试验室人员分工及具体操作实施细则
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实验室主任岗位分工细则一、制定实验室建设规划和计划,并组织实施和检查。
二、承担物理学实验教学任务,编写教材,安排实验,保证完成实验教学任务,提高教学质量更新实验内容,改革教学法。
三、承担科研任务,在保证完成教学任务的前提下积极开展活动。
四、完成仪器设备的管理,维修,使仪器设备经常处于完好状态。
五、严格执行实验室工作的各项规范,加强对工作人员的培训和管理。
六、搞好实验室的科学管理,贯彻实施有关规章制度。
七、制定岗位责任制,负责对科内人员的培训及考核工作。
八、加强精神文明建设,抓好本室及学生的思想政治教育。
九、定期检查,总结实验室工作,开展批评活动。
十、督促检查四防安全工作。
实验室任课教师职责1、认真备课。
有集体备课笔记及主讲教师备课笔记,每次实验前都做一次预实验、教师及教辅人员全部参加、认真学习提出问题和建议、改进教学方法和内容。
2、严格执行教学大纲和教学日历。
有完整的教学大纲和教学日历,教职人员遵守教学时间:并提前10分钟到岗。
按照教学大纲执行教学任务、没有漏岗及随意改串课,教学内容要有效保证教学任务的完成。
3、对学生严格要求。
上课前清点人数、要求学生准时上课。
上课期间不允许学生随意离开教室。
要求学生认真听讲、遵守实验室学生守则,下课前重新点名,对学生迟到、早退。
违反规章制度者给以扣学分惩罚,记入考勤表、保证教学质量。
4、为人师表、教书育人。
在课堂上对学生提出的问题认真、耐心讲解、注意培养学生独立操作能力、独立思考能力。
要求学生写实验报告、自己分析讨论,培养学生理论联系实际的能力。
老师认真批改、写评语、在下次课前总结报告,分析答疑难点。
在考试前、给学生安排理论解答及实验操作的机会,让学生要全面的掌握本学科知识。
实验技术人员岗位责任高级实验师主要职责除履行实验师的职责外,应具有本门业务扎实的专业知识,熟悉本门业务国内外的实验技术现状和发展趋势;具有组织、指导中初级技术人员进行实验技术工作和学习的能力,有掌握运用新技术的能力。
试验室人员分工及具体操作实施细则试验室是科学研究和产品开发的重要环节,人员分工及具体操作实施细则的制定对于试验室的科研工作以及安全管理非常重要。
以下是一个示例,共分为五个部分进行说明。
一、人员分工试验室的人员分工应根据各个岗位的职责和工作内容进行合理划分。
通常可以分为以下几个岗位:1.试验室主任:负责试验室的整体管理和组织,包括人员调配、预算管理、试验报告审核等。
2.试验员:执行试验工作,按照试验方案进行样品采集、试验操作、数据记录等。
3.仪器操作技术人员:负责试验室内仪器设备的日常操作和维护,包括校准、保养、故障排除等工作。
4.数据分析员:负责试验数据的整理、分析和处理,以及制作试验报告和相关文档。
5.安全管理人员:负责试验室的安全管理工作,包括危险化学品的储存和管理、安全操作规程的制定和培训、事故应急预案的制定等。
在试验室操作中,需要制定具体的实施细则,以确保试验工作的顺利进行和数据的准确可靠。
以下是一些常见的具体操作实施细则:1.样品采集:制定采样方案,包括采样时间、位置、方式等,确保样品的代表性和可比性。
2.试验操作:制定试验操作规程,包括仪器的正确使用方法、试验操作的步骤和要点等。
3.数据记录:规定数据记录表格的格式和内容,要求试验员按照规定记录试验数据,确保数据的真实性和可追溯性。
4.仪器操作和维护:制定仪器的使用手册、维护记录表格等,要求操作技术人员按照规定进行仪器的正确操作和日常维护。
5.安全操作规程:制定安全操作规程,明确禁止性和限制性操作,加强对危险化学品的管理,确保操作人员和实验室安全。
三、培训和考核为了确保实施细则的有效执行,需要对试验室人员进行培训和考核。
培训内容可以包括实施细则的解读和操作技巧的培训,培训方式可以包括理论培训和实际操作演练。
培训结束后,可以进行考核,以确保人员对实施细则的理解和掌握程度。
四、制度持续改进试验室工作是一个不断发展和改进的过程,制定的人员分工及具体操作实施细则应不断进行复盘和改进。
试验室人员分工及具体操作实施细则范文一、前言为了有效管理试验室人员,提高工作效率,确保试验室工作的安全和准确性,制定试验室人员分工及具体操作实施细则是十分必要的。
本文将从试验室人员的职责分工、操作规程和安全措施等方面进行详细阐述。
二、试验室人员职责分工1. 实验室主管:负责试验室整体管理工作,包括试验项目的指定及任务分配,试验设备和仪器的维护和管理,试验数据的收集和整理等工作。
2. 实验室技术员:负责试验项目的具体操作,包括试验设备的准备、样品的处理和检测,实验数据的记录和分析等工作。
3. 实验室助理:负责试验室日常工作的协助,包括试验设备的清洁和维护,试验样品的标识和存储,实验数据的整理和归档等工作。
三、试验室操作规程1. 实验项目的指定和任务分配实验室主管根据试验室工作需要,制定试验项目的指定和任务分配。
主管需要根据实验项目的复杂程度和时间要求,确定试验人员的具体工作内容和时间节点。
同时,主管还需要确保试验人员具备相应的技能和知识,能够独立完成试验项目。
2. 试验设备和仪器的维护和管理实验室主管需要负责试验设备和仪器的维护和管理工作。
包括设备的定期检修和维护,仪器的校准和维修,设备和仪器的存储和清洁等工作。
同时,主管还需要确保试验设备和仪器的使用人员具备相应的培训和资质。
3. 试验样品的处理和检测实验室技术员负责试验样品的处理和检测工作。
包括样品的采集和准备,试验方法的选择和操作,样品的检测和测试等工作。
技术员需要严格按照试验项目的要求进行操作,确保检测结果的准确性和可靠性。
4. 实验数据的记录和分析实验室技术员负责试验数据的记录和分析工作。
包括试验参数的记录和整理,数据的处理和分析,结果的输出和报告等工作。
技术员需要熟练掌握数据分析软件和报告编制规范,确保试验数据的完整和可读性。
四、试验室安全措施1. 实验室安全培训试验室人员需要接受相关的安全培训,熟悉试验室的安全操作规程和应急措施。
培训内容涵盖实验室的安全设施和装备的使用方法,化学物品的储存和处理,实验中常见的危险品和事故处理等。
试验室人员分工及具体操作实施细则范文1. 引言试验室是进行科学研究和技术开发的重要场所,为了保证试验工作的有效进行和结果的准确性,需要对试验室人员进行合理的分工和实施细则的规范。
2. 人员分工试验室人员分为以下几个角色:2.1 试验室主管试验室主管负责试验室的管理和组织协调工作,包括试验计划的制定、试验设备的维护和管理、试验数据的收集和分析等。
试验室主管必须具备相关专业的知识和经验,能够熟练操作试验设备,具有良好的组织能力和团队合作精神。
2.2 试验员试验员是试验室的核心人员,负责具体的试验操作和数据记录工作。
试验员需要熟悉试验目的和方法,能够熟练操作试验设备,严格按照试验流程进行操作,准确记录试验过程和结果。
试验员必须具备相关专业的知识和技能,并保持良好的工作纪律和质量意识。
2.3 数据分析员数据分析员负责对试验数据进行统计和分析,提取有效信息,为试验结果的解释和总结提供依据。
数据分析员需要具备扎实的数理统计知识和数据处理技能,熟练运用相关软件进行数据分析和图表制作,能够准确、全面地解读试验数据。
2.4 试验设备维护员试验设备维护员负责试验设备的日常维护和检修工作,保证试验设备的正常运行和使用寿命。
试验设备维护员需要具备相关的技术知识和维修经验,能够及时发现和排除设备故障,确保试验设备的高效运行。
3. 实施细则3.1 试验室主管- 负责制定试验计划和组织试验实施工作;- 确认试验设备的状态和试验条件的符合性;- 监督试验操作的合规性和过程的规范性;- 对试验结果进行综合分析和总结,并编写试验报告;- 负责试验室人员的培训和考核工作。
3.2 试验员- 按照试验计划,准备试验样品和试剂,并对试验设备进行检查和准备;- 按照试验操作规程进行试验操作,并及时记录试验数据;- 对试验结果进行初步分析和判断,发现异常情况及时报告负责人;- 保持试验设备的清洁和整理试验记录资料。
3.3 数据分析员- 根据试验数据,进行数据整理和统计分析;- 运用统计方法和软件,提取有效信息和数据规律;- 制作数据分析报告和图表,解读试验结果;- 参与试验结果的讨论和总结,给出建议和改进方案。
实验室分工及职责
实验室分工及职责可以根据实验室的性质和工作需求进行调整,但一般包含以下几种角色和职责:
1. 实验室负责人/主任:负责实验室的整体管理和规划,制定
实验室的发展战略和目标,协调各项工作,确保实验室的正常运作。
2. 实验室技术人员/实验员:负责实验室的日常操作和实验工作,包括实验器材和设备的使用、实验设计和实验数据的采集与分析等。
3. 实验室管理员/行政人员:负责实验室的行政管理工作,包
括实验室设备、物资的采购和管理,实验室资金的管理,实验室的档案和文献管理等。
4. 实验室安全员:负责实验室的安全管理工作,包括实验室的安全规章制度的制定和宣传、实验室安全设备和消防设备的检查和维护,实验室人员的安全培训等。
5. 实验室项目负责人/团队负责人:负责实验室的具体研究项
目或团队的管理和组织,包括项目的立项与执行,实验方案的制定和组织实施,研究成果的评估和报告等。
此外,根据实验室的具体需求,还可能有以下职责:
6. 数据分析师:负责实验数据的处理、分析和解读,运用统计
学和相关软件对实验结果进行统计分析和可视化展示。
7. 实验室讲师/教育工作者:负责实验室的教育教学工作,包括实验室技术的培训和指导,实验操作方法的讲解和示范,学生实验报告的评阅指导等。
8. 实验室仪器维修员/技术支持人员:负责实验室仪器设备的维护和维修工作,提供仪器设备的技术支持和故障排除,确保实验室设备的正常运行。
以上只是一些常见的实验室分工和职责,具体的实验室分工还需根据实验室的具体情况和需求进行调整和拓展。
试验室人员分工及具体操作实施细则模版1. 实验室人员分工实验室人员分为以下职位:实验室主任、实验室助理、实验技术人员、仪器设备操作员、样品处理员等。
1.1 实验室主任:负责实验室的管理和组织工作,对实验室的整体运行负有责任。
1.2 实验室助理:协助实验室主任进行实验室管理和组织工作,具体包括实验材料采购、文档整理等。
1.3 实验技术人员:负责具体的实验技术操作,包括试验前的准备工作、实验过程的监控和数据记录等。
1.4 仪器设备操作员:负责实验室仪器设备的操作和维护工作,包括仪器的校准、维修等。
1.5 样品处理员:负责实验样品的处理、储存和标记等工作。
2. 具体操作实施细则2.1 实验室人员工作规范2.1.1 实验室人员须佩戴实验服和安全防护用具,严格按照实验操作规程进行操作。
2.1.2 实验室人员须保持实验台面的整洁和干净,妥善处理实验废弃物。
2.1.3 实验室人员须遵守实验室安全操作规定,确保自身安全和实验室的安全。
2.1.4 实验室人员须定期参加相关培训和学习,提高自身的实验技能和知识水平。
2.2 实验室主任职责2.2.1 负责制定实验室的年度工作计划和预算,安排实验室人员工作任务。
2.2.2 监督实验室人员的工作进度和质量,及时解决实验室工作中的问题。
2.2.3 负责处理实验室的日常事务和管理工作,包括实验材料采购、仪器设备维护等。
2.3 实验室助理职责2.3.1 协助实验室主任进行实验室的管理工作,包括人员调配、工作安排等。
2.3.2 负责实验材料的采购和库存管理,及时向实验室主任报告相关情况。
2.3.3 参与实验材料的验收和入库工作,确保实验材料的质量和安全。
2.3.4 负责实验室的文档整理和保管工作,包括实验记录、实验报告等。
2.4 实验技术人员职责2.4.1 参与实验的设计和方案制定工作,协助实验室主任进行实验的准备工作。
2.4.2 监控实验过程的实施和数据的记录,确保实验的准确性和可靠性。
试验室人员分工及具体操作实施细则范本一、试验室人员分工为确保试验室工作的顺利进行,并保证试验的准确性和可重复性,试验室人员需按照以下分工进行合理组织。
1. 实验主管:负责试验室的整体管理和试验项目的安排。
负责与样品接收人员沟通并确认样品的数量、质量和试验项目等细节。
协调试验室内各项工作,保证工作的有序进行。
2. 试验员:根据实验主管的指示,负责具体的试验操作。
根据试验要求,准备所需设备、试剂和试验条件。
确保试验操作符合标准和规范要求。
对试验结果进行记录和汇总。
3. 样品接收人员:负责接收来自外部的样品并进行登记和分类。
对样品进行必要的预处理工作,并将其分配给相应的试验员。
确保样品信息的准确性和样品的安全保存。
4. 仪器设备管理员:负责试验室仪器设备的管理和维护。
确保设备正常运行并定期进行检验和校准。
安排设备的使用和维修,提供必要的技术支持和培训。
5. 数据分析员:负责试验数据的分析和结果的解释。
根据试验要求,进行数据处理和统计,生成相应的报告和图表。
提供有关试验结果的科学依据和建议。
二、试验室操作实施细则1. 样品接收与登记1.1 样品接收人员在接收到样品之前,对样品进行外观检查。
确保样品完整无损,无异常现象。
1.2 样品接收人员将样品的基本信息登记在样品接收表上,包括样品名称、编号、来源、数量等。
1.3 样品接收人员按照试验主管指示的要求将样品分配给相应的试验员,并在样品接收表上记录分配情况。
2. 试验操作2.1 试验员根据试验要求,准备所需的试验设备、试剂、标准溶液等。
2.2 试验员将样品置于试验台上,按照试验方法和操作规程进行试验操作。
2.3 试验员进行试验操作时,应注意实验室的安全规定和操作规程,避免发生事故和污染。
2.4 试验员在试验过程中记录试验数据,并将记录结果和所用试剂等信息填写在试验记录表上。
2.5 试验员对试验结果进行初步分析和判断。
如需要继续试验,将试验结果和样品保留,做好标记和记录。
试验室人员分工及具体操作实施细则在一个试验室中,通常有不同的人员扮演不同的角色,以确保实验的顺利进行。
以下是一个可能的分工和操作实施细则的例子:
1. 实验室主管/负责人:
- 监督实验室的运作,确保实验室设备在良好的状态下,并负责购买和维护设备。
- 确保实验室人员遵守安全操作规程,并提供必要的安全培训。
- 协调和安排实验任务,确保实验能够按时完成。
2. 实验室技术员:
- 准备实验所需的材料和试剂,并确保它们的质量和纯度符合要求。
- 根据实验方案或指导书进行具体实验操作,包括样品处理、反应和测量等。
- 确保实验条件符合标准,并记录所用的操作步骤和结果数据。
3. 数据分析员/统计员:
- 收集实验数据并进行初步的数据处理和分析。
- 使用适当的统计方法对数据进行统计学分析,并生成相应的报告或图表。
4. 质量控制员:
- 负责确保实验室的质量控制和质量保证。
- 监测和记录实验室设备的性能,并在需要时进行校准和维护。
- 验证实验结果的准确性,并确保实验过程中的质量控制措施得以实施。
5. 安全员:
- 负责实验室的安全管理,包括环境、健康和安全方面的问题。
- 协助制定实验室安全操作规程,并确保实验室人员遵守规定的安全措施。
- 处理和记录实验室安全事故和突发事件,并采取适当的措施进行应急处理。
以上是一个试验室人员分工和具体操作实施细则的例子,实际情况可能会根据实验室的特殊要求和实验项目的类型而有所不同。
某些实验室可能还需要拥有其他专业的人员,如设备维护员、实验设计员等。
试验室人员分工及具体操作实施细则一、试验室人员分工试验室人员分工是试验室工作的基础,合理的分工能够提高工作效率、降低错误率、确保试验结果的准确性。
试验室一般需要包括以下人员:1. 试验室主管:负责试验室的管理和组织工作,制定试验室的工作计划和流程,并监督实施。
他需要对各项试验方法和操作进行审核和评估,确保符合标准和法规要求。
2. 技术人员:负责试验的具体操作和实施工作,他们需要掌握各种试验方法和设备的使用操作,能够正确进行样品采集、制备和处理,以及数据的记录与分析。
3. 质量控制人员:负责试验室质量控制的工作,包括质量管理体系的建立和维护,负责对试验过程和结果进行质量控制,确保试验的准确性和可靠性。
4. 数据分析人员:负责试验数据的处理与分析工作,根据试验结果进行统计和评估,撰写试验报告,并提供技术支持和咨询服务。
二、试验操作实施细则试验操作实施细则是试验工作的具体规范和操作指南,它涵盖了试验的前期准备、操作流程、数据记录与处理等各个环节。
具体的实施细则依据试验项目的不同而有所差异,下面是一个试验操作实施细则的参考框架:1. 试验准备阶段1.1 制定试验方案:根据试验目的和要求,制定试验方案,确定试验方法和操作步骤。
1.2 确定实验设备和试剂:根据试验方案,选择适当的实验设备和试剂,并对其进行检查和校准。
1.3 样品准备与处理:根据试验方法,采集合适的样品,并进行必要的预处理工作,如样品的研磨、干燥、消化等。
2. 试验操作流程2.1 样品标识与记录:对每个样品进行标识,并进行详细记录,包括样品来源、采集时间、处理步骤等相关信息。
2.2 实验器材准备:准备好所需的实验器材,如试剂瓶、试管、移液器、天平等,并进行检查和清洁。
2.3 试剂配制:按照试验方案的要求,准确配制所需的试剂溶液,并注意试剂的保存与使用。
2.4 试验装置组装:按照试验方案的要求,组装试验装置,如反应器、分析仪器等,并进行检查和校准。
实验室工作人员分工安排
在实验室中,工作人员的分工安排通常根据实验室的具体需求和实验项目的性质来确定。
以下是一些常见的实验室工作人员分工安排:
1. 实验室主管:负责管理整个实验室的日常运行,包括预算管理、设备维护、工作流程规划等。
2. 实验室技术人员:负责实验室仪器设备的操作和维护,保证实验设备的正常运行,并进行相关的数据采集和分析。
3. 实验室助理:协助实验室主管和技术人员完成实验室的一些基本工作,如仪器的清洗和消毒、实验材料的准备和管理等。
4. 研究人员:根据实验室的具体研究方向,负责设计和执行实验项目,并进行数据分析和结果解释。
5. 文献研究员:负责搜集和整理相关领域的文献资料,为实验研究人员提供支持和参考。
6. 数据分析师:负责对实验数据进行统计分析和建模,以得出实验结果的可靠性和实用性。
7. 实验室管理人员:负责协调实验室的日程安排,包括仪器设备的使用时间、实验室空间的管理等。
需要注意的是,实验室的工作人员分工安排可以根据实验室的
特殊需求进行调整和修改,以确保实验室工作的高效运行和实验项目的顺利完成。
同时,实验室的成员还可能需要在实验室安全、实验伦理等方面进行培训和遵守相关规章制度。
试验室人员分工及具体操作实施细则
本项目试验检测工作组织机构拟采用两级管理模式,总监办中心试验室以功能科室为单位进行各项试验的分工试验检测,而各高驻地试验主要负责旁站承包人试验室所发生的各类试验检测,并负责见证取样送到中心试验室进行标准平行试验及各种抽检试验,为了有效控制控制工程质量,避免因试验检测不到位而出现的盲区和真空,切实有效提供科学、准确、及时的试验检测数据,在中心试验室与高驻地试验监理、高驻地试验监理与现场监理、中心试验室与现场监理在一些具体操作上避免分工不清责任不明确,我们特制定本细则。
一、中心试验室各功能科室的工作职责
结构力学组:主要负责全线结构方面原材来样登记工作,并时完成试验,发现不合格试验及时通知驻地试验监理,并通知试验室主任,负责跟踪、督促驻地试验监理反馈处理结果及相关信息,完成各标段线结构原材抽检试验、整理资料、建立台帐,管理混凝土标准养护室,实施完成各标段抽检砼抗压试验并建立台帐,清楚各标段结构资料放置以及资料检查。
土工试验组:主要负责全线路基土样的来样登记工作,及时完成平行试验,发现与承包人工地试验室结果有出入时要通知驻地试验监理,重新取样或对土场进行跟踪,配合驻地试验监理人员完成全线路基及软基填筑材料的标准试验、整理资料、建立台帐、清楚各标段路基试验资料放置位置,以利资料检查。
外业抽检组:中心试验室外业检测主要是负责完成路基压实度及
大中型砼原材及强度抽检频率的5%。
在工程施工实施过程中,与现场监理相互沟通配合,对重点部位或主要环节进行巡视和抽样检测,在工程质量上进行随机监控,及时有效的控制工程质量,确保工程顺利开展。
1、处理好与现场监理及承包人三者的关系:
承包人试验室提供施工工作面,现场监理进行核实,外检组在与承包人进度没有抵触的情况下进行对每个施工段巡视和检测,检测之前,承包人提供现场监理签认的自检资料。
结果确定后方可检测,外检组在现场未能及时出检测结果的必须在第二天上班前把检测信息反馈给现场监理或承包人,以免耽误工程进度。
2、压实度检测方面:
压实度检测是控制路基施工质量的主要方法之一,外检组在承包人自检100%,监理抽检20%的基础上完成5%的抽检频率,既是对承包人试验检测结果的核实和监控又是对现场监理所检测结果进行复核,其目的是更有效的保证路基质量确保工程内在的品质。
检测程序是:首先承包人自检合格后报现场监理抽检,抽检合格后通知中心试验室完成5%的随机抽检。
结果是:如5%抽查全部不合格段落,分析原因,如是检测力度不够,必须返工处理并以罚款;如在同一段落、同一施工员所管辖的范围,5%三次抽查全部不合格,应勒令清理出场并用书面形式全线通报批评,如局部或个别点不合格,由现场监理跟踪落实处理情况,合格后报中心试验室复检,复检合格后再进行下一道工序,如局部或个别点在同一辖区内屡检屡有多次未能除去
瘾患,将予以警告和罚款。
3、原材料方面:
主要是控制各中、大型结构物的原材料进场及进场后及时检测试验。
驻地试验监理应对石场、砂场的源头经常巡视,堆在拌合场的材料要督促承包人加强自检频率。
外检组如发现异常或不合格材料先通知承包人取样一式两份,平行校核,合格后方可使用,钢材、水泥每批次应取样,按抽检频率取样检测,外检组把平行校核的结果信息反馈给现场对现场施工监控。
4、内业资料方面:
外检组每月、每季度对承包人或现场监理资料进行检查一次,把缺陷资料指出并限期整改,特别是现场监理的资料要仔细详看,整理归档、建好台帐、建立一套系统的资料存档体系。
二、高驻地试验监理工作职责
各高驻地试验监理人员从人事上隶属于高驻地直接管理,在日常工作安排上听从高驻地高监安排,从技术上归口由总监办中心试验室统一管理,总监办中心试验室有权对其具体工作进行指导,也有义务对其现场工作中出现的问题及难点进行解决。
各高驻地试验监理主要负责本标段道路、结构工程的所有原材标准试验和原材进场取样试验、施工现场的各类试验检测,按技术规范要求完成监理抽检试验,建立试验台帐,整理归档本标段所有试验资料,及时提供本标段承包人试验项目的自检频率及监理抽检试验月报。
在具体与现场监理的分工上
1、所在原材料控制,均由试验监理负责取样,旁站或由中
心试验室检测后,通知现场监理结果,并拿出具体意见。
2、试验监理负责旁站审核承包人所做的各种标准试验,并
负责取样取至中心试验室进行平行。
土工试验中心试验
室批复后由承包人提供给现场监理进行压实度检测;水
泥(砂浆)在开工前由试验监理负责对配合比进行核对,
施工正常后由现场监理旁站制取试件,填写取样单,由
试验监理旁站承包人自检并定期将抽检试件送中心试验
进行试验。
试验监理只对试件强度负责。
3、现场压实度由现场监理完成自检及抽检并及时完成抽检
资料,由试验监理复核并签名,压实度资料由现场监理
统一进行归档整理并登记试验台帐,并最终完成竣工的
评定归档。
4、现场监理发现进场材料有变化时应及时通知试验监理进
行取样试验,并在此期间停止该材料的使用。
5、地基承载力应由现场监理完成,并及时完成抽检资料,
如果施工中脱离不开时可委托试验监理进行配合检测。
以主凡是由现场监理完成的试验检测工作内容,总监办中心试验有权定期对其抽检资料及台帐进行检查,发现资料不及时或者资料由承包人做等情况要视其情况进行处理。
中心试验室对现场监理在具体监理活动中发生一切与试验检测
相关的内容具有指导和监督的权力和义务,如果发现与施工规范及试验规程不相符之处要进行及时的纠正,如果明知故犯或者存在舞弊现象与总监进行汇报,对其进行必要的处理。
三、所在试验人员在自身的业务素质方面
经常学习新的规范及操作规程,掌握好监理规范及规程要求,收集检测方面的资料和积累工作经验,提高业务水平及检测工作效率,保证试验数据的公正、及时、准确性,及时取样抽检、及时完成试验、及时把信息反馈,以高度的责任心和紧迫感投入到工作中去。