采掘工作面工程质量验收及考核办法

掘进工作面工程质量检查验收管理制度范本一、总则1. 为确保掘进工作面工程质量符合相关标准和要求，提高工程质量，保障人身安全和财产安全，制定本管理制度。

2. 本制度适用于所有掘进工作面的建设和施工过程中的质量检查验收工作。

3. 工程质量检查验收应按照相关法律法规和技术规范进行，以确保工程质量符合国家和行业标准。

4. 相关责任部门应配备专业人员，负责工程质量检查验收工作的组织和实施。

二、工程质量检查验收组织1. 工程质量检查验收组织设立依据项目需求以及技术要求进行确定，由相关责任部门负责人提出组织方案，并报经项目负责人批准。

2. 工程质量检查验收组织应包括检查验收组长、副组长以及成员等职务。

组长由相关责任部门负责人或其指定人员担任，副组长由专业技术人员担任。

3. 工程质量检查验收组应有明确的工作职责和权限，负责对掘进工作面工程质量的检查和验收，并制定整改措施。

三、工程质量检查验收程序1. 工程质量检查验收应按照一定的程序进行，以确保工程质量符合标准和要求。

2. 工程质量检查验收程序包括：提出申请、组织调查、检查评审、验收意见给出、整改和返工、最终验收等环节。

3. 工程质量检查验收程序的每个环节都应按照相关法规和技术规范执行，记录检查验收的重要信息。

四、工程质量检查验收内容1. 工程质量检查验收内容应包括但不限于以下几个方面：工程施工过程是否符合技术规范要求、材料是否符合质量标准、工程质量检测结果是否合格、工程实施是否存在安全隐患等。

2. 工程质量检查验收内容从工程施工前期到施工后期全过程，逐步进行，确保质量问题及时发现和解决。

五、工程质量检查验收报告1. 工程质量检查验收报告应根据实际情况和要求进行编写，包括但不限于以下几个方面：工程施工质量情况的描述、存在的问题和隐患、整改措施和时间、验收意见等。

2. 工程质量检查验收报告应由相关责任部门负责人或其授权人员签字，确保其真实性和有效性。

3. 工程质量检查验收报告应及时提交给项目负责人和相关部门，以便及时采取整改和返工措施。

掘进工程质量月度验收管理制度为加强掘进工程质量管理，明确和规范质量检查验收责任，严格按工程质量月度验收，进一步加强采掘队监管制，提高掘进工程质量，特制定本制度一、工程质量的日常监督、检查、验收规定（1）掘进工程质量的监督检查验收由班组长及以上区队管理人员、生产技术管理人员共同负责，通过班自检、班评估、日常检查验收等方式进行。

（2）为了及时监督、掌握、和促进掘进工程质量，在矿组织的每旬一次安全质量标准化检查中要严格依据《地区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(2011年）进行验收。

（3）检查人员要对检查结果负责，每次检查必须填写巷道检查反馈单并签名，以备核查。

（4）为了便于检查，各区队要作好检查准备工作。

1、巷道每30米有一组准确的中腰线（锚喷巷道要有检查孔）。

2、月度验收段，施工单位必须做出标记，以便于下月验收。

3、准备好检查工具：线绳、尺子、锚杆拉力计、压力表，扳手，单体支护巷道要准备测压表4、有技术员以上管理人员陪检。

二、掘进工程月度验收规定（1）掘进巷道每月月末组织验收一次，验收结果作为月度工程结算依据，验收范围为矿各掘进队，及采煤队。

验收结果由生产技术科汇总呈报公司。

（2）月度验收由生产技术科组织，调度室、安检科、通风科参加共同验收。

（3）验收职责范围：生产技术科主要负责巷道工程质量，顶板管理检查验收，负责巷道导线沿放，中腰线使用管理，巷道层位管理情况检查验收；调度室负责文明生产及其他事项的检查验收；安检科负责安全设施、安全隐患的检查验收；通风科负责通风设施完好检查验收。

（4）检查组成员要严格按照《大宛其煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行检查验收，现场提出存在问题及处理意见，由检查组、被检查单位共同签字，生产技术科备案，作为月度结算依据。

（5）月度验收记录由生产技术科负责完成，并送施工单位各一份。

三、掘进工程质量月度验收办法（1）不合格的巷道原则上不予验收。

但确因地质条件发生变化（如：遇断层、褶曲、地质钻孔、顶板淋水增大）时必须经生产技术科认可后，确认巷道宽度、高度不影响使用，可以按验收办法第（2）条验收。

采掘工程验收和结算管理办法为了进一步落实采掘工程验收责任制，加强采掘工程验收和结算管理，加大采掘工程质量考核力度，促进采掘工程质量提高，实现采掘工程验收和结算管理的规范化、制度化，制定采掘工程验收和结算管理办法如下：第一条本办法中的采掘工程是指井下采煤、掘进、巷道维修工程，包括刷帮、挑顶、支护（含砌碹）、水沟挖砌、轨道铺设、缆线挂钩孔施工等单项工程。

第二条采掘工程实行定期检查和不定期抽查相结合的检查验收制度。

公司每月组织定期和不定期抽查，季度组织全面检查验收；矿井每旬组织定期抽查和日检查，每月组织全面检查验收；区队每班组织检查。

施工完毕的采掘工程应及时组织验收。

第三条各矿井列入公司维简、基建、技改、安措等专项资金计划的工程以及主要石门，公司月度验收率应达到70%以上，季度验收率达到100%；采煤面和沿煤掘进运输巷，公司月度验收抽查率应达到20%以上。

矿井旬抽查率应达到50%以上；月度验收率应达到100%。

第四条成立公司、矿井和区队三级采掘工程验收组织机构。

公司采掘工程验收领导小组由公司分管安全副总经理任组长，分管生产副总经理任副组长，成员由公司有关领导、安监、生产、规划、人劳、监察、财务、审计等部门人员组成。

矿井采掘工程验收领导小组由矿井分管安全副矿长任组长，分管生产副矿长任副组长，成员由矿井有关领导、安监、生产、劳工、财务、运输队、机电车间等部门人员。

区队采掘工程验收组由采掘区、队干、班长组成。

第五条每个验收小组人员不得少于2人（不包括施工队伍人员）。

同时实行交叉验收，分管采掘工作面技术人员原则上不参加所分管工作面的月底验收。

验收时，所在施工队伍负责人必须参加。

验收人员必须带齐包括坡度规、皮尺、钢卷尺、定点色、验收表格等各种验收用品。

第六条采掘工程质量验收标准和办法原则上按闽煤生字[2007]554号文件规定执行，上述文件没有规定的按公司有关规定和作业规程要求执行。

巷道支架实行每架验收。

第七条采掘工程验收必须做好验收原始记录和现场验收标记。

采掘工程开工验收制度一、前言采掘工程是指为了开采地下的矿石或矿产资源而进行的工程活动。

在采掘工程开工前，需要进行严格的验收，以确保工程符合相关法规和标准，保证工程的安全性和有效性。

因此，制定采掘工程开工验收制度对于保障工程质量和安全起着至关重要的作用。

二、适用范围本制度适用于所有进行采掘工程的单位和个人，包括矿山企业、采矿厂家以及矿山开发者等。

三、验收内容1.工程设计文件的审查：对采掘工程的设计文件进行审查，包括施工图纸、工程方案、设计说明等，确保设计符合相关法规和标准。

2.施工单位的资质评估：对施工单位的资质进行评估，包括注册资金、人员素质、施工经验等，确保施工单位有足够的能力和资质进行采掘工程。

3.现场环境的检查：对采掘工程现场的环境进行检查，包括地质条件、地形地貌、水文地质等，确保工程施工的安全性和稳定性。

4.设备设施的检验：对采掘工程所使用的设备和设施进行检验，包括机械设备、电气设备、安全设备等，确保设备设施符合相关标准。

5.人员培训的考核：对从事采掘工程的人员进行培训和考核，包括安全培训、技术培训等，确保人员具备相关知识和技能。

6.施工方案的审查：对采掘工程的施工方案进行审查，确保施工过程符合相关法规和标准，保证施工质量和安全。

7.工程周期的规划：对采掘工程的工程周期进行规划，确定工程的开始和结束时间，确保工程按时完工。

四、验收程序1.申请验收：施工单位在完成相关准备工作后，向相关部门提交采掘工程开工验收申请书。

2.组织筹备：相关部门组织专家和技术人员进行现场调查和技术论证，评估施工单位的资质和工程设计的合理性。

3.验收方案制定：根据现场调查和技术论证结果，制定临时验收方案，确定验收的内容和标准。

4.现场验收：对采掘工程现场进行验收，检查工程设计文件、施工单位资质、环境条件、设备设施、人员培训、施工方案等，确保工程符合验收标准。

5.验收报告：完成现场验收后，相关部门编制验收报告，对验收结果进行总结和评价，确定是否通过验收。

掘进队工程质量考核制度一、制度目的为了加强对掘进队工程质量的监督和管理，提高工程质量，满足业主要求，维护公司和项目的声誉，特制定本考核制度。

二、考核范围本制度适用于所有公司掘进队工程的质量考核。

三、考核周期每年进行一次质量考核，并将考核结果作为年度绩效评定的重要依据。

四、考核内容1. 项目管理：包括项目计划、进度管理、成本控制、风险管理等方面的表现。

2. 资源管理：包括人员配置、设备使用、材料管理等方面的表现。

3. 质量控制：包括工程质量标准、验收标准、质量问题处理等方面的表现。

4. 安全管理：包括安全标准、事故记录、应急预案等方面的表现。

5. 合作交流：包括与客户、供应商、其他部门的沟通和合作情况。

五、考核方法1. 自评：掘进队在考核周期结束前自行进行质量评估，并提供书面报告。

2. 外审：由公司项目管理部门及相关专业人员组成的考核组对掘进队工程质量进行外审。

3. 客户评价：根据客户的反馈意见和投诉情况进行评价。

六、考核标准1. 项目管理：按照实际完成情况评定，对于超出计划的部分给予奖励，对于延期或违反规定的部分给予处罚。

2. 资源管理：根据资源利用情况和效率评定，对于合理利用资源的给予奖励，对于浪费资源的给予处罚。

3. 质量控制：根据工程质量标准和验收情况评定，对于符合标准的给予奖励，对于质量问题严重的给予处罚。

4. 安全管理：根据安全标准和事故记录评定，对于安全工作得当的给予奖励，对于安全事故频繁的给予处罚。

5. 合作交流：根据与客户、供应商、其他部门的沟通和合作情况评定，对于良好合作的给予奖励，对于不合作的给予处罚。

七、考核结果1. 根据考核结果确定掘进队的质量等级，并给予相应的奖惩措施。

2. 考核结果将作为年度绩效评定的重要依据，影响员工的晋升和奖励。

八、奖惩措施1. 奖励措施：根据考核结果给予证书、奖金、晋升等奖励措施。

2. 处罚措施：对于表现不佳或严重问题的掘进队进行警告、降级、罚款等处罚措施。

掘进工程质量考核制度
是指为了确保掘进工程的质量达到相应标准和要求，建立的一套考核和评价体系。

该制度一般包括以下内容：
1. 质量目标和标准：制定明确的质量目标和标准，以确保工程质量符合设计要求和相关规范。

2. 质量责任和权力：明确各级责任人的质量职责和权力，并建立相应的责任追究制度。

3. 质量检查和评估：制定检查和评估程序，定期对工程质量进行检查和评估，发现问题及时处理和改进。

4. 质量验收和认证：建立质量验收和认证程序，确保工程达到质量标准，并确保文件和材料的完整性和准确性。

5. 质量反馈和改进：建立反馈机制，及时收集和分析工程质量相关信息，如问题和不良事件，以便及时改进和提升质量。

6. 奖惩和激励措施：建立奖惩和激励措施，对质量优良的工程给予奖励，对质量不达标的工程进行惩罚，以激励各级人员提高质量意识和水平。

7. 监督和管理：建立专门的监督和管理机构，负责监督工程质量的整个过程，并及时纠正和解决质量问题。

以上是一个基本的掘进工程质量考核制度的内容，可以根据具体情况进行调整和完善。

该制度的实施可以有效确保工程质量，提高工程质量水平，保障各方利益。

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掘进工作面工程质量检查验收管理制度1. 引言本工程质量检查验收管理制度旨在规范掘进工作面工程质量的验收管理，确保工程质量符合相关标准和要求，保障工程安全、可靠、高效进行。

2. 适用范围本工程质量检查验收管理制度适用于掘进工作面的工程质量检查验收工作。

3. 质量检查验收责任与权限3.1 工程质量检查验收部门负责掘进工作面工程质量的检查验收工作，负责制定工程质量检查验收计划和方案。

3.2 工程质量检查验收部门具有对工程质量进行检查验收的权限，可以要求工作面相关负责人提供必要的文件和资料。

4. 工程质量检查验收流程4.1 工程质量检查验收部门根据工程进展情况，制定工程质量检查验收计划。

4.2 工程质量检查验收部门按计划对工程质量进行检查。

检查内容包括但不限于工程设计、施工方案、施工材料、施工质量等。

4.3 工程质量检查验收部门对检查结果进行评价。

如存在质量问题或不符合要求的情况，应及时提出整改要求。

4.4 工程质量检查验收部门根据评价结果，做出验收决定。

合格的工程可以进行下一步工作，不合格的工程应进行整改，并重新进行检查。

5. 工程质量检查验收记录5.1 工程质量检查验收部门将每次检查验收的结果记录下来，包括检查内容、评价结果和验收决定等。

5.2 工程质量检查验收部门应对记录进行整理和归档，以备后续的查阅和查询。

6. 工程质量检查验收的监督与跟踪6.1 工程质量检查验收部门应及时通报工程质量问题，并要求整改。

6.2 工程质量检查验收部门定期监督并跟踪整改情况，确保问题得到解决。

7. 工程质量检查验收的奖惩措施工程质量检查验收部门根据工程质量的检查结果，对质量问题的整改情况和工程质量的表现给予相应的奖惩措施，以激励优秀，惩戒不良。

8. 附则本工程质量检查验收管理制度的修订、解释权归工程质量检查验收部门所有，并经相关部门批准后实施。

以上就是掘进工作面工程质量检查验收管理制度的内容，希望对您有所帮助。

采掘工程质量考核验收制度一、总则为了规范和提高采掘工程施工质量，保障工程安全运行，特制定本考核验收制度。

本制度适用于所有采掘工程施工单位和相关人员。

二、考核内容1. 施工方案的编制和执行情况：包括施工方案的合理性、可行性、实施情况等。

2. 施工人员的素质和技术水平：包括施工人员的资质、培训情况、工作态度等。

3. 采掘设备的使用和维护情况：包括设备的维护保养情况、操作规范等。

4. 安全防护措施的实施情况：包括安全生产措施的执行情况、危险源的排查和整改等。

5. 工程质量的达标情况：包括工程施工过程中的检验验收情况、质量保证措施等。

三、考核方式1. 定期检查：按照规定周期对采掘工程进行考核验收，发现问题及时整改。

2. 随机抽查：对采掘工程过程中的关键环节进行抽查，及时发现问题并处理。

3. 建立考核评分系统：根据考核内容制定相应的评分标准，对采掘工程实施考核评分。

四、考核评分标准1. 施工方案的合理性和可行性得分；2. 施工人员的素质和技术水平得分；3. 采掘设备的使用和维护得分；4. 安全防护措施的执行情况得分；5. 工程质量的达标情况得分。

五、考核结果处理1. 合格：得分符合规定标准的，视为合格。

2. 不合格：得分未达标的，需进行整改，并重新进行考核验收。

3. 复核：经整改后重新进行复核，评分合格即可通过考核。

六、责任追究对于在考核中发现的违规行为和质量问题，将追究相关责任人的责任，并作出相应处理。

对于屡次不合格情况，将采取相应的惩罚措施。

七、监督管理建立监督管理机制，定期对考核验收制度进行评估和完善，确保考核制度的有效实施和维持。

八、总结采掘工程质量考核验收制度的建立有利于规范工程施工行为，提高施工质量，保障工程安全。

各施工单位和相关人员应严格执行本制度，确保工程质量和安全。

同时，也要不断完善和提升考核制度，使其更加科学合理，更有利于提高采掘工程的质量水平。

乌海市海融矿业有限责任公司采掘工作面质量检查标准及验收考核细则第一条为加强乌海市海融矿业有限责任公司煤矿技术管理，使生产管理过程中有节可循、有据可依，依据国家《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿井巷工程施工规范》、《煤矿井巷工程质量验收规范》等制定本办法。

第二条井巷工程质量管理范围井巷工程质量管理是指从井巷工程设计、材料使用、现场施工、月度工程款拨付全过程的管理。

第三条管理机构组长：白振华（矿长）副组长：郝进学（总工程师）李长岩（机电副矿长）高杰（生产副矿长）许尔震（安全副矿长）组员：刘芳、沈加友、曹亚军、李文、黎有林、赵军、林罗斌、王富民、赵成荣、各区队负责人第四条监督管理单位及主要负责人监督管理单位—技术科主要负责人—刘芳第五条对应责任单位及主要负责人对应责任单位—综采队、综掘队、准备队、机运队主要负责人—各区队主要负责人（队长）第六条井巷工程质量保证体系（一）以基层单位、班组为主体，确保物资供应，作业的过程就是质量保证的过程。

（二）强化职能科室监督管理、考核力度。

（三）基层单位主要负责人为本单位工程质量管理的负责人，基层单位必须配备质量验收员，数量必须满足生产需要，确保交接班工程质量的验收；技术科为矿工程质量监督管理的负责人，根据需要配备工程质量验收员，不定期组织对基层单位班组工程质量抽检并提出考核意见，月底对基层单位的质量奖惩意见。

第二部分井巷工程质量实施细则及考核办法第一条（一）为加强我矿井巷工程质量管理，根据《煤矿安全规程》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、公司相关规定及我矿实际情况，特制定本细则及考核办法。

（二）技术科为我矿井巷工程质量管理的职能部门，并配备质量验收员。

第二条管理与职责技术科的职责：贯彻国家相关井巷工程质量的规程和标准，负责制订和修订我矿井巷工程质量管理的相关规定；掌握我矿井巷工程质量动态情况，组织每月的工程质量验收工作；负责井巷工程质量的事故处理。

质量验收员职责：熟知巷道质量标准，严格按标准要求进行验收，并做好记录；对工程质量低劣的巷道，必须责成返修；严禁以权谋私，随意降低验收标准；及时将验收情况向主管领导汇报。

采掘⼯作⾯安全质量标准化检查验收考核办法采掘⼯作⾯安全质量标准化检查验收考核办法（试⾏）为进⼀步提⾼矿井安全质量管理⽔平，改善⽂明⽣产及综合形象，扎实的做好安全⽣产管理⼯作，实现采掘⼯作⾯动态安全质量标准化达标，确保矿井安全⽣产。

按照“⼗个必须，⼗个坚持”和“⼆⼗个必须做到”的总体要求，依据国家煤矿安全监察局和中国煤炭⼯业协会制定的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》（试⾏）和兖州煤业公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》（试⾏），结合公司实际，经研究，特制定本办法。

⼀、加强领导，健全机构为加强质量标准化验收⼯作的领导，使井下⼯程质量验收⼯作⾛向制度化、规范化、标准化，真正发挥其监督、调节作⽤。

公司成⽴安全质量标准化验收⼯作领导⼩组。

组长：总⼯程师、采掘、机电副总经理安监处长副组长：采掘、机电副总⼯程、安监处主任⼯程师成员：由安监处、调度室、技术部、机电部、⼈⼒资源部、通防部等七个单位的主要负责⼈组成。

领导⼩组下设井下⼯程质量验收办公室，办公室设在安监处，由王涛兼任办公室主任，办公室成员由⾼允洪、张丙⾂组成，具体负责井下⼯程质量的组织、验收、考核、奖惩等具体⼯作。

⼆、井下⼯程质量考核验收依据依据《煤矿安全规程》《煤矿安全程度评价办法》《煤矿井巷⼯程质量检验评定标准》（MT5009-94）和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》及有关法律法规要求进⾏检查验收。

三、掘进⼯作⾯（⼀）检查验收与评定办法1、安全质量标准化验收采⽤现场验收评分与⽇常动态检查得分相结合的⽅式进⾏检查验收，现场验收占90％，⽇常动态检查占10％。

2、安全质量标准化验收由安监处牵头，由调度室、技术部、机电部、⼈⼒资源部、通防部以及掘进区队派⼈参加，每⽉组织不少于2次对公司井下各掘进⼯作⾯进⾏安全质量标准化检查验收，检查验收时间由企管部根据当⽉施⼯情况确定。

掘进区队现场⼯作⼈员要积极配合验收⼈员的⼯作，现场实测数据由验收⼈员对照质量标准考核定级、评分，所有参加验收⼈员现场签字，然后向区队通报验收结果，掘进区队负责⼈应现场签字确认。