下载文档原格式
IT服务机构基本情况和人才需求调查问
卷表【模板】
---
1. 机构基本情况调查
请您填写下面关于贵机构的基本情况的问题。
1. 机构名称：
2. 机构规模（人数）：
3. 机构成立时间：
4. 机构所在地：
5. 主要业务领域：
6. 在未来三年，您是否计划扩大机构规模？如果是，请说明计划扩大人数和时程。
2. 人才需求调查
请您回答以下关于贵机构人才需求的问题。
1. 目前贵机构最急需的技术领域是什么？
2. 您认为贵机构需要招聘的人才类型有哪些？请具体列举。
3. 您认为对于招聘人才，贵机构更注重的是他们的专业能力还
是综合素质？
4. 对于将来的人才需求，您是否打算通过与高校合作培养人才，或者与其他机构合作进行人才引进？
5. 您认为目前人才市场上最缺乏的是哪种类型的人才？
6. 您对于培养和发展贵机构的人才有何具体措施？请您列举几
个主要措施。
3. 联系方式
请您提供以下联系方式，以便我们与您进一步沟通和获取更多
信息。
- 联系人姓名：
- 联系
- 电子邮件地址：
感谢您参与此次调查！您的回答对于我们了解IT服务机构的
基本情况和人才需求非常重要。
我们会根据您提供的信息进行数据
分析和总结，并进行进一步的研究与讨论。
如果您对我们的研究感兴趣，我们会在后续与您共享研究成果。
如有任何问题或疑问，请随时与我们联系。
希望这份文档模板能对您有所帮助。
如有需要，您可以根据实际情况对问卷进行适当修改和定制。
附表一：项目人员需求一览表下面是赠送的范文，不需要的朋友可以下载后编辑删除2013党风建设心得体会范文按照上级的统一部署，我们认真组织开展了党风廉政建设教育活动。
通过学习，我对活动的重要意义有了一个更高的认识，使我对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。
可以肯定地说，通过这次教育活动，使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高，在一些方面拓宽了思路，开阔了视野，增强了搞好工作的信心。
现就学习情况谈一点粗浅的认识和看法。
一、加强党风廉政建设，干干净净履行职责党风廉政建设关乎民心向背，关乎事业成败。
党中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视，采取了强力措施，中纪委三次全会上提出了“四大纪律”、“八项要求”，中央连续出台了《党内监督条例》和《纪律处分条例》两个法规，充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。
对于廉洁自律问题，要把握好两条：一要干事，二要干净，也就是既勤又廉。
不勤政无以立业，就没地位;不廉政无以立身，就栽跟头。
要把这两条统一起来对待，经得起考验，树立好形象。
1、要警钟长鸣，筑牢防线。
任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的，都有一个思想演变的过程。
因此，把牢思想这一关是最有效的预防，加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。
我们一时一刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。
要认识到权力是一把双刃剑，用好了能为民造福，用不好也能为自己造“罪”。
我虽然只是公安局一名普通民警，也应该倍加珍惜得来不易的工作，不要因一念之差给家庭、给亲人带来无以挽回的痛苦。
2、从严自律，管住自己。
当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面，形形色色的价值观不断充斥人们的思想，我们现在各方面的条件也有了很大的改善。
但越是在这种形势下，越要保持清醒的头脑，越要保持艰苦奋斗的作风，越要从方方面面严格要求自己。
稍有不慎，就可能犯错误、栽跟头。
“常在河边走，难得不湿鞋”，就是要时时刻刻谨小慎微。
文档编号:X X X X-D P-x x x x x-1C-x x x 需求分析模版(版本v1.0.02016年6月8日成文信息主题词:需求分析作者:技术部文档类别:审核:批准:文档性质:正式稿主送:存档日期:抄送:发布日期:变更信息版本原因作者日期目录第一章引言 (41.1项目名称 (41.2项目背景和内容概要 (41.3参考资料 (4第二章任务概述 (42.1目标 (42.2范围 (52.3用户特点 (52.4假定条件和约束限制 (5 2.5运行环境 (52.5.1 设备 (52.5.2 支持软件 (52.5.3 接口 (62.5.4 控制 (6第三章业务流程 (63.1主要用户群 (63.2业务流程图 (73.3数据概念模型和描述 (7 第四章数据描述 (74.1静态数据 (84.2动态数据 (84.2.1 动态输入数据 (84.2.2 动态输出数据 (84.3内部生成数据 (84.4数据约定 (85.1功能需求总述: (85.1.1 功能需求总体切分 (8 5.1.2 功能需求总表 (95.1.3 角色、权限需求 (9 5.2功能需求1 (105.2.1 功能需求简述 (10 5.2.2 详细功能设计 (10 5.3功能需求2 (11第六章非功能需求 (11 6.1扩展性需求 (116.2继承性需求 (116.3稳定性需求 (116.4部署需求 (116.5对系统集成度需求 (11 第七章界面要求 (117.1报表格式 (117.2图形要求 (127.3输入输出要求 (12第八章接口要求 (128.1用户接口 (128.2硬件接口 (128.3软件接口 (128.3.2 集成接口 (13第九章性能要求 (139.1精度 (139.2数据量 (139.4时间特性要求 (14第十章软件部分 (1410.1编程工具 (1410.2其他支撑软件 (14第十一章其他专门需求 (14 11.1安全保密 (1511.2维护服务 (15第一章引言1.1 项目名称说明项目的名称。
IT需求申请单申请人：申请日期：年月日申请部门：联系电话：需求分类采购类：□标准采购（见标配采购目录）（24个小时内完成采购下单）□非标准采购（与客户协调时间）□绿色通道（16个小时内完成采购下单，高管及总监级别以上）应用需求类：□现有系统开发类□业务工具新增□业务系统新增□业务流程调整□业务流程变更□其他请说明：维修类（请注明）：（注：权限开通、变更处理请使用原对应的人资表格、或对应权限审批表格）需求目的及内容：申请部门主管签字：年月日上级主管副总签字：年月日IT工程师解决方案：（注：标准采购6小时内完成，绿色通道3小时内完成）工程师签字：年月日时分接单时间：（年/月/日/时/分）签字：IT采购员解决方案：（注：标准采购6小时内完成，绿色通道3小时内完成）采购员签字：年月日时分接单时间：（年/月/日/时/分）签字：采购价格复核意见：（注：标准采购6小时内完成，绿色通道3小时内完成）负责人签字：年月日时分接单时间：（年/月/日/时/分）签字：IT共享中心负责人批示意见：IT共享中心负责人签字：年月日时分总经理批示意见：总经理签字：年月日补充记录设备固定资产编号注：上述小时是指工作日内工作时间的小时，接单时间是由接到申请人主管审批完毕后的审批单开始计算，请申请人注意采购标准周期，提前安排好提交申请单的工作。
IT资产领用/借用协议甲方：北京同仁堂健康药业股份\药品经营有限公司（以下简称甲方）乙方：申请人（以下简称乙方）为了加强甲方的IT资产管理，明确乙方相应义务和责任，保证各项IT资产的安全、完整，提高IT资产使用效率，特制定如下协议：1.乙方需对领取IT资产妥善保管，保持外观完整、清洁，爱护设备，不得对计算机设备的硬件及外观进行改动，并保证相关标识的可见完整，设备重要标识信息（如快速服务编码、SN号、资产标签等）；2.乙方不能私自拆卸机箱或更改IT资产的配置；3.乙方不能私自将IT资产送交供应商进行维修；4.乙方不得私自将公司IT资产转移至他人使用；5.乙方离职时或不论任何原因使得资产在一个月内不再使用时，需提前将IT资产归还至资产管理员处，并办理归还手续；6.乙方借用资产，需在约定时间内将资产进行归还；借用到期时，如继续使用资产则需到IT采购管理部办理延长借用时间的手续；7.如因使用或保管不当致其损坏，乙方需承担全部维修费用；如因使用或保管不当致其严重损坏以致设备经维修后不能继续使用，或者致使物品遗失者，乙方需按物品净值赔偿；8.乙方领用资产为3G网卡时，需自行监控流量使用情况，如超出公司指定套餐流量，超出部分的费用由乙方自行缴纳到公司财务处；如因使用或保管不当致其严重损无法维修或者致使物品遗失的，乙方需赔偿网卡价值及办理费用500元到公司财务，财务开具收据后到IT共享中心IT资产管理员办理手续；9.计算机发生硬件故障需送修时，除硬盘故障外，其余情况下IT共享中心应拆卸硬盘交由用户自行保存后方可送修设备或资产领用人自行进行数据备份，否则IT共享中心不承担在送修到外界服务公司后的数据安全风险；10.计算机非人为损坏，由IT共享中心在厂家指定的维修机构进行维修，维修时间以维修机构进度为准，如需要，IT共享中心可提供备用设备，需用户自行到IT共享中心办理；11.本协议乙方如有需要可自行复印；12.本协议的解释权归北京同仁堂健康药业股份有限公司IT共享中心。
关于IT资源申请流程规范
(草稿)
近日在财务部走访得知依然有个别部门在设备采购过程中“自行采购-自行签字-财务报销”，一方面支持部门无法了解设备采购的过程，对采购情况的合理性无从判断同时也导致后期支持风险；这会给管理造成漏洞，为了解决这个问题，我们的设想如下：
IT资源申请流程
1、IT资源包括IT设备及配件、软件工具、应用系统等软硬件产品及服务。
2、需求经办人填制《IT资源需求申请表》后报部门经理审核，预估金额大于500的需要分管合伙人审核；
3、行政人事部支持组根据《IT资源需求申请表》，协助需求经办人完成技术互动和商务互动后，填制《物品采购/支付流转单》报部门经理审核，成交金额大于500的需要分管合伙人审核；
4、行政人事部支持组根据审核完成的《IT资源需求申请表》、《固定资产增加表》和《物品采购/支付流转单》以及发票报财务部申请财务处理过程。
IT资源需求申请表
物品采购/费用支付流转单
请在采购/支付金额大于500元的物品前先使用此单，再签发票。
（请填写电子版）。
业务现状与IT需求分析报告一、业务现状随着信息技术的快速发展，各行各业都在加快数字化转型的步伐。
业务信息化已成为企业提高效率、降低成本、增强竞争力的重要手段。
本报告将对XXX公司当前的业务现状进行分析，同时提出IT需求。
XXX公司是一家以销售电子产品为主的企业，具体经营范围包括智能手机、电脑等电子产品的销售和售后服务。
公司拥有一支专业的销售团队和售后服务团队，同时还与供应商建立了稳定的合作关系，确保产品的质量和供货。
目前，XXX公司的销售业务主要通过实体店和线上平台进行。
实体店的优势是能够直接接触消费者，提供实物展示和售后服务，但受限于店面面积和地理位置，无法覆盖更广泛的消费群体。
线上平台则可以突破地域限制，拓展更广阔的市场，但受限于物流配送和售后服务等方面的问题。
当前，XXX公司存在以下业务问题：1. 实体店和线上平台之间缺乏有效的数据共享与交流机制，导致信息不同步。
例如，实体店的销售情况、库存信息等无法及时反馈到线上平台，影响了线上销售的准确性和效率。
2. 售后服务流程繁琐，效率不高。
消费者反馈问题后，需要通过热线电话或线下服务点等方式联系售后服务团队，导致反馈速度慢、响应时间长。
3. 数据分析能力较弱。
XXX公司虽然有大量的销售数据、客户信息等扎实的数据基础，但缺乏合适的数据分析工具和人才，无法对数据进行深度挖掘和分析，无法得出有效的业务决策和市场预测。
二、IT需求分析针对以上业务问题，XXX公司亟需进行IT系统升级和优化，以提高业务效率和提升竞争力。
下面是针对各业务问题的IT需求分析：1. 数据共享与交流机制的建立。
为了实现实体店和线上平台之间的数据共享与交流，可以考虑建立一个统一的企业资源计划（ERP）系统。
该系统可整合销售、库存、物流等关键数据，并通过云端平台实现实时同步，从而实现销售数据和库存信息的有效共享，提高整体销售效率。
2. 售后服务流程的优化。
为了提高售后服务的效率，可以引入客户关系管理（CRM）系统。
密级：内部保密需求规格说明书Aostar&YinHai 项目管理文件编号文件名称《XXXX系统》需求规格说明书版本号v0100编制日期项目编号09080001P项目名称信息管理系统项目经理立项日期修订历史记录日期版本号作者说明2009-01-01v0100张三最初版本审核：日期：批准：日期：开发单位：四川启明星银海科技有限公司Aostar&YinHai Information Technologies Co., Ltd目录需求规格说明书 (i)1. 引言 (4)1.1. 编写目的 (4)1.2. 文档构成 (4)1.3. 预期读者 (5)1.4. 术语及缩略词 (5)2. 相关现状说明 (6)2.1. 相关机构及岗位说明 (6)2.2. 目前网络及部署环境 (6)2.3. 相关应用及信息化建设情况 (6)3. 需求总体说明 (7)3.1. 技术要求 (7)3.2. 规范及标准性要求 (7)3.3. 系统边界与接口 (8)4. 功能需求 (12)4.1. 需求概述 (12)4.2. 需求清单 (12)4.3. 需求单元编号/子系统名称 (14)5. 非功能需求 (23)5.1. 运行要求 (23)5.2. 数据精度要求 (24)5.3. 性能要求 (26)5.4. 安全性要求 (27)5.5. 可靠性要求 (30)5.6. 可维护性要求 (30)5.7. 易用性要求 (31)5.8. 备份要求 (32)5.9. 其它要求 (32)6. 集成需求 (41)6.1. 应用集成平台 (41)6.2. 企业门户集成 (42)6.3. 目录服务集成 (43)6.4. 数据中心集成 (43)7. 部署及运行环境 (43)8. 附件 (43)1.引言1.1.编写目的需求规格说明书是标准化设计工作从业务建模过渡到系统设计的转折点。
需求规格说明书在业务模型说明书的基础上针对业务本质进行系统信息化实现抽象，进行全面的需求分析工作，包括进行功能需求分析（业务功能需求、系统支撑需求等），进行数据需求分析（数据类需求、数据处理需求、代码需求等），进行系统非功能需求分析（集成需求、性能需求、安全需求、其他系统需求等），提供优化的业务功能和非功能需求标准规范。
