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十三种品牌的商标分析<一>（1）品牌名称：百事可乐（Pepsi-Cola）（2）品牌标志：（3）寓意：1）“探索创造互动MORE”2）“突破渴望，敢于第一”3）“渴望无限”“快乐自由”（4）评价：百事可乐自始至终选择从年轻人入手，树立其“年轻、向上、活泼、时尚、创新、流行”的形象。
百事可乐“探索创造互动MORE”和“突破渴望，敢于第一”的品牌内涵，倡导年轻人积极进取的生活态度，让更多的年轻人寻找到了积极向上、实现自我的目标。
同时，为了推广这一理念，百事选择体育和音乐作为品牌基础和企业文化的载体，使百事的“新一代的选择”、“渴望无限”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人所理解和接受。
百事可乐与年轻人共同的精神就是挑战自我、超越自我。
‘突破渴望’正是百事的品牌核心，这要求百事始终把握时代潮流，不断创新，带给消费者全新的品牌体验。
同时，百事公司也愿意与年轻消费者一道创造更加有活力、更加创新及更加前卫的消费文化而努力。
”在场的学生表示，“作为年轻人，我们追求个性的释放，也希望自己成为有独特风格的人，因此喜欢有独特风格的产品与品牌，而百事可乐正带给了我们这样的体验和享受。
对年轻人来说，机会和理想有着无限多的空间，我们可以尽情地遐想和追求，这也是百事‘突破渴望’的寓意所在”。
百事品牌的理念是“渴望无限”，倡导年轻人积极进取的生活态度，寓意是对年轻人来说，机会和理想有着无限多的空间，他们可以尽情地遐想和追求<五><二>（1）品牌名称KAPPA（2）品牌标志：（3）寓意和分析：怀有“反抗、叛逆”的态度以适应着新的生活方式。
从这个标志上可以看出上面2个相爱的人由于某种原因不能在看见对方，但是他们能够通过背靠背来感受对方的喜怒哀乐，他们在内心中以深深的爱着对方，不会因为任何原因而离开对方！。
<三>（1)品牌名称：惠普（2）品牌标志：（3）寓意和分析:普及天下，恩惠用户惠泽千家，普及全球。
可口可乐与百事可乐的发展历程简介可口可乐是由美国乔治亚州亚特兰大药剂师约翰·彭伯顿发明的。
他在1886年在家中后院发明了一种咳嗽糖浆后，拿了这种糖浆到附近的杰柯药局出售。
1887年在一次幸运的意外中，有人把糖浆与碳酸水混合起来，于是今天家喻户晓的可口可乐便诞生了。
彭伯顿的会计师罗宾逊是一位古典书法家，为彭伯顿所发明的饮料起了一个响亮又易记的的名字“可口可乐”，并用美观的字体写出来，这个商标字体一直沿用至今。
可口可乐初诞生时，头一天以每杯5分钱只出售了9杯，第一年生意只赚了50美元，连做广告的费用都不够。
1888年，彭伯顿去世，另一位商人约瑟·甘度拉将配方及所有生意都买下来，并于5年内推销至美国全国。
1892年，艾萨·坎德勒2300美元取得可口可乐的配方和所有权，并成立了可口可乐公司。
可口可乐于1908年进入亚洲，在菲律宾销售。
1923年，亚特兰大的罗勃特·伍德鲁夫担任总裁，展开可口可乐另一个重要的新纪元。
今天，可口可乐公司是全球最大的饮料生产及销售商，拥有全世界最畅销五种饮料中的四种：可口可乐、健怡可口可乐、雪碧和芬达,公司旗下的产品超过100种。
目前全世界近200个国家的消费者每日享用超过10亿杯可口可乐公司的产品。
百事可乐发明者：普拉多汉。
1898年8月28日，是百事可乐“Pepsi-Cola攠诞生的日子。
这是每一个关爱百事可乐的人们都引以为骄傲且不会忘却的日子。
一百多年来，百事可乐在喧嚣、纷乱、竞争的氛围中，随着时代的步伐，与美国和世界一起成长、壮大。
如同一个“哇、哇”坠落于人世的幼小生命，百事可乐在经历了无数次与命运、病痛、磨难、灾难的抗争，甚至跌倒在死亡线上的挣扎之后，昂首挺胸地步入了人生最为绚丽的青春年华，迎来了生机昂然的春天。
在广阔的全球饮料市场上，百事可乐后来居上，终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下。
今天，当人们一页一页地翻开百事可乐的发展历史，一步一步地沿着她的成长脚印，去倾听那些跌宕起伏、惊心动魄的故事时，我们的心依然能够感受到生命的顽强和力量，体味到物竞天择的魅力，品尝到失败的泪水和胜利的喜悦，从而，为百事可乐在其百年发展史中所迈出的每一步兴奋不已、惊叹不止。
从百事可乐标志看标志设计的风格流变标志，作为视觉语言的图形符号，是一种以精炼的形象表达一定含义的特定的图形、文字，同时也是一种超浓缩的信息载体生成的独特的视觉语言。
标志是视觉形象的核心，它是一种非语言性的图形符号，有利于信息的传播和记忆，能起到语言和文字难以完成的作用。
随着社会不断地进步与发展，人们的审美观念、消费观念随着时代的发展而变化，而标志设计也要随着时代的变化而更新发展。
尤其是商品市场竞争日趋激烈，新产品大量涌入市场，为了适应不断发展的需要，标志的更新就再所难免。
从1945年以后，美国就率先对一些名牌形象的标志进行变革，以顺应时代的潮流。
“百事可乐”公司，拥有全球知名的饮料品牌。
从1898年首次采用文字标志，为了适应潮流的变化，历经数次变革，保证了“百事可乐”的形象长盛不衰，因而成为企业标志史上为人们所借鉴的一个成功案例。
分析百事可乐标志的演变发展，主要是受到以下几种设计运动风格的影响。
一、新艺术运动图1为百事可乐1898年设计的标志，也是百事可乐的第一个标志。
1898年，美国北卡罗来纳州的一位叫布拉丹（Brad＇sDrmk）的药剂师把他的名为“布拉罗丹饮料”的碳酸可乐重新命名为“百事可乐”，并在苏打冷饮机上出售。
此时正处于“新艺术”运动时期。
（图1）1898年标志“新艺术运动”，是19世纪末、20世纪初在欧洲和美国产生和发展的一次影响面相当大的装饰艺术运动，一次内容很广泛的设计运动。
具体的时间大约是从1890年到1910年前后，经历了20年左右的发展。
从它的发展范围来看，这个运动涉及10个国家以上，特别是西欧各个国家，基本都有这个设计运动的探索和试验，从具体设计的设计范畴来看，“新艺术”运动汲及几乎所有的设计领域，从建筑、家具、产品、首饰、服装、平面设计、书籍插图，一直到雕塑和绘画艺术都受到影响，延续日时间长达20多年，是设计史上一次非常重要、强调手工艺传统的、具有相当影响力的形式主义运动。
CI策略:一、MI(理念识别系统)思路:以“关爱健康，你的冷暖我关心”为光大公司使命，打造关心冷暖、关爱健康概念，以统一空调安装服务理念及力拓空调生产理念，建立公司品牌与产品、服务品牌的联系，同时明确不同品牌之间的小同个性。
内容:光大公司经营观念:关爱健康，你的冷暖我关心光大公司企业文化:用自己关爱家人的心塑造你关爱家人的一流产品及服务光大公司精神标语:做好产品服务，关爱天下家庭;关心冷暖从光大开始光大公司方针策略:以关爱为核心，区别于其他同类品牌产品，形成独特的、崇高的公司个性二、BI〔行为识别系统)在上述理念下，公司的行为要与之相一致。
光大安装:以服务为核心。
由于安装公司面向直接用户，注重从以下策略进行行为识别:服务态度:以关爱家人的态度进行服务，突出关爱服务技巧:服务行为以安全为核心来体现关爱的策略，(安全警示、电源开关位置设计、设备装胃小心安装策略、安全使用指导）礼貌用语:见而用语设计突出光大安装，过程用语以关爱为核心，结束语设计让人感受到温暖力拓生产:以产品为核心。
力拓空调大多数会面对中间销售商层面，因而需要淡化光大形象，加强力拓空调的形象效果。
市场调查:以关心家人的冷暖为指导，展开与产品市场需求有关的调查产品销售:销售的各个环节中，业务员土要向经销商宣传力拓的不同特质与卖点，尽力打造力拓空调产品形象。
当然这些特质与卖点中也会体现出MI中的一些理念与设计思想。
公共关系:宣传力拓的不同特质与卖点，尽力打造力拓空调产品形象:同时宣传MI中的理念思想。
广告宣传:以宣传力拓的不同特质与卖点，尽力打造力拓空调产品形象为主;宣传MI中的理念思想为辅。
促销活动:宣传力拓空调4个产品的不同特质与卖点，尽力打造力拓空调产品形象;关注重点:一切BI活动，应该是从人出发，再回到人本位，使活动充满人情味，有关心人的亲和感。
这对包括公关、促销等在内的活动，是非常重要的。
同时，应当让企业的宗旨、企业精神及形象设计渗入到生活领域中去，因为生活领域比销售领域更宽广，更有潜在影响力。
百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。
在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。
在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。
2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。
百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。
百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司合并，组成了百事公司。
为了更好的发挥产品结构优势，将市场经营重点在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大战略调整，将拥有必胜客（Pizza Hut）、肯德基（KFC）和Taco Bell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司（Tricon Global，现公司名为YUM！）,这也以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。
1999年，百事公司将其百事可乐罐装百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。
在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受称赞的饮料公司”第一名。
在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。
2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。
百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。
百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司合并，组成了百事公司。
商品包装分析----以罐装百事可乐为例百事可乐最初于1890年代由美国北加洲一位名为Caleb Bradham 的药剂师所造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶(pepsin) 及可乐果制成。
该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“Pepsi”，并于1903年6月16日将之注册为商标。
是美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是可口可乐的主要竞争对手。
百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司，其在全球的年销售额现已达270亿美元，在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中，百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位；在该杂志公布的全球500强企业中，百事公司排名第63位。
百事公司1982年进入中国建厂，加上刚在深圳落成的一个瓶装厂，已有30多家合资合作企业，总投资接近5亿美元。
其旗下的“百事可乐”、“七喜”、“美年达”、“激浪”，包括“亚洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得乐”系列、“都乐”系列饮料都已成为中国家喻户晓的品牌。
PepsiCo的主导产品是百事可乐。
公司希望能提高其在国际市场中的销售额。
具体方法是改变包装设计，并挖掘中国，印度及俄罗斯等地的市场潜力，新的营销计划将以蓝色作为主调，以对应可口可乐在包装及广告中的红色。
公司希望借此突出产品的差别。
所在现在除了百事红，白，蓝的标识以外，百事可乐的新包装完全是蓝色的。
一、罐装百事可乐的包装技术罐体的主要制造工艺流程如下：卷料输送→卷料润滑→落料、拉伸→罐体成形→修边→清洗/烘干→堆垛／卸→涂底色→烘干→彩印→底涂→烘干→内喷涂→内烘干→罐口润滑→缩颈→旋压缩颈。
在工艺流程中，落料、拉伸、罐体成形、修边、缩径、旋压缩径／翻边工序需要模具加工，其中以落料、拉伸和罐体成形工序与模具最为关键，其工艺水平及模具设计制造水平的高低，直接影响易拉罐的质量和生产成本。
