任。

3. 打击违法违规行为针对违法违规的用人单位，加大处罚力度，通过行政和司法手段维护劳动者合法权益。

4. 建立完善培训机制鼓励用人单位建立培训机制，提供多样化的培训课程，提升劳动者技能，满足用人单位的需求。

5. 加强招聘监管加大对用人单位的招聘监管力度，严禁招聘过程中的歧视行为，保障劳动者的平等就业权利。

五、调研总结劳动关系是劳动者和用人单位之间的重要关系，良好的劳动关系对于社会稳定和经济发展至关重要。

中小企业调研报告4篇我市中小企业职工权益维护机制的建立、运行情况，更好地维护职工合法权益，构建和谐劳动关系，xx市总工会采取召开座谈会和个别访谈等方式，对全市的部分中小企业进行了走访调研，有关调研情况报告如下：一、xx市中小企业劳动关系基本情况(一)中小企业生产经营状况调查显示，虽然当前的宏观经济环境和宏观调控政策对中小企业的经营和融资产生了一定的压力，但我市中小企业的生产经营总体保持平稳的态势，继续朝着转型升级的预期方向发展。

在接受调查的十余家中小企业中，绝大部分保持了较好的生产经营状况，仅有少数几家存在不同程度的生产经营困难，具体表现为：一是产能过剩矛盾日益突出，企业设备利用率下滑明显，生产经营形势不容乐观;二是企业资金紧张状况仍然比较严重，虽然国家出台了一系列扶持中小企业发展的政策措施，但由于银行贷款门槛高、手续繁琐等诸多原因，中小企业融资难的问题并没有得到明显改观;三是原材料成本大幅上升，人工成本也呈现逐年递增趋势，企业的盈利空间被大幅压缩。

分析来看，部分中小企业之所以会面临这些经营困难，除了企业经营者自身的管理能力不高和创新意识不足之外，更多是受到了国际、国内宏观经济形势以及转方式、调结构等宏观调整政策的影响。

只要这些中小企业能够化压力为动力，适应形势要求，不断创新求变，改变粗放经营模式，提升企业在产业链中的层次和地位，相信必定能突破瓶颈，破解难题，转经营危机为发展良机。

而在调查中我们也发现，有不少中小企业正积极采取措施应对困难和挑战，一方面通过提升管理水平应对日益上升的成本压力，另一方面通过增加创新投入来加快企业转型升级的步伐。

与此同时，部分中小企业也期待政府进一步深化改革，推动企业的转型升级和经济的持续健康发展。

(二)中小企业劳动关系现状、特点在被调查的中小企业中，90%以上的企业都严格按照《法》的规定，与职工签订了劳动合同。

其中，部分企业还与符合条件的职工签订了无固定期限劳动合同。

中小企业调研报告范文中小微企业用工调研报告（一某）一、企业用工状况（一）企业人工成本呈持续上涨的态势。

调查显示，参加本次调查的企业就业人数平均为68人，农民工占65%比20某某年同期下降了1.5个白分点。

其中，外地农民工所占比重相对较高。

与去年相比，20某某年企业人工成本明显上升。

调查显示，80%勺企业认为企业人工成本上升，其中30泓为“大幅上升”，55泓为“小幅上升”；15%认为“持平”。

从不同行业看，机械加工制造、塑料加工和纺织等行业认为“大幅上升”的企业超过半数，明显高于其他行业。

为了进一步了解当前企业的人工成本情况，我们了解了目前企业工人的工资情况。

调查发现，大多数企业的工人月工资都在1800元以上，其中技术工人的月工资多在2500元以上，要明显高于普通工人。

与20某某年相比，20某某年普通工人和技术工人的工资都有不同程度的上升。

调查显示，关于普通工人的月工资，近九成（87.5%）的企业在1500元以上，其中“150120某某元”的占45.4%,比去年提高了8个白分点，“20某某3000元”的占40%“3000元以上”的占6.1%,其合计比重比去年提高了12个白分点。

企业预计20某某年下半年人工成本上升的压力依然较大。

七成左右的企业预计企业人工成本仍将上升。

其中，机械加工制造、塑料加工、生物制药、纺织加工等预计人工成本上升压力相对较大。

（二）三季度的高温炎热将给企业用工带来较大影响调查发现，三季度的高温炎热将给企业用工带来一系列影响。

企业认为高温炎热将给带来员工心情烦躁，工作效率下降，管理难度增加、由于用电虽增加及高温补贴发放和企业招聘难度加大，求职者明显减少等影响，增加人员流失现象发生。

（三）企业缺工情况依然严峻调查发现，总体来看，目前企业缺工情况依然严峻，但与一季度相比有所缓解。

调查显示，在参加调查企业中，超过九成（90%）的企业表示有缺工情况。

其中，机械加工制造、塑料加工、纺织加工企业缺工情况相对较重。

企业劳动关系调查报告•相关推荐2022企业劳动关系调查报告（通用8篇）希望知晓一个情况、一个事件时，务必需要展开调查，最后将结果反映在调查报告中。

现在你是否对调查报告一筹莫展呢？以下是小编精心整理的2022企业劳动关系调查报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业劳动关系调查报告篇1最近，浙江省工商联的一份调查报告引起了各方广泛关注。

这份调查报告以浙江的民营企业的劳动关系为调研主题。

调查数据显示，83.9%的民营企业认为当前劳动关系状况为和谐或非常和谐，但在新形势下民营企业的劳动关系也出现了一些新内涵、新趋势、新情况、新问题，给民营企业劳动关系管理协调增加了新的难度，亟需积极主动应对。

调查报告显示，综合分析调研的情况，当前浙江的民营企业劳动关系呈现总体和谐、趋势向好的态势。

据统计，2017年全省仲裁机构和调解组织共处理劳动争议案件11.39万件，涉及劳动者17.36万人，比上年分别下降了3%和22.3%。

其中，涉及十人以上集体劳动争议分别下降了24.3%和31.5%。

全省劳动关系和谐指数从2012年的80.44上升到2017年的84.55，劳动者满意度从71.39提高到79.50。

调查问卷显示，83.9%的民营企业认为当前劳动关系状况为和谐或非常和谐。

党委政府起到重要积极作用浙江省劳动关系之所以出现向好的趋势，党委政府起到了重要的作用。

调查中83.92%的民营企业对此给予肯定性评价。

党委政府重视和谐劳动关系建设，主要体现在以下几方面：一是强化政策法制保障。

2015年11月，浙江省委、省政府出台《关于进一步构建和谐劳动关系的实施意见》，并相继制定《浙江省集体合同条例》、《浙江省企业民主管理条例》、《浙江省劳动人事争议调解仲裁条例》、《浙江省工会劳动法律监督条例》、《浙江省企业工资支付管理办法》等一系列地方性法规和政策文件，使劳动关系法律政策体系更加健全。

二是健全工作协调机制。

2001年8月建立的浙江省级协调劳动关系三方会议制度，现已覆盖全省各县，并向乡镇（街道）和工业园区延伸，目前全省已有700多家乡镇（街道）建立三方协调机制。

当前劳动关系问题的调研报告篇5一、促进了经济发展，提高了企业管理水平。

创建活动的开展，坚持了以人为本的科学管理理念，尊重人、爱护人、培养人和发展人的要求已经成为各个参加创建活动企业的自觉行动。

过去，市的很多企业都面临着“招工难”的困惑，但市命名的首批266个“劳动关系和谐企业”年初都招到了满意的员工。

由于创建活动既引导企业经营者保护职工利益，也教育职工学业务、学技能，不断提高自身素质，为企业发展做贡献，因此，开展创建活动以来，全市企业出现了“四多”的可喜现象。

一是企业自觉保障职工合法权益的多了；二是企业经营者主动关心职工为职工解决生产生活困难、办实事的多了；三是职工关心企业、热爱本职岗位、无私奉献的多了；四是职工对企业满意、对企业发展充满信心的多了。

，全市参加技术培训的职工达10多万人，企业投入培训经费1000多万元，比上年增加了10%。

通过教育和培训，提高了职工的技术技能，激发了广大职工的主人翁意识，不论是本地职工还是外来务工人员，都更加关心企业、爱护企业，他们把个人利益同企业的兴衰紧密联系在一起，积极主动地向企业献计献策。

，全市职工提合理化建议12218条，创造价值达1.42亿元，分别比上年增加25%和10%。

全市的主要经济指标均提前一年完成“十五”计划。

二、促进了社会稳定，为构建和谐社会奠定了良好基础。

通过开展创建劳动关系和谐企业活动，有效地化解和消除了劳动者与企业之间的各类矛盾，使劳动关系趋于协调和稳定，避免了大量劳动争议、集体上访和突发事件的发生，有力地促进了社会的稳定。

，全市涉及企业的集体上访人次同比下降43.5%，90%以上的问题得到有效化解；全市受理劳动争议案件下降60.5%，劳动合同纠纷案件下降了86.05%；职工自动离职下降了71.3%。

同时，全市出现了“四个减少”的可喜局面。

一是社会治安形势进一步好转，刑事、治安案件减少。

二是社会公共秩序改善，道路交通事故和火灾事故减少。

三是职工队伍稳定，集体上访事件明显减少。

劳动关系现状调研报告随着经济的快速发展和社会的不断进步，劳动关系在企业运营和社会稳定中扮演着越来越重要的角色。

为了深入了解当前劳动关系的现状，我们进行了广泛的调研，以下是调研的结果及分析。

一、调研背景与目的劳动关系是指劳动者与用人单位在实现劳动过程中建立的社会经济关系。

良好的劳动关系对于提高劳动生产率、促进企业发展、维护社会稳定具有重要意义。

本次调研旨在全面了解当前劳动关系的实际情况，包括劳动合同签订、薪酬待遇、工作时间与休息休假、劳动保护、社会保险、工会组织等方面，发现存在的问题，并提出相应的对策建议，为构建和谐稳定的劳动关系提供参考依据。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查、访谈、案例分析等多种方法，对不同行业、不同规模的企业和劳动者进行了调查。

共发放问卷____份，回收有效问卷____份；访谈了企业管理人员和劳动者代表____人；选取了____个典型案例进行深入分析。

三、劳动关系现状（一）劳动合同签订情况大部分企业能够按照法律法规的要求与劳动者签订书面劳动合同，但仍有部分中小企业存在不签合同或签订不规范合同的现象。

劳动合同的内容在工资待遇、工作时间、劳动保护等方面存在约定不明确的情况。

（二）薪酬待遇总体来看，劳动者的薪酬水平有所提高，但不同行业、不同岗位之间的薪酬差距较大。

一些劳动密集型企业的一线员工工资较低，且增长缓慢。

同时，薪酬支付方式也存在不规范的情况，如拖欠工资、克扣工资等现象时有发生。

（三）工作时间与休息休假超时加班现象在一些企业尤其是制造业企业较为普遍，劳动者的休息休假权利得不到有效保障。

部分企业虽然按照法律规定支付了加班工资，但长时间的高强度工作对劳动者的身心健康造成了不利影响。

（四）劳动保护多数企业能够为劳动者提供基本的劳动保护用品，但在一些高风险行业，劳动保护措施还不够完善，存在安全隐患。

职业病防治工作有待加强，劳动者对职业危害的认识和自我保护意识不足。

（五）社会保险企业为劳动者缴纳社会保险的情况有所改善，但仍有部分企业存在漏缴、少缴社会保险的问题。

中小企业劳动关系调研报告一、调查发觉的咨询题及原因浮现这些咨询题,一是社会服务业近年来进展较快，用人需求量增加，浮现一定的用人竞争，关于年轻、有一定文化，尤其是有一定专业技能的劳动者，可以比较顺利地寻到或选择较理想的工作单位和岗位，随时“跳槽”便成自然；二是多数中小企业，特别是社会服务业，成立时刻别长，资金积存别多，较多企业惟独微利，职工工资普遍偏低，职工一旦有机会寻到收入更多一些的单位，“舍旧求新”便成必定；三是浮现这种现象的企业，都是没有与职工签订劳动合同，对职工无约束力。

（二）职工劳动合同签订率别高，仔细履行难。

此次调查的83户中小企业劳动合同签订率达80%以上，但据有关负责人介绍，街道服务类企业、乡镇企业，企业劳动合同签订率别脚50%。

较多中小企业只与少数治理岗位上的职工签订了劳动合同，而与一线职工，特别是农民工，签订劳动合同的很少。

据白涛办事处社保所调查资料反映，该办事处的城镇中小企业职工未签订个人劳动合同的有18%左右，未签订集体合同的企业有90%以上。

有的尽管签有劳动合同，但对企业和职工双方的约束力并别大，要仔细履行更难。

少数企业不过为了应对劳动保障等部门的检查，规避法律而与职工签订形式上的合同书，实际上并未按合同上的条款履行。

浮现此咨询题,一是劳资双办法律意识和自我爱护意识较差。

由于企业用工来源渠道多，其中不少职工与企业负责人（特别是小型企业老总）有着沾亲带故、哥们熟人的关系，认为别签订劳动合同也可不能浮现咨询题，仅以“感情”、“私交”、“义气”用工。

职工也认为与老总“结交深”，“信得过”，用别着签合同来约束双方。

某运输企业有职工45人，其中骨干职工基本上企业开办时就与老总一起“摸爬滚打过来的”，是老总的同学或邻友，在座谈会上双方都说“可不能发生劳资纠纷，签别签劳动合同都一样”。

二是企业或职工别情愿签劳动合同。

企业认为，劳动合同条文要包括职工的工资、保险、假期、生产安全、培训等各方面内容，一旦写成书面条文，想变就变别了，假如企业想减员减别了，别与职工签合同，随时能够减员或辞退别想再用的职工，工资支付只要别低于最低工资标准就行。

企业劳动关系调研报告企业劳动关系调研报告一、调研目的和方法劳动关系是企业内部各个成员之间的关系，是企业生产经营的基础。

本次调研的目的是深入了解企业劳动关系的现状、问题和改进措施，以提高企业的经营效益和员工的工作满意度。

调研采用问卷调查和面谈相结合的方法，针对企业的管理层、人力资源部门和员工进行调查，以获取全面的信息来分析和解决问题。

二、调研结果分析1. 劳动关系的现状：（1）公司内部沟通渠道不畅：调研结果显示，近70%的员工表示他们不能及时获取到公司内部的信息，导致信息传递不畅，员工对公司战略和决策的理解程度较低。

（2）工资待遇不公平：接近一半的员工认为公司的薪资结构存在不公平的情况，有些员工遇到了工资拖欠或晚发的问题，导致工资待遇不稳定。

（3）团队建设不完善：超过50%的员工认为公司内部的团队建设不完善，团队协作不够紧密，存在信息不透明和个人利益至上的情况。

2. 劳动关系存在的问题：（1）管理层缺乏对员工的关怀：近60%的员工认为管理层对员工的关怀度不足，没有给予足够的关注和扶持，导致员工积极性和工作热情不高。

（2）劳动合同执行问题：有30%的员工表示公司没有按照合同要求履行相关的权利和义务，导致员工的权益受到侵害，这对企业的劳动关系产生了负面影响。

（3）激励机制不健全：超过50%的员工认为公司内部的激励机制不健全，缺乏充分的激励手段和奖励制度，无法调动员工的积极性和创造力。

三、改进措施与建议根据调研结果，我们可以采取以下的改进措施来优化企业的劳动关系：1. 加强沟通和信息传递：建立有效的内部沟通渠道，定期组织员工会议和交流活动，加强公司战略和决策的沟通，提高员工对公司的理解和归属感。

同时，通过建立健全的信息管理系统，确保信息的及时传递和公开透明。

2. 完善薪资制度：优化薪资结构，建立公平公正的薪酬体系，确保薪资按时发放，减少拖欠和晚发的问题。

同时，建立有效的薪资调整机制，根据员工的绩效和贡献给予合理的薪资调整，提高员工的工作满意度。