无相营销策划:换一个角度看品牌策划
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无相营销策划静下心来谈差异Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】无相营销策划:静下心来谈差异资讯来源:无相营销策划现代营销学祖师科大侠呼啸而来,高堂危楼之中一路撒下诸多疑问和花絮后,捎带上些须美金和丰盛的品牌价值悄然遁形。
菲利普·科特勒在其众多的营销理论着作中,每每论及企业如何赢得竞争优势时,必反复强调差异化战略的重要性。
全球竞争力学家、哈佛大学教授迈克尔·波特在其《竞争战略》一书中列举了最基本的三种竞争性策略:差异化、目标集聚和成本领先。
一时间“差异化”一词充斥财经媒体,几乎到了哪篇营销类文章不出现“差异化”一词,便显得不入流,不够专业水准。
但真正引据论典将营销理论中的“差异化”战略或方法运用于真材实料的案例分析好象也并不多见。
笔者长期追踪观察和分析乐百氏(广东)饮用水公司的经营状况,发现其从创业至今三年中,身体力行地实践着科氏的“差异化”理论。
乐百氏桶装水是1999年底乐百氏集团仅投资了2200万元的一个项目,至今不到三年的时间,而其2002年1-8月就实现利润4600万,并一举夺得全国桶装水市场销售量第一,市场占有率第一的业绩。
在达能集团所有相关企业里,被评为全球投资回报率最高的企业。
“争取并保持客户的关键是比市场上竞争对手更好地理解客户的需要和购买过程,同时具体地向他们提供更多的价值”,下面我们将沿着菲利普?科特勒所划分的四个方面:产品、服务、人员和形象,来看看乐百氏桶装水经营者们如何使企业营销供给切实地差异区别于竞争对手,来提高产品的综合价值,并快速赢得竞争优势的。
产品差异:通过高品质产品与竞争品牌形成鲜明区隔2000年初乐百氏刚进桶装水领域时,整个中国的桶装水市场,正由导入期进入增长期,由于桶装水市场门槛较低,而市场正快速扩大,导致许多不具备卫生设备条件的小企业、家庭作坊纷纷进入。
中央电视台和各类社会媒体时有报道桶装水市场存在着不卫生、粗制滥造,损害人体健康等问题。
清晨的阳光透过窗帘,洒在了我的工作台上,键盘在指尖跳跃,方案的大纲逐渐浮现在屏幕上。
此刻,我的思绪如同翻涌的浪潮,品牌策划营销的灵感在脑海中交织。
一、品牌定位我们要明确品牌定位。
品牌是企业的灵魂,是企业与消费者沟通的桥梁。
那么,我们的品牌是什么?它代表什么?它要传递什么样的价值观?这些问题的答案,就是我们品牌定位的核心。
1.确立品牌核心价值品牌核心价值是品牌存在的理由,是消费者选择我们的原因。
我们要挖掘产品的独特性,结合市场需求,找到那个能让消费者眼前一亮的点。
2.明确品牌个性品牌个性是品牌的外在表现,它体现在产品的设计、包装、广告等方面。
我们要塑造一个独特的品牌个性,让消费者一眼就能认出我们。
二、市场分析市场分析是策划营销方案的基础。
我们要了解市场现状,洞察消费者需求,找到市场空白点。
1.竞品分析分析竞品的优劣势,找出我们的竞争优势。
同时,关注竞品的市场动态,随时调整我们的营销策略。
2.消费者分析深入了解消费者需求,挖掘他们的痛点。
我们要站在消费者的角度思考问题,为他们提供解决方案。
三、策划方案1.产品策划(1)产品创新:研发具有独特卖点的产品,满足消费者个性化需求。
(2)产品包装:设计精美的包装,提升产品形象。
(3)产品组合:推出系列产品,满足不同消费者的需求。
2.营销策划(1)线上营销:利用互联网平台,进行品牌推广和产品销售。
(2)线下营销:开展线下活动,提升品牌知名度和美誉度。
(3)活动策划:举办各类活动,吸引消费者关注。
3.品牌传播(1)广告宣传:制作创意广告,提高品牌曝光度。
(2)公关传播:利用媒体资源,进行品牌宣传。
(3)口碑营销:鼓励消费者分享使用体验,形成良好口碑。
四、执行与监测1.制定执行计划:明确各项任务的时间节点,确保方案顺利推进。
2.监测效果:通过数据统计和分析,了解方案实施效果,及时调整策略。
3.持续优化:根据市场反馈,不断优化品牌策划营销方案,提升品牌竞争力。
在这个充满挑战和机遇的时代,让我们携手共进,共创美好未来!注意事项:1.品牌定位需精准,别跑偏了品牌定位是策划营销的基石,得像拿尺子量一样,精确到毫米。
营销策略的几点见解无相营销策划随着网络的普及,尤其是微博、SNS等社区媒体的兴起,人们接收和交换信息的速度已步入快轨,精明的消费者对中小企业营销的那些小把戏也开始逐渐了解于心。
如果企业营销人员的意识还停留在过去,在营销策略上沉湎于“子弹论”,一味将受众看作被动接受信息灌输的“靶子”,这样的营销策略已经难以再让消费者信服。
面对这种种的变化,无相营销策划就一些关键问题上提出了自己的见解。
1、传播不应该为了“量”而忽略“质”。
由于传播效果的难以衡量,所以很多中小企业不得不以传播量,去衡量传播效果。
事实上,如果不是良好的组合式传播,如果未能引起传播共振效应,未能引起二次传播,那么传播效果是极其微弱的,也是缺乏营销策略的。
因此,我们在做营销策略时一定要抓住消费者的内心共鸣,提高二次传播的转化率。
2、品牌创新前先进行品牌定位。
中小企业在做营销策略都会提到一个词——创新,没错,策略上不断创新是一件好事,但是如果品牌定位左右摇摆,也随之改变的话,就会导致中小企业方在执行策略时异常辛苦,而消费者也会无法记住这个品牌的核心定位。
所以,无论变什么,品牌定位一定不能变!卡芬连国际钻石机构于2009年底正式成立,是一间极具实力的钻市生力军。
无相营销策划在为卡芬连做品牌策略时,根据详实的市场调查,将卡芬连核心人群定位28~40岁成功、美丽、自信的女性。
事实证明,这是一次成功的定位。
中小企业在做营销策略时,务必持真诚的态度,充分认识消费者独立思想、心灵和精神的心理。
然后围绕品牌定位,将品牌的根植入消费者心中。
了解更多关于营销策略,品牌策略,品牌定位,品牌形象,品牌升级,媒体推广等相关资讯请关注无相营销策划。
策划方案的品牌策略分析品牌策略是企业在市场竞争中形成差异化优势的关键之一。
它可以帮助企业建立品牌认知、提升品牌价值、促进市场营销和提高市场份额。
在策划方案中,品牌策略的选择和执行非常重要。
本文将对品牌策略进行分析,并提出相应的建议。
1. 品牌定位分析品牌定位是品牌和目标市场之间的连接。
在策划方案中,通过对目标市场的需求和竞争对手的分析,确定品牌的定位。
比如,企业可以选择定位在高端市场,提供高品质和高服务水平的产品;也可以选择定位在大众市场,提供价格实惠的产品。
品牌定位需要考虑企业的核心竞争力、目标市场的需求以及竞争对手的优势。
2. 品牌形象分析品牌形象是企业在消费者心中的印象和认知。
在策划方案中,通过对品牌形象的分析,可以了解消费者对品牌的感知和评价。
企业可以通过提供媒体宣传、产品质量保证、口碑传播等方式来提升品牌形象。
此外,企业还可以通过与其他品牌的合作,借助合作品牌的影响力来提升自身品牌形象。
3. 品牌传播分析品牌传播是将品牌信息传递给目标市场的过程。
在策划方案中,通过对品牌传播的分析,可以选择合适的传播渠道和传播方式。
比如,企业可以选择通过广告、促销活动、公关活动等方式进行品牌传播;也可以选择通过社交媒体、博客、微信公众号等方式进行品牌传播。
选择合适的传播方式可以提高品牌曝光度和传播效果。
4. 品牌推广分析品牌推广是通过市场营销活动来提高品牌知名度和认可度的过程。
在策划方案中,可以通过对品牌推广的分析,选择适合企业的推广活动。
比如,企业可以选择通过赞助体育赛事、举办促销活动、合作推出联名产品等方式进行品牌推广。
选择合适的推广活动能够吸引消费者的注意力,并加强品牌与消费者之间的联系。
5. 品牌延伸分析品牌延伸是指将品牌应用到新的产品或服务领域的过程。
在策划方案中,可以通过对品牌延伸的分析,选择适合的延伸方式。
比如,企业可以通过推出新的产品系列、扩大产品线、进军新的市场等方式进行品牌延伸。
品牌延伸可以帮助企业快速进入新的市场,并利用原有品牌的知名度和影响力。
品牌营销策划方案解读一、品牌背景分析品牌背景分析将探讨品牌的历史、品牌使命、目标和核心价值观。
通过对品牌的背景分析,可以了解品牌的起源和发展,以及核心价值观和品牌使命。
二、目标市场分析在目标市场分析中,将详细研究目标市场的特点、趋势和消费者行为。
通过市场研究,可以了解目标市场的需求和偏好,为制定后续的推广策略和计划提供依据。
三、竞争对手分析竞争对手分析将揭示竞争对手的品牌定位、市场份额、产品特点和推广策略。
通过对竞争对手的分析,可以了解竞争环境,并制定相应的策略来突出品牌的优势和差异化。
四、品牌定位策略品牌定位策略确定如何在目标市场中塑造品牌形象和差异化。
通过明确品牌的目标市场和定位,可以确保品牌与竞争对手不同,并满足目标市场的需求和期望。
五、品牌推广策略品牌推广策略将制定如何将品牌传播给目标市场的详细计划。
推广策略可能包括广告、促销活动、公关活动、社交媒体推广等多种形式,旨在提高品牌知名度和提升消费者的购买意愿。
六、实施计划实施计划将详细说明如何实施推广策略,并确定具体的时间表和责任分配。
实施计划将指导品牌营销活动的执行和监控,并确保按计划推进。
七、监测和评估监测和评估将衡量品牌营销活动的效果,并根据结果调整策略和计划。
通过监测和评估,可以及时发现问题和机会,并采取相应的措施来提高品牌的影响力和市场份额。
八、预算预算将详细说明品牌营销活动的开支和资源分配。
预算将确保品牌营销活动的有效执行,并提供合理的支出和投资回报的参考。
九、风险管理风险管理将识别,并制定相应的措施来降低品牌营销活动中的风险。
通过风险管理,可以避免潜在的问题,并确保品牌营销活动的顺利实施。
根据以上九个方面的内容,我们可以开始具体的方案解读。
在品牌背景分析中,我们将了解品牌的历史、品牌使命、目标和核心价值观。
这些内容将为整个推广方案的制定提供指导,确保品牌推广活动与品牌使命和价值观相一致,并有效地传达给目标市场。
在目标市场分析中,我们将详细研究目标市场的特点、趋势和消费者行为。
品牌营销的策略和方案品牌营销是一种将品牌与消费者之间建立联系、提升品牌认知度和价值的重要活动。
在竞争激烈的市场中,一个成功的品牌营销策略和方案可以帮助企业在市场中脱颖而出,吸引更多的消费者并提高销售业绩。
下面将介绍一些常用的品牌营销策略和方案:1. 定义品牌定位和价值主张:品牌的定位决定了企业在消费者心中的地位。
通过准确定义品牌的目标受众、竞争优势和核心价值,可以建立起清晰的品牌形象,并向消费者传递一种独特的价值主张。
2. 创造品牌故事和形象:通过讲述品牌故事,可以帮助消费者建立情感连接,并使品牌更加有吸引力。
此外,品牌形象也是品牌营销中的关键要素,包括品牌名称、标志和视觉设计等,这些元素应该能够体现品牌的特点和核心价值。
3. 进行市场调研和分析:在品牌营销策略的制定过程中,市场调研和分析是必不可少的工具。
通过调查消费者需求、竞争对手、市场趋势等方面的数据,可以获取准确的市场信息,从而指导品牌定位、市场切割和目标市场的选择。
4. 强化品牌传播和推广:品牌传播是品牌营销中不可或缺的一环,它包括多种传播渠道,如广告、公关、社交媒体和口碑营销等。
通过多元化的传播方式,可以将品牌信息传递给更多的潜在消费者,并提高品牌知名度和美誉度。
5. 建立品牌联盟和合作伙伴关系:与其他具有相同或相似目标的品牌进行合作,可以互相借力,共同开展联合营销活动。
品牌联盟和合作可以拓展品牌影响力,增加品牌曝光度,并共享资源以提升市场竞争力。
6. 保持品牌一致性和稳定性:品牌一致性是品牌营销中的重要原则,它要求在所有的品牌活动中保持一致的品牌形象、信息传递和服务质量。
此外,品牌稳定性也是一个有效的品牌营销策略,稳定的品牌形象可以帮助消费者建立信任感,并增加品牌忠诚度。
综上所述,一个成功的品牌营销策略和方案需要综合考虑品牌定位、品牌形象、市场调研和分析、品牌传播、品牌合作等多个要素。
通过合理的组合和实施,企业可以建立强大的品牌力量,并在市场中取得竞争优势。
无相营销策划:整合资源,有效传播资讯来源:无相营销策划广告只是品牌传播的一部分,而传播则只是品牌推广的一部分。
如果没有品牌策略的支撑,再多的广告也只能打出知名度,而不能达到有效沟通消费者的效果。
成熟的国际品牌会更倾向于有策略地运用整合传播手段,除了广告,他们经常结合其它的传播方式,譬如公关、促销、网络营销等等。
大幅度的广告投放的确可以在短期内提升品牌的知名度,促进产品销售,但这样的投放往往存在着很大的盲目性,会浪费大量广告成本,实际上得不偿失;再者,品牌知名度可以在短期内达到,但美誉度、忠诚度和品牌联想呢?它们决非仅靠广告所能做到的,可口可乐、百事可乐之所以能够称霸全球饮料市场,不是因为我们每天都能在电视上看到它们的广告,“正确的品牌规划+持续的整合传播”才是它们成功的真正原因。
作为品牌营销的一部分,品牌的整合传播也是一个科学的体系,它不是将广告、促销、公关等手段放在一个盘子里搅拌,而是以品牌策略为基础,在适当的时候运用适当的传播手法。
目前,国际上关于整合品牌传播理论有三种不同观念:1、整合各种传播资源,共同发挥作用,以符合消费者在品牌接触中各阶段的不同需求;2、整合诸如广告、促销、公共关系等传播手段,发挥大兵团作战实力;3、整合所有的传播工具,使其口径统一,用“一个声音说话”。
(一)品牌整合传播的原则1关注消费者我们常常看到这样一些有现象:一个女性减肥用品的广告,小伙子看得津津有味,一个儿童食品的广告老奶奶看得哈哈大笑,但它们的目标受众却视若无睹。
在品牌的传播中,经常发生这种“广告错位”现象,这源于创意人员以主体为中心的思考模式,把自己当成目标对象,以为他们想的和自己一样。
要使传播真正生效,首先你必须彻底换位思考。
如今,“消费者请注意”的时代已经过去,你必须“请注意消费者”。
要站在受众的角度去考虑问题,关注他们的生活,想想他们关心的是什么,需要的又是什么。
2统一性我们常常发现一个企业,它的广告、促销、公关等行为没有一个统一的章法,好像不是一个企业做的,这样每一次宣传都变成了一种独立的行为,没有连续性,不能产生互动,这实际也是一种传播的浪费。
品牌营销策略解析品牌营销策略是任何一家企业在市场中取得成功的重要因素之一。
通过有针对性的品牌营销策略,企业可以提升品牌知名度、树立品牌形象,吸引更多的消费者并增加市场份额。
本文将对品牌营销策略进行深入分析,以帮助企业制定有效的品牌推广计划。
一. 市场调研和目标定位在制定品牌营销策略之前,企业应该进行全面的市场调研,了解目标市场的特点、消费者需求以及竞争对手的情况。
通过市场调研,企业可以更好地了解市场趋势,抓住市场机会。
同时,企业还需要进行目标定位,明确自己的目标消费群体,并确定目标市场的细分领域。
二. 品牌定位和核心竞争力品牌定位是企业在市场中塑造自身形象的重要手段。
通过清晰地定义品牌的核心价值和差异化优势,企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
品牌定位需要考虑目标市场的消费者需求和竞争对手的情况,确定自己的独特卖点。
同时,企业还需明确品牌的定位语、标志和口号等,以便在市场中传递一致的品牌形象。
三. 多渠道传播和市场推广品牌营销策略需要建立在全面的市场传播和推广基础之上。
通过多渠道的传播手段,企业可以将品牌形象和产品信息传递给更多的潜在消费者。
现如今,随着互联网和社交媒体的迅猛发展,企业可以利用在线广告、社交媒体推广、搜索引擎优化等手段提升品牌曝光度。
除此之外,企业还可以通过传统媒体、户外广告以及赞助活动等方式进行品牌推广。
四. 品牌体验和客户关系管理品牌营销不仅仅是推广产品和服务,更要注重用户体验和客户关系管理。
通过为消费者提供优质的购物体验和售后服务,企业可以更好地吸引和保留消费者,从而建立忠诚的客户群体。
此外,企业还可以运用客户关系管理工具,跟踪和分析消费者的购买行为和反馈意见,以便及时调整品牌营销策略。
五. 品牌评估和调整品牌营销策略需要不断进行评估和调整。
企业应该定期评估品牌推广效果,了解市场反馈和消费者需求的变化,并根据需要对营销策略进行调整和改进。
通过持续的品牌评估,企业可以保持竞争力,适应市场变化,并在激烈的市场竞争中取得长期成功。
市场营销策划中的品牌策略品牌策略在市场营销策划中起着重要的作用。
一个成功的品牌能够为企业带来竞争优势和持续增长的市场份额。
本文将探讨市场营销策划中的品牌策略,并介绍一些常用的品牌策略。
一、品牌定位策略品牌定位是指通过在目标市场中树立企业或产品的独特形象和位置,从而满足消费者的需求并与竞争对手区分开来。
企业可以通过以下几种方式来进行品牌定位:1.产品特征定位:强调产品的某些独特特征,如功能、品质或创新性。
这种定位适用于技术类产品或专业市场。
2.用户定位:将品牌定位为特定的用户群体,满足其特定需求。
例如,针对年轻人的时尚品牌或为家庭主妇量身定制的清洁产品品牌。
3.价值定位:通过传达品牌的价值观和企业文化来定位品牌。
例如,环保意识和社会责任感是许多企业的品牌价值定位。
4.竞争对手定位:将品牌定位为与竞争对手明显不同的选择。
企业可以通过价格、服务或其他因素来创造竞争优势。
二、品牌传播策略品牌传播是指企业通过各种渠道和媒介向目标市场传达品牌信息的过程。
以下是一些常用的品牌传播策略:1.广告传播:通过电视、广播、报纸、杂志等媒体发布广告,提高品牌在消费者心中的知名度和形象。
2.公关活动:通过组织赞助活动、参加展览会、发布新闻稿等方式,增强品牌知名度并与消费者建立联系。
3.口碑营销:通过用户口口相传来传播品牌信息和消费者的正面评价。
企业可以通过提供优质产品和服务来促使口碑传播。
4.社交媒体营销:利用各种社交媒体平台如微博、微信、Facebook等与消费者进行互动,传播品牌信息并获得用户参与和反馈。
三、品牌扩展策略品牌扩展是指将现有品牌延伸到新的产品或市场领域。
通过品牌扩展,企业可以利用已建立的品牌形象和知名度来快速进入新市场。
以下是一些常见的品牌扩展策略:1.产品线扩展:在现有产品线上增加新品类或产品系列。
例如,可口可乐推出了多种口味和包装的饮料。
2.市场扩展:将现有产品销售到新的地理区域或目标市场。
例如,麦当劳在全球范围内扩展了其连锁餐厅。
如何解读品牌策略在当今竞争激烈的商业世界中,品牌已成为企业最宝贵的资产之一。
一个成功的品牌不仅能够吸引消费者,还能为企业创造巨大的价值。
然而,要真正理解品牌策略并从中获取最大的利益,并非易事。
接下来,让我们一起深入探讨如何解读品牌策略。
品牌策略是企业为了实现特定的品牌目标而制定的一系列规划和行动。
它涵盖了从品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播到品牌维护等多个方面。
首先,品牌定位是品牌策略的基石。
它回答了“你的品牌是什么,为谁服务”的关键问题。
企业需要通过深入的市场调研,了解目标消费者的需求、偏好和行为,从而确定品牌在市场中的独特位置。
比如,苹果公司将自己定位为创新、高端的科技品牌,吸引了追求时尚和高品质的消费者。
品牌形象塑造则是赋予品牌独特的个性和特征。
这包括品牌名称、标志、包装、广告等视觉元素,以及品牌所传递的价值观、情感和文化内涵。
以可口可乐为例,其独特的弧形瓶身、红色的品牌标识以及积极快乐的品牌形象深入人心。
品牌传播是让品牌被消费者知晓和认可的重要手段。
它包括广告、公关、促销、社交媒体等多种渠道。
在传播过程中,企业需要保持信息的一致性和连贯性,以强化品牌在消费者心中的印象。
例如,耐克通过赞助体育赛事和运动员,成功地将其“Just Do It”的品牌精神传递给全球消费者。
品牌维护则是确保品牌长期健康发展的关键。
这包括保证产品和服务的质量,处理消费者投诉,以及应对市场变化和竞争挑战。
那么,如何具体地解读品牌策略呢?我们可以从以下几个方面入手。
一是分析品牌的目标市场。
了解品牌所针对的消费者群体的特征、需求和购买行为。
这有助于判断品牌策略是否与目标市场相契合。
二是研究品牌的核心价值。
这是品牌的灵魂所在,是品牌长期保持吸引力的关键。
比如,星巴克所倡导的“第三空间”的概念,为消费者提供了除家庭和工作场所之外的舒适社交空间。
三是审视品牌的传播渠道和方式。
观察品牌是如何通过各种渠道与消费者进行沟通的,传播内容是否具有吸引力和感染力。
无相营销策划:换一个角度看品牌策划
资讯来源:无相营销策划
企业的核心竞争力是什么?有两个:产品和品牌。
产品的重要性,大家都知道,企业也都会去关注产品的质量,从品质、价格、成本、生产效率等各个方面想方设法提高产品的竞争力。
但尽管如此,大部分企业的产品还是没有竞争力,为什么呢?因为企业没有解决产品附加值的问题。
是的,你的产品好,但没有附加值产品再好,消费者就是不认同,又有何用?
有附加值才有竞争力
产品的核心竞争力就在于它的附加值。
但附加值是从哪里来的呢?来自于消费者对品牌的认同。
为什么苹果电脑卖得那么贵,还能卖得那么好?就因为苹果产品具有很高的附加值,消费者喜欢苹果这个品牌。
所以说,好产品是企业竞争力的基础,但只有基础是不够的,还需要用品牌策划的方法把好产品的价值激发出来。
企业要成长,先要建立品牌意识
对于品牌策划的认识,中小企业往往存在一些观念上的错误,比如没有意识到品牌的重要性,以为只要把产品做好就可以了。
如果企业还很小,或许是这样。
可是企业要发展,进入更大的市场,就要面对其它也有好产品的同行的竞争。
这时如果没有品牌的支撑,是绝对行不通的,很难突破发展瓶颈。
所以,企业要成长,首先必须转变这种观念,建立起品牌意识。
还有的企业老板,他知道品牌的重要,但是认为自己的企业现在还小,品牌策划可以等将来再做;或者现在生意还很好,等不好了再说。
殊不知,企业做品牌策划越早开始越好,
一则如果你不及早跨出第一步,就永远不可能有第二、第三步;二则现在的广告营销费用一天比一天高,你等到将来再做,要收到同样的品牌策划效果笃定要付出几倍于现在的成本。
这就跟人锻炼身体一样,你不能等到六十岁再来锻炼身体,那时已经太晚了。
同样的,也不能等到有病的时候再去看病,那样医治起来就很麻烦了。
做品牌,为则易,不为则难
也有的企业,面对销量做不上去、经销渠道受阻、新品无人问津、团队士气不足、对手不断打压、经营成本年年上涨等等发展过程中不可避免要遇到的难题,希望借助品牌之力快刀斩乱麻,可是因为没有品牌策划的经验和团队,以为品牌一定是高不可攀,做品牌策划一定投入非常大,难度非常高。
因此犹豫不决,徘徊不前。
其实呢,做品牌是要分阶段进行的,一开始不一定要做大投入。
企业可以先把整体的战略方向规划好,做好品牌蓝图。
然后根据这个蓝图一步一步去做,先实现第一阶段的品牌目标,然后再用第一阶段得到的收益用于第二阶段的品牌策划上。
这样循序渐进,费用其实不需要很高。
比如无相营销策划,给企业做顾问,做规划,制定战略蓝图,确保企业的发展方向不出错,一年的费用只需几十万,可能还不够一个好的营销总监一年的薪资。
品牌策划是投资,不是成本
有些中小企业不愿意在品牌策划上投入,因为他把对品牌的投入当作了成本。
成本是什么概念呢?是一花出去就没有了。
但品牌策划并不是这么回事,品牌策划是一种投资,就像企业在生产的投入一样,是有回报的,你投入一万块钱就有可能给你带回来五万块。
但如果你一分钱都不愿意投,怎么可能会有回报呢?
方向错了,怎么做都错
我经常遇到一些企业老板,知道品牌的重要性,也想做品牌策划。
可是呢,急于求成,要我马上就给他一个方案。
当然,我可以马上把方案给你,我知道很多广告公司就是这样做的。
但我不会这样做。
因为这是一种不负责任的做法,结果只会害了企业。
因为品牌策划最关键是要确定方向,如果方向错了,后面怎么做都错。
而要确保方向的正确性,你对企业、对市场、对竞争对手和消费者都需要有很深入的了解。
所以说洞察很关键,它是品牌策划不可或缺的第一步。
然而有些企业往往想跨过这一步,直接就向我要方案,或者找广告公司比稿,然后直接把他们方案拿过来用。
这实际上会带来很多问题,因为没有经过洞察的方案,对企业不可能具有针对性,在实际执行的过程中肯定会出现很多问题,哪怕碰巧能够带来一时的效果,也会给企业留下严重的后遗症。
老学别人,走不了品牌路
很多中小企业经常犯喜欢山寨的错误,看谁做得好,就学谁那么做。
比如今天看到美的好,就来学美的,明天看到海尔势头旺,又去学海尔。
结果呢,四不像。
因为每个企业都有自己的特殊情况,适合别人的东西未必就适合你。
企业的营销、定位、产品线规划、广告传播、公关活动、组织架构、运作流程、经销商招商、消费者政策、终端陈列、团队培训等等,都应该根据自身的情况去进行,量体裁衣,而不能把别人的衣服硬往自己的身上套。
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