基础工业工程—生产线平衡40页PPT

工业工程基础(C512)第一章概述工业工程(Industrial Engineering，IE)。

其基本思想是提高效率，如何以尽可能少的投入得到尽可能大的产出是工业工程的核心。

制造业是最主要和最有代表性的一个领域。

80年代以前，制造业关心的问题是设计和加工的基本问题，即解决如何做的问题；90年代制造业则主要关心引入CAD/CAM等技术，提高设计和加工水平，从而提高产品质量，即解决如何做的好的问题；而在CAD/CAM技术已经成熟的新世纪，企业主要关心的是如何高质量，高效率，高速度地完成生产任务，使企业在市场竞争中立于不败之地，即解决如何以最低的成本做得好、同时又做得快的问题。

这就要靠工业工程等技术来完成。

涉及到以下方面：1．工业工程基础(工作研究)。

2．设施规划与设计。

3．生产计划与控制。

4．工程经济与价值工程。

5．质量管理与可靠性技术。

6．工效学。

研究生产系统中人、机器和环境之间的相互作用。

7．人力资源开发和管理。

研究如何有效地使用人力资源和提高劳动力的素质。

8．管理信息系统。

9．现代制造系统。

主要内容包括：a)数控技术(CNC)。

b)成组技术(GT)。

c)计算机辅助设计与制造(CAD/CAM)。

d)计算机辅助工艺设计(CAPP)。

e)柔性制造单元和系统(FMC、FMS)。

f)计算机集成制造(CIM).第二章方法研究第一节工作研究一、概念工作研究是以系统为对象，通过对生产组织、劳动分工、工装设计、操作方法、工作环境等因素的综合分析与改进，使人、机、物、时间、空间、环境等受到有效地控制和充分利用，从而保证工作质量，使整个系统处于受控状态，以达到降低消耗、提高生产效率和竞争力的目的。

工作研究包括：1．方法研究。

对现有的和拟议的工作方法进行系统和严格的考查，开发出更简单易行和有效的工作方法。

其指导思想是求新和整体优化。

2．作业测定。

提供一种方法，用以衡量完成某项操作或者一系列操作所需的时间。

方法研究关心的是改进工作方法以减少作业的工作量。

基础工业工程生产线平衡方法-张课件 (一)基础工业工程是指为了满足基础工业生产需求，利用现代化科技手段研制、生产、加工、制造各种基础工业原材料、半成品、成品的过程。

而为了使这个过程更加高效、优质、有序，需要使用生产线平衡方法，张课件提供了一些解决方案。

1. 生产线平衡方法的定义生产线平衡方法是指在生产线上分析各个工作环节的作业时间以及工作员工的能力水平，优化整个生产过程的效率和质量，使每个生产环节都能够达到最佳的生产效益。

2. 生产线平衡方法的现状目前，许多基础工业企业在实际生产中难免会出现生产线不平衡的问题，从而导致生产效率低下、产品质量不稳定等问题。

因此，生产线平衡方法已成为这些企业提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量的重要手段。

3. 生产线平衡方法的应用要想解决生产线不平衡问题，就需要对生产线进行分析，采取一些正确的措施。

张课件提供了以下四种生产线平衡方法：（1）工作分析法通过对生产线上每个工作环节进行工作分析，得出不同工作环节需要的作业时间与人力资源配置，为不同工作环节之间制定最合理的生产计划，实现生产线平衡。

（2）工作分配法根据不同员工的能力水平以及生产线上不同工作环节的工作难度，合理分配员工的工作任务，保证各个工作环节的生产效率和质量。

（3）线平衡法对于生产线上生产成员数量和生产量之间的关系，通过逐步减少生产成员数量，提高生产效率和质量，达到线平衡。

（4）时间控制法通过制定生产时间表，将生产时间分配到每个工作环节中，建立生产计划表。

根据生产计划表调整员工与设备的任务，保证工作顺序的严格执行，实现生产线平衡。

4. 生产线平衡方法的好处采用生产线平衡方法可以帮助企业达到以下效果：（1）提高生产效率，降低生产成本（2）平衡不同工作环节的生产，避免生产堵塞，优化生产流程（3）增强产品质量和安全性，提升客户满意度（4）加强了生产计划和调度，提高企业管理水平5. 结尾在基础工业企业发展的同时，生产线平衡方法也越来越成为企业提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量的必要方法。