机构设置及人事制度改革实施方案
为深化“三项制度”改革，促进公司机构设置进一步精简高效，积极加强人事制度改革，根据集团公司关于深化劳动、人事、分配制
度改革的指导意见，结合湘永的实际情况，制订本实施方案。
一、指导思想
以精简高效的机构改革为出发点，以推行竞聘上岗机制为重
点，建立健全管理人员能上能下的人事制度，把组织考核推荐与引
入市场机制、公开向社会招聘结合起来，促进人才资源的合理开发
与优化配置，最大限度地发挥各类人才的聪明才智。
二、工作目标
（一）公司机关职能部室由原来的18个定编为 11个，减少 8个。
（二）公司机关管理人员由原来的106人定编至 71人，分流 35
人。
（三）公司中层管理职数由原来的69个定编至 61个，减少 8个。（四）健全制度，建立起管理人员能上能下的管理机制。
三、工作方案
（一）严格定责、定编、定岗、定员
1.公司机关定编、定员（见下页）
公司机关职能部门定编定员表
现有编制及人数改革后编制及人数管理人员非管理人员非
部室名称合
一管管
备注小高般中理部室名称合计小高中一般理
计计层管层人计层层管理人
理员员
公司领导888公司领导888
副总工程师222副总工程师222
总经理办53122总经理办64132
生产技术部86152生产技术部11817 3 含改扩建 2人通风部2211通风部2211
机电设备部5523机电设备部4413含改扩建 1人安全监察部7716安全监察部7716
人力资源部6615
111人力资源部增加人事职能
培训中心
规划发展部3312企管审计部554增加审计职能 ,含改扩建 1人
财务资产部9927财务资产部8826供应部145149供应部145149
党办组织部2211
人事职能划入宣传部2211
人力资源部审
党委工作部纪检审计监
5514计职能部划入
察部
企管部武装保卫部14111103
工会105325工会75232
1221110另成立质量检
质量检测部
测中心运销部441311231
另成立煤炭运
销中心
铜改扩指挥
9945
撤销 , 改扩工作部分专业并入相
关部室合计168 106 8 27 71 62合计8771 8 18 45 16
2．公司机关定编定员说明
（１）部室设置
公司机关职能部室设为 11个，即总经理办公室、生产技术部、
通风部、机电设备部、安全监察部、人力资源部、财务资产部、企管
审计部、供应部、党委工作部、工会。把原人力资源部和培训中
心整合为人力资源部，原党委办组织部、宣传部、纪检审计监察部、
武装部整合为党委工作部，将原组织部的人事职能划入人力资源
部，原纪检审计监察部的审计职能划入企管审计部。铜角湾改扩建
指挥部撤销，相应职能划入生产技术部、机电设备部、企管审计部
和后勤服务中心。质量检测部和运销部撤销，另成立质量检测中心
和煤炭运销中心，其人员工资以煤炭质量指标和煤炭外销价格指标
考核发放。
（2）公司机关管理岗位定编 71人，较改革前减少 35人。
3.公司中层管理人员定编 61人，其中：机关中层管理职数定编
18人、矿井领导（含安监站长）定编 32人、直属单位领导定编11人，较改革前减少 8人。
4.矿井定编定员
（1）矿井机关职能小组和连队编制设置
四矿井机关职能小组设置为 9个，分别是：矿行政办公室、党
群办公室、生产技术组、安监站、材料组、劳资组、财务组、煤质
组、保卫组。
连队设置：铜角湾煤矿连队编制为10个，其中采煤队 3个（采一
队、采二队、采三队），掘进队 3个（开拓队、掘一队、掘二队），井辅连队 3个（机电队、运输队、通修队），地面后勤队 1个；
安陵煤矿连队编制为 10个，其中采煤队 3个（采一队、采二队、采三队），掘进队 3个（开拓队、掘一队、掘二队），井辅连队 3个（机电队、运输队、通修队），地面后勤队 1个；
荆草坪煤矿连队编制为 9个，其中采煤队 2个（采一队、采三队），掘进队 3个（掘一队、掘三队、掘六队），井辅连队 3个（机电队、运输队、通修队），地面后勤队 1个；
荆南煤矿连队编制为 10个，其中采煤队 3个（采一队、采二队、采三队），掘进队 3个（掘一队、掘二队、掘三队），井辅连队 3个（机电队、运输队、通修队），地面后勤队 1个。
（2）矿井机关定编定员
矿井机关定编定员表
单位铜角湾煤矿安陵煤矿荆草坪煤矿荆南煤矿四矿合计
项目实际定员实际定员实际定员实际定员实际定员
矿井领
777777772828
导
安监站
1111111144
长
一般管
22191818191817187673
理
非管理13101291691895937
合计43 37383543353935 167142
4.矿井机关定编定员说明
（1）矿井机关管理人员定编人数以公司下达矿井的计划万吨用工总量的 6%为基数。
（2）连队领导职数确定原则：
采煤队、掘进队、运输队：不得超过1正 3副。机
电队：不得超过 1正 2副。
通修队： 1正。
后勤连队： 1正。
5.直属单位定编、定岗、定员
（1）公司直属单位设置 7个，分别是机修厂、建安公司、质量检测中心、运销中心、供电中心、后勤服务中心、锌品厂。其中原供水部职能、保卫职能划入后勤服务中心，供电中心待供电职能移交后撤销。成立质量检测中心和煤炭运销中心，其人员工资以煤炭质量指标和煤炭外销价格指标考核发放。
（2）直属单位定员
直属单位定员表
现有编制及人数改革后编制及人数
管理人员非一管理人员
单位名称
一管般非管
一般备注
员
合计中般理单位名称合计一般理人小计
层管人工
小计中层
管理员
员工
理员
机修厂80725271机修厂81725272建安公司31532323建安公司31532323供电部1751412供电中心1751412
