财务部季度考核表

财务部经理考核评分表
考核周期：（填写具体考核周期，比如每年度、每季度）
评分表编号：（填写评分表的编号）
被考核人姓名：（填写被考核人姓名）
考核部门：（填写考核部门名称）
考核日期：（填写具体考核日期）
评分标准：
1. 业绩指标（满分：50分）
（根据具体业绩指标进行评分，如完成财务目标、资金管理、财务成本控制、财务报表准确性等方面）
2. 领导能力（满分：30分）
（根据被考核人在领导团队、指导下属、决策能力和协调能力等方面的表现进行评分）
3. 沟通协调能力（满分：10分）
（根据被考核人在与其他部门沟通配合、协调团队合作、处理纠纷等方面的表现进行评分）
4. 自我提升（满分：10分）
（根据被考核人在学习进修、参加培训、个人能力提升等方面的
表现进行评分）
评分细则：
1. 业绩指标：
（根据具体业绩指标列出评分细则，例如完成财务目标的百分比、资金管理的效率指标、财务成本控制的具体措施等。

并根据具体情况
给予相应的分数，满分50分）
2. 领导能力：
（根据被考核人在领导团队、指导下属、决策能力和协调能力等
方面的表现，给予相应的分数，满分30分）
3. 沟通协调能力：
（根据被考核人在与其他部门沟通配合、协调团队合作、处理纠
纷等方面的表现，给予相应的分数，满分10分）
4. 自我提升：
（根据被考核人在学习进修、参加培训、个人能力提升等方面的
表现，给予相应的分数，满分10分）
总评及综合意见：
综合评分：（根据以上各项评分相加计算得出的综合评分）
评语：（根据被考核人的具体表现，给予综合评价和相关意见）
考评人签字：日期：。

财务部考核分值表
考核对象：财务部考核时间：
参考评分方法
（1）定性指标
1）“货币资金收支计划的编制质量和检查力度”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。

2）“各项货币资金控制制度的制定情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。

3）“资金调度的满意程度”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

4）“备用金的管理质量”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

5）“贯彻执行各项政策法规、规章制度情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

6）“各项货币资金管理的管理水平”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

（2）定量指标
1）“货币资金收（支）计划实施差异率”：以计划为基数，达到计划给15分；每高于（低于）计划1%则在15分基础上加1分，20分为上限；每低于（高于）计划1%则扣1分，扣完为止。

2）“货币资金管理的账、实相符程度”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给20分；每超过历史最佳水平1%则在20分基础上加1分，25分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。

3）“提供会计信息指标规定时限”：以规定时限为基数，达到规定时限给10分；比规定时限提前1天则在10分基础上加1分，15分为上限；迟于规定时限1天则扣1分，扣完为止。

公司员工工作季度绩效考核流程1、考核时间：每季度第一个月的1日——10日2、考核对象：公司所有员工3、考核目的：通过对公司各单位工作绩效进行考核，保证公司各项管理工作有序进行，不断提升公司的整体管理水平和工作质量，以满足公司深化改革和快速发展的要求，适应市场激烈竞争的需要。

4、分数计算规则：自评得分=自评总得分/表格总分*100%上级审核得分=上级审核得分/表格总分*100%考评成绩=自评得分*0.4+上级审核得分*0.6年度考核按年度考核表上计算规则进行计算。

5、考核依据与原则：5.1 考核依据：公司各员工工作职责和各项管理规定等。

5.2 坚持公开、公平、公正的考核原则，坚持定量考核与定性考核相结合。

5.3 对本职工作，原则上不考虑加分，除非工作成绩非常突出，可适当加分进行鼓励。

5.4 对工作失误或失职，并造成严重后果的，要坚决予以扣分以示惩戒。

6、考核结果：奖励、加薪、升职、调职、降职、处罚等，同时作为年度考核的依据之一。

7、季度、年度考核在规定时间内完成，没有考核表即表示放弃绩效工资。

8、本考核流程自2014年1月1日开始执行。

9、附表徐州市中宇建设工程有限公司 2013年10月9日部门：办公室岗位名称：主管姓名：考核日期：部门：办公室岗位名称：专员姓名：考核日期：部门：财务部岗位名称：主管姓名：考核日期：部门：财务部岗位名称：专员姓名：考核日期：部门：经营部岗位名称：主管姓名：考核日期：部门：信息中心岗位名称：主管姓名：考核日期：部门：经营部岗位名称：专员姓名：考核日期：部门：工程部岗位名称：主管姓名：考核日期：部门：工程部岗位名称：专员姓名：考核日期：岗位名称：总经理姓名：考核日期：岗位名称：总会计师姓名：考核日期：岗位名称：副总经理姓名：考核日期：岗位名称：副总工程师姓名：考核日期：绩效考核表岗位名称：副总经济师姓名：考核日期：绩效考核表岗位名称：工程技术人员姓名：考核日期：试用员工考核表。

（财务管理表格）最全财务部各岗位考核表财务部岗位KPI组成表财务经理KPI组成表备注：计算方式中A表示实际完成数，B表示公司计划中规定的标准。

财务经理KPI说明表财务部财务分析师KPI组成表财务部财务分析师软指标评分表表一：编制公司年报评分表（财务总监填写）请针对财务分析师编制的年报综合以下三方面评分表二：现状分析评分表（财务经理填写）请针对财务分析师提交的现状分析评分表综合以下三方面评分表三：日常问题的监控和解决评分表（财务经理填写）请针对财务分析师提对日常问题的跟踪综合以下两方面评分财务部成本会计KPI组成表成本会计软指标评分表表一：成本分析报告评分表（财务经理填写）请针对成本会计编制的成本分析报告综合以下三方面评分表二：合理化建议评分表（财务经理填写）请针对成本会计提交的现状分析评分表综合以下三方面评分表三：材料价格的合理性评分表（财务经理填写）请针对成本会计监督下的材料价格合理性综合以下两方面评分财务部核算组组长KPI组成表软指标评分表表一：盘点报告评分表（财务经理填写）请针对核算组组长提交的盘点报告从以下二方面评分表二：档案清册抽查情况评分表（财务经理填写）请根据档案清册抽查情况从以下二方面评分财务部销售、应收款会计KPI组成表备注：计算方式中W表示出错率，N表示未及时完成的业务笔数。

财务部销售和应收款会计软指标评分表表一：应收款分析报告评分表（核算组长填写）请针对销售和应收款会计提交的季度分析报告综合以下两个方面评分表二：报税资料准备工作评分表（核算组长填写）请针对销售和应收款会计报税资料准备工作情况评分财务部存货会计（狐步）KPI组成表软指标评分表表一：应收款分析报表、北体存货状况表评分表（核算组组长填写）请针对财务部存货会计（狐步）提交的分析报表、存货状况表综合以下两方面评分附表一：狐步公司成品销售情况X得分表财务部存货会计（健服、北体推广类产品品）KPI组成表KPI说明表财务部信用控制KPI组成表KPI说明表财务部资金管理组长KPI组成表软指标评分表表一：资金计划完成情况评分表（财务经理填写）请针对财务部资金组长资金计划完成情况综合以下两方面评分表二：期间分析报表评分表（财务经理填写）请针对财务部资金组长提交的期间分析报表综合以下两方面评分财务部现金出纳KPI组成表软指标评分表表一：《回款统计表》评分表（资金管理组组长填写）请针对财务部现金出纳提交的回款统计表综合以下两方面评分财务部银行出纳KPI组成表财务部管理会计KPI组成表附注：W为经理就准确给定的分数KPI说明表软指标评分表表一：计划预算控制报告评分表（由财务部经理填写）请针对财务部管理会计提交的SAP系统以及平时工作记录以下三方面评分财务部成本中心会计KPI组成表财务部成本中心会计KPI说明表财务部内控与财务分析KPI组成表软指标评分表表一：季度安全分析报告评分表（由财务部经理填写）请针对财务分析会计提交的财务分析报告从以下三方面评分。

财务人员考核表部门：财务部岗位:财务人员指标分考考核考评内容具体指标类型值核得分熟悉业务，忙而不乱业务技术或计算机操作娴熟,速度快而且正确能力 1515分）需不断学习,提升业务水平很少需要修改或调整工作很少有不良情况质量 15 完成的图表字迹非常干净，漂亮 15分) 部注意在关键处进行检查核对，保证工作质量工作能力门工作中有时间观念工作(60％）主效率工作过程井然有序，不出差错 15 管 15分) 工作中投入少，产出大,讲求方法按上级指示，制定切实可行的计划与方案工作有计划有检查，有条不紊计划工作中很少见到浪费与无效现象性 1515分) 及时发现自己或别人账目中存在的问题能迅速有效地区分与确定轻重缓急以旺盛的斗志全身心地投入工作积极忠于职守，不擅自离岗性 1010分）忘我进取，埋头苦干工作细致认真，工作前后有准备有整理上善于分析与思考缜密工作态度级工作中无失误，经常留意改善工作性 10 （30%) 主10分) 能够认真而热情地回答他人的问题管很好地协助领导与他人完成各项任务工作中情绪稳定耐心对本职工作埋头苦干仔细 1010分）很少疏忽大意第二次犯同样的错误其他出勤人实际出勤天数 / 应出勤天数 10 10分) (10%）事主管评语成绩评定标准：绩效对应？A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：95分以上) 120%？B、按质按量完成工作，工作态度积极(参考分数:90分以上) 110％ ?C、正确如期完成工作，能达到标准（参考分数:80-89分) 100% ?D、工作中有缺点，应求改进(参考分数：60-79分） 70％—90％ ?E、工作中多处不符合要求,缺点甚多（参考分数:59分以下） 50% 一票否决：？凡缺勤5天以上，一律按“D”级或以下成绩(病假除外) 出勤每少一天扣一分; ?凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“D”级或以下成绩; ?出现违规违纪行为者,一律按“D"级或以下成绩;？出现旷工行为者，一律按“E”等以下成绩.下面是三个励志小故事，不需要的朋友可以下载后编辑删除!！!谢谢～～～你可以哭泣，但不要忘了奔跑2012年，我背着大包小包踏上了去往北京的火车,开启了北漂生涯。