手机渠道运作模式
- 格式:ppt
- 大小:4.57 MB
- 文档页数:31
手机渠道方案现如今,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分,无论是通讯、社交、购物还是娱乐,手机都扮演着重要的角色。
在这个手机普及的时代,如何通过合适的渠道将手机销售给消费者,成为了手机厂商关注的焦点。
本文将讨论手机渠道方案,以探索如何更有效地将手机推向市场。
一、线上销售渠道如今,电商平台是手机销售的首选渠道之一。
在线上销售渠道中,消费者可以轻松浏览各个品牌的手机,进行价格比较和评价参考。
手机厂商在电商平台上设立自营店或与平台合作,将手机直接销售给消费者。
这种方式不仅能够扩大销售范围,还能够降低中间环节成本,价格更具竞争力。
同时,通过在线上渠道,手机厂商能够收集消费者的反馈和意见,从而改进产品。
二、线下实体店虽然线上销售已经崭露头角,但线下实体店仍然是手机销售的重要渠道。
实体店能够提供实物展示和试用,消费者可以亲自体验手机的手感和功能,以便作出更明智的购买决策。
手机厂商可以通过与运营商、专卖商店等合作,将自己的产品放置在有较高流量的地方,提高曝光度。
此外,实体店还能够提供售后服务,为消费者解决问题,提升用户体验,树立品牌形象。
三、合作与定制手机厂商可以与其他行业合作,通过搭售产品或推出定制款手机来拓展销售渠道。
例如,与时尚品牌合作推出联名款手机,可以吸引消费者的注意力,并且扩大手机的目标客群。
此外,手机厂商还可以将手机与运营商套餐捆绑销售,以提供更优惠的价格和服务。
这种合作与定制的方式能够在激烈的手机市场中脱颖而出,增加销售额。
四、广告和宣传适当的广告和宣传能够增加手机的知名度和吸引力,从而帮助销售。
手机厂商可以通过电视、广播、互联网等媒体渠道进行广告投放,吸引消费者的注意力。
此外,手机厂商还可以邀请知名明星代言,利用明星效应吸引消费者购买。
品牌活动、路演和参展也是提升手机知名度的有效手段。
通过精心策划的宣传活动,手机厂商能够在目标消费者中树立起品牌形象和信任,提高销售成功率。
总结手机渠道方案是手机销售成功的关键之一。
所谓的从生产商到消费者手里,中间经什么步骤,指的就是手机的销售渠道,而模式就是指手机渠道的模式。
现在中国手机市场上渠道模式大致上可分为5类:
1、代理模式
手机厂商将手机卖给代理商,代理商通过下级代理商业的销售终端销售,或者,通过直接控制销售终端销售。
代理制曾经是主导渠道模式。
2、自建模式
手机厂商自己建立销售终端,只销售自己的产品。
这是国内手机厂商的专利。
3、直供模式
手机厂商将产品卖给连锁型销售企业如国美和苏宁,这些企业直接通过销售终端进行销售,属于渠道扁平化的主流形式之一。
4、FD模式
FD模式在业内被称为“省级直控分销商”,更有利于手机厂商把销售的触角延伸到二三四线市场,目前手机业界对FD模式倍加推崇,诺基亚率先在中国市场尝试FD模式,取得了巨大的成功。
这种模式严格地说不是销售模式,更像一个网络状物流模式和严格限制下的代理模式的综合体。
5、运营商定制模式
随着手机娱乐化和智能化趋势的顺序发展,除了简单的话费捆绑外,运营商会在手机应用提出越来越多的具体要求,国内几大电信运营商凭借强大的实力,直接与各手机生产商对话,大批量的按照自己的需求采购。
通过手机的定制,移动运营商将自己的影响力进一步渗透到手机销售的领域。
运营商的介入对传统的手机销售渠道带来了巨大的冲击,也日渐成为促使手机销售渠道走向全面变革时期的另一股重要力量。
消费者可以通过以上各种途径购买手机。
个人资料整理,供参考,希望对你有所帮助。
苹果手机营销渠道分析苹果手机渠道介绍(一)、渠道(1)一般消费品分销渠道结构1、生产者到消费者(直接渠道)2、生产者——中间商—-消费者3、生产者—-批发商——零售商——消费者4、生产者--代理商—-批发商——零售商-—消费者(2)苹果多元销售渠道概览1、人员销售:对于些固定的大客户,设置大量的办事处与分公司,在公司营销中心的统一管理调配下,为这些客户服务,并同时开发相关区域内的新客户。
2、代理商:将其产品推向更广大的普通消费者,苹果除了专业领域的客户以外,更是在广大普通用户中开阔了新的市场。
3、分销商:给予他们的独有分销权利,良好的利润,产品培训和促销支持使他们在销售环节上更有优势.4、OEM:在一些配件上,苹果会授权一些第三方公司生产类似的产品,并允许其在市面上销售,但并不进行贴标。
5、自营店(直营店):零售店都属于苹果.6、网店:建立的官方网站上进行的销售模式,苹果在线商店(3)分销渠道选择:分销渠道战略的选择,是公司发展的重要部分,对未来公司产品的生产与销售有着重要的影响。
苹果公司产品的专业性很强,有着极高的科技成分和专属性。
高科技产品因为它的提醒,所以对于渠道方面的选择也有着不同于其他产品的特性.一般而言,可以实用一下集中分销渠道:1、人员销售:基于苹果电脑在图形处理,核心频率和顶点处理单元、象素渲染流水线上的巨大优势,大部分公司都可以使用它的电脑进行制作。
所以对于这些固定的大客户,苹果公司设置了大量的办事处与分公司,在公司营销中心的统一管理调配下,为这些客户服务,并同时开发相关区域内的新客户。
2、代理商:相对于人员销售而言,代理商对于苹果的作用是将其产品推向更广大的普通消费者,苹果除了专业领域的客户以外,更是在广大普通用户中开阔了新的市场,所以,苹果与代理商之间的互惠互利关系,使得代理商与后面所说的分销商的业务十分兴旺。
3、分销商:区别于上述的代理商,作为分销商,苹果给予他们的独有分销权利,良好的利润,产品培训和促销支持使他们在销售环节上更有优势。
华为手机营销渠道策略
华为手机的营销渠道策略主要包括线上渠道和线下渠道。
在线上渠道方面,华为手机侧重于与各大电商平台进行深度合作,通过与京东、天猫等电商平台的合作,实现产品的在线销售。
华为手机通过与电商平台的合作,可以充分利用电商平台的用户流量和品牌影响力,快速覆盖到全国各地的消费者。
此外,华为手机还通过打造自己的官方网上商城,直接销售产品给消费者,以提供完整的购买和售后服务。
在线下渠道方面,华为手机建立了完善的实体渠道体系,包括华为专卖店、手机品牌体验店以及各大手机零售商。
华为专卖店作为华为手机的官方销售渠道,提供全系列的手机产品,消费者可以在专卖店里全面了解和体验华为手机的产品特点,从而进行购买决策。
此外,华为手机还在各大购物中心设有品牌体验店,通过展示最新的产品和技术,吸引消费者的注意,并提供售后服务。
华为手机还与运营商进行合作,利用运营商的线上和线下渠道,通过合作推广活动和促销,提高品牌知名度和销量。
华为手机与中国电信、中国移动、中国联通等运营商合作,扩大产品的销售渠道,并通过与运营商合作推出联名定制版手机,增强品牌认知度和用户黏性。
此外,华为手机还积极参加各种手机展览会和科技峰会,如CES、MWC等,通过展示最新的科技成果和产品创新,吸引
媒体和消费者的关注,提高品牌形象和产品认可度。
总之,华为手机的营销渠道策略是多渠道布局,既有线上渠道的广泛覆盖,又有线下渠道的实体体验,通过与电商平台、线下渠道和运营商的合作,实现产品的销售和市场份额的提升,同时通过参展和展示等活动,提高品牌形象和认可度,从而不断拓展市场和提高竞争力。
手机产品分销方案背景近年来,随着手机产业的快速发展和普及,手机市场竞争愈加激烈。
品牌、款式等成为消费者选择手机的重要因素。
为了更好地开拓市场,增加品牌影响力,手机厂商采用分销方案,将其产品推广到更多的销售渠道上。
分销的定义和作用分销是一种销售模式,通过其他企业或个人销售自己生产的商品或提供的服务的方式来扩展营销渠道的过程。
它能够扩大销售渠道,增加品牌知名度,强化品牌形象,增加销售额并减少风险。
分销渠道的选择在选择分销渠道时,需要考虑市场占有率、目标群体、销售能力、渠道利润率等多种因素。
常见的分销渠道包括:•零售商:包括电子商务平台,社交电商平台,线下门店等;•经销商:可以是与品牌合作的独立经销商或者与其他经销商体系合作的特许经销商;•订单发起者:如企业采购部门等。
分销利润的分配针对不同的分销渠道,也需要考虑不同的分润模式。
一般来说,分销渠道越多,分润模式越复杂。
市场上常见的分润模式有以下几种:1.手机品牌直营电商平台,品牌可获得所有的利润。
2.手机品牌以批发形式销售给经销商,由经销商在销售中获取利润。
3.手机品牌和零售商合作,品牌和零售商分配利润,一般情况下,品牌分配比例较高。
分销方案的制定在制定分销方案的过程中,需要考虑以下几个方面:1.市场目标:确定市场分布,目标消费群体,制定相应的销售策略,刺激消费,提高需求。
2.合作伙伴:选择适合自己的合作伙伴,考虑合作伙伴的信誉度和销售能力。
3.分销利润:制定合理的利润分配方式,既要平衡厂商和分销商的利益,又要保证销售利润。
4.服务支持:对合作伙伴提供相应的技术支持、售后服务等。
分销方案实施在实施分销方案时,需要注意以下几点:1.合同签署:合同对于分销方案的实施有至关重要的作用,应该制定详细合同条款,明确双方的责任。
2.基础环境建设:需要建立相应的销售、库存、物流等管理系统,以便于实现批发、零售、订单等分销业务。
3.市场推广:可以通过品牌推广、广告宣传、产品促销等方式提高品牌知名度和销售额。
中国手机销售渠道现状分析渠道建设和管理经验对于渠道成本控制具有一定的借鉴意义。
下面给大家分享中国手机销售渠道现状,欢迎参阅。
分销渠道主要包括全国总代理商、区域代理商、网上代理商三类,概述如下:1.全国总代理商:全国总代理商指由产品厂家授权、能够直接从产品厂家批发获得大批产品、通过其分销网络向全国各地批发销售产品的代理商。
全国总代理拥有遍及全国、成熟的销售网点,资金实力较强,能有效降低厂商资金风险、保证供货,根据手机市场中销售渠道格局的变化,总代理不断强化渠道渗透力和覆盖面,仍能发挥较好的产品铺货和销售能力。
目前,国内主要大型代理商有中邮普泰、深圳天音通信、上海蜂星国际、北京华松派普、广州鹰泰数码、深圳爱施德等6家。
2. 区域代理商:省级、市级等区域代理商是从上级代理商或厂商处批发采购产品、但是只能在规定的区域内进行分销。
区域代理商包括手机连锁销售商,例如中复、迪信通、中域,他们即进行手机分销,同时自身也有一定规模和数量的零售卖场,可以零售手机。
区域代理商利用在当地更细致的销售网络,能够更有效开拓和扩大手机在地区市场上的铺货率、提高市场份额。
3. 网上代理销售商随着电子商务的兴起和发展,网上营销手机的方式也开始在市场中出现。
到目前为止,比较成熟、具备一定规模的网上代理销售商有北斗手机网、太平洋手机网等。
中国手机主要直销渠道直销渠道主要包括自建销售网络、家电连锁商场(国美、苏宁、永乐、大中等)、手机连锁销售店(中复、迪信通、中域等)、电子商城(赛博、太平洋等)、大型超市(家乐福、沃尔玛、华联、物美或当地大超市等)、移动运营商营业厅、手机商城、手机一条街或通信专卖街、小型手机专卖店(只卖手机的小店,主要在县城、集镇)等。
1. 自建销售网络手机生产厂商或运营商根据自身制定的营销策略有重点、逐步在各地市建立其直接管理的销售网络。
如波导在全国拥有了28家分公司和300 多个办事处,形成了遍布全国的营销网络。
1案例1小米手机的营销渠道分析
小米手机是中国一家知名的智能手机品牌,其独特的营销策略和强大的销售业绩令人瞩目。
本文将对小米手机的营销渠道进行分析。
首先,小米手机通过线上渠道开拓市场。
小米手机以互联网为核心,通过自有网站、电商平台和社交媒体等渠道进行产品推广和销售。
小米公司打破传统供应链模式,采用直销模式,减少中间环节,使产品价格更加亲民,吸引了大量的线上消费者。
小米通过在线发布会和新品发布会等活动,吸引消费者的关注和参与,增加产品曝光率,并通过线上预售和限时抢购等方式刺激消费者购买欲望。
其次,小米手机通过线下渠道扩展市场。
小米手机在主要城市布局了大量的线下门店,如小米之家、小米体验店等,提供了产品展示和试用的机会,为消费者创造了与产品亲密接触的空间。
小米还与各大线下零售商合作,在其店面销售小米手机,增加了产品的渠道覆盖面。
此外,小米通过线下举办各类营销活动,如线下发布会、粉丝见面会等,加强了与消费者的互动,提高了品牌的知名度和影响力。
再次,小米手机通过独特的社区营销策略与用户建立了紧密的关系。
小米手机推出了MIUI系统,用户可在该系统内参与社区交流和反馈产品问题,这种用户参与式的营销模式让用户感受到参与产品开发的乐趣,增强了用户对小米品牌的忠诚度。
小米还通过社区活动和线下线上活动与用户互动,如小米粉丝节、小米主题活动、线下粉丝见面会等,加深了用户对品牌的认同感。
综上所述,小米手机通过线上渠道、线下渠道、社区营销和合作伙伴渠道等多种营销方式拓展市场,吸引了大量的消费者和粉丝,取得了优异
的销售业绩。
小米手机的营销渠道分析是营销成功的关键之一,为其他品牌提供了有益的借鉴。
小米手机的营销渠道策略小米手机作为中国手机市场的领军品牌之一,其成功离不开有效的营销渠道策略。
小米手机的营销渠道策略主要包括线上渠道和线下渠道两大方面。
首先,小米手机充分利用线上渠道进行宣传和销售。
小米手机主要通过自己的官方网站和手机应用商店进行产品销售。
小米官方网站提供详细的产品信息和购买链接,消费者可以直接在网站上下单购买。
此外,小米还与京东、天猫等知名电商平台合作,在这些平台上销售其产品。
通过线上渠道,小米能够直接面对广大用户,实现快速的产品销售和宣传效果。
其次,小米手机通过线下渠道进行市场推广和品牌宣传。
小米在全国范围内设有众多线下销售店,这些店铺被称为“小米之家”。
小米之家不仅是产品销售的地点,更是消费者与品牌之间互动的平台。
消费者可以在店内亲自体验和使用小米手机,并得到专业的售前和售后服务。
同时,小米之家定期举办新品发布会、线下活动等,吸引用户关注,提升品牌知名度和影响力。
除了自己的实体店铺,小米手机还与一些合作伙伴合作,将产品放置在大型百货商场、电子产品专卖店等渠道销售。
通过与合作伙伴的合作,小米手机进一步扩大了销售渠道,将产品直接面向消费者。
值得注意的是,小米手机在营销渠道策略中注重口碑营销。
小米通过向一些知名的科技博主、媒体人推荐其产品,并邀请其进行产品评测和报道,通过这种方式引发了用户的兴趣和关注。
同时,小米手机还积极利用社交媒体平台,如微博、微信等,与用户进行互动,分享产品使用心得,传递品牌理念。
综上所述,小米手机通过线上和线下渠道的结合,以及口碑营销的策略,成功实现了品牌的推广和产品的销售。
不断创新的营销渠道策略,为小米手机的发展提供了有力支持。
渠道是连接企业和消费者的通道,企业的产品或服务最终都是要通过渠道传递给消费者的。
下面给大家分享,欢迎参阅。
手机渠道4种销售路径1.代理模式厂商→代理商→小代理商→卖场→消费者具体做法是诺基亚、摩托罗拉这样的跨国公司通过中邮普泰、蜂星通讯等国代商集中采购,再出货给众多地方代理商。
地方代理商再将货出给下级代理商或零售终端。
自202X年国产手机首次崛起,波导、TCL、夏新等通过自建地方分公司,与代理商结合,以相似流程分货将产品送到终端卖场。
2.直供模式厂商→大型连锁→消费者由厂商直供团队与有规模的大型连锁直供团队对接,大批量直接向连锁供货,下一个环节就是消费者。
这种模式保证利益最大化,让渠道有足够的利润空间。
对于一些低端机型,大型连锁还能采用买断方式,大批量吃进厂商的某款机型,再慢慢通过自身渠道消化。
由于高端机利润较高,主要面向一线市场,大都采用代理模式。
3.电子商务模式厂商→?→个体网店→消费者这种模式中的“?”环节,可能是其他渠道模式中的任意一方,对于厂商而言,大都是在监控漏洞中出货的。
“?”方将货出给个体网店经营者,后者再通过C2C方式将货卖给消费者。
目前,C2C市场非常活跃,但真正的交易量与传统渠道相比很小,原因在于中间环节大规模出货容易被监控到,网购普及性不高。
这也保证了渠道利润。
4.FD省级直控分销模式厂商→省级直控分销平台→卖场→消费者这是传统代理模式的一种衍生。
除诺基亚外,早年迪比特等国产品牌也曾试水这种方法,但效果不佳。
FD是在总代理模式和直供模式基础上加入的。
手机厂商会与渠道商约定,所有货物都分区域销售,经销商之间不能够交*销售,交*销售即“串货”发生,厂商亚会收取“串货罚款”。
这种制度与“返点”相结合,每个月,FD分销商都会制定任务量,如果100%完成任务量,就能拿到返点。
为了成功拿到返点,许多渠道商开始串货以保证销量。
近日,诺基亚上海、山东等几处渠道商“揭竿而起”,施行“罢卖”行动,中国手机渠道的变革与发展问题,再次被推至风口浪尖。