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质量月工作总结范文质量月工作总结范文时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！那么要如何写呢？下面是小编精心整理的质量月工作总结范文（精选20篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

质量月工作总结1根据公司《关于开展20xx年全国质量月活动的通知》的要求，结合本工程具体情况，在公司的领导下，项目部高度重视、精心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下：1、领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，20xx年x月x日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。

项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。

要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。

要以质量月活动为契机，营造人人关心质量、人人重视质量的氛围。

为了从组织上保障此次活动顺利开展，项目部成立了以经理为组长，成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作。

2、加大质量观念宣传力度。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。

利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围，完善各项质量管理资料项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。

3、加强培训力度项目部加大了对施工人员的技能培训工作，在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。

4、严格施工过程质量控制为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行三检制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。

质量月工作总结（精选6篇）质量月工作总结（精选6篇）质量月工作总结1为增强生产设备部全体员工的质量意识，提升工作质量、提高产品质量，生产设备部积极响应公司开展的质量月活动。

经历了学习阶段、查找问题阶段和整改阶段，现将我部质量月活动总结如下：1.学习阶段我部认真组织了全体管理人员及生产二线的员工学习了《中华人民共和国产品质量法》、GB/T19001-2000《质量管理体系要求》及与我公司所生产的产品有关的国家标准、技术文件、工艺文件；在每个星期的车间班前会上，向一线员工贯彻了质量月活动的意义及目地。

通过学习，增强了全体员工的质量意识，使他们充分认识到质量的重要性：管理人员加强管理尽职尽责；工艺技术人员提供切实可行工艺和优质的技术服务；班组生产人员生产出优质的产品满足客户需求、服务社会。

只要全员都来重视质量，从每个细小事情做起，认真去做。

如此，我们的公司才能在大市场中生存并得以长足发展。

2.查找问题阶段我部针对各自的工作岗位的性质不同，共查出了21个具有代表性的问题，其中部门领导存在6个需改进问题、管理人员存在6个需加强改进问题、机电维修存在4个需整改问题、起重工存在5个需改进问题。

针对以上存在的实际问题，制定了相应的整改措施和办法。

3.问题整改阶段针对在以上阶段的工作中存在问题积极有效的制定了切实可行的整改措施，从部长到一线员工都深刻认识质量的重要性和在工作中的不足并进行了认真的整改。

具体表现在：部门领导认识到各部门之间的横向沟通不够时并主动加强了与各兄弟部门的联系和沟通。

通过与采购部的联系及时解决了在材料采购清单还未发到采购部时，生产班组就可以提前领料制作帮助了生产保证交付期；对工艺执行现场指导不够，整改措施要求每天有工艺人员深入现场指导服务、现场指导人数不少与2人，保证工艺技术人员每天至少有5个小时的时间在生产现场为一线员工服务，以上存在问题整改及落实就不再一一举例。

4.通过质量月活动中公司组织的针对生产现场几次检查指导，各生产班组也进行了认真的整改并取得了长足的进步，产品质量与前期相比大有改观。

第1篇一、工作概述本月，质检部在公司领导的正确指导下，全体成员团结协作，严格按照质量管理体系的要求，认真履行职责，确保了产品质量的稳定和提升。

以下是本月工作的详细总结：二、工作完成情况1. 质量体系运行本月，质检部严格按照质量管理体系文件要求，对生产过程中的各个环节进行了严格的监控和检验。

通过全员参与、持续改进，质量体系运行良好，未发生重大质量事故。

2. 产品检验本月，质检部共完成产品检验x项，其中合格x项，不合格x项。

针对不合格产品，我们及时通知相关部门，分析原因，并采取纠正措施，确保了产品质量的稳定。

3. 设备维护与保养为确保检验设备正常运行，本月我们对检验设备进行了全面检查、维护和保养，提高了设备的使用效率。

4. 内部审核本月，我们按照质量管理体系要求，开展了内部审核工作，对各部门的质量管理体系运行情况进行检查，及时发现问题并整改。

三、工作亮点1. 提高检验效率通过优化检验流程，本月检验效率提高了15%，有效缩短了检验周期。

2. 质量改进针对不合格产品，我们积极与生产部门沟通，分析原因，制定改进措施，有效降低了不合格品率。

3. 团队协作质检部全体成员团结协作，共同应对工作中遇到的问题，提高了部门整体执行力。

四、工作不足及改进措施1. 检验员技能水平有待提高部分检验员对检验标准掌握不够熟练，导致检验结果存在误差。

针对这一问题，我们将加强对检验员的培训，提高其技能水平。

2. 部分检验设备老化部分检验设备使用年限较长，存在一定程度的磨损。

我们将及时更换老化设备，确保检验工作的顺利进行。

五、下月工作计划1. 持续优化检验流程，提高检验效率。

2. 加强检验员培训，提高检验技能水平。

3. 持续开展内部审核，确保质量管理体系有效运行。

4. 加强与生产部门的沟通，共同提高产品质量。

总之，本月质检部在全体成员的共同努力下，各项工作取得了较好的成绩。

在今后的工作中，我们将继续努力，为公司的产品质量保驾护航。

第2篇一、工作概述随着时光的流转，本月的工作已经接近尾声。

质量月工作总结范文【五篇】_五月工作总结一、质量月工作总结通过一个月的质量月活动，我感到受益匪浅。

在这个月里，我学到了很多关于如何提高质量的知识和技能，也养成了一些重视质量的好习惯。

首先，在质量月活动中，我们学习了不同类型的质量控制方法，如6σ法和PDCA循环。

这些方法教会了我如何通过计划、执行、检查和行动来不断改进产品和服务的质量。

我们还学习了如何使用各种质量工具来查找和解决问题，如因果图和流程图等。

这些技术已经让我在检查产品和服务时更加有效和高效。

其次，质量月活动是对质量意识的强化。

在这个月里，我们要求每个人对我们提供的产品和服务负主要责任。

我们学会了如何做到自我检查和标准化，以便确保我们在交货前可以获得一致的产品和服务。

我认为这些好习惯将继续帮助我确保我们在未来的工作中仍然保持高标准。

最后，质量月活动还通过分享成功案例和强调优秀绩效来激励我们。

我很高兴能够分享自己的经验，并听取其他人的见解。

这让我们最终能够了解到，我们每个人都促进了质量和客户满意度的提高。

这些例子继续激发了我对提供优质产品和服务的工作热忱。

在结束质量月的活动后，我希望我们可以在我们的日常工作生活中保持我们的工作，继续关注质量，并不断努力地提高我们的工作标准。

今年的质量月活动让我受益匪浅。

我学到了很多关于提高产品和服务质量的技能和技巧。

这个月的经验让我更加了解了什么是真正的质量，以及如何真正满足客户需求。

首先，我要感谢质量人员提供的优秀培训。

质量培训的涵盖面非常广泛，我们学习了不同类型的质量控制方法和质量工具。

他们向我们介绍了如何使用因果图和流程图等质量工具来识别和解决问题，以提升产品和服务的质量。

通过这些课程，我学到了如何使用质量控制的科学方法来开展我们的工作。

其次，参与质量月活动，让我进一步深入了解了专业方面的内容。

我们展示了我们的产品和服务，通过这些展示，我学到了很多有关客户需求以及如何满足客户需求的知识。

此外，在活动中我们也讨论了一些我们可能遇到的问题，以及如何与相关团队联合解决这些问题。

质量月工作总结范文（精选5篇）质量月工作总结范文（精选5篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，是时候抽出时间写写工作总结了。

好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是小编整理的质量月工作总结范文（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

质量月工作总结1近日转炉厂围绕全国质量月“迈向质量时代，建设质量强国”的主题，根据公司质量月活动的总体要求，落实公司“提质、降本、增效”的目标，结合转炉厂的实际情况，制定方案。

大力实施以质取胜的战略，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，全面提高全员的质量意识，增强企业凝聚力和市场竞争力。

特邀xx、对质量管理体系的程序文件进行一次系统的培训，培训对象为车间工段长以上管理干部，通过培训让各车间部门对公司的各项工作程序清晰，有利于下一步工作的顺利开展。

各车间部门以质量月活动为契机，结合工作实际，开展系列质量知识讲座，培训对象为车间班组一线生产人员，主要内容是工艺规程、操作规程以及作业指导书。

注重解决实际问题，活动中各车间部门要通过座谈、交流会等形式，针对生产存在的质量控制难点，集思广益，广纳良言，研究切实可行的解决办法，经厂部认可后试运行并做好记录。

由转炉厂质量月活动领导小组牵头，结合劳动纪律检查小组工作，深入到生产现场进行以“查质量意识、查操作水平、查保证体系、查标准执行、查计量保证、查现场管理”为主要内容的六查活动，通过专项质量检查的方式，对产品质量控制主要内容及关键质量控制点进行全面质量检查和隐患排除。

转炉厂要以质量月活动开展为契机，结合实际，围绕降低成本、提升质量，广泛开展“五小”活动、QC小组质量攻关、对标挖潜、合理化建议等活动，激发广大员工的质量创新激情。

通过形式多样的技术创新活动，牢固树立“质量第一”的观念，努力提升职工的基本技能和质量管理水平。

质量月工作总结2为树立质量意识，提高产品质量，山西焦煤集团公司决定在9月1日至9月30日开展以“提质量，创品牌，增效益，共筑全球炼焦煤供给强企之基”为主题的“质量月”活动，并对活动内容及要求进行了详细安排部署。

质量月工作总结报告范文2023〔通用6篇〕质量月工作总结报告范文2023〔通用6篇〕(篇一)20xx年9月我们迎来了全国第22个质量月活动。

根据《关于在集团公司组织开展20xx年全国“质量月”活动的通知》〔468号〕和CPE发文要求，由公司技术质量部统一组织在公司范围内开展20xx年“质量月”活动。

青岛LNG工程周转库PMC工程部秉承“加强质量管理，建立优质工程”的思想，鉴于目前工程因故EPC招标推延，工程处于停滞期的现状，积极开展前期准备、内部交流工作，为青岛LNG工程的质量管理工作、为工程建立优质工程、为创造公司良好声誉奠定根底。

在本次“质量月”活动中，青岛LNG周转库PMC工程部本着“虑远积厚，守正筑坚”的原那么，对工程前期的质量管理准备做了大量的工作，从质量体系的建立，到工程施行阶段的质量管理施行都做了充分工作，得到了业主领导的重视及认可。

对于在工程建立开展前的“质量月”活动所获得的成效总结如下：一、增强意识，进步认识工程部领导带头，对工程现阶段质量管理的重要性做了全面的宣传工作。

工程部成立了“质量月”活动小组，组织包括工程部所有成员和业主，开展了主题会议，会议上，各单位领导和有经历的老工程师就工程管理经历做了分享，对于工程整体管理程度有一定的进步，对于质量的重要性更是进步了认识，符合了“质量月”“建立质量强国，共创美妙生活”的主题。

二、加强互动，自我进步为将“质量月”主题贯彻彻底，组织PMC管理手册分组审查，内部讨论活动。

通过此活动使得各部门明确了工程合同期各自的工作范围与职责，将管理科学化，用科学的管理形式，代替以往落后的管理形式，深受业主领导的好评。

三、加强培训，自强不息紧张工作的同时，在“质量月”期间工程部领导提出工作与学习相结合的方式，展开与工程有关的各种知识培训。

从工程工艺流程，到工程所涉及到的大型复杂设备都进展了相关知识的培训，尤其对“质量管理体系”做了深化培训，并进展了考核。

第1篇一、报告概述本月，我国某企业紧紧围绕产品质量这一核心，全面贯彻落实质量发展战略，强化质量意识，加大质量管理力度，取得了显著成效。

现将本月质量工作总结如下：二、本月质量工作回顾1. 质量管理体系建设（1）持续完善质量管理体系文件，确保体系文件与实际工作相符合。

（2）组织开展了质量管理体系内部审核，发现问题及时整改，不断提升体系运行效率。

（3）加强质量管理体系培训，提高员工质量意识，确保质量管理体系得到有效执行。

2. 产品质量控制（1）严格执行产品生产工艺，加强生产过程控制，确保产品质量稳定。

（2）加大原材料采购质量把关，从源头杜绝不合格原材料流入生产线。

（3）加强生产设备维护保养，确保生产设备处于良好状态，降低设备故障率。

（4）开展产品检验工作，严格执行检验标准，确保产品出厂合格率。

3. 质量改进与创新（1）针对产品存在的问题，组织技术攻关，提高产品性能。

（2）鼓励员工提出合理化建议，对采纳的建议给予奖励，激发员工创新热情。

（3）开展质量改进活动，降低产品不良品率，提高产品质量。

4. 质量服务与客户满意度（1）加强售后服务体系建设，提高售后服务质量，确保客户满意度。

（2）定期收集客户反馈意见，针对客户需求进行产品改进，提升客户满意度。

（3）加强质量宣传，提高企业品牌形象，树立良好的市场口碑。

三、本月质量工作亮点1. 质量管理体系持续优化，运行效率得到提升。

2. 产品质量稳定，合格率达到历史新高。

3. 质量改进与创新取得显著成效，产品质量得到提升。

4. 客户满意度持续提高，市场份额不断扩大。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工质量意识不强，对质量管理体系执行不到位。

（2）部分生产环节存在质量问题，需进一步优化生产工艺。

（3）质量管理体系文件更新不及时，与实际工作存在差距。

2. 改进措施（1）加强质量意识教育，提高员工质量意识，确保质量管理体系得到有效执行。

（2）针对生产环节存在的问题，优化生产工艺，提高产品质量。

质量月度工作总结样本____月份，公司紧紧围绕“大力提升质量，建设质量强国”的活动主题，精心策划，广泛动员，全员参与，开展内部审核及质量问题专项整治，实施质量监督大检查，组织开展形式多样的群众性质量活动，认真扎实地开展了____“质量月”活动。

现将公司____“质量月”活动总结梳理一下，一起学习提升，取长补短，全面提升质量管理水平。

一、高度重视，加强领导按照集团公司的工作部署，建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的“质量月”活动领导小组，各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组，为“质量月”活动的的顺利开展奠定了良好的组织基础。

建设公司党委书记、董事长____等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参加了集团公司____月____日举行的____“质量月”启动视频会议，会后及时传达了集团公司关于“质量月”活动的文件以及顾军总经理讲话精神，部署“质量月”活动安排，落实责任人。

各二级单位、项目部制定了相应的“质量月”活动实施方案，为广大员工积极参与提供了指导。

二、精心策划，广泛动员，全员参与各二级单位及项目部在“质量月”活动开展之前，围绕“质量月”活动主题，召开“质量月”启动会，举行“质量月”活动签字仪式，通过微信群发布宣传信息，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所按照“质量月”活动口号张贴宣传标语、挂图及横幅，对质量文化进行宣传，为“质量月”的顺利开展营造了良好氛围。

三、开展内部审核通过开展内审，对建设公司质量管理体系运行情况进行自查，验证公司质量管理活动与管理体系的符合性，确保公司管理体系的有效性和持续性。

本次内审历时____天，参加审核内审员____人，共审核了建设公司各职能部门、各二级公司、各项目部等____个单位，发现问题____个，开出不合格项____个，各单位已整改完成。

通过本次内审，审核组确认公司质量管理体系运行有效，管理活动符合“一体化”管理体系标准，并对今后的管理工作提出了改进建议。

质量月工作总结范文【五篇】_五月工作总结质量月工作总结一本次质量月，我们以“质量用心，全员参与”为主题，通过开展一系列活动，全面加强了企业对于品质的重视，极大地提高了员工对于产品质量的认识和责任心，有力地促进了企业的品牌形象的提升和市场竞争力的增强。

一、开展质量知识培训活动：质量月中，我们组织了一场关于产品质量知识培训的专题课程，邀请了公司内部的专家进行讲演。

全体员工积极参加，学习了有关产品质量、生产过程中容易出现的技术难点以及如何保障产品质量的相关知识，进一步了解了自己的工作与产品质量之间的关系，增强了厂内员工对于产品质量的认识和责任心。

二、组织生产质量专项检查活动：为了进一步提升企业的生产质量，我们组织了生产质量专项检查活动，对厂内的生产车间、生产设备、生产流程进行了全面检查。

除了重点检查产品标准、数量、外观、用料、运输及储存等方面，也聚焦了某些关键工艺环节进行了重点检查，发现并及时解决了生产过程中存在的一些问题，保证了生产环节的顺利进行，有效提高了产品的质量水平。

三、成立“质量促进小组”，实行全员参与：为了让每一个员工都充分感受到生产质量对于企业的重要性，进而营造出全员参与、质量用心的企业氛围，我们成立了“质量促进小组”，由负责生产管理的主要领导带领，各部门员工均参与其中。

小组成员积极探讨和调研，提出建设性意见，形成有效的质量保障制度和管理标准，全员参与，保障了企业的生产质量，提高了企业的市场竞争力。

质量月的开展，对于提高企业生产质量、促进企业的发展具有重要意义。

针对公司实际情况，我们组织了一系列的活动，取得了不俗的成果。

开展质量月工作，我们首先举行了质量知识交流和讲座活动。

邀请了知名专家进行了精彩的讲座，对于产品质量管理、生产流程控制等方面的问题进行了深度剖析。

所有员工参与其中，积极与专家进行交流、提问，促进了大家的思考和学习。

通过此次培训，使企业员工们深刻认识到了生产环节中每一道流程的重要性和标准，进一步提升了产品的质量和生产效率。

第1篇一、前言质量是企业发展的生命线，是企业实现可持续发展的重要保障。

为了全面提升公司质量管理水平，提高产品质量，我们于本月开展了质量月活动。

现将本月质量工作总结如下：二、活动背景随着市场竞争的日益激烈，企业对产品质量的要求越来越高。

为了响应国家关于提高产品质量的号召，结合公司实际情况，我们决定在本月开展质量月活动，旨在提高全员质量意识，强化质量管理，提升产品质量。

三、活动目标1. 提高员工质量意识，树立“质量第一”的观念；2. 强化质量管理体系，确保产品质量稳定；3. 降低不良品率，提高产品合格率；4. 提升客户满意度，增强市场竞争力。

四、活动内容1. 质量培训：组织全员参加质量知识培训，提高员工对质量管理的认识和理解。

2. 质量检查：对生产过程进行严格的质量检查，确保产品质量符合标准。

3. 质量改进：针对生产过程中发现的问题，制定改进措施，持续提升产品质量。

4. 质量考核：对各部门、各岗位进行质量考核，奖优罚劣，激发员工质量意识。

5. 质量宣传：通过宣传栏、内部刊物等渠道，广泛宣传质量月活动，营造浓厚质量氛围。

五、活动成果1. 员工质量意识明显提高。

通过质量培训，员工对质量管理的认识和理解得到了进一步提升，质量意识明显增强。

2. 质量管理体系得到强化。

通过对生产过程的严格检查和改进，质量管理体系得到进一步完善，产品质量得到稳定。

3. 质量问题得到有效解决。

针对生产过程中发现的问题，我们制定了相应的改进措施，有效降低了不良品率，提高了产品合格率。

4. 客户满意度得到提升。

通过提高产品质量，客户满意度得到明显提升，市场竞争力得到增强。

六、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分员工对质量管理的认识不足，存在侥幸心理，导致质量问题时有发生。

改进措施：加强质量培训，提高员工质量意识；完善质量考核制度，奖优罚劣，激发员工质量积极性。

2. 存在问题：部分生产设备老化，影响产品质量。

改进措施：加大设备投入，更新生产设备，提高生产效率，确保产品质量。