【品牌管理)世界最具影响力的个品牌
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POWERLAND载誉归来的中国奢华领军品牌■文/于进勇叶平2012年4月11日晚,北京万豪酒店,各界名流云集,POWERLAND(PLD)迷兰秋冬发布会璀璨耀目,李嘉欣女士亲临展示2012臻品之作。
犹记2011年5月11日晚,北京柏悦酒店会议大厅灯火辉煌,这是“保兰德品牌发布暨2011秋冬系列产品发布会”的现场。
著名主持人杨澜女士正在与POWERLAND(保兰德)总设计师Turchi以“POWERLAND•爱•LOVE”为主题进行亲切对话。
在充满意大利风情的沙画艺术与现代舞跨界演绎的艺术气氛中,北京城中名流、时尚媒体以及皮具爱好者蔚然齐聚产品发布会,共同鉴赏POWERLAND精品女包经典不朽、触动心灵的皮具艺术,感受其臻爱品质生活、坚持个性表达的品牌魅力。
前言POWERLAND是保兰德集团公司收购的意大利品牌,在南非、意大利、智利、巴拿马、迪拜等多个国家站住脚后,正努力成为中国国内备受关注的奢侈品牌。
来自佛罗伦萨,曾任GUCCI总设计师的Francesco Turchi为POWERLAND 带来经典设计。
本案例由宜信·2012(第八届)中国MBA企业案例大赛组委会根据对保兰德集团的访谈、公司提供的资料以及部分其他公开资料编写完成。
本案例仅供中国MBA企业案例大赛使用,作者无意说明企业成败及其管理措施的对错。
宜信·2012(第八届)中国MBA企业案例大赛组委会拥有本案例的版权,未经书面许可,禁止以任何方式复制、传播、使用本案例。
Copyright © 2012 宜信·2012(第八届)中国MBA企业案例大赛组委会Turchi对POWERLAND充满期许:“我们力求以国际时尚视野,以POWERLAND意大利的皮具传统和文化血缘,糅合东方审美和中国新女性时尚,让POWERLAND成为中意皮具时尚舞台上最具特色的、引领风潮的奢华高贵皮具品牌,让经典设计与创新融合后焕发新机,成就下一个传世经典。
品牌管理案例分析品牌管理对于企业的成功至关重要。
良好的品牌管理不仅能够提升企业的知名度和品牌价值,还能够帮助企业树立正确的形象,并与目标消费者建立起紧密的关系。
本文将通过分析一个品牌管理成功的案例,探讨品牌管理的重要性和有效的品牌管理策略。
案例背景:Z公司是一家全球知名的电子消费品公司,专注于高端智能手机和配件的生产和销售。
多年来,Z公司凭借优质的产品和卓越的品牌管理在市场上取得了巨大的成功。
下面将从品牌战略、品牌定位和品牌传播三个方面对Z公司的品牌管理进行分析。
品牌战略:Z公司一直坚持以技术创新和用户体验为核心的品牌战略。
公司不断进行研发和创新,推出具有颠覆性功能和设计的产品,满足了消费者对高品质智能手机的需求。
同时,Z公司注重构建品牌的核心竞争力,通过与供应商的紧密合作和优质的供应链管理,确保产品的高品质和及时交付。
这种以技术创新为驱动的品牌战略不仅满足了用户的需求,还帮助Z公司在市场竞争中取得了优势地位。
品牌定位:Z公司通过精准的品牌定位确立了自己在市场中的独特地位。
公司将目标消费者定位为追求高品质和高性能的科技爱好者和商务人士。
通过与知名设计师和艺术家的合作,Z公司的产品不仅具有出色的功能性,还具备时尚和艺术的外观设计,吸引了更多的目标消费者的关注和认同。
同时,Z公司还注重与目标消费者的互动,通过在线社交媒体和线下活动与用户建立起紧密的联系,进一步巩固了品牌的定位和用户忠诚度。
品牌传播:Z公司以多渠道、多元化的品牌传播策略赢得了广泛的市场关注。
公司利用电视、网络、平面媒体等广告渠道,将产品的卓越性能和创新设计传递给目标消费者。
同时,Z公司还通过赞助体育赛事和文化活动等品牌合作方式扩大自身的影响力,提升品牌的知名度和声誉。
此外,Z公司注重与影响力人物和意见领袖的合作,利用其影响力和口碑为品牌传播提供助力。
通过多元化的传播渠道和合作方式,Z公司将品牌形象深入人心,为产品销售提供了有力支撑。
综上所述,Z公司的品牌管理成功得益于其正确的品牌战略、精准的品牌定位和多渠道的品牌传播策略。
名词解释:1:品牌核心价值:就是品牌的内核,是与其他品牌特别是与竞争品牌相区别的根本所在,是品牌最突出最鲜明的个性。
2.产品:是企业为满足某些社会需求而设计、生产,并向社会提供的物化的劳动成果和服务3.商标:是指商品生产者或经营者为使自己的商品在市场上与其他商品生产者或经营者的商品相区别,而使用于与商品或其包装上的,由文字、图案或文字和图案的组合所构成的一种标记。
4.品牌经理制:就是企业为其所辖的每一个子品牌都专门配备一名经理,使他对该品牌的产品开发、销售以及产品的利润负全部责任,并由他来统一协调产品开发部门、生产部门以及销售部门的工作,负责品牌管理影响产品的所有方面以及整个过程。
5.品牌层级:是描述某一个具体产品时所用的一套品牌之间的纵向关系6、.品牌定位:是品牌经营的首要任务,是品牌建设的基础,是品牌经营成功的前提,在品牌经营和市场营销中有着不可估量的作用7、USB定位:是指在产品品牌和消费者进行分析和研究的基础上,寻找产品中最符合消费者需要、竞争对手不具备或不容易模仿的特点,来进行品牌定位的策略。
8、类别定位:就是将自己的产品与某些知名而又属常见的普通类型的产品区别开来,给自己的产品定位,是与其他竞争产品不同9、利益定位:利用产品给消费者带来的利益进行品牌定位10、首席定位:即以自身品牌是同行业中实力最强、成为市场领导者的市场定位11、比附定位:攀附名牌、比拟名牌来给自己的产品定位,利用名牌的影响力和市场地位使自己的品牌从中获取无形的利益12、对比定位:指通过与竞争对手的客观比较来确定自己的市场地位的定位13、消费群体定位:以某类消费群体为诉求对象,突出产品专为该类消费群体服务,来获得目标消费群的认同。
14、情景定位:将品牌与特定的环境、条件、场合下产品的使用情况相联系,从而引起消费者在该特定情况中对该品牌产生联想。
15、市场空档定位:是指企业寻求市场上尚无厂商重视,但为许多消费者所重视的、尚未被开发的市场,从而使自己推出的产品能适应这一潜在目标市场的需要。
品牌管理方案一、背景介绍品牌是企业的生命线,管理好品牌是企业发展的关键。
目前,市场竞争日趋激烈,品牌也面临着各种问题,如竞争对手的挤压、传统市场的萎缩、新兴市场的挑战等,品牌管理也面临着诸多新问题。
为了解决品牌管理的问题,我们提出了以下的品牌管理方案。
二、品牌管理方案2.1 品牌定位与策略品牌定位是品牌管理的第一步,它是将品牌与竞争者区别开来,树立品牌的独特性和市场地位。
品牌策略则是具体实现品牌定位的方式。
具体做法:1.品牌定位根据公司的市场定位、产品定位、消费者购买行为和需求,确定品牌的价值、定位、特点和个性等方面的要素,进行品牌定位。
2.品牌策略基于品牌定位,确定其品牌策略。
具体包括:品牌定位、品牌口号、品牌理念、品牌形象、品牌声誉和品牌标志等方面。
2.2 品牌推广品牌推广是企业营销的核心,也是品牌管理的重要环节。
品牌推广不仅能提高品牌知名度和美誉度,还能够促进消费者对品牌的信任,最大限度地刺激消费者购买产品或使用服务。
具体做法:1.媒体推广选择适合品牌推广的媒体,进行广告宣传。
具体包括电视广告、报刊广告、户外广告、网络广告等。
2.营销推广通过品牌活动、促销、赞助等方式,增强品牌影响力。
具体包括优惠促销、赞助活动、公益活动等。
2.3 品牌保护品牌保护是企业保护品牌财产和知识产权的重要手段。
品牌保护不仅能维护企业形象,还能加强品牌的市场竞争力,从而提高企业的经济效益。
具体做法:1.品牌注册针对核心品牌进行商标专利注册,保护品牌权益。
2.品牌维权一旦发现品牌权益被侵犯,及时采取措施对其进行维护和捍卫。
具体可采取法律手段对侵权行为进行追究。
三、总结品牌管理是企业管理的重要部分,是企业持续发展的关键。
有效管理品牌,可以树立企业形象,提高市场竞争力,从而实现企业的长足发展。
以上品牌管理方案是企业实现品牌稳定发展的必要手段,期望每一位企业家可以认真落实。
第七章案例分析娃哈哈品牌延伸之路1. 从营养液到果奶“娃哈哈”品牌诞生于1989年。
宗庆后在当时发展迅速的营养液市场上发现了一个市场空白---儿童市场,遂开发出“给小孩子开胃”为诉求的儿童营养液产品,并起名为“娃哈哈”,同时企业也更名为“杭州娃哈哈营养食品厂”。
得益于那首“喝了娃哈哈,吃饭就是香”的著名的儿歌以及娃哈哈品牌天然好亲和力,在强力的广告宣传下,娃哈哈儿童营养液的销量急速增长,1990年销售额便突破亿元,1991年更是增长到四个亿。
娃哈哈在两年之内也成功成长为一个有极大影响力的儿童营养液品牌。
1992年,娃哈哈又开发出针对儿童消费者的第二个产品---果奶。
虽然当时市场上已存在不少同类产品,但凭借娃哈哈营养液的品牌影响力,再加上两年来建立的销售渠道和规模生产的优势,果奶上市并没遇到什么困难,一度占据市场的半壁江山。
显然,这次品牌延伸,由于目标市场没有变,新产品的核心诉求“有营养,味道好”和营养液切合度非常高,相对于娃哈哈日后的延伸跨度不过是“迈了一小步”{,甚至于宗庆后事后都不把它看作一次真正意义上的延伸,“而更应该说是产品线的扩张”。
并且,当时推出果奶的原因是娃哈哈在杭州市政府的安排下收购了一家已经抵债的国有企业,“一下子增加了两千多个员工,光是依靠营养液的生产销售消化不了这么多人员”,这是宗庆后事后透露的。
所以,这次品牌延伸,得到大部分业内人士和第三方咨询专家的认同。
2. 突然纯净水但1995年,当娃哈哈决定进入成人饮料市场,并延用“娃哈哈”品牌生产纯净水时,受到了几乎一边倒的非议。
一个儿童品牌人如何能打动成人的心,是娃哈哈面临的最大挑战。
针对这个垂直性的品牌转型,很多人认为此举并不能利用娃哈哈原有的品牌优势,只会让品牌个性变得模糊,建议娃哈哈应该采取多品牌战略。
但考虑到创造新品牌所涉及到的巨额推广费用(估计每年要在1~2亿元),以及娃哈哈当时的资金情况,宗庆后决然地坚持了品牌延伸之路。
(品牌管理)世界顶级运动品牌的发展与营销经历世界顶级运动品牌的发展和营销经历众所周知,阿迪达斯是当今世界著名的体育品牌之壹,和耐克、锐步等品牌占据了全球体育用品消费的主要市场份额。
阿迪达斯从1920年创立以来(“ADIDAS”商标注册于1948年),既有过成功的辉煌,也有过失败的教训。
这些商战中的起落,和其品牌的定位和发展策略有着密切的关系。
审视阿迪达斯的发展历史和品牌运营过程中的得和失,对于我国方兴未艾的体育用品产业的发展,无疑具有重要的借鉴价值。
从初创到世界体育用品壹流品牌——扩张性的品牌策略频频奏效阿迪达斯公司初创时,虽然仍只是壹个作坊式的小企业,但其眼光已瞄准了世界大市场。
所以,于公司发展早期,阿迪达斯就将产品技术创新作为开拓市场、提高品牌知名度的动力。
“功能第壹”,“给运动员最好的”是公司品牌发展的原则。
阿迪达斯的创始人阿迪·达斯勒不可是位田径运动员和体育爱好者,也是位推崇工艺、品质和热衷于创新的企业家和发明家,阿迪达斯运动鞋制作工艺中的许多技术突破均是由他实现的,他先后共获得700项的专利。
同时,阿迪·达斯勒也是世界运动鞋制作领域的开先河者。
1920年,阿迪就发明了世界上第壹双训练用运动鞋,于他领导下的阿迪达斯诞生了世界上第壹双冰鞋和胶铸足球钉鞋。
阿迪达斯研制的旋入型钉鞋是个非常革命性的创新,人们甚至认为它为德国足球队1954年获得世界杯立下了汗马功劳。
阿迪达斯品牌扬名世界始于1936年于其本土德国柏林举行的奥运会上。
此届奥运会前夕,阿迪找到极为希望夺冠的美国短跑运动员杰西·欧文斯,且向他保证钉鞋对其比赛肯定大有帮助,但当时被欧文斯拒绝了。
于是阿迪又建议他能够于赛前训练中试穿。
结果,使用效果使欧文斯如获至宝,且于正式比赛中使用了阿迪达斯的钉鞋,结果他连夺四枚金牌震惊了世界。
虽然欧文斯本身的实力是毋庸置疑的,但他毕竟于众多跑鞋中选择了阿迪达斯跑鞋参赛。
欧文斯的成绩令观众席上的阿道夫·希特勒大为光火,由于全世界对纳粹德国的壹致痛恨,拍摄了欧文斯穿着阿迪达斯跑鞋的夺冠照片于世界各国广为流传。
品牌管理全套试卷含答案(大学期末复习资料)(总33页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--试卷一一、单选题1、品牌内涵变化的第一阶段是()。
A、标识阶段B、标识、传播和象征阶段C、品牌资产阶段D、品牌体验阶段2、将品牌划分为地方品牌、国家品牌、国际品牌等是根据()不同来划分的。
A、品牌主体B、品牌产品生产经营所属环节C、品牌市场占有空间范围D、品牌自主性3、劳力士“高贵、成就、完美、优雅”的定位属于()。
A、档次定位B、差异化定位C、经营理念定位D、情感定位4、消费者在想起品牌时能够回想起的唯一品牌指的是品牌知名度中的()。
A、品牌认知B、品牌首选C、品牌主导D、品牌回想5、品牌的产品识别的核心要素是()。
A、产品属性B、产品品质/价值C、产品用途D、产品范围6、“长安福特”品牌属于()。
A、合作品牌B、中间商品牌C、多品牌D、新品牌7、在下列品牌要素中,稳定性最强的是()。
A、品牌标志B、品牌口号C、品牌名称D、品牌标志物8、护肤品品牌兰蔻的命名方式属于()。
A、以姓氏人名命名B、自创命名C、以地域命名D、以物名命名9、下列对于电视广告描述错误的是()。
A、适宜做企业形象宣传广告B、成本低廉、延续时间长C、形象生动、感染力较强D、市场反应快,娱乐性强10、将原产品的品牌名称毫无变动的运用到延伸产品上的延伸被称为()。
A、单一品牌延伸B、亲族品牌延伸C、主副品牌延伸D、以上都属于11、被称为“沉默的推销员”是是品牌的()。
A、名称B、广告C、包装D、图案12、下列造成的品牌危机原因中,不属于品牌策略因素的是()。
A、盲目延伸B、定位失误C、产品无差异化D、产品质量因素13、世界上最著名的品牌资产评估公司是()。
A、浪涛公司B、Interbrand(英特品)公司C、麦肯锡公司D、美国整体研究公司14、在品牌国际化战略中,将目标国视为一个完全相同的市场,所有的营销组合要素中,除必要的战术调整外,实行统一化的战略,这样的战略属于()。
(品牌管理)世界最具影响力的个品牌Coca-Cola可口可乐它于今年完成了壹次全球包装更新,其中于中国更是24年来首次改用新的中文版标示,显示其对全球未来最大饮料市场的适应。
于众多对手的围攻下,它保持着“永远的”创造力。
于《商业周刊》“2003年全球1000家最有价值品牌”的评选活动中,它以704.5亿美元的品牌价值再次名列榜首。
有调查称,全世界的人均能够壹眼就认出可口可乐的标签。
McDonald麦当劳当公车站灯箱广告神秘“I'mlovint”封条打开后,麦当劳壹夜之间于全球实现了从儿童乐园到年轻时尚基地的大蜕变。
而这句话也成为了新壹代的全球快餐语言。
于日本东京麦当劳仍推出过新型营业模式“麦当劳正餐”(McDonaldDining),升价仍能够升身价?秘密于于创意。
Nokia诺基亚表面上见,这个最大手机制造商推出的每款新机几乎均是上壹款模子的翻版,但这且不代表诺基亚保守,事实上它壹直于“科技以人为本”地引领着手机的主流方向。
它开发的视频游戏手机N-Gages。
于今年已经卖出40万部。
如今,它又引领了WCKMA标准的3G阵营,向高通CKMA2000标准的阵营发起冲击。
胜负难卜。
这个芬兰巨子见起来成竹于胸。
Pepsi百事可乐它不断推出流行明星(有些假如你不了解最近的流行动态的话,甚至会发现你叫不出名字)来印上它蓝色的罐身,这几乎能够冠名为“青春经济”。
百事壹直坚信的“NEXT”,正好和这个世界壹种永远存于的心理相合,正是如此,所以有人也坚信,它有壹天终会赶上可口可乐,至少于创造力上。
Apple苹果成功地于免费的音乐文件交换软件和收费的音乐订购服务之间架起壹座桥梁的iTunes音乐店刚刚获选为《时代》2003年度最酷发明。
苹果这年比以往均要丰富;世界最先进的图形操作系统Panther,40G超大容量的iPod播放器,史上最强大处理能力的G5。
革自己命,或许这就是Apple的不同“凡”想。
SONY索尼对索尼来说,2003年且不是个好年份。
净利润比去年下降了25个百分点。
同时又裁掉了13%的员工,总数2万人。
但“最强消费娱乐品牌”依然是索尼的目标。
对娱乐市场的争夺分秒不懈。
PS2可能于年底前就能于中国正式发售,这将是索尼的强心针。
而索尼唱片和BMG唱片合且,SONYBMG由此成为了全球第二大唱片公司。
Microsoft微软自1975年建立至今,微软公司壹直是技术变革的领导者,全球软件业的领先者。
于降低技术成本创新方面,以及于支持行业和社区发展方面起着全球IBMIBM始终以超前的技术,出色的管理和独树壹帜的产品领导着信息产业的发展,保证了世界范围内几乎所有行业用户对领导作用。
信息处理的全方位需求。
1914年创立于美国,是世界上最大的信息工业跨国公司。
Benz奔驰创立于1926年,世界十大汽车公司之壹,德国按销售额为第壹大汽车公司。
奔驰汽车公司除以高质量、高性能豪华汽车闻名外,它也是世界上最著名的大客车和重型载重汽车的生产厂家。
BMW宝马全世界最成功和效益最好的汽车及摩托车生产商。
2002年,公司成功销售了超过100万部BMW和MINI品牌的汽车,销售纪录首次突破壹百万辆;于摩托车业务上,销量超过9.2万辆,再创销售新高。
于全球,BMW集团的员工总数超过10万人。
Adidas阿迪达斯于幕后参和操纵了今年夏天最热门的足球转会,使那位万人迷的小贝加盟那支世界最富贵族气质的球队,且且使他穿上了和习人乔丹壹样的23号,其目的直指竞争对手NIKE。
于运动之外,经典非常的“三道杠”于年间成为最"original"的时尚元素。
Nike耐克壹直专注于高科技技术于运动产品中的应用,于本不擅长的足球领域壹路猛进,于电子产品及青年街头文化心理诉求方面有着近乎天生的触觉,尽管飞人乔丹已经离去,耐克这壹年仍然出色地呈现了其壹贯的创造精神,如影随形。
KFC肯德基肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,于世界各地拥有超过11,000多家的餐厅。
餐厅遍及80多个国家,从中国的长城,直至巴黎繁华的闹市区、风景如画的索非亚市中心以及阳光明媚的波多黎各,均可见到以肯德基为标志的快餐厅。
世界上每天有1000多万顾客于各个肯德基餐厅品尝着由山德士上校近半世纪前开创的肯德基原味鸡。
TOYOTA丰田以“通过汽车,创造富裕社会”为基本指导方针,TOYOTA于全世界致力于为第壹辆国产车时的信念。
TOYOTA始终坚持全球统壹品质标准,于性能和价格俩方面,生产富有竞争力的汽车。
成为日本乃至世界领先的汽车制造商之壹。
Intel英特尔全球最大的半导体芯片制造商,成立于1968年。
开始设计和制造复杂的半导体芯片,具有30多年产品创新和市场领导的历史。
1971年,英特尔推出了全球第壹个微处理器。
这壹举措不仅改变了公司的未来,而且对整个工业产生了深远的影响。
微处理Disney迪斯尼“壹切均开始于壹只老鼠”的它是娱乐经济的佼佼者,它壹直疯狂地赚着全世界男女老幼的钱,东京的主题乐园持续地火爆。
位于香港,背靠中国市场的新乐园已经正式动工,展示了其远见。
年度作品《海底总动员》展现的新领器所带来的计算机和互联网革命,改变了这个世界。
域新思维显示出它仍然是动画片的领袖。
Morganstanley摩根斯坦利摩根斯坦利于全球金融界享有盛誉。
它提供金融及市场执行方面的专业优质服务。
摩根于全球28个国家拥有58000个员工,构建起壹个高效的金融网络,且凭借摩根的理念和雄厚资金为实现客户的金融目标而努力奋斗。
VW大众汽车“大众”成立于1937年9月16日,同年9月改为大众汽车股份XX公司。
1939年8月15日生产出第壹批“甲壳虫”牌汽车。
大众汽车公司是德国国内最大、也是最年轻的汽车制造厂。
Ford福特世界最大的汽车企业之壹,创立于1903年。
福特汽车公司致力于成为全球领先的以消费者为导向的公司。
福特汽车公司旗下拥有的汽车品牌有福特(Ford)、林肯(Lincoln)、水星(Mercury)、阿斯顿?马丁(AstonMartin)、美洲豹(Jaguar)、马自达(Mazda)、沃尔沃(Volvo)和陆虎(LandRover)。
这些品牌具有着巨大的价值。
Honda本田1946年创立,是世界上最大的摩托车厂家,汽车产量和规模名列世界十大厂家之列。
公司总部于东京,雇员总数3万人当下,本田公司已是壹个跨国汽车、摩托车生售集团。
它的产品除汽车摩托车外,仍有发电农机等。
多元化服务是高科技工业机、发电设备目到塑料,GE 造更美好的Marlboro万宝路慧眼识金是万宝路的成功的秘决。
菲利浦莫里斯公司生产的万宝路香烟已连续14年成为全美香烟销售冠军。
万宝路香烟的商标已成为最昂贵的品牌。
成为美国第壹香烟公司,于美国它占领着约壹半的烟草市场。
[评论]Harvard哈佛大学哈佛大学成立于1636年,其文理研究生院于Samsung三星电子作为奥运TOP赞助商,三星壹直保持1872年组建,是全美最古老的大学之壹,迄今己培育出6位美国总统、29位诺贝尔奖得主和27名普利策奖得主。
不论从学校的名气、设备、教授阵容、仍是学生素质方面,哈佛大学均堪称世界壹流。
具体来讲,它有近15亿美元的资产、获得最多的赞助、拥有全世界规模最大的图书馆、第壹流学者和教授。
哈佛大学首推为美国最好的大学,赢来了举世公认的学术口碑和崇高的国际声誉。
[评论] 国际领先的数码产品工业设计,想念是其继续稳居国际品牌前列的重要手段。
它于2002年度美国工作设计奖中连夺5项大奖,成为大赢家。
年间,它继续张扬;基于低功耗Centrino平台,采用超薄DVD读写光驱的商务笔记本X10;3G网络视频手机。
[评论]IKEA宜家作为国际连锁家居巨鳄的宜家对创意生活空间的控制力正于越见深远。
远东上海开出了亚洲最大的旗舰店。
它正力图使大多数人站于壹起,不追求高质量,高品质,而是追求使北欧式简洁设计的家居用品能为大多数人享用。
[评论]DreamWorks梦工厂由斯皮尔博格领衔的好莱坞三巨头创建未足十年的这家创新型电影公司,凭借其创造性和技术前沿的领先地位,已被视为好莱坞七大厂之外的“21世纪的数码制造厂”。
年间和高科技公司惠普的合作展示了他们对创新技术资源的把握能力。
[评论]Avon雅芳始终引领世界最新潮流的国际美容巨子,全美500家最有实力的企业之壹,壹家属于女性的公司。
雅芳深信,女性的进步和成功,就是雅芳的进步和成功。
雅芳已发展成为世界上最大的美容化妆品公司之壹,于53个国家和地区进行直接投资,拥有43000名员工,通过350余万名营业代表向143个国家和地区的女性提供俩万多种产品。
雅芳凭有着雄厚的实力和优秀的品牌形象,成为入世界瞩目的美容化妆品品牌。
[评论]Yahoo雅虎雅虎公司是壹家全球性的互联网通讯、商贸及媒体公司。
其网络每月为全球超过壹亿八千万用户提供多元化的网上服务。
雅虎是全球第壹家提供互联网导航服务的网站,不论于浏览量、网上广告、家庭或商业用户接触面上,yahoo 均居于领导地位,也是最为人熟悉及最有价值的互联网品牌之壹。
[评论]MIT麻省理工学院Philips飞利浦(简称MIT)创建于1861年,坐落于麻萨诸塞州的剑桥镇,和鼎鼎大名的哈佛大学相距不远,也同样出类拔萃。
它是世界最好的理工类大学,这壹点几乎是人所共知的。
麻省理工毫不讳言地称自己是壹所“科技学校”。
这里所有的科学专业均十分出色,稳稳地走于世界大学科技的前端。
电子工程和计算机科学是世界公认的第壹。
[评论]皇家飞利浦电子是世界上最大的电子公司之壹,于欧洲名列榜首。
于彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品领域世界领先。
飞利浦拥有166,500名员工,于60多个国家里活跃于照明、消费电子、家用电器、半导体和医疗系统等领域。
飞利浦于纽约证券交易所(代号为PHG)、伦敦、法兰克福、阿姆斯特丹和其它股票交易所中上市。
[评论]Carlsberg嘉士伯于2003年的时候,“可能是世界上最好的啤酒”的嘉士伯有重大变阵,安海斯家族及布希家族的成员结束了对公司每天的监控和管理,改由外人来管理公司。
不变的是,它继续于足球、音乐领域的赞助活动,于激动人心的英超赛事中,嘉士伯总是恰到时机地出当下片头或者中声休息时。
[评论]Shell壳牌荷兰皇家壳牌集团(简称“壳牌”)是由荷兰皇家石油公司和英国运输贸易XX 公司和1907年合且而成。
以众多标准衡量壳牌均堪称全球领先的国际油气集团。
壳牌公司的业务遍及全世界130多个国家,雇员人数约10万人,是世界上最大的能源企业之壹。
壳牌集团是世界上最大的跨国投资商,其品牌是世界上最著名的品牌之壹。
[评论]Boeing波音波音是世界最大的航空航天公司,其历史映射出壹部世界航空航天发展史。