下载文档原格式
监理月报年第期总第期年月日至年月日工程名称：发包人：监理机构：填报日期：年月日监理月报目录一、本期工程概述1、形象进度概述2、工程人、机、物的投入情况情况及运行情况二、本期工程质量、进度、安全及文明施工情况1、工程质量情况2、工程进度情况3、安全、文明施工情况三、本期工程投资完成情况及工程款支付四、设计变更情况五、监理机构运行情况六、监理工作中发现的问题及建议七、本期工程大事记八、本期工程报表1、完成工程量月统计表。
2、监理抽检情况月汇总表。
3、工程变更月报表。
一、本期工程概述1、本期形象进度概述2、工程人、机、物的投入情况情况及运行情况二、本期工程质量、进度、安全及文明施工情况1、工程质量情况：2、本月主要检测情况：3、工程进度情况：4、安全、文明施工情况三、本期工程投资完成情况及工程款支付五、监理机构运行情况六、监理工作中发现的问题及建议七、本期工程大事记八、本期工程报表1.完成工程量月统计表。
2.监理抽检情况月汇总表。
3.工程变更月报表。
JL 32附表1 完成工程量月统计表（监理[ ]量统月号）说明：本表一式四份，由监理人填写，作为《监理月报》的附件一同上报。
JL 32附表2 监理抽检情况月汇总表（监理[ ]抽检月号）说明：本表一式4 份，由监理机构填写，作为监理机构存档和月报时使用。
JL 32附表3 工程变更月报（监理[ ]变更月号）说明：本表一式4 份，由监理机构填写，作为监理机构存档和月报时使用。
监理表格工程师月度报表
1. 引言
本文档为监理表格工程师月度报表，主要收集和记录每个月的监理工程进展情况、质量问题、安全问题等信息，以便于监理负责人和相关工程师能够更好地了解项目进展情况和及时处理问题，保证工程质量和安全。
2. 监理工程进展情况
序
号工程名称工程进展情况备注
1 XX小区1#楼
施工本月开工，完成土方开挖工作，进入
基础施工阶段
无
2 XX小区2#楼
施工本月完成混凝土浇灌，进入主体建筑
施工阶段
下月计划完成主体
结构施工
3 XX小区3#楼
施工本月完成地下室施工，进入上部结构
施工阶段
下月计划进一步加
快进度
3. 监理质量问题
序
号工程名称质量问题描述处理情况
1 XX小区1#
楼施工混凝土砼强度不达
标
下月计划重新测量并采取措施提高强度
2 XX小区2#
楼施工
无无
3 XX小区3#
楼施工地下室防水层存在
渗水问题
已采取临时措施防止普遍泄漏，下月计
划重新铺设防水层
4. 监理安全问题
序
号工程名称安全问题描述处理情况
1 XX小区1#楼
施工
施工现场有高处坠物风险下月计划加固安全防护网2 XX小区2#楼
施工
无无
3 XX小区3#楼
施工施工现场电气设备未按照规范
实现接地
下月计划进行电气设备检
查和接地
5.
本月监理工程进展情况基本符合计划，出现部分质量问题和安全问题，已采取
措施加以解决并下月进行跟踪检查。
希望相关工程师能够对施工现场进行严格监管，确保工程质量和安全。
监理项目质量监督检查记录表-山西移动生产基地工程
1. 检查概况
本次检查时间为 2021 年 5 月 1 日，检查人员为技术监督员王先生、项目经理
李女士和施工单位负责人张先生。
检查地点为山西移动生产基地工程现场。
检查过程中，应检查的两项工程均已完成，具体检查情况如下。
2. 检查内容
2.1 基础工程
1.地面平整度
检查结果：地面平整度符合规范要求，无裂缝、起泡、沉降等现象。
2.基础墙体及地下室防水
检查结果：基础墙体和地下室防水工程进行了质量把关，未出现渗漏、漏水等
现象。
2.2 主体结构
1.垂直度和水平度
检查结果：该工程的垂直度和水平度均符合规范要求，无明显倾斜和歪曲现象。
2.钢筋混凝土结构
检查结果：钢筋混凝土结构的密实度、水泥砂浆的配合比、预应力张拉、抗裂
等工序均符合规范要求，无张拉失误，水泥砂浆的塌落度、坚硬度等符合标准。
3. 检查
经过本次检查，山西移动生产基地工程的基础工程和主体结构的完工情况均符
合施工图设计要求和国家相关规范和标准。
但是为了保证工程的质量，我们建议施工单位在后续的工程施工过程中，加强现场管理，规范自检和互检程序，及时发现和解决问题，确保工程的质量和安全。
项目监理组检查记录表简介项目监理组检查记录表是用于记录项目施工过程中监理组对施工现场的检查记录的文档。
通过检查记录表，可以加强对施工现场的管理和监督，进一步提高施工质量。
检查时间检查日期检查时间2021/10/10 9:00-11:002021/11/15 14:00-17:00检查内容施工安全环境•检查施工现场的围挡是否完整，是否设置警示标志；•检查施工用电是否安全，是否使用防护设施；•检查施工现场是否存在明火、易燃易爆等危险情况；•检查监理人员是否佩戴安全帽，并进行了安全教育。
施工进度•检查施工进度是否符合计划，是否存在进度滞后的情况；•核对施工单位的施工计划，确认每个工序的完成时间；•检查施工现场的施工队伍是否充足；•了解施工现场的材料供应情况，是否满足施工需要。
施工质量•检查施工现场的施工质量是否符合设计要求；•检查施工过程中是否存在质量问题，并提出整改意见；•对重要的工序，进行复核检查，确保质量符合标准；•核对完工的工程质量验收情况。
检查结果检查内容检查日期检查结果整改意见施工安全环境2021/10/10 通过无施工进度2021/10/10 通过无施工质量2021/10/10 不通过检查到 xxx 工序出现质量问题，建议 xxx 部门尽快整改施工安全环境2021/11/15 不通过检查到施工现场存在危险行为，要求 xxx 部门加强安全管理施工进度2021/11/15 通过无施工质量2021/11/15 通过无通过监理组的检查，可以及时发现施工现场存在的问题，并及时提出整改意见。
同时，监理组的检查也起到了对施工单位的督促和推动作用，有助于保障项目的顺利完成。
但也要注意，监理组不是施工单位的兼职管理人员，应该遵循公正、客观、科学的原则进行检查，不得干涉施工单位的正常经营。
项目名称: 监理工作质量检查表项目总监：序号一、1、2、3、4、5、项目名称及检查内容综合管理项目监理部组建1.1、工程项目监理人员备案登记表有原件或者复印件1.2、总监任命、总监代表授权书有原件1。
3、有资格证、上岗证、毕业证、职称证复印件并盖公章1。
4、人员变更有文件并符合程序 (建设单位书面允许、建设局备案)监理人员分工职责履行情况及项目监理部质量目标2.1、监理人员有书面明确分工2.2、有明确的监理职责和工作流程2。
3、有书面的经分解的监理目标 ,并符合监理合同要求2.4、有文件学习记录监理办公形象3.1、有办公场地、办公桌椅柜整洁、挂表牌上墙3.2、办公地点文明、便于开展工作3。
3、监理人员着装整洁、精神面貌好3。
4、监理人员遵守劳动纪律、每天按实考勤公司管理制度落实情况4。
1、有进度、质量、安全文明监理管理制度并认真执行4。
2、有收发文记录、并按序保管(包括电子文档)4.3、全体人员阅读相关文件并有签名4.4、相关单位的精神传达及时、并在监理日记上有体现4.5、监理公司对项目监理部检查是否有记录编制监理规范5。
1、开工前编制基本实得分占得分比％备注5。
2、按公司规定编制审批(三审表5。
3、结合本项目实际情况、内容完整并有安全监理控制措施、节能控制措施、安全文明催促控制措施、安全危（wei）险源辨别措施6、编制并批准监理实施细则6.1、相应工程开工前编制完成6.2、结合专业特点、详细具体，有可操作性和有针对性的安全具体措施6.3、符合质量验收规范要求、符合监理规范要求6.4、按规定经总监理工程师审批二、工程质量控制7、图纸审查预会审7.1、有自审记录、提出审查意见7.2、提出合理化建议7.3、有会审记要(原件)、各单位代表签字并加盖公章7.4、待定问题有明确答复8、第一次工地会议及监理工作交底8.1、开工前业主主持召开,监理人员参加，介绍监理机构、人员及分工8。
2、介绍监理规范主要内容，并对施工准备工作提出意见和要求,介绍监理安全责任及监理安全措施8。
监理公司月度检查记录表XXXXXXX监理公司项目管理工作月度检查记录表年月份编号：XXX-工程项目名称：（填写具体工程项目名称）检查日期：（填写具体检查日期）派驻施工现场人数：（填写具体人数）工程投资总额：（填写具体投资总额）建筑结构类型：（填写具体建筑结构类型）合同工期：（填写具体合同工期）预估竣工日期：（填写具体预估竣工日期）建设项目概况：建设单位：（填写具体建设单位）施工单位：（填写具体施工单位）质监站：（填写具体质监站）总监：（填写具体总监）专监：（填写具体专监）检查内容、记录：一、办公及内业管理：1、检查办公及生活场所是否清洁、有序，各类管理制度是否上墙、规范。
2、检查是否进行员工考勤管理，是否落实请/休假制度。
3、检查监理资料整理存档是否达到公司管理要求，各类文件格式是否符合认证体系的要求。
4、检查《监理日志》、《监理安全日志》记录是否连续，内容是否完整，字迹是否工整。
5、检查是否进行工程平行检查、平行检验、实体检验、隐蔽工程项目旁站，记录是否完整。
6、检查是否进行了危险源排查，施工安全监理台账是否及时更新、跟进。
7、检查是否进行工程阶段性验收，是否有评估报告及验收工作记录。
8、检查是否有对施工单位上报的施工组织设计/专项技术方案审查工作记录。
9、检查对施工单位的各类来文是否回复及时。
二、施工现场管理：1、检查是否达到标准化工地要求，六牌一表及各类安全警示标志是否设立到位。
2、检查各类安全警示标志、密目网人为及自然损坏更换/补充工作是否及时。
3、检查施工现场安全通道是否畅通，文明施工及环境保护工作是否达标。
4、检查脚手架搭设、临时用电设施是否达标，是否有“已验收”标示牌。
5、检查施工现场临边防护是否到位，连墙件设置是否达标。
6、检查塔吊/龙门吊/物料提升机安装使用验收、运行、维修工作记录督促是否到位。
7、检查按图施工监理督查工作是否执行到位。
8、检查现场检查/旁站/巡查工作的力度是否与工程建设同步。
工程月报检查记录表
公司名称
项目名称
简报日期年月日到年月日填报人员（签字）填报日期
审核人员（签字）审核日期
本期
完成工作
本期未完
成的工作
未完成的原
因分析及补
救措施
下期工作
计划
遇到的难点问题解决方
法
需要集团公
司协助解决
的事项
进度控制
本期计划完成：
本期实际完成：
本期实际工期延误（提前）天数：天
质量控制1本期累计：建设单位联系单份；监理工程师通知单份；
监理工程师联系单份；例会会议纪要份；
专题会议纪要份；本周抽查、见证取样次；
检查不符合质量要求次。
2、不符合质量要求的工程是否都已整改（是/否），未整改的原因：
3、其他需要说明的事项：（如工程质量事故分析）
成本控制1、设计变更份；经济签证份；限价单（批价单）份；
2、本期支付工程款元；累计支付工程款元；
3、需要特别说明的事项：
安全文明施工控制1、监理工程师整改通知份；建设单位联系单份；
监理工程师备忘录份；专题会议纪要份；
2、本期工程现场大事记及处理方案：
监理工作月评
定
档案管理情况说明本期增加的工程档案份：情况说明：
工程质量事故及突发事件情况说明。
郑新建投便民服务中心项目工程名称：施工单位名称：检查日期：合同管理质量管理10分25分项目打卡人员每月在工地工作不满22 天，每天扣1 分，考勤机3 次为一天；(以办公室统计的每月考勤记录为准)投标人员未到岗，且现场代替人员未申请变更、变更手续不全未经监理业主认可的，每人扣1-2 分(项目经理、技术负责人、生产负责人扣2 分，安全、质量等相关人员扣1 分)劳务分包没有签订合同扣3 分，劳务分包范围、方式、资质不满足要求扣3 分，劳务分包单位现场主要岗位人员无名单、无证书、无安全协议签订每项扣2 分，主要人员未到场每人扣1分。
此项最多扣10 分没有汇报材料的，扣2-3 分(汇报材料包含现场实际进度、机构设置、人员设置、机械数量、各工种人员数量，还应包含针对此表自查、自评内容及自查问题整改后结果)缺少每周、每月质量宣讲或者质量专题会议，扣3 分(缺次3 分扣完，缺支持性资料扣1-2 分)缺少每周、每月质量检查，扣3 分(缺次或者缺支持性材料3 分扣完，缺检查结果扣1-2 分，缺整改回复扣1-2 分)未建立质量管理体系，未建立质量方面岗位责任制，扣2-3 分质量问题或者缺陷未整改，监理通知有关质量方面未整改或者未按期整改，每项扣1-2 分；因质量问题被要求返工或者被责令停工，每次扣3 分检测试验室选择未经公司认可，扣2-3 分；商品混凝土没有考察直接使用，或者考察结果公司未认可，扣2-3 分现场主要材料公司没有认质，或者使用不符合要求的材料，扣2-3分(提供认质资料)无材料管理及检验制度，扣2 分进场材料没有进场台账、试验检验台账、试验报告台账，扣2-3分(没有台账扣3 分，台账批次不全、数量不全或者不对应扣2分)。
材料台账应包含钢筋(钢绞线)、钢筋连接套筒、水泥、砂石、防水材料(含止水带)、各类管线等工程实体使用的材料。
进场材料资料不全，或者未经检验合格就使用，扣2-3 分(资料包含产品合格证、生产企业资质证书)各工序、工种缺少技术交底，扣3-5 分(技术交底缺1 项扣1 分，技术交底内容针对性差扣3 分，技术交底程序不对或者没有交到作业层扣2 分，交底签字资料造假扣3 分)现场没有图纸会审就开始施工的，扣 2-3 分(图纸会审签字、盖章不全或者签字人员不符合要求的，扣 2 分)施工组织设计、专项方案及需要专家论证的方案，审批签字、盖章、程序不符合要求的，扣 3-5 分缺少成品保护方案，扣3 分；缺工程质量计划(含试验计划)，扣2-3 分缺少特殊季节专项施工方案，扣2-4 分(缺1 项扣2 分)未编制防止质量通病方案或者没有采取有效措施，扣3 分被质检站等政府部门通报相关质量问题，一经查实，扣3-5 分，对查出的问题未按期整改或者整改不力，扣3-5 分未填写商混交货记录，扣1-4 分(未填写或者不完整扣4 分，填写内容错误或者不全每处扣1 分最多扣4 分)无混凝土养护记录扣3 分(没有养护记录扣3 分，养护记录不全扣1-2 分)商品混凝土缺配合比报告、合格证 (开盘鉴定、3 天28 天合格证明资料)扣3-5 分(没有设计配合比计算书扣2 分，缺少开盘鉴定台帐扣2 分，缺3 天或者28 天合格证每份扣1 分最多扣5 分)验槽资料不完整扣2-4 分(未验槽或者验槽范围不全扣4 分，验槽人员不符合要求扣3 分，资料签字盖章不全每处扣1 分最多扣4 分)无图纸台账、设计变更和技术核定等台帐，扣3 分(无台帐扣3分，登记不及时或者发放不及时扣2 分)CFG 桩施工无垂直度偏差、桩位偏差、桩径偏差、预防断桩等控制措施，无保证桩长施工措施；灌注桩无垂直度偏差、无桩长保证措施、无预防钢筋笼上浮措施、导管未做闭水试验，每项扣1 分施工现场未设置标准养护室，扣2-4 分(未设置标准养护室扣4分，养护室内没有湿度、温度控制设备或者达不到标养条件扣2-3 分，试块日期、强度、部位未填写清晰扣1 分)现场成品未保护，扣2-4 分(未保护或者大部份未保护扣4 分，保护措施未按方案执行或者保护措施不得力扣2-3 分)钢筋加工区钢筋原材未覆盖、未垫高防锈，扣2-3 分现场钢筋锈蚀严重，未除锈就直接使用的，扣2 分钢筋连接形式不符合设计要求且未经设计允许，接头位置及接头百分率不符合要求，扣1-5 分(不符合设计要求且设计未同意扣5 分，其他问题每处扣1 分最多扣5 分)钢筋直罗纹连接接头套丝质量不满足要求，扣3-5 分(套丝后未保护扣1 分，套筒外露有效丝不符合要求扣2 分，连接后套筒未拧紧或者未使用力矩扳手检验扣2 分)竖向钢筋电渣压力焊轴线偏移、焊包不匀、有气孔、有烧伤缺陷，扣4 分( 1 个问题扣1 分)现场抽查楼板、墙板、柱、梁钢筋绑扎情况，扣3-6 分(根据图纸实测实量)已完成实体实测实量及观感质量评价，如存在垂直度允许偏差超规范、蜂窝麻面、露筋、错台，扣0-6 分(现场未配备靠尺、塞尺、测距仪等测量设备扣6 分；实测数据大于规范允许值扣3-5 分；实体观感质量较好不扣分，普通扣2 分，较差扣6 分) 。
