OJT宝典-部属培育与工作教导方法-课后测试
- 格式:docx
- 大小:97.26 KB
- 文档页数:5
湖北省科技创业在线培训课程体系及学习安排一、科技创业企业家课程安排:学习要求分,且课后测60对于在孵企业家,每年修完必修课至少个学分、且课后测试为合格,选修课至少40试为合格者(在规定时间内,补考合格者也可计入),可获得由香港光华管理学院和湖北省科技厅联合颁.发的结业证书;在规定时间内,完成必修课至少60个学分、且课后测试合格,同时,完成选修课超过60分,则为优秀。
二、科技创业企业从业人员课程安排1、面向中层管理者:学习要求分,且40个学分、且课后测试为合格,选修课至少60对于在孵企业管理人员,每年修完必修课至少.课后测试为合格者(在规定时间内,补考合格者也可计入),可获得由香港光华管理学院和湖北省科技厅联合颁发的结业证书;在规定时间内,完成必修课至少60个学分、且课后测试合格,同时,完成选修课超过60分,则为优秀。
2、面向财务管理人员:学习要求20个学分、且课后测试为合格,选修课至少对于在孵企业财务管理人员,每年修完必修课至少30分,且课后测试为合格者(在规定时间内,补考合格者也可计入),可获得由香港光华管理学院和湖北省科技厅联合颁发的结业证书;分,则为优35在规定时间内,完成必修课至少个学分、且课后测试合格,同时,完成选修课超过30 秀。
3、面向人力资源管理者学习要求:对于在孵企业人力资源管理者,每年修完必修课至少50个学分、且课后测试为合格,选修课至少20分,且课后测试为合格者(在规定时间内,补考合格者也可计入),可获得由香港光华管理学院和湖北省科技厅联合颁发的结业证书;在规定时间内,完成必修课至少60个学分、且课后测试合格,同时,完成选修课超过30分,则为优秀。
4、面向在孵企业普通从业人员学习要求:对于在孵企业普通从业人员,每年修完必修课至少40个学分、且课后测试为合格,选修课至少10分,且课后测试为合格者(在规定时间内,补考合格者也可计入),可获得由香港光华管理学院和湖北省科技厅联合颁发的结业证书;在规定时间内,完成必修课至少49个学分、且课后测试合格,同时,完成选修课超过20分,则为优秀。
培育与教导下属的技巧课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。
测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 不能解决员工不愿意参加培训、学习的方法是:√A冲动B感动C激动D被动正确答案: C2. 现代企业的最好管理境界是:√A无为而治B非常有为C有所为有所不为D非常无为正确答案: A3. 下列关于“要”和“欲”的说法,错误的是:√A要,就是人想要得到的B欲,就是欲望,人想要做什么C没有欲望,就没有挫折感D没有欲望,自己的耐度就会很强正确答案: D4. 下列选项中,检查员工学习情况的四个方面不包括:√A知识B能力C情绪D行为正确答案: C5. 将学习制度化,属于增强部属学习欲望激励技巧中的:√A诱之以利B动之以情C激之以欲D控之以法正确答案: D6. 企业主管对于外向、感性的员工,采取的沟通方式往往是:√A快速明理B乐在其中C慢工细活D循循善诱正确答案: B7. 要想改变员工的想法、学习态度等,管理者必须不断进行:√A宣导B教导C辅导D督导正确答案: A8. 对基层员工教导的关键是PDCA,其中的“A”是指:√A计划B实施C控制D坚持正确答案: D9. 员工通过学习可以改善很多方面,其中最重要的是改善:√A行为B观念C习惯D态度正确答案: C10. 日常进度检核的基本原则,不包括:√A眼见为实B耳闻确认C听取汇报D成效考评正确答案: C判断题11. 企业要达到最好管理状态,前提是该企业有相当严格的规章制度。
此种说法:√正确错误正确答案:错误12. 员工对工作、环境的熟悉度越高,其耐压度越低,所感受到的压力越大。
此种说法:√正确错误正确答案:错误13. 随意行为和计划行为都有可能形成习惯,随意的行为更符合人性,更容易形成习惯;通过管理控制形成的计划行为本身是违反人性的。
此种说法:√正确错误正确答案:正确14. 学习基本上是因为:知不足、迫切用、求生存,而不是享乐趣。
此种说法:√正确错误正确答案:错误15. 理性的检核系统包括项目、检核人、检核点和检核频率。
学习导航通过学习本课程,你将能够:●学会系统化教诲部属;●针对员工进行压力治理;●激发员工的学习热情;●帮忙员工养成良好的行为适应;●把握培育教诲员工的关键点。
培育与教诲下属的技术一、各类部属的教诲特性分析1.从学习者角度分析部属培育“习”是指温习、练习、实习,从那个角度分析教育训练,确实是要让学习者有机遇温习、练习、实习。
作为培训者,要考虑是不是给员工提供了练习机遇。
“学”要紧有以下缘故:知不足,因此要学习;有欲望,学习者明白不足后,还必需有欲望,才会学习;迫切性,若是不迫切,即便有需求、有欲望,也可不能学习。
若是企业不要求员工的质量有所提升,不对员工进行督查或教诲,就可不能发觉不足,也可不能有学习欲望,更可不能感觉到迫切性。
一样来讲,企业越平稳,员工学习欲望越低。
【案例】英语学习母亲想让小孩学习好英语,可是小孩确实是不学。
后来,母亲将他送到美国念书,几年以后,那个小孩的英语水平很高。
减肥中心的旺季夏天是减肥中心的旺季。
有些身材太胖的人因担忧穿泳衣被人笑话,就会来减肥。
以上现象都表现了迫切性对学习的阻碍。
第一个事例中,小孩在美国,发觉了自己的不足,产生了学习欲望和急迫感,学习进步专门快;第二个事例中,夏天到了,迫使胖人减肥,若是在冬季,这种迫切感就不存在。
在企业,给员工制造“知不足”“有欲望”“迫切性”的好方式确实是轮调。
通过职位连番调换,员工被派往新职位、新环境,这就迫使其尽快弥补不足,以适应新工作,提高学习成效。
图1 从学习者角度分析学习2.治理者治理提升的三个时期最好的治理境遇是“无为而治”。
要想成为如此的主管,必需试探问题,先把工作事项做系统、标准的盘整,再把所有系统中的内容整合出来,将质量、流程、所有的相应标准概念清楚。
这些都做到以后,才能成为无为而治的优秀主管。
所谓无为而治,确实是说什么都没有做,却治理得专门好。
企业要达到这种状态,有一个前提——那个企业已经有必然的自主性、适应性。
学习导航通过学习本课程,你将能够:●学会系统化教导部属;●针对员工进行压力管理;●激发员工的学习热情;●帮助员工养成良好的行为习惯;●把握培育教导员工的关键点。
培育与教导下属的技巧一、各类部属的教导特性分析1.从学习者角度分析部属培育“习”是指复习、练习、实习,从这个角度分析教育训练,就是要让学习者有机会复习、练习、实习。
作为培训者,要考虑是否给员工提供了练习机会。
“学”主要有以下原因:知不足,所以要学习;有欲望,学习者知道不足后,还必须有欲望,才会学习;迫切性,如果不迫切,即使有需求、有欲望,也不会学习。
如果企业不要求员工的质量有所提升,不对员工进行督查或教导,就不会发现不足,也不会有学习欲望,更不会感觉到迫切性。
一般来说,企业越安稳,员工学习欲望越低。
【案例】英语学习母亲想让孩子学习好英语,可是孩子就是不学。
后来,母亲将他送到美国读书,几年以后,这个孩子的英语水平很高。
减肥中心的旺季夏天是减肥中心的旺季。
有些身材太胖的人因担心穿泳衣被人笑话,就会来减肥。
以上现象都体现了迫切性对学习的影响。
第一个事例中,孩子在美国,发现了自己的不足,产生了学习欲望和急迫感,学习进步很快;第二个事例中,夏天到了,迫使胖人减肥,如果在冬天,这种迫切感就不存在。
在企业,给员工创造“知不足”“有欲望”“迫切性”的好方法就是轮调。
通过岗位轮流调换,员工被派往新岗位、新环境,这就迫使其尽快弥补不足,以适应新工作,提高学习效果。
图1 从学习者角度分析学习2.管理者管理提升的三个阶段最好的管理境界是“无为而治”。
要想成为这样的主管,必须思考问题,先把工作事项做系统、规范的盘整,再把所有系统中的内容整合出来,将质量、流程、所有的相应规范定义清楚。
这些都做到之后,才能成为无为而治的优秀主管。
所谓无为而治,就是说什么都没有做,却治理得很好。
企业要达到这种状态,有一个前提——这个企业已经有一定的自主性、习惯性。
无为而治是一种境界,必须经历三个阶段:非常有为非常有为,就是什么事都要过问。
OJT题库公司技能大赛OJT知识题库基础题:一、单项选择1.OJT培训是一种在岗位上一边工作一边研究的培训方式,因此选项C是正确答案。
2.在进行OJT培训时,应该优先考虑常规操作、维护保养和故障排除等内容,因此选项C是正确答案。
3.OJT的课程指南中,工作/任务清单通常分为安全、常规和操作三类,因此选项A是正确答案。
4.在OJT培训中,完成一个阶段的研究计划后,需要根据《工作/任务清单》对学员的研究情况进行验证,并由OJT指导老师来判定学员本阶段培训是否合格,因此选项B是正确答案。
5.OJT培训的最终目标是操作技能的掌握,因此工作/任务清单将作为OJT完成情况的衡量尺度进行跟踪,选项C是正确答案。
6.OJT课程指南是对流程图的进一步展开,它描述了各课程中每项具体任务和讲授的研究/绩效目标,因此选项A是正确答案。
7.OJT课程指南在用词上要注意避免用无法测量、评判的词语,因此选项D不宜被采用,其他选项都可以采用。
8.OJT培训中的实际培训资料来源很广泛,应该根据培训目标选择实际培训资料,因此选项A是正确答案。
9.OJT培训应该从简单到复杂,将技能分解为一系列较小的、简单的任务,并以培养安全、高效运作设备的熟练操作人员为目标,因此选项C不正确。
小幅度改写每段话:1.OJT培训是在岗位上一边工作一边研究的培训方式,最显著的特点是实践与研究相结合。
因此,应该选择C选项。
2.在进行OJT培训时,应该优先考虑常规操作、维护保养和故障排除等内容。
因此,正确的选项是C。
3.OJT的课程指南中,工作/任务清单通常分为安全、常规和操作三类。
因此,正确的答案是A。
4.在OJT培训中,完成一个阶段的研究计划后,需要根据《工作/任务清单》对学员的研究情况进行验证,并由OJT指导老师来判定学员本阶段培训是否合格。
因此,正确的选项是B。
5.OJT培训的最终目标是掌握操作技能,因此工作/任务清单将作为OJT完成情况的衡量尺度进行跟踪。
课后测试
如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。
测试成绩:93.33分。
恭喜您顺利通过考试!
单选题
1. 在科技时代的企业中,人与人力的关系是:√
A人力>人
B人力=人
C人≠人力
D人=人力
正确答案: B
2. 只专业不忠诚的员工,称为什么样的员工:√
A劣的
B拽的
C劳的
D优的
正确答案: B
3. 企业要想得到、留住真正优质、稳定的员工,最好的办法是:√
A做好员工的职业生涯规划
B不断提高薪酬福利待遇
C通过对部属的不断培训教育来实现
D员工直接上司的为人处事
正确答案: C
4. 在企业里,经营层员工的工作主要是:√
A做决策、做评估、做方针、做策略
B计划、派工
C生产
D控制、协调
正确答案: A
5. 员工的能力是:√
A由他的技能加上他的愿望综合体现出来的
B由他的技术加上他的意愿综合体现出来的
C由他的技能加上他的意愿综合体现出来的
D由他的技术加上他的愿望综合体现出来的
正确答案: C
6. 能力分两种,一种能力叫基本能,一种能力叫应变能。
应变能一般来讲是:√
A成熟员工所具有的处理基本事情的能力
B基础员工在事情发生的时候,能够应付得当的能力
C基础员工所具有的处理基本事情的能力
D成熟员工在事情发生的时候,能够应付得当的能力
正确答案: D
7. 日常工作教导的关键就是预告、忠告、警告。
预告就是:×
A根据职能盘点,事先告诉员工在这个岗位上应该做什么,怎么做
B在员工做的不好或做错的时候,与他沟通,帮他解决问题
C在忠告不起作用的时候,给予员工的警示语言
D以上三项都不是
正确答案: A
8. 内向的、理性的员工的特点是:√
A乐在其中
B慢工细活
C快速明理
D循循善诱
正确答案: B
9. 在商业时代对知识需求的定义是√
A知识可以用一生
B知识可以用一段时间
C知识可以用一次
D知识不可以用
正确答案: C
10. 员工去留的重要参考因素,但绝不是完全的决定性的因素是√
A学习空间
B薪资
C主管
D团队
正确答案: B
11. 企业的发展前景主要取决于√
A领导能力
B公司经营层的战略思想
C公司经营层的战略思想和领导能力
D资金实力
正确答案: C
12. 能力分两种,一种能力叫基本能,一种能力叫应变能。
基本能一般来讲是√
A成熟员工所具有的处理基本事情的能力
B基础员工在事情发生的时候,能够应付得当的能力
C基础员工所具有的处理基本事情的能力
D成熟员工在事情发生的时候,能够应付得当的能力
正确答案: C
13. 耐压度的影响因素是√
A员工的熟悉度和解读力
B员工的熟悉度
C员工的解读力
D员工的耐压度
正确答案: A
14. 任何一种产品、任何一个市场都会经历导入期,成长期,稳定期,衰败期这四个阶段,其中企业赚不到钱的时期是√
A导入期
B成长期
C稳定期
D衰败期
正确答案: A
15. 日常工作教导的关键就是预告、忠告、警告。
忠告就是√
A根据职能盘点,事先告诉员工在这个岗位上应该做什么,怎么做
B在员工做的不好或做错的时候,与他沟通,帮他解决问题
C在忠告不起作用的时候,给予员工的警示语言
D以上三项都不是
正确答案: B。